Kontakt Nr 1 2011 Nyheter från Midroc Electro AB TEMA: Nyetableringar Besök i Umeå och Skellefteå Bra samarbete med Mora IK dragracing i tierp WIKSTRÖMS om bröder, ledarskap och Midroc Electro www.midrocelectro.se 1
Mot ljusare tider! När detta skrivs blir Sverige ljusare för varje dag. Det är ju så innan midsommar. Varje år är det lika härligt. Vi vet att en kärvare vinter kommer så småningom och rustar och laddar för det. På samma sätt fungerar företagsvärlden. Just nu är det ljusare tider på gång. Vi som lever i den här världen känner att marknaden är på väg uppåt. Inom Midroc Electro ser vi det på att orderböckerna är fulla. Men vi vet också att det någon gång kommer kärvare tider igen. Därför måste vi planera och rusta för det. Det gör vi bland annat genom nyetableringar. Vi har de senaste åren gjort en rad sådana och fortsätter med det. Vår ambition är att finnas över hela Sverige. Eftersom konjunkturer inte riktigt går upp och ner samtidigt överallt jämnar nyetableringar ut eventuella svackor. Vi jobbar också, inom alla led i företaget, efter mott ot att göra ett bättre jobb idag än vi gjorde igår. Det är bra för oss som arbetar här och för alla våra kunder. Karl-Ivar Jönsson, VD Midroc Electro Visste du att...antalet inkommande fakturor till Midroc Electro är i snitt, håll i er nu, 2 500 i veckan. Ungefär 40 procent av dessa skickas digitalt. Redaktionsråd: Sven-Olof Renström, Solveig Svensson och Mårten Sjöwall, Midroc Electro. Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet. Susanne Fridolfsson, Sandvikens Tryckeri. Jessica Kaar, Sandbacka Grafiska. Ansvarig utgivare: Karl-Ivar Jönsson. Skribenter: Martin Röshammar, Mats Wigardt, Ola Liljedahl, Lena Nyblad. Fotografer: Ulf Berglund, Stefan Estassy, Erland Segerstedt. Omslagsbild: Ulf Berglund. Form: Sandbacka Grafiska, Jessica Kaar. Tryck: Sandvikens Tryckeri. Upplaga: 5 000 ex. Papper: Galerie Art Silk. Kontakta redaktionen: Solveig Svensson, Midroc Electro Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken Telefon: 010 470 75 00 E-post: solveig.svensson@midroc.se
NYHETER 4 Midroc Electro är med på många projekt landet runt. Som när snyggt hotell i Tällberg blir ännu snyggare och när nya Nationalarenan är på gång. Dessutom stor order till Crane Systems, bländade hotell i Stockholm, mer sjukhusjobb i Värmland, viktigt projekt i Torslanda. Och mycket mycket mer. REPORTAGE 10 DRAG I TIERP Det gamla flygfältet i Tierp har blivit en jättearena med fokus på dragracing. Midroc Electros medarbetare fick massor av beröm när vi besökte bygget. INTERVJUN 10 BRÖDERNA WIKSTRÖM Två grabbar från Ludvika finns i bakgrunden kring alla stora beslut som fattas inom Midroc Electro. Vi åkte till Rissne och mötte två bröder med koll på läget. TEMA 15 NYETABLERINGAR VD Karl-Ivar Jönsson om strategin kring alla uppköp. Innehåll VD Karl-Ivar Jönsson har ordet. 2 TEMA: NYETABLERINGAR 16 Vi besökte Skellefteå, där rena pionjärandan råder sedan Mats Nilsson klev in på kontoret som förste man. Idag finns 14 anställda och Midroc Electro börjar verkligen synas. TEMA: NYETABLERINGAR 19 Där beväringar kvitterade ut sängkläder finns idag Styr- & Reglerprojekt AB med dotterbolaget Tegs El AB. Båda ingår sedan den 1 mars i Midroc Electro. Ett bra sätt att säkerställa det jag byggt upp, säger SRP:s grundare Mats Eriksson. MIDROC AUTOMATION SCHOOL 22 Midroc Automation startar en unik företagsutbildning för nya, unga medarbetare med stort teknikintresse, drivkraft och vilja att utvecklas. Resultatet? Succé. SAMARBETET: MORA IK 24 Sponsring är en sak, samarbete en annan. Varje match Mora IK spelar har Midroc Electro folk på plats. Något som gynnar båda parter. MIDROC-KRYSSET 27 Fina priser väntar vinnarna i Midroc-Krysset, specialgjort för tidningen Kontakt. Det är bara att ta fram pennan. Och sudd Här hittar du Midroc Electro i landet. 28 Karta och kontaktuppgifter. MIDROCS VÄRLD 26 I Midrocs Värld händer alltid mycket. Agneta Rooth slutar efter många år. Och en hel spalt nya medarbetare har vi fått. Och vad är egentligen MIPK för gäng?
