Regionbulletinen Nyhetsbrev för socialdemokraterna i Region Skåne Nr 40 vecka 48 år 2008 Region Skånes borgerliga majoritet allt desperatare Pressmeddelande från (s) i Region Skåne Varslen duggar tätt och arbetslösheten ökar i hela Sverige. Stick i stäv mot regeringens arbetslinje väljer den borgerliga majoriteten i Region Skåne nu att minska antalet anställda i regionen ytterligare. Genom att erbjuda personal inom främst hälso- och sjukvården avtalspension hoppas man kunna möta de ekonomiska utmaningarna som regionen står inför. Socialdemokraternas regionråd och vice ordförande i personalberedningen Rikard Larsson är inte imponerad av det borgerliga initiativet: Detta är ytterligare ett bevis på att den budget som den borgerliga femklövern så sent som i förra veckan presenterade egentligen är en stor bluff. De påstår att budgeten präglas av god ekonomisk hushållning och stora satsningar på hälso- och sjukvården. Uppenbarligen är den nuvarande majoriteten bara intresserade av att minska antalet anställda inom Region Skåne. Påståendet att man erbjuder regionens anställda avtalspension för att minska regionens kostnader är enligt Rikard Larsson (s) märkligt. Det är absurt att låta människor som dagligen bidrar till produktiviteten i Region Skåne gå hem med pension. Alla händer behövs för att öka tillgängligheten till vårdcentralerna och korta köerna till operationer, säger Rikard Larsson. Dessutom verkar den borgerliga majoriteten inte förstå att människor som går hem med avtalspension innebär en kostnad för regionen. Man vill alltså skicka hem människor från sina arbeten och fortfarande ha kostnaderna för stora delar av deras löner. Mota massarbetslösheten med satsningar på järnväg och väg! Publicerad SDS den 2 december 2008 Framtiden för Sverige ter sig allt dystrare. Under oktober varslades 19 521 arbetstagare om uppsägning. Det är den högsta siffran på 15 år. Samtidigt varnar den borgerliga regeringen för att arbetslösheten kan komma att öka med 170 000 personer till 9,2 procent av arbetskraften. Men trots hotande massarbetslöshet lyser regeringens insatser för att möta denna utveckling med sin frånvaro. Istället fortsätter politiken i invanda hjulspår, dvs. försämrad välfärd för att kunna genomföra ytterligare skattesänkningar. Detta när såväl LO som Svenskt näringsliv efterfrågar kraftfulla insatser för att ta Sverige ur krisen. Nu krävs en politik som stimulerar till nya arbetstillfällen och som rustar Sverige inför framtiden. En sådan politik måste innehålla en kraftfull satsning på järnvägs- och vägnätet. Detta är ett område där mycket behöver göras i Skåne En viktig framtidsinvestering som uppmärksammats alltmer under det senaste året är satsningen på höghastighetståg. Det verkar finnas en stor samstämmighet om hur 1
angeläget det är att storstadsregionerna Västra Götaland och Skåne knyts samman med Stockholm via snabbtåg. Frågan är bara om regeringen kommer att våga ta på sig det ekonomiska ansvaret. För även om en sådan investering kommer att bli gigantisk, skulle den samtidigt vara oerhört betydelsefull. Det visar bland annat de goda erfarenheterna från snabbtågsutbyggnaden i Spanien. Där har konsekvensen inte bara blivit bättre kommunikationer, utan även en kraftig minskning av koldioxidalstrande flygtrafik. Det är mot denna bakgrund som socialdemokraterna i Skåne har tagit initiativ till en utredning av den skånska dragningen av sådan järnväg. Men investeringar i järnväg- och väg handlar inte bara om megaprojekt av detta slag. Det behövs även omfattande förbättringar av den transportinfrastruktur som finns inom Skåne. För den som pendlar mäts avstånd i tid, och genom förbättringar och utbyggnader av vägar och järnvägar kortas avstånd. Detta gäller inte bara befintliga system även nya lösningar behövs. Det