Regionala utvecklingsnämnden Rozalia Weisz Handläggare 040-675 35 20 Rozalia.Weisz@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-07-05 Dnr 1701368 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020 Ordförandens förslag Regionala utvecklingsnämnden föreslår regionstyrelsen följande: 1. Regionstyrelsen antar föreliggande strategi Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020. Sammanfattning Ett jämställt Skåne är en jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020 vars uppdrag finns hos Länsstyrelsen Skåne och som tagits fram i nära samarbete med och Kommunförbundet Skåne. Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020, är en revidering av tidigare Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 (med sikte på 2020). I ärendet finns följande dokument 1. Beslutsförslag 2017-07-05 2. Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020 Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget Regeringen har enligt regeringsbeslut S2016/07873/JÄM (delvis) gett länsstyrelserna i uppdrag att ta fram strategier för arbetet med jämställdhet i respektive län. Syfte Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020 syftar till att anpassa och konkretisera de nationella jämställdhetspolitiska målen utifrån skånska förutsättningar. Ambitionen är också att fördjupa samverkan mellan centrala aktörer och förtydliga roll- och ansvarsfördelningen. Syftet är även att C:\pactdok\Regionstyrelsen\2017-08-31\Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020\1701368 RUN_Beslutsförslag aug.docx Postadress: 291 89 Kristianstad Organisationsnummer: 23 21 00-0255 Besöksadress: Rådhus Skåne, Västra Storgatan 12 Telefon (växel): 044-309 30 00 Fax: 044-309 32 98 Internet: www.skane.se
Datum 2017-07-05 2 (5) förbättra förutsättningarna för uppföljning och utvärdering av jämställdhetspolitiken i Skåne. Mål För att jämställdhetsarbetet i Skåne ska bli så verkningsfullt och framgångsrikt som möjligt behöver det bedrivas systematiskt, baserat på kunskap och i samverkan med viktiga aktörer. Därför är de tre övergripande målen för jämställdhetsarbetets former följande: - Fler har kompetens om hur jämställdhet kan bidra till den regionala utvecklingen. - Tydlig målstyrning och ett systematiskt uppföljningsarbete utifrån länets jämställdhetspolitiska målsättningar. - Samverkan för att uppnå Ett jämställt Skåne genom ett aktivt ägarskap, stabila strukturer och nätverk av myndigheter, lärosäten, kommuner, organisationer, företag och idéburen sektor. Eftersom syftet med Jämställdhetsstrategi för Skåne är att regionalisera den nationella jämställdhetspolitiken följer denna strategi de jämställdhetspolitiska målen och konkretiserar vad dessa innebär för Skåne 2017-2020. Sveriges jämställdhetspolitiska delmål är följande: 1. En jämn fördelning av makt och inflytande 2. Ekonomisk jämställdhet 3. Jämställd utbildning 4. Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet 5. Jämställd hälsa 6. Mäns våld mot kvinnor ska upphöra Kopplat till vart och ett av de ovannämnda nationella delmålen har prioriterade områden för vår region identifierats (se bifogad Jämställdhetsstrategi för Skåne 2017-2020). Sammanfattning av s delaktighet i framtagandet av strategin En arbetsgrupp och en styrgrupp kopplade till arbetet med strategin har tagit med sig s politiska intentioner in i strategin. Exempel är regionala utvecklingsstrategin Det Öppna Skåne 2030, s handlingsplan med jämställd regional tillväxt och s strategi för jämlik vård. Den reviderade strategin erbjuder för första gången möjlighet för att myndigheter, stora aktörer och även små företag samt aktörer i idéburen sektor kan ansluta sig till strategin. Anslutningen innebär bland annat