enköping tog tunnelbanan Nyheter Foto: Melker Larsson GAMMALT BLIR NYTT FÖR ATT BLI GAMMALT Det finns de som säger att Tällberg i Dalarna är vackrast i Sverige. Och det finns de som säger att Åkerblads Hotell & Gästgiveri är vackrast i Tällberg. Vi ska inte vara facit, men anrikt är det i alla fall. Här har människor i samma familj levt och verkat sedan 1400-talet. Idag 19:e, 20:e och 21:a generationen. Gatu-släkten fanns här på Gustav Vasas tid, män skickades ut till det 30-åriga kriget under Gustav II Adolfs ledning 1630. En av ledarna för Dalaupproret 1743 kom från denna gård ludvika lasarett lyser Ludvika lasarett är från 1924, på många sätt ett bra litet sjukhus. Lika gammal är inte belysningen där men ändå för gammal, anser Landstingsfastigheter. Stig Koch, energikontroller, säger till Ludvika Tidning: Men man kan inte bara leva på minnen. 2011 har gäster höga krav. En gammal gård som är hotell måste underhållas. I partnering med Skanska sker om- och tillbyggnad av spa samt gym hos Åkerblads i Tällberg. Bra ska, kort sagt, bli bättre. Midroc Electro i Borlänge utför el- och teleinstallationer. Allt arbete ska vara klart och återställt till midsommar för den tiden befinner sig tusentals människor i Tällberg. Då ska det inte synas att vi har varit här, berättar Daniel Altörn, entreprenadchef division Mitt, Midroc Electro. Under 2010 var elkostnaderna för lasarettet 2 933 000 kronor. Med den nya belysningen räknar vi med att minska kostnaderna med cirka 200 000 kronor per år. Den nya belysningen är det Midroc Electro som fått uppdraget att få på plats för att kostnadseffektivisera belysningen på Ludvika lasarett och spara på miljön. Cirka 400 lampor ska bytas ut och arbetet kommer att ske i etapper under året. Det är belysning i korridorer och trapphus som kostnadseffektiviseras, bland annat genom att använda rörelse- och ljudstyrning. Midroc Electro i Enköping har fått uppdraget att utföra bland annat el- och teleinstallationer, när SL:s Gröna linje 19 genomgår en total renovering. Kimmo Larsson-Auna, projektledare, berättar: Det handlar om el- och tele på tre stationer som i princip helt blåsts ur: Sockenplan, Stureby och Svedmyra. Vi är fem man som jobbat under våren och kommer att hålla på in på hösten med det här. Det är Hagsätragrenen, från Globen till Hagsätra, som genomgår renovering med bland annat ombyggnad av stationsbyggnaderna. Vid vissa stationer inkluderas nya spärrkiosker och intilliggande butiker. Beställare är BOL Entreprenad. BRA SKOLA BLIR BÄTTRE Sickla skola utanför Stockholm presenterar sig som är en liten lugn och gemytlig skola där alla kan känna sig trygga. Bra lokaler är en viktig del i detta. När JM Entreprenad AB nu står för en omoch tillbyggnad av skolan samarbetar man med Midroc Electro, som står för projektering och installation av kanalisation, kraft, belysning och utrymningslarm. På skolan går barn från fem års ålder till elever i skolår 6. 4 www.midrocelectro.se
Nyheter TEKNIKTÄT idrottsplats i kungsängen hotell med bästa läget Söder om E 18 i Gröna Dalen, Kungsängen, i Upplands-Bro kommun byggs en ny idrottsplats av modernt snitt. Midroc Electro i Enköping har fått förtro endet att utföra el- och teleinstallationerna i den nya anläggningen som bland annat utrustas med friidrottsbana, kastplan, konstfrusen bandyplan, konstuppvärmd fotbollsplan med tillhörande teknik- och omklädningsutrymmen. Samt, alla frusna skjutsande föräldrars måste, en ny cafeteria. Peab har beställt jobbet av Midroc Electro och det beräknas vara klart i oktober 2011. Det första spadtaget för hela anläggningen togs innan sommaren 2010 och den beräknas vara helt klar i december 2011. På befintlig idrottsplats ska i första hand bostäder byggas. MER JOBB PÅ SJUKHUS I VÄRMLAND Midroc Electros avdelning Kommunikation & Säkerhet i Värmland har tecknat serviceavtal med Landstinget i Värmland gällande kallelsesignal, brandlarm