MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN

Relevanta dokument
Ansökan om bidrag för 2016

Vision: Bidra till ett socialt hållbart och jämställt samhälle där invånare i Askim-Frölunda-Högsbo och Västra Göteborg med behov av samordnad

Budget Karin Alstersjö Styrelsemöte Pkt 3

Budget Karin Alstersjö Styrelsemöte Pkt 5

Våga se framåt, där har du framtiden!

Budget Karin Martinsson Styrelsemöte

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2016

VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

Vi hjälps åt till arbete och självständigt liv

Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 2012/ Karin Martinsson Styrelsemöte Pkt 5. Budget 2013

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget

VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget

VERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning

Statistik januari-december 2015

Tjänsteutlåtande Budget Dnr 0021/12 Reviderad. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år

Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Mottganingsteamets uppdrag

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål

Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad

BUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL Samordningsförbundet Göteborg Nordost. Tjänsteutlåtande. Dnr 2012/01 Ärende nr: 3 Sammanträde

Verksamhetsplan 2017

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG

Verksamhetsplan och budget 2018

VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision:

Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011

DELÅRSRAPPORT JANUARI AUGUSTI 2014

Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/

Verksamhetsplan RAR 2007 Dnr RAR06-45

SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Delårsrapport per den 31 augusti 2013

Revidering Kommunikationsplan för år 2015

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Verksamhetsplan Övergripande planering

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan 2017

Verksamhetsplan 2018

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

VERKSAMHETSPLAN FÖR KLARÄLVDALENS SAMORDNINGSFÖRBUND. Våra gemensamma insatser syftar till utveckling och arbete

SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Statistik januari-december 2013

VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen

Budget 2013 med inriktning till 2015

Inriktningsbeslut om att ingå finansiell samordning i Stockholm (inrättande av samordningsförbund)

Verksamhetsplan och budget 2018

REBUS. Reviderad projektbeskrivning Marie Anttonen Ekelund Verkställande tjänsteman

Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55

Årsredovisning 2015 för samordningsförbundet Östra Södertörn

5 I Samrådsmötet öppnas

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014

Kvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum

Statistik januari-december 2014

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018

VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget

Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal

Kommunikationsplan. Reviderad kommunikationsplan för år Bakgrund. Syfte. Mål

Innehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.

Verksamhetsplan 2019

Verksamhetsplan 2016

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 samt inriktning av 2019 års verksamhet

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019, 2020 samt inriktning av 2021 års verksamhet

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Verksamhetsplan 2011

Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning

Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet för Samordningsförbundet Vänersborg och Mellerud

Samordningsförbundet Uppsala län

Höglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2013

Budget och verksamhetsplan för år 2015

Ansökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet

Ansökan om finansiering av insatser/projekt

Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

Kommittédirektiv. Nationell samordnare för en välfungerande sjukskrivningsprocess. Dir. 2018:27. Beslut vid regeringssammanträde den 12 april 2018

Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta Enligt arbetsutskottets förslag

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR 2019 MED INRIKTNING TILL 2021

Innehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3

SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010

för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Verksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg

Statistik januari-december 2013 Samordningsförbundet Göteborg Centrum

Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2016 samt inriktning av 2017 års verksamhet

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET

Konsten att vara koordinator i samverkan

Transkript:

Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 0015/18 Styrelsemöte 180615 MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN 2019-2021 Inledning Mål- och inriktningsdokumentet är grunden för förbundets budget de kommande tre åren, 2019-2021. Dokumentet har tagits fram av styrelsen efter dialog med beredningsgruppen, bland annat utifrån målgruppsprioriteringar. Mål- och inriktningsplanen är styrinstrument för förbundschefen, vars uppdrag blir att utifrån inriktningsplanen ta fram förslag till budget för 2019. Varje år gör styrelsen en översyn av mål- och inriktningsplanen med möjlighet att revidera den. Vision Samordningsförbundet Göteborg Väster skall bidra till social hållbart och jämställt samhälle där invånarna i Askim-Frölunda-Högsbo och Västra Göteborg som är i behov av samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering får rätt insatser för att komma ut i egen försörjning. Grunder för samverkan Samordningsförbundets verksamhet skall: utgå från individens behov