gäller bland annat ett modernt spårvagnsnät i och kring de större städerna. Genom sådana standarhöjningar knyts Skåne ihop till en arbetsmarknad; då minskar sårbarheten när arbetstillfällen försvinner genom att fler orter blir aktuella för pendling. I tider när tillgången på arbetskraft istället är den stora bristen innebär goda kommunaktioner att detta problem minskar. Sammantaget innebär bättre kommunaktioner en större beredskap för de olika eventualiteter som kommer att finnas på arbetsmarkanden i framtiden. Dessutom passeras Skåne av en mycket stor andel av det gods som skall till och från Sverige. Det är därför även av nationellt intresse att Skånes järnvägar och vägar har hög standard. Regionen håller dock på att bli en flaskhals för gods- och persontrafik. Kapaciteten är undermålig på exempelvis Södra stambanan, Västkustbanan och vägarna E6 och E22. Regeringen har i signalerat att den i framtiden kommer att prioritera väginvesteringar på järnvägens bekostnad. Detta är helt fel väg att gå. En stor del av trängseln på vägarna skapas av den allt mer omfattande lastbilstrafiken. De problem som järnvägsnätets underkapacitet skapar fungerar dock som argument mot att föra över godstransporterna från väg till järnväg. Därför måste regeringen ge investeringar i järnväg en högre prioritet. Här visar regeringen tyvärr att den inte tagit intryck av den tilltagande klimatdebatten. Skall Sverige bryta den negativa utvecklingen mot massarbetslöshet krävs kraftfulla stimulansåtgärder. Dessa åtgärder måste utformas så att de i sig stärker Sverige inför framtiden. Investeringar i infrastruktur är sådana åtgärder. Nu återstår det bara för regeringen att bevisa att den förstått vad som måste göras. Christine Axelsson (s) Oppositionsråd, Region Skåne Heléne Fritzon (s) ordförande, Socialdemokraterna i Skåne Kasta inte sten i glashus! Publicerad TA den 24 november Anne-Marie Hansson drev med flera socialdemokrater att stängningen av Trelleborgs akutintag skulle avvaktas med hänsyn till det provisoriska akutintaget som nu finns i Malmö under byggandet av det nya akutintaget. Men vi fick inget gehör för det. Var fanns då kristdemokraterna i Trelleborg? För den som är sjuk, känd på Trelleborgs sjukhus, finns fortfarande möjligheten till direktinläggning på sjukhuset och det måste ju vara det bästa för den som är ofta är sjuk att slippa passera något akutintag över 2
huvud taget. Vid svår akut sjukdom är det skönt att veta att hela universitetssjukhuset tillgångar och möjligheter finns tillhands, även om avståndet är ett par mil. Däremot är det viktigt att patienten får kvalificerad vård på väg till sjukhuset. Den möjligheten har dock femklövern, med kristdemokraterna i Region Skåne tagit bort. Kan kristdemokraterna i Trelleborg motivera detta för trelleborgarna?! Eva Holmström, 2:e vice ordf i Beredningen för tillväxt och hälsa (s) Region Skåne Leg sjuksköterska Politik är ett hantverk Publicerad TA 3 december 2008 Det är viktigt att vi som bor i Trelleborg får en bra sjukvård när vi behöver det. Det är Olof Andersson, kristdemokrat och jag överens om. Huruvida det ansvaret helt vilar på mina axlar eller det är ett delat ansvar med tyngdvikt på den styrande femklövern inklusive kristdemokraterna, lämnar jag åt andra att besvara. Politik är inte bara det som försiggår på insändarsidorna. Det är också ett hantverk och många gånger en förhandling mellan majoritet och minoritet. Så har till exempel det nya Hälsovalet Skåne fått den utformning som det kommer att ha. Med särskilda hänsyn till att om befolkningen i en viss del av Skåne har större behov än andra, så ska också mer resurser tillföras dit. Att vi är överens över partigränserna skapar stabilitet över mandatperioderna och det är positivt i längden för sjukvården. Det är däremot