samt passersystem för nybyggda Hus 1 och Hus 2 inom Centralsjukhuset i Karlstad. Avtalet innefattar beredskap samt årligt underhåll. Hus 1 är ett Psykiatrihus som består av 4 huskroppar. Hus 2 innehåller medicinsk service, laboratorium och vårdavdelning. Midroc Electro har de senaste åren haft mycket arbete vid nybyggnationen av Centralsjukhuset. Spelar man Monopol är Norrmalmstorg dyrast och bäst. Särskilt om man bygger hotell där. Därför var det självklart att nya Nobis Hotel skulle bli en femstjärnig skapelse, när det renoverades och byggdes ut. I drygt två år har Midroc Electro haft upp till tjugo man som jobbat med installationer där. Per Nilsson, projektledare på Midroc Electro, säger: Det är lite drygt 200 rum, så det har tagit sin lilla tid att få allt på plats. Midroc Electro har bland annat installerat nytt styrsystem, dragit kraftkabel, monterat belysning, installerat brandlarm, talat utrymningslarm, inbrottslarm, datanät... Hotellet präglas av guld, glitter, ljus och häftiga speciallösningar. Elektrikern Jimmy Nilsson var en som intervjuades när tidningen Elinstallatören gjorde ett flersidigt reportage om arbetet. Han konstaterade då: Foto: Louise_Billgert Det har varit lite annorlunda att jobba med de här grejorna, det är inte som vilka armaturer som helst. Det är rätt roligt. Bara i loungen, med 28 meter i tak, sitter en imponerande kristallkrona med 180 belysningspunkter och längs takfoten dolda spottar som ska bidra till känslan av en sommar himmel. Fram till mitten av 1800-talet kallades det som nu är Norrmalmstorg för Packartorget. Det var en ganska vanryktad och högst illa luktande plats dit fiskarna kom för få sin dagliga fångst besiktigad och ompackad i Packarhuset och där brottslingar och andra olyckliga straffades vid redskap som skampålen och straffstocken. Nobis Hotel är inrett i en tidlös modern och elegant stil av arkitekttrion Claesson Koivisto Rune. Arbetet var varit utmanande och inspirerande och resultatet lysande. www.midrocelectro.se 5
Nyheter arenan alla snackar om Farfar var med och byggde den där Swedbank Arena i Solna är en sådan typ av byggnad som folk i årtionden kommer att minnas att de var med och uppförde. Midroc Electro har fått uppdraget, genom Peab, att projektera och utföra platsmontage samt driftsättning av teletekniska system i arenan. Swedbank Arena är Sveriges nya nationalarena för fotboll med plats för 50 000 sittande gäster vid idrott och upp till 65 000 gäster vid konserter. Redan pratar alla om den. Arenan möter bland annat UEFA:s krav för att kunna arrangera finalen i Champions League och EM-slutspel. Världsartister inom olika musikgenrer kommer att uppträda. Även bandy, ishockey, tennis, filmpremiärer, cirkus, motorsport och företagsevent planeras att genomföras där. Arenan utrustas med ett rörligt tak som möjliggör maximal anpassning till de olika evenemangen. viktigt projekt hos volvo Det bästa betyget för ett företag är kanske när samarbete med tidigare kunder fortsätter. Därför är det glädjande att Midroc Automation fått ännu en order av LKN Industriautomation till slutkund Volvo Car Corporation i Torslanda. Uppdraget omfattar utrustning för styrning och övervakning av en ny robotstation samt anpassningar i befintliga anläggningar i produktionsflödet vid Volvo Car Corporations karossfabrik i Torslanda. Leveransen består av konstruktion, tillverkning av apparatskåp, installation, programmering och drifttagning. Vi har ett långt samarbete med LKN Industriautomation och det är positivt att vi tillsammans med dem åter utför ett projekt åt Volvos karossfabrik i Torslanda, säger Jonas Karlstam, projektledare Midroc Automation. Den första bilen att rulla av produktionslinjen vid Torslandaverken var för övrigt en Volvo Amazon, vilken skänktes till kung Gustaf VI Adolf i samband med invigningen. 6 www.midrocelectro.se