Datum 2017-07-05 3 (5) möjlighet för att delta i kompetensutvecklings insatser samt delta i nätverksträffar via Länsstyrelsen. På detta sätt blir det lättare för näringslivsaktörer av olika storlekar att kompetensutveckla sig gällande jämställdhet. Detta bidrar till en regional utveckling utifrån de uppdrag som regionala utvecklingsnämnden arbetar med. Nytt med den reviderade strategin är även att den fokuserar på att lättare nå nya målgrupper, exempelvis små företag. Därför är en kort version av strategin under arbete. Detta innebär en bredare och större förankring regionalt, som kan leda till en ökad legitimitet av jämställdhetsfrågan i Skåne. Detta bidrar även till bättre förutsättningar för en högre måluppfyllelse av de mål som finns med i den regionala utvecklingsstrategin för Skåne, Det Öppna Skåne 2030. s politiska beslut avspeglas i strategin genom arbetsgruppen och styrgruppen kopplade till strategin. Genom den reviderade strategin kommer regionala utvecklingsnämnden att för första gången erbjudas information två gånger per år av Länsstyrelsen om måluppfyllelse av strategin, vilket ger regionala utvecklingsnämnden möjlighet att vara delaktiga och även styra utvecklingen av jämställdhetspolitiska målen. Inom ramen för arbetet med strategin finns diskussion om att (Avdelningen för regional utveckling) för första gången ska vara delaktig i att ta fram indikatorer som visar måluppfyllelse av strategin. Detta ger möjlighet att vara med och bestämma vilka indikatorer som ska tas fram. s medverkande vid lansering av strategin Lansering av strategin till speciellt inbjudna (myndigheter, kommuner, organisationer, m.fl.) är inplanerad. Information om strategin kommer att lyftas på träff mellan Länsstyrelsen och kommunerna under september månad. Regionstyrelsens ordförande kommer att medverka vid lanseringen tillsammans med landshövdingen, vilket bidrar till en ökad förankring samt en ökad insyn av politiken. Utgångspunkter i arbetet med framtagandet av strategin I framtagandet av jämställdhetsstrategin utgick arbetet från flera perspektiv utifrån s uppdrag, exempelvis: Regionala utvecklingsstrategin Det Öppna Skåne 2030 Handlingsplanen Jämställd regional tillväxt Strategin för jämlik vård Beskrivning av arbetet med framtagandet av strategin Under våren 2016 påbörjade arbetsgruppen arbetet med en revidering av befintlig strategi till att gälla 2017-2020. Detta beslutades av styrgruppen 2015. I samband med revideringen gjordes en kartläggning av det jämställdhetsarbete som bedrivs i Skånes kommuner, civila samhället och i
Datum 2017-07-05 4 (5) näringslivet. Ett utkast av strategin skickades på synpunktsrunda till länets alla kommuner, myndigheter samt till idéburen sektor, lärosäten, fackförbund, näringslivet och övriga intresserade. Tidigare framtagandet av strategin Länsstyrelsen Skåne har de senaste strategiperioderna tagit fram denna jämställdhetsstrategi i samarbete med och Kommunförbundet Skåne. Tidigare utgjordes styrgruppen av Skånskt Ledningsforum (ledningarna för, Länsstyrelsen Skåne och Kommunförbundet Skåne). Nuvarande styrgrupp och arbetsgrupp för strategin Idag består styrgruppen av följande: Likarättsstrateg, Enhetschef social hållbarhet, Länsstyrelsen Skåne HR-chef, Kommunförbundet Skåne Idag består arbetsgruppen av följande: Särskilt sakkunnig i jämställdhet, Länsstyrelsen Skåne Utvecklingsledare, Länsstyrelsen Skåne Näringslivsutvecklare, Avdelningen för regional utveckling, Region Skåne Hälso- och sjukvårdsstrateg, Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning, Samordnare likarättsfrågor, Kommunförbundet Skåne Länsstyrelsen Skånes och Kommunförbundet Skånes beslut av strategin Beslut om att anta den reviderade strategin fattades av landshövdingen den 14 februari 2017. Kommunförbundet Skånes beslut av strategin omfattas av beslutet av jämställdhetsstrategin 2014-2016 (med fokus på 2020) då det endast är en revidering av den redan antagna strategin. Ekonomiska konsekvenser och finansiering Beslutet i sig medför inga ekonomiska konsekvenser. Juridisk bedömning Samråd med regionjurist har inte bedömts nödvändigt. Miljökonsekvenser Inga negativa miljökonsekvenser har bedömts uppkomma i detta fall. Samverkan med berörda fackliga organisationer Ingen samverkan har bedömts nödvändig i detta fall.
Datum 2017-07-05 5 (5) Uppföljning Uppföljningen för s del sker genom deltagande i den arbetsgrupp och styrgrupp som är bildade för uppdragets genomförande. Mätta Ivarsson Ordförande Mikael Stamming Utvecklingsdirektör