ett problem att de ledamöter ifrån femklövern från Trelleborg som sitter i regionfullmäktige, så dåligt informerar sina partikollegor i Trelleborg och framför allt trelleborgarna om hur man beslutar om stängningen av vårt akutintag, om hur akutbilarna lagt ner, om hur specialtandpolikliniken lagts ner och hur hela sjukvården i Trelleborg kommer att drabbas under 2009 års kärva ekonomi. Anne-Marie Hansson, ledamot i Regionfullmäktige (s) Trelleborg Ska kön avgöra lön? Publicerad SkD Ur led är den borgerliga lönepolitiken. Den borgerliga lönepolitiken ökar klyfterna inom Region Skåne istället för att minska dem. Socialdemokraterna i regionfullmäktige har flera år satsat extra pengar för att minska klyfterna bland de som har lägst löner. Under de tre kommande åren vill vi socialdemokrater satsa ytterligare 300 miljoner för att få en mer rättvis och jämställd lönesättning och lönebildning. Har det ansvariga regionrådet Katharina Erlingsson (c) stoppat huvudet i sanden och blunda för problemet? Eller är hon som ordförande i personalberedningen över huvudtaget inte med och påverkar utrymmet för jämställda löner. I den borgerliga budget talar man svepande om jämställda löner men pengar satsar man inte!. När tänker du agera, Katharina? Tvåtusen färre händer. De aviserade borgerliga nerdragningarna på sjukhusen innebär att färre skall klara behoven i Skånsk sjukvård. Kraven på fortsatta ekonomiska besparingar inom sjukvården motsvarar personalnerdragningar av 400 personer i Malmö, 300 personer i Lund och 300 personer på övriga sjukhus i Skåne. Detta kommer givetvis att öka köerna både på arbetsförmedlingen och bland de sjuka patienterna. En borgerlig politik med många förlorare. Vad tror du händer? Marie Saltarski, Conny Bäck, Lars Wallstén och Johan Andersson s-politiker i Region Skåne 3
Korta väntetiden på akuten! Publicerad KB 22 november 2008 Med den nuvarande höger majoriteten i Region Skåne kan vi alla konstatera att köerna växer inom sjukvården på alla områden! Även inom den akuta verksamheten har man stora problem med att ge den vård som våra innevånare har rätt att förvänta sig. Vi inom den socialdemokratiska oppositionen anser att även akutsjukvård går att planera. Exemplen är många på långa oförklarliga väntetider, oklara besked, i sämsta fall inga besked alls. Vi anser att man skall kunna lämna besked samt ge korrekt behandling och vidtaga övriga åtgärder så som man kan göra på många andra håll i Världen. Vi anser att en omstrukturering måste till inom region Skånes akutsjukvård. En reformering skall göras så att väntetider skall vara max 4 timmar innan patienten fått ett tydligt klart besked om ev behandling eller annan åtgärd. Anne-Ma Maj j Råberg, Eva Holmström, Lars-Göran Thulin, Eva Örtegren och Stefan Svalö Socialdemokrater i Region Skåne Femklövern har svikit löften om vårdköer Publicerad KB 24 november Femklövern i Region Skåne moderaterna, folkpartiet, kristdemokraterna, centerpartiet och miljöpartiet försöker belysa en verklighet som skåningar inte känner igen. Det handlar om tillgänglighet i hälso- och sjukvården. Köerna har nästan fördubblats sedan 2006 och hälso- och sjukvårdens förvaltningar ska brottas med ett underskott på nästan 500 miljoner kronor. Verkligheten är att det fanns 14 000 i december 2006 som väntat mer än 90 dagar till specialistmottagningsbesök, behandling eller operation. Idag finns det 28 000 som står i kö. Femklövern kommer att göra nya nedskärningar under 2009 som är i nästan samma storleksordning som de som genomförts 2008. Hälso- och sjukvården behöver större resurser. Hälso- och sjukvården behöver engagerad personal och personaltäthet som kan klara av arbetsuppgifter utan att slita sig. Vårdens personal utgör varje minut enorma insatser som avgör kvaliteten i vården med de