stora affärer med stora kranar Framgångarna för Midroc Crane Systems fortsätter. Under årets första kvartal säkrades order för 50 miljoner kronor för kranar och kransystem hos både Sandvik och SSAB. Av Sandvik Material Technology samt Sandvik Mining and Construction har Midroc Automation, där Crane System ingår, fått i uppdrag att leverera en komplett leverans av åtta traverskranar. I leveransen ingår också felsäkra styrsystem, drivsystem samt ett avancerat vågsystem. Leveransen till SSAB EMEA Oxelösund omfattar ombyggnad av en 320 ton gjutkran med ny el-utrustning, nytt kablage samt ny förarstol. Till denna kommer en order som omfattar säkerhetssystem med felsäkra I/Onoder för styrning och övervakning av ett automatiskt plåtlager som integreras med av Midroc sedan tidigare levererade kranar. Den leveransen består av konstruktion, tillverkning av apparatskåp, programmering och drifttagning. Vi arbetar långsiktigt för att vara kunders förstahandsval. I en hårt konkurrensutsatt bransch är det särskilt glädjande att återköpsfrekvensen inom kran- och kransystemssegmentet är i det närmaste hundra procent, säger Mårten Sjöwall, projektchef Midroc Automation. hjälper gagnef spara Midroc Electro i Borlänge ska se över energiförbrukningen i Gagnef kommuns fastigheter. En redovisning med åtgärdsförslag för att minska förbrukning och spara kostnader och miljö ska sedan göras. nya partneringavatal Partneringavtal har slutits med Sandvikenhus och Skanska om att genomföra förstudier och renovering av elanläggningar i 123 lägenheter samt tillbyggnad av cirka 70 lägenheter i projekt Dalslänningen 8 i Sandviken. Projektet genomförs 2011-2014. Med Skanska har ett fyraårigt partneringavtal slutits gällande Hedemora kommunhus, Kv Tjädern, cirka 4 900 kvm kontorsbyggnad samt Hedemorabostäders fastighetsbestånd. Syftet är bland annat att energieffektivisera. solfångare framtiden? Tillsammans med SolarWave och Gävle Energi är Midroc Electro med i ett projekt där solfångare monteras på hus för att minska energiförbrukningen. Det är miljövänligt och därför intressant. Fortfarande vet man inte riktigt vad som blir stort när det gäller energi i framtiden, men det känns viktigt att vara med i den här typen av spännande projekt, säger Peter Bergman, avdelningschef för Service i Gävle. Midroc Electros roll i paketet, som både villa ägare och företag kan köpa, är att installera och stå för den elmässiga biten. Första kund var Öregrund GK. ny typ av belysning i lager När Stora Enso Fors AB ser över en lagerbyggnad på cirka 9 500 kvadratmeter i ett nytt industriområde i Avesta har Midroc Electro, genom Bygg Partner i Dalarna, fått en order. Bland annat ska cirka 400 LED-armaturer á 100 W/st installeras när man frångår konventionell belysning. Fors bruk är en av världens största tillverkare inom produktområdet falskartong. Nyheter nya kontor i solna Kvarteret Uarda 5 i Solna är ett stort projekt på cirka 55 000 kvm nyproduktion av kontor med tillhörande restaurang, gym, garage och annat. Midroc Electro i Stockholm har fått förtroendet att utföra kanalisation, kraft, belysning samt brand- och utrymningslarm i de nyproducerade kontorshusen som består av fyra huskroppar med 10-15 våningsplan. Ytskiktet blir av glas på en stomme av betong. Byggnaderna ska vara färdigställda hösten 2012. Bland dem finns en uppmärksammad byggnad, ritad av Archus Arkitekter, som kommer att bli Vattenfalls nya huvudkontor. Uppdragsgivare för Midroc Electro är Peab Sverige AB som bygger åt fastighetsägaren Fabege AB. Uarda var namnet på en egyptisk faraos dotter om någon undrar. Oj, vi glömde nästan berätta... att Midroc Electro hela tid en har hundra tals andra projekt på gång. Stora och små. Orderböckerna fylls. Det är elinstallationsarbeten vid nybyggnad av ICA Super Market i Nora, det är linstallation på Skeppsgården i Varberg som ska både byggas om- och till och bli hotell med restaurang och spa, det är totalentreprenad på att utföra kanalisation, kraft, belysning och brandlarm vid nybyggnad av skola och förskola i Haninge kommun, det är... Ja, kort sagt: massor. www.midrocelectro.se 7
