Mångfaldspolicy. Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion. Kommunfullmäktige. kommunsekreterare POLICY

Relevanta dokument
Beslut om bistånd enligt kapitel 4 socialtjänstlagen (SoL)

MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen den 19 april Dnr KS 2010:231

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling

Mångfald berikar och utvecklar

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Program för HBT-frågor

3 Systematiskt arbete för jämställda och jämlika arbetsplatser (KSKF/2018:465)

Likabehandlingsplan för Tyresö kommun Antagen av kommunstyrelsen

Likabehandlingsplan 2018 Störningsjouren i Göteborg AB. ur verksamhetsperspektivet. Del av Framtidenkoncernen

Jämställdhets och mångfaldsplan

Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016

Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Likabehandlingsplan för Tyresö kommun Antagen av kommunstyrelsen

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Likabehandlingsplan

Lika villkor. Institutionen för matematik och matematisk statistik. Personaldagar augusti 2014

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

FRCK Diskrimineringspolicy

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling

Mångfald inte bara en fråga om rättvisa. Kajsa Rives 11 november 2016

Med Tyresöborna i centrum

POLICY. Policy. mot. diskriminering i arbetslivet

Mångfald är det som gör oss unika

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

LIKA RÄTTIGHETER LIKA MÖJLIGHETER

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Handlingsplan mot trakasserier. Beslutad av kommunstyrelsen 5 mars 2018, 54. Dnr KS

Policy och handlingsplan för jämställdhet- och jämlikhet vid Röda Korsets Högskola

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

Handlingsplan för HBTQ-frågor Härnösands kommun

Personalpolicy för Växjö kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för arbete mot diskriminering. 63 Dnr 2018/00214

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Likabehandlingsplan 2018

Miljöförvaltningens mångfaldsplan

Likabehandlingsplan

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Personalpolitiskt program

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Riktlinjer för personalpolitik

Läroplanens värdegrund. Att arbeta normkritiskt

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Utgångspunkt Likabehandlingsarbetet i Kristianstads kommun har sin grundläggande utgångspunkt

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Likabehandlingspolicy Tillämpning Arbetet

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf Kf 22 1

LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015

Integrationsprogram för Västerås stad

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Biblioteken på Gotland. Handlingsplan för mångfald

Handlingsplan för mångfald och likabehandling Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL

Diskrimineringspolicy för Lysekils kommun

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Vetlanda Lärcentrum.

Mång falds check. underlag för ett normkreativt arbete

Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret

Arbetsgivarpolitiskt

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009

Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013

Stenbitens förskola. Likabehandlingsplan. Stenbitens förskola. Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Gäller

HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

LIKA RÄTTIGHETER LIKA MÖJLIGHETER

Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)

Svar på Motion Höörs kommun behöver en hbtq-plan och ökad kunskap om hbtq-personer

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Den goda arbetsplatsen. Program

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Morkullans förskola

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Handlingsplan för hbt-frågor

Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Galaxen

Likabehandlingsplan. Plan mot kränkande behandling. Arbete med att motverka diskriminering och kränkande behandling

Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...

Program för lika villkor vid Uppsala universitet

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Transkript:

POLICY 1(6) Susanna Göransdotter, 0586-481 85 susanna.goransdotter@degerfors.se Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion Dokumenttyp Policy Dokumentet gäller Kommunkoncernen Revideringar Beslutsinstans Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Susanna Göransdotter, kommunsekreterare för beslut Diarienummer KF 49/2017-06-19 KS 110-2017

2(6) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 Mångfald som begrepp... 3... 3 2 Mångfald på arbetsplatsen... 4 Mångfaldsarbete som framtidsfråga... 4 Mångfaldsarbete... 5 3 Vision... 6