1 ha fokus på jämställdhetsintegrering genomsyras av hållbarhet ha en god ekonomisk hushållning Mål Styrelsens övergripande mål för de deltagarinsatser som finansieras av förbundet, helt eller delvis, är att deltagande ska leda till arbete, utbildning eller annan egen försörjning, på kort eller lång sikt. Delmål: att deltagarna i verksamheterna ska uppnå förbättrad förvärvsförmåga bland annat genom ökad hälsa. att kvinnor och män ska erbjudas likvärdig arbetslivsinriktad rehabilitering. att förbundets verksamheter, visioner och mål ska vara väl kända för samtliga som arbetar med individer i behov av samordnade arbetslivsinriktade insatser hos respektive medlem inom förbundets upptagningsområde. Arbetssätt Samordningsförbundet ska verka för att skapa en innovativ arena för samverkan, med fokus på att utveckla metoder för att stödja individer i behov av samordnade insatser. Utfallet ska rapporteras årligen till styrelsen. Förbundet ska stödja samverkan mellan parterna. Förbundet kan också organisera samverkansinsatser som inte naturligt finns hos någon av parterna. Insatser som finansieras av förbundet ska utgå från en helhetssyn på individens behov och präglas av en flexibel samverkan, och ska syfta till att stärka individens hälsa och möjligheter till förvärvsarbete. Nya insatser ska grunda sig på fakta och kunskap genom kartläggning och analys av målgruppens behov av samordnad rehabilitering. Samordningsförbundet ska årligen ompröva varje verksamhet. Samordningsförbundet ska kontinuerligt pröva möjligheterna till delimplementering hos de berörda parterna. Samordningsförbundet ska vara en arena för att prova nya arbetssätt och nya verksamheter samt sprida erfarenheter av dessa. Prioriterade målgrupper Övergripande målgrupp för förbundets verksamheter är individer i förvärvsaktiv ålder med behov av samordnade rehabiliteringsinsatser riktade mot arbete och egen försörjning. Målgrupper som är högst prioriterade under perioden 2019-2021

2 unga vuxna med psykisk och/eller fysisk ohälsa, psykisk sjukdom, neuropsykiatriska funktionsnedsättningar och inlärningssvårigheter. I denna grupp ingår unga med aktivitetsersättning samt unga med motsvarande problematik men med annan eller ingen ersättning. personer med psykisk och/eller fysisk ohälsa och behov av samordnade insatser. Samordningsförbundet ska utifrån ovanstående målgrupper verka för att koordinera myndigheternas ordinarie insatser och komplettera med insatser som saknas. Parterna pekar särskilt på målgrupper som har behov av stöd för att ta myndigheternas insatser i anspråk, på grund av till exempel ohälsa eller språksvårigheter. Denna mål- och inriktningsplan utgör grunden för att möta behov av lokal samverkan. Vid en eventuell sammanslagning av Samordningsförbunden i Göteborg skall denna plan utgöra en del i planeringen av den samverkan som även fortsättningsvis skall ske lokalt. Verksamheter Ayande Ayande ska stödja unga vuxna och vuxna med framförallt psykisk ohälsa, till arbete eller studier. Ayandes styrgrupp ska inför varje år föreslå mål avseende bl. a. arbete och hälsa, som ska redovisas för styrelsen i februari följande år och därefter fastslår styrelsen mål för verksamheten. Nymilen Nymilen ska kartlägga personers hinder och resurser i syfte att klargöra förutsättningarna för arbetslivsinriktad rehabilitering. Nymilens styrgrupp ska inför varje år föreslå mål avseende bland annat hälsa, som ska redovisas för styrelsen i februari följande år och därefter fastslår styrelsen mål för verksamheten. Samverkanskoordinator Samverkanskoordinatorn implementerades under 2018 och behovet fortlöper. Målet med samverkanskoordinatorns arbete är att få individer att ta ordinarie myndigheters resurser i anspråk i syfte att kunna nå egen försörjning alternativt ha rätt till försörjning. En viktig del av samverkanskoordinatorns uppdrag är också att uppmärksamma när samverkan inte fungerar och identifiera varför. Utvecklingsarbete Samordningsförbundet ska med hjälp av arbetsgivarkoordinator under 2019 fortsätta utveckla kontakter med arbetsgivare i syfte att skapa långsiktiga och hållbara relationer och stärka förutsättningar för fler grupper att få fäste på arbetsmarknaden.