Reportage Vissa jobb är bara jobb andra är något mer. Tierp Arena, till exempel. Efter månader av slit är del ägaren Lars Erik Lindberg lyrisk och Midroc Electros avdelningschef Hans Lind likaså och motorsportälskarna, ja, de bara jublar Anläggningen imponerar onekligen. Och konstigt vore kanske annat när det gått åt 200 000 skruvar och 750 ton trä för att montera läktarbyggnaden, som är det som syns bäst på det 165 hektar (ungefär 165 fotbollsplaner) stora området. Lars Erik Lindberg, som inte bara är delägare i Tierp Arena utan även ansvarig för byggnationen, konstaterar: Midroc Electros sätt att jobba lokalt med ett exceptionellt engagemang har varit väldigt skönt i det här pressade bygget. Den här typen av engagemang som inger förtroende är jag verkligen inte bortskämd med från mina tidigare större projekt. Det är svårt att tro att Midroc är ett så stort företag som det egentligen är. Hans Lind, avdelningschef på Midroc Electro i Tierp, förklarar: För oss inom Midroc Electro i Tierp, som jobbar med Tierp Arena, är det extra roligt att arbeta med något som betyder mycket för kommunen. Tierp Arena ser ju ut att bli ett rejält lyft för Tierp i och med möjligheterna att få en rad stora arrangemang. Själv bor han bara tre kilometer från arenan. Det är fem-sex man som jobbar med installationer på arenan, 8-9 när det närmade sig tävling, och alla, ja, även de andra tio på kontoret här i Tierp känner nog att det här är bra för Tierp. Hela våren och försommaren skedde arbetet och Hans Lind räknar med att det blir en fortsättning i höst och kanske längre fram också. Planerna för Tierp Arena på det gamla flygfältet med omnejd är nämligen stora. Det är flera byggnader på området, från huvudbyggnad via biljettspärrbyggnad till den stora läktaren med plats för 20 000 åskådare som behövt installation av el, tele och data. Det var en investerargrupp med namnet Tierp Arena AB där bland annat YrkesAkademin ingår som köpte Tierps Flygplats av Tierps Kommun. De skapar ett område som kommer att innehålla aktiviteter från motorsport, hästsport och skidåkning till mässor och utbildning i flera former, bland annat på halkbana. I framtidsvisionen finns stora planer med bland annat stugby och hela området, alla man pratar med där, liksom utstrålar en positiv anda. Den mest publikintressanta satsningen är en ny förstklassig dragracingbana. 8 www.midrocelectro.se
Reportage Midroc Electros sätt att jobba lokalt med ett exceptionellt engagemang har varit väldigt skönt i det här pressade bygget. Lars Erik Lindberg Jon Larsson, ledande montör, och Hans Lind, avdelningschef i Tierp, på läktarplats. Midroc Electros anställda fick mycket beröm för sitt jobb på Tierp Arena. Starten blev stark med Europamästerskapen i dragracing som genomfördes där i början av juni. Hela motorsportsvärlden tittade plötsligt mot Tierp, när det dessutom visade sig tidigt att banan är väldigt snabb. Och dragracing, ja, det handlar om att köra snabbt. På tal om snabbt så byggdes Tierp Arena rekordsnabbt. Från idé, via beslut till uppförande skedde i ett enormt tempo. För Midroc Eletcros del innebar det många timmar, ibland i rejält högt tempo för att hinna med. Lars Erik Lindberg, delägaren i arenan, slår fast: Killarna från Midroc har varit oerhört hjälpsamma och ställer verkligen upp i alla lägen. Det märks tydligt att de är måna om att göra ett bra jobb, vilket gör att jag på ett tryggt sätt kan slappna av och lita på att det de gör i slutänden blir bra. www.midrocelectro.se 9
Intervjun Två bröder. Två av tre koncernchefer. Två starka viljor. De målmedvetna bröderna Christer och Roger Wikström står aldrig stilla. Mot ljusare tider... Christer och Roger Wikström ser med glädje framåt.
