Karriärvägar i vård och omsorg Kompetensförsörjning- rätt kompetens på rätt plats vid rätt tid
Strategisk kompetensförsörjning
Vi utgår från De personer som vi stödjer ska kunna leva sitt liv som de vill och vi ska lyssna på dem och respektera deras rätt att bestämma själ
Förbättrad bemanning Bemanningsplanera utifrån den enskildes behov Ge medarbetare heltid Minska andel timavlönade Införa IT systemstöd för bemanning Förbättringsarbete inom ekonomisk ram Nöjda brukare Ekonomi i balans Nöjda medarbetare Lagstiftning Värdegrund
En effektiv kompetensförsörjning anpassad till medborgarnas varierade och föränderliga behov Förbättrad bemanning Nöjda brukare Ekonomi i balans Nöjda medarbetare Lagstiftning Värdegrund Hur? Strategiska kompetenstrappor tydliga karriärvägar Introduktionsprogram för alla yrkeskategorier med stödmaterial och utsedd handledare Kompetens är en central del i bemanningsprocessen Kompetenkartläggning- digital och lättillgänglig dokumentation Årlig behovsinventering av utbildningsbehov via chefer Utbildningsutbud som matchar behoven hos kund /medarbare
Kompetenstrappa Vård och omsorg Driftsledare Handledare Internutbildar Specialist ex Demens, palliativ vård Handledare Specialister Handledare, Internutbildar Handledarutb YH utbildning Geriatrik gerontologi Specialistutbildning Vård av äldre Fördjupning arbetsterapi Bredvidgång med utsedd handledare och återkommande reflektion Introduktionsutbildningar anpassade för resp. yrkeskategori Undersköterska Sjuksköterska Arbetsterapeut
Kompetenstrappa undersköterska Specialist; Demens, Palliativ vård Psykitari Kost, nutrition Rehabilitering Handledarutb YH utbildning Geriatrik gerontologi Driftsledare Förbättringsledare Handledarutb YH utbildning Geriatrik gerontologi Internutbildare Huvudhandledare m. fl Ledarskap Förbättringsarbete Grupprocesser Handledarskap fördjupning Bredvidgång med utsedd handledare och återkommande reflektion Introduktionsutbildningar anpassat för varje medarbetare, enligt planering * Undersköterska vård och omsorgsboende Undersköterska hemvården Specialistundersköterska
Introduktionsprogram Utbildningar under 12 månader Utbildningar Tid Datum Av vem /Var? Utbildning innan tjänstgöring Omvårdnadsprocessen /dokumentation 4-8 tim Interaktiv +handledare Delegering 6 tim Internutbildare ssk Förflyttning och lyftkörkort 8 tim Internutbildare At Utbildning inom 1-3 månader ABC demens interaktiv 4 tim Interaktivt Vård i livets slut steg 1 4 tim Pall.vårdsamordnare Utbildning inom 4-12 månader Mat, måltider och nutrition 4 tim Dietist Äldre och läkemedel 4 tim MAS Grupphandledning personcentrerad omv. 4 tim SAS+Handledare Certifiering kontaktperson 4 tim SAS+ handledare Rehabiliterande arbetssätt 4-8 tim Samordnande AT
Introduktion av vikarier Uppföljning av utbildning tillsammans med handledare - Lärande i arbete - Handledare som förebilder - Metodstöd och struktur Checklista - Följer den anställde - Gemensamt ansvar nyanställd, handledare och chef
Viktigt identifierat och testat verktyg: evidensbaserad praktik Den berörda personens situation, erfarenhet och önskemål Fall/situation Mål kurser Bedömningskriterier Nationella kurser Fall/situation Fall/situation Kunskap, förmåga, förändrade arbetssätt Professionella medarbetare Bästa tillgängliga kunskap Lagar och riktlinjer
Ständiga förbättringar Begreppet Ständiga förbättringar handlar om ett förhållningssätt att allt kan göras bättre än vad som görs idag. Det innebär att kontinuerligt och systematiskt lösa vardagsproblemen med hjälp av medarbetarnas kreativitet. Systematiken handlar om att sätta mål och testa små förändringar i liten skala, löpande mäta, analysera och visualisera resultatet samt dra lärdomar och sprida erfarenheter. I takt med att förbättringskunskapen ökar kompletteras idéerna med att identifiera och åtgärda avvikelser i verksamheten. Dessa blir tillsammans bränslet i ett uthålligt arbete med ständiga förbättring *Från Örebro kommuns kvalitetshandbok
Specialisering YH utbildning inkl. handledarskap och ledarskap Demens Psykiatri Palliativ vård Mat, måltid och nutrition Funktionsbevarande omsorg Nya roller och karriärvägar: Förbättringsledare Driftledare Internutbildare Handledare
Lönestrategi kopplad till kompetenstrappan Lönesättningen är individuell och differentierad, den grundläggande tanken med detta är, att ju bättre en medarbetare bidrar till verksamheten och verksamhetens utveckling ju, högre lön ska medarbetaren ha. Lönesättningen är med andra ord ett styrmedel för att uppnå verksamhetens mål.
Specialistutbildning inriktning demens Innehåller bl. a: Fördjupad kunskap om demenssjukdomar och hur det påverkar livssituationen Personcentrerad vård och omsorg Miljöns betydelse vi vård och omsorg om demenssjuka Kvalitet och utveckling LIA- lärande i arbete (2 perioder) Uppdrag: - Handledare /internutbildare IVOP-dokumentation - Palliativt ombud - Specialist demens- arbetsgrupp/utbildare/handledare
Goda samtal genom minnslåda
Aktiviteter utifrån intresse fånga dagen
Till sist Tack för att ni lyssnat!