måste erbjudas adekvata förutsättningar för att klara av sitt arbete. Vi måste tyvärr konstatera att den minskning av antalet anställda med 600 personer som genomförts kommer att fortsätta även nästa år. Det är ingen komplicerad ekvation. Neddragningar får konsekvenser av en allt större belastning på dem som jobbar verksamheterna och leder självklart till sämre kvalitet och tillgänglighet. Det är beklagligt att få veta att Bo Erwander, chef för akutsjukvården och Anders Lindmark, chef för hematologin i Lund lämnar sina jobb i protest mot orimliga besparingar. Femklöven har bestämt sig att göra besparingar oavsett att antalet patienter som akutkliniken tar emot fortsätter att öka. Femklövern har innan valet 2006 lovat minska köer, att vårdgarantin skulle bli uppfyllt innan 2007 års slut! Istället har köerna fördubblats och blev bara fals retorik och inget annat. Amela Hodzic (s) Ledamot i regionfullmäktige 4
Pressinformation från Region Skåne - Minskade väntetider för patienterna Den 6 oktober ändrade akutmottagningen i Hässleholm sina öppettider till 08:00-20:00, alla dagar. Sjukhuset har fram tom den 25 november tagit emot cirka 160 patienter för direktinläggning, vilket motsvarar drygt 3 patienter per dygn. Det är mycket positivt att samarbetet runt direktinläggningar fungerar bra. Vi kommer med stor sannolikhet att på sikt sänka väntetiderna på akutmottagningen, samt ytterligare förbättra för de patienter som behöver läggas in. Patienter som behöver läggas in kan idag transporteras direkt till vårdavdelningen utan att passera akutmottagningen, säger Stefan Lamme, verksamhetschef. Den vanligaste vägen till direktinläggning har varit patienter som kommit till sjukhuset med ambulans efter dialog mellan ambulanspersonalen och jourhavande läkare, därefter kommer de patienter som läggs in direkt via akuten på CSK. På medicinakuten i Kristianstad söker i snitt en patient mer per natt och vi kan se en tendens till viss ökning dagtid i Hässleholm, ca 1 patient per dygn. Även de nya arbetsrutinerna på akutmottagningen fungerar bra, alla medarbetare som arbetade natt arbetar nu dagtid. Detta är mycket positivt då deras kompetens och erfarenhet från många års arbete på natten kommer oss och patienterna tillgodo, säger Katharina Martinsson, enhetschef på akuten. En 3 månaders uppföljning över hur de ändrade öppettiderna på akutmottagningen har utfallit kommer att presenteras i slutet på januari. Obruten vårdkedja lindrar lidandet vid lårbensbrott Pressmeddelande från Region Skåne Förr var den genomsnittliga väntetiden för personer som drabbats av höft- och lårbensfrakturer dryga fem timmar från ankomst till sjuksäng. I dag är den en halvtimme. Vid eftermiddagens medicinska månadsmöte berättar medarbetare på Universitetssjukhuset i Lund och vid Kamber hur de skapade en obruten, snabb vårdkedja för en grupp patienter som tidigare hamnat långt bak i kön. Deras arbetssätt bildar nu modell för övriga Skåne. Arbetet med den nya höftfrakturlinjen inleddes för fem år sedan. Då kunde patienterna transporteras i ambulanser utan hög prioritet, ibland utan smärtlindring, syrgas eller dropp. De fick prioritering 2 eller 3 och kunde vänta länge på akuten innan de kom till röntgen för att därefter återvända till oss som skulle få fram en vårdplats, berättar Kjell Ivarsson, ansvarig avdelningsläkare. Nu passerar de rakt igenom akutmottagningen på en halv minut. Redan efter ett år hade vi minskat väntetiden till drygt tre timmar, säger ortopedsjuksköterskan Ami Hommel. Sedan dess har medarbetarna förfinat sin metod. Inspirationen kom från Sahlgrenska. Men vi beslöt oss för att hoppa över akuten, berättar akutläkaren Jon Kristjanson. Tidigare följde det prehospitala teamets doktor patienten direkt till röntgen. När dessa team nu läggs ned