Bäst i klassen filosofin som får Midroc Electro att lyfta Text: Martin Röshammar Foto: Ulf Berglund De tar emot på Midrocs kontor på Rissneleden 140 i norra Stockholm. Roger Wikström och storebrodern Christer Wikström är båda koncernchefer i Midroc Europe och känslan som nästan går att ta på, är den av engagemang. De vill gärna berätta om sin syn på företaget, eller snarare de olika företagen i Midroc Europe. De vill också förmedla sånt som kan vara klurigt att beskriva i ord, som den atmosfär, attityd och stämning som de vill ska råda i hela koncernen. Historien om bröderna Wikström är berättelsen om Ludvikakillarna som alltid varit ledartyper och som alltid varit beslutsamma, förändrings- och förbättringsbenägna. Christer föddes 1962. Roger Wikström är tre år yngre. I Falun jobbar mellanbrorsan Stefan som barnläkare. De tillbringade några år i Grekland som barn, mellan 1971 och 1974. Väl tillbaka i det Ludvika som på sätt och vis alltid kommer vara hemma för dem, var det inte helt lätt att komma tillbaka in i det svenska samhället. Barnen hade blivit väldigt självständiga och den självständigheten har också spelat in vid deras väg- och yrkesval, via fallskärmsjägarskola i lumpen och KTH. En viktig person för brödernas yrkesval är naturligtvis deras far Lennart Wikström, men också shejken Mohammed Al-Amoudi. Lennart och Mohammed Al-Amoudi har känt varandra i mer än trettio år och det var Lennart som höll i trådarna när mängder av bolag och fastigheter, till ett sammanlagt värde av drygt 12 miljarder, inhandlades under mitten av 1990-talet. När Mohammed Al-Amoudi några år senare behövde hjälp, kontaktade han Roger och Christer. Så bröderna återförenades, i Midroc. Det var 1999, och de första åren ägnades åt att strukturera upp, bygga nytt och bygga om. Det handlar om att få ledarskap Noggrannhet är ett ord som kännetecknar bröderna Wikström. Inte minst när det handlar om bilden av Midroc Electro och hela Midroc Europe. Ska man förklara hur man ser på de värderingar som ska råda i företaget, ja då ska man göra det ordentligt. Och på ett språk som är allt annat än slarvigt och slängigt utan snarare väldigt färgat av livet som ledare och chefer. Man måste starta med sig själv, och lära om sig själv, för att kunna bli medveten om hur man faktiskt påverkar andra. Ledarskap handlar om att få ledarskap, inte om att ta det. Vi bygger en struktur för helheten. Vi vill framstå som trygga ambassadörer för företagets värderingar och utveckling gentemot våra medarbetare. Det är vårt primära fokus samtidigt som medarbetarna ute i verksamheterna är spelarna på planen. Vi tillhör de som sitter på läktaren och tänker förebyggande, på hur vi ska bli bättre i nästa match, menar Roger Wikström. Han fortsätter sedan: Hur vi ska hålla många år framåt, på högsta nivån, det är vårt perspektiv. Om du inte skapar tillit har du inte heller någon plattform för att förändra eller förbättra, konstaterar Roger på ett dalmål som är aningens tydligare än Christers. I Midroc Electro ska det vara prestigelöst och man ska känna att man kan snacka med alla. Vi vill ju ha en familjekänsla och en känsla av delaktighet. Vi vill ha kvar det lilla bolagets entreprenörskap och just familjekänslan www.midrocelectro.se 11
Intervjun Lyckas vi skapar vi trygghet. Är vi lönsamma skapar vi utvecklings möjligheter. Det har Midroc Electro lyckats med. Men också många av våra andra bolag. Roger Wikström men ändå ha det stora bolagets fördelar, säger Christer Wikström som håller med om att det skulle vara lätt att gå bort sig och tappa den där familjekänslan som vi vill ha. Han menar att de lokala avdelningscheferna blir som pappor för sina gäng, stora eller små. Det finns platser där man lyckats riktigt bra för att man lever i en miljö som främjar det här med lojalitet, familjekänsla, entreprenörskap och jäklar anamma enligt Christer Wikström. Bäst i klassen-filosofin De båda bröderna talar gärna om Bäst i klassen-filosofin