3 Samordningsförbundet ska också under 2019 fortsätta att tillsammans med de andra förbunden i Göteborg samt kransförbunden, erbjuda en Mentorskapsutbildning, i syfte att bredda arbetsgivares syn på och förmåga till att inkludera individer som står utan arbete eller har behov av anpassning i ett arbete. Samordningsförbundet ska under 2019 fortsätta erbjuda arenor för parternas ordinarie handläggare att mötas och samverka i syfte att stödja individer med svårigheter att ta myndigheternas insatser i anspråk. Detta kan med fördel göras genom särskild samverkanskoordinator med specificerat uppdrag att stödja individer enligt ovan samt med ett tvärprofessionellt handläggarteam för att stärka samverkan mellan parterna i syfte att stödja sjukskrivna och/eller andra som står utanför arbetsmarknaden. Samordningsförbundet ska ha ett särskilt fokus på hälsofrämjande insatser och utveckla metoder i enlighet med detta. Det kan innebära satsningar inom förbundet eller med samverkande parter. Exempel på metoder kan vara vardagsrevidering, sömnskola, fysisk träning, mindfulness eller dylikt. Verksamheten kan ha så väl förebyggande som förrehabiliterande syfte. Jämställdhet Jämställdhet mellan kvinnor och män skapas där ordinarie beslut fattas och resurser fördelas, vilket innebär att jämställdhetsperspektivet måste finnas med i det dagliga arbetet. Detta synsätt ska prägla Samordningsförbundet Göteborg Väster. Förbundet ska, för att säkerställa ovanstående, erbjuda kontinuerlig kompetensutveckling inom området. Jämställdhetsperspektivet ska genomsyra kartläggningar, planering av nya insatser och utvecklingsarbete. Vid uppföljning och utvärdering ska all statistik redovisas könsuppdelat och med jämställdhetsperspektiv. Interna och externa projekt Flera parter inom offentlig och privat sektor söker nya vägar för att finna hållbara lösningar på arbetsmarknaden för individer i behov av extra stöd. Samordningsförbundet Göteborg Väster ska söka samarbeten med medlemsparterna och eventuellt andra intressenter för att delta i och/eller driva externa projekt, som kan anses vara till gagn för förbundets målgrupp eller som kan utveckla samverkan generellt. Ekonomi En förutsättning för förbundet att stödja och utveckla samverkan mellan parterna är att medel kan frigöras, antingen genom att delimplementera, alternativt avveckla, befintliga insatser eller genom att parterna bidrar med personal för arbete i samverkan. Samordningsförbundet ska stödja och påverka parterna till att hitta långsiktigt hållbara lösningar för finansiering av insatser i samverkan.

4 Samordningsförbundet ska på både kort och lång sikt ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet och ha en effektiv resursanvändning. Samordningsförbundets medel ska komma medborgarna tillgodo och förbundet bör inte ha en för stor andel likvida medel på banken, vilket innebär att eget kapital ska tas i anspråk. Styrelsen för Samordningsförbundet Göteborg Väster 20180615