övertas läkarrollen av driftsansvarig läkare på akuten, som tillfälligt får lämna akuten när patienten kommit till sin vårdavdelning. Ambulanssjuksköterskorna är däremot med hela tiden. De är med och lyfter patienten från bår till röntgenbord och finns kvar 8-9 minuter senare när bilderna är klara. De lyfter patienten till den förberedda mjuka sängen och för henne vidare till avdelningen. Tidigare kunde dessa ofta gamla och sköra patienter möta runt 60 olika personer under första vårddygnet. Nu blir de kompis med kollegorna från ambulansen, medan ett stort antal personer som annars skulle ha hälsat på patienten har plockats bort från 5
vårdkedjan, säger sjuksköterskan Ami Lundh på ortopeden 12. Tidigare kunde dessa patienter vänta hos oss på hårda britsar i både en och två timmar, tillägger Susanne Isacsson, sjuksköterska på akutröntgen. Detta samtidigt som smärtan återkom, eller illamåendet av medicinen, eller behov av att gå på toaletten. Nu är vi informerade om att patienten kommer och kan ta bilder direkt, säger Susannes kollega Marie-Louise Reinholdz. I dag inleds smärtbehandlingen redan i ambulansen. En halvtimme senare är patienten nedbäddad på ortopeden 11 eller 12 i väntan på operation. Nästa steg är att kunna ge lokalbedövning, nervblockad, i ett tidigare skede. Målsättningen är att kunna operera 90 procent av patienterna inom 21 timmar, säger ortopedchefen Pelle Gustafson. En annan är att inleda rehabiliteringen av patienten redan vid ankomsten till sjukhuset. Höftfrakturlinje blir nu ett vårdprogram i hela Skåne. Först ut blir Helsingborg och Kristianstad. Men hur vårdkedjan ser ut kan variera efter lokala förutsättningar, berättar läkaren Tony Andersson vid regionens ambulansorganisation Kamber. Primärvården Skåne förbereder sig inför Hälsovalet Pressmeddelande från Region Skåne Under 2009 kommer Region Skåne att införa Hälsoval Skåne - en kundvalsmodell med möjlighet till stor förbättring för såväl patienter som medarbetare. För Primärvården är det här en stor utmaning då vi på bästa sätt ska möta befolkningens ökade krav på tillgänglighet och kontinuitet med bibehållen god kvalitet. Ett steg i detta arbete har varit att rekrytera fyra nya chefer och ledare. Närsjukvårdsområde Helsingborg, Louise Natt och Dag: Louise är specialist i allmänmedicin och kommer senast från en tjänst som familjeläkare och verksamhetschef vid Vårdcentralen Åstorp. Louise ingår i den lokala styrgruppen för närsjukvård i Nordvästra Skåne med speciellt ansvar för primärvården. Närsjukvårdsområde Kristianstad, Maria Ericsson Alstad: Maria kommer senast från en tjänst som specialist i allmänmedicin på Vårdcentralen i Tollarp. Maria har många års erfarenhet av olika chefs- och ledaruppdrag och ett brett nätverk av samarbetspartners inom kommunerna och på sjukhusen i nordöstra Skåne. Närsjukvårdsområde Lund, Ingrid Bergman: Ingrid kommer senast från en tjänst som chef för enheten för Hälso- och sjukvård, koncernkontoret, Region Skåne. Ingrid har mycket stor erfarenhet av olika chefs- och ledaruppdrag men också erfarenhet från utvecklingen av närsjukvården i Region Skåne. Närsjukvårdsområde Malmö, Per Werner: Per är läkare och specialist i internmedicin och kardiologi, kommer senast från en tjänst som verksamhetschef vid Blekingesjukhuset i Karlskrona. Per har en bakgrund som reservofficer och har deltagit i flera kvalificerade ledarutvecklingsprogram. Tillsammans kommer vi nu att lägga fokus på att göra Primärvården attraktiv men också se till att vi är en viktig del i närsjukvårdsutvecklingen, säger Benny Ståhlberg, primärvårdschef. Cheferna tillträder i början på 2009. Nyheter, synpunkter, tips? Kontakta Regionbulletinens Heidi Laine Lundgren producent och ansvarige utgivare på heidi.lainelundgren@skane.se alternativt 044 309 32 64 6