som en gång myntades av Midroc Electros vd Karl- Ivar Jönsson. Det betyder att vi ska vara kundernas förstahandsval men också medarbetarnas förstahandsval, säger Christer Wikström. De understryker att de inte är några utpräglade tävlingsmänniskor, men att de alltid placerat ribban högt, alltid siktat högt. Lyckas vi skapar vi trygghet. Är vi lönsamma skapar vi utvecklingsmöjligheter. Det har Midroc Electro lyckats med. Men också många av våra andra bolag, säger Roger Wikström. Gång på gång poängterar de att de är tre koncernchefer, att Thomas Mårtensson förstås är en oerhört viktig del av excom. Men det här ska ju handla om bröderna Wikström. Så hur tusan fungerar samarbetet för alla de spänningar och påfrestningar de nära familjebanden borde innebära? Ofta tänker vi väldigt lika. Samtidigt ser vi saker, nästan alltid, från två olika håll med två olika perspektiv. Det blir dynamiska diskussioner. Det är väldigt stimulerande. Och om det skulle vara helt friktionsfritt skulle det ju räcka med en av oss, inte sant, frågekonstaterar Christer retoriskt. Även om vi inte alltid nått konsensus, accepterar vi alltid beslutet som tas. Det finns ju aldrig en optimal sanning. Vi ryker ihop då och då, men vi har utarbetat en metodik som innebär att vi löser det inom en dag. Så har det alltid varit. Det har inte bara med Midroc att göra. Det gäller att den grundläggande tilliten finns, att vi vill samma sak. Visst kan det komma till ett läge då vi står och spänner ögonen i varandra och folk känner: Fy vad det kokar i rummet, säger Roger Wikström och utvecklar: Båda vill vi ju få en lösning på problemet. Vi ställer ofta frågan, Vad vill du uppnå, vart vill du komma?. Antagligen är man inte så långt från varandra. Vad vill vi med det här? Vi backar bandet. Till Ludvika under första halvan av 1980-talet. Roger var sexton-sjutton år och ja, Christer tre år äldre. Den här dagen var de ytterst, ytterst nära att ryka ihop ordentligt. De båda vältränade kampsportarbröderna hade med åren blivit allt jämnare styrkemässigt. Ingen av dem tänkte ge med sig och tiden stod stilla och luften vibrerade tills Christer plötsligt sa: Vad vill vi med det här?. Då försvann all ilska. Den dagen bestämde de att de aldrig mer skulle slåss. Det skulle göra för ont, de var för starka rent fysiskt. Diskussioner i dag handlar ofta om att någon tar för mycket plats i rummet. Vi är såna, vi tar mycket plats och ibland kan det bli väldigt lite utrymme för andra. Det där måste vi tänka på och akta oss för. Sedan vill vi ha sanningssägare i företaget, vi vill ha folk som har kurage att säga sanningen, säger Christer Wikström. Precis. Man ska inte vara rädd för att se oss i konflikt. Däremot ska du vara säker på att alla konflikter löses på ett bra sätt, säger Roger Wikström. Nu bor de båda i Täby, ett par hundra meter från varandra. Så de är nära varandra på många sätt, men också ganska olika varandra. Som i synen på jobb kontra fritid. 12 www.midrocelectro.se
Intervjun Carl Olof Christer Wikström Har arbetat inom Midrocgruppen sedan 1995. Koncernchef i Midroc Europe. Född: 1962 Bor: Täby Familj: Fru och en son Övrigt: Genomför gärna privata byggprojekt. Inte sällan med brorsan som snickarkompis. Karl Olof Roger Wikström Kom till Midroc 1999. Koncernchef i Midroc Europe. Född: 1965 Bor: Täby Familj: Fru och två döttrar Övrigt: Är också huvudinstruktör i kick- och thaiboxning på Combat Acadamy i Täby. Bröder, kollegor och kompisar. Christer och Roger Wikström hittar en bra mix i tillvaron. www.midrocelectro.se 13
Intervjun Jag är nog bättre på att njuta av att det går bra också, bättre på att slappna av och konstatera att Nu blev det jackpot!. Christer Wikström Christer och Roger Wikström. För mig flyter jobb och familj ihop. Särskilt när det är som mest. Christer är väldigt mycket bättre på att ställa om. Han har en on/off-knapp. Jag har letat efter en sån knapp men har konstaterat att jag inte har någon. Kampsporten och meditationen är väldigt viktig för mig, annars skulle inte min kropp orka. Jag tar gärna ansvar för hela världen om jag kan, så jag måste förstås arbeta med att begränsa mig. Ibland tjänar jag inte på att ta ansvar, utan måste släppa ifrån mig ansvar, säger Roger Wikström. Jag är nog bättre på att njuta av att det går bra också, bättre på att slappna av och konstatera att Nu blev det jackpot!. Jag är nog latare och smartare, ler Christer Wikström. Hur ser de båda bröderna då på framtiden för Midroc Electro? Vi vill att Electro ska fortsätta växa, kanske med 50 till 100 procent till. I volym. Men volym har aldrig varit ett mål i sig. Vi har alltid fokuserat på lönsamhet. Så kan man växa med uthållig lönsamhet där vi attraherar de bästa medarbetarna, där vi vet att kunderna säger: Ja, fick vi bara välja skulle vi välja Midroc Electro. Vi vill verkligen visa att vi är bäst i klassen, säger Christer Wikström. 14 www.midrocelectro.se
Stor blir Tema Nyetableringar Midroc Electro fortsätter att växa. Det har under senare tid skett en rad nyetableringar på intressanta platser runt om i landet. Skellefteå, Falkenberg, Säffle, Hofors, Bollnäs, Umeå, Hedemora och senast Gällivare Det är naturligtvis ingen slump utan resultatet av en medveten strategi. Karl-Ivar Jönsson ska snart sätta sig på tåget. En förhandling ska slutföras. Förhoppningsvis. Eller ännu en förhandling, kanske man ska säga. Han är koncentrerad på just den. Det gäller att vara här och nu. Men samtidigt finns både Plan B och Plan C där någonstans i bakhuvudet. Han förklarar: Man kan nog säga att det alltid finns några bollar i luften, även om det naturligtvis går i cykler det också. I riktigt dåliga tider, till exempel, vill få sälja. Men generellt kan jag säga att vi hela tiden får förslag där ägare vill avyttra sitt företag. Kanske av familjeskäl? Kanske av ålderskäl? Kanske av något helt annat skäl? Ledningen och ägarna analyserar varje förslag de får. Eller söker de aktivt själva efter ett företag i en viss bransch eller på en viss ort. Ett tredje alternativ är företags mäklare som det löpande diskuteras med. Karl-Ivar Jönsson: Vi har en uttalad strategi att vara så rikstäckande som möjligt. Vi tror också på förtätning, det vill säga att det inte ska vara för långt mellan kontor. Bland annat innebär det en fördel eftersom det är lättare att flytta arbetskraft mellan kontor som ligger nära varandra. Det har bidragit till förmågan att ta på sig stora projekt. Vi har ett uttalat mål att bli större, säger Karl-Ivar Jönsson, men det är inget som får gå ut över lönsamheten. Eller lönsamheten på sikt ska man säga. Alla investeringar ska ju löna sig efter ett tag. Det är alltid förhoppningen. Men ibland kan det vara strategiskt att finnas på en viss plats på sikt, så då kanske vi kalkylerar med att det mest kostar i början. Lönsamheten är bra för företaget i stort också. Kort sagt: en lönsam marknad för Midroc Electro i en del av Sverige är bra även för Midroc Electro i en annan del. Karl-Ivar Jönsson: Det finns givetvis flera skäl till varför man som företag expanderar. Någonstans i grunden är det så att man som stort Karl Ivar om företag inte kan stå stilla. Marknaden Gällivare: Vi etablerar oss rör sig hela tiden. Det är därför bra att nu i Gällivare. Genom övertagandet av Ericsson Center får vi fi n n a sp åfl er ställen, eftersom konjunkturerna inte kommer samtidigt. ett strategiskt läge mitt i malmfälten och på köpet drygt 50 Finns man på fler ställen jämnar man års erfarenhet från svensk ut svackorna. gruvindustri. Expansion är också en positiv faktor i ett företag. Det blir en bra stämning när medarbetare, och kunder, ser att det görs någonting, att det händer saker. Att vi nyetablerar oss eller förstärker på olika platser är för att vi vill utvecklas. Ofta blir det dessutom positiva sido effekter. Vi kanske hittar en ny liten nisch på en plats som vi sedan kan ta till andra platser. www.midrocelectro.se 15