3(6) 1 Inledning n utgör styrinstrument för hur kommunens mångfaldsarbete bedrivs ur ett arbetsgivarperspektiv, som myndighetsutövare och som producent av samhällsservice. n utgår från de mänskliga rättigheterna och diskrimineringslagen. Policyn omfattar samtliga diskrimineringsgrunder 1 samt den nationella minoritetslagstiftningen. Policyn syftar till att säkerställa att bedriver sin verksamhet enligt lagens intentioner. n gäller för hela samt kommunens helägda bolag. Mångfald som begrepp Mångfald som begrepp finns det ingen enhetlig definition på i Sverige, såsom det till exempel gör för jämställdhet. Mångfald handlar om likheter och olikheter. Begreppet används oftast för att beskriva en variation av olika egenskaper hos individerna i en grupp. Våra unika identiteter och egenskaper skapas av vilket kön vi har, vår ålder, etnisk och kulturell bakgrund, klass, vår sexuella läggning, om vi har funktionsvariationer, vår könsidentitet 2 och vårt könsuttryck 3, vilken utbildning vi har, familjeförhållanden, våra värderingar, intressen, erfarenheter med mera. Jämställdhet och mångfald är en grundläggande rättighet och en strategisk fråga för. Jämställdhet och mångfald är en självklar del av kommunens personalpolitik och en kvalitetsfråga då det gäller kommunens tjänster. Med jämställdhet och mångfald menar vi: Alla människor har lika värde oavsett, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Kvinnor och män har samma makt att forma samhället och sina liv. 4 Främja att alla individer har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom alla väsentliga områden i livet. 5 Kommunen ska präglas av en öppen och bejakande kultur där alla blir likvärdigt bemötta oavsett ålder, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnicitet, religion, politisk åskådning, funktionsvariation eller sexuell läggning. Mångfaldsbegreppet omfattar även skydd och stöd för Sveriges nationella minoriteter. 1 Det finns sju diskrimineringsgrunder som omfattas av lagens diskrimineringsförbud: kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder 2 En persons självupplevda kön, det vill säga det kön man känner dig som. 3 Hur en person uttrycker sitt kön genom attribut som socialt förknippas med könstillhörighet, till exempel kläder, kroppsspråk, frisyr, socialt beteende, röst med mera. 4 http://www.regeringen.se/regeringens-politik/jamstalldhet/mal-for-jamstalldhet/ 5 Budget 2017-2019, KF 106/2016-12-19

4(6) n uttrycker s syn på och målsättning med mångfaldsarbetet. Ett inkluderande och normkritiskt 6 perspektiv ska prägla alla verksamheter där kommunen är ansvariga eller ingår. ska inte reproducera och upprätthålla konserverande och begränsande normer eller värderingar. Det innebär att bejakar olikheter och ifrågasätter befintliga strukturer och värderingar för att skapa en miljö där alla som vill delta känner sig välkomna och bemöts respektfullt. 2 Mångfald på arbetsplatsen Enligt personalstrategiska programmet så gäller följande: I mötet med invånare och andra representeras kommunen av sina medarbetare. För att dessa möten ska kunna hålla rätt kvalitet behöver såväl chefer som medarbetare ges rätt förutsättningar i sitt arbete. ska vara en attraktiv arbetsgivare och ska med beaktande av rådande ekonomiska förutsättningar erbjuda goda förutsättningar för medarbetarna att känna trivsel, arbetsglädje, yrkesstolthet och engagemang. Kompetenta medarbetare som trivs gör ett bra jobb! För att uppfylla målsättningarna i det personalstrategiska programmet och vara en attraktiv arbetsplats för alla nuvarande och presumtiva medarbetare behöver vi arbeta aktivt för att skapa en arbetsplats som präglas av ett öppet förhållningssätt, mångfald och frånvaro av kränkande särbehandling. Det innebär att vi pratar om mångfald och de positiva effekter på verksamheterna som ett inkluderande förhållningssätt bidrar till. Genom att prata om mångfald och hur vi ska skapa ett inkluderade förhållningssätt och bemötande mot både kollegor och medborgare ökar vi vårt medvetande kring mångfald. Det är först när vi ser värdet av mångfald och hur vi bidrar till att möjliggöra för fler att vara en del av vår verksamhet som vi kan komma framåt i mångfaldsarbetet. Mångfaldsarbete som framtidsfråga arbetar aktivt med mångfaldsfrågor i den löpande verksamheten. Kommunsektorn står inför stora utmaningar de kommande åren. I och med flyktingströmmarna under 2015 och 2016 måste kommunerna lyckas med integration. Främst är de som kommit hit barn som är i behov av skola. En stor andel av arbetskraften inom välfärdssektorn kommer att gå i pension de kommande åren. Det i kombination med att vi lever längre gör att det kommer behöva rekryteras 100 000 undersköterskor och vårdbiträden i Sverige de 6 Med normkritik menas metoder och teorier som används för att arbeta mot diskriminering och exkludering. Med ett normkritiskt perspektiv synliggörs och problematiseras normer som utgör föreställningar om hur en människa bör leva. (Nationalencyklopedin)

5(6) kommande åren. 7 Färre behöver försörja fler 8. För att lyckas med utmaningarna som välfärdssektorn står inför behöver mångfalden inom välfärdssektorn öka. Fler nyanlända och fler män behöver arbeta inom välfärden. Idag 9 är 84 % av de anställda i kvinnor. För att framstå som en attraktiv arbetsgivare och klara av de framtida kompetensförsörjningsutmaningarna är det viktigt att s personalsammansättning tydligare speglar det omgivande samhället. Genom att ha en öppen och tillåtande attityd och en mångfald i arbetsgruppen uppfattas kommunens som en möjlig arbetsplats för fler. Mångfaldsarbete har en särskild plan för arbetet med aktiva åtgärder enligt diskrimineringslagen. ns målsättning realiseras delvis genom arbetet med aktiva åtgärder. Det finns även separata dokument med riktlinjer och rutiner vid sexuella trakasserier eller kränkande särbehandling. Verksamheterna ska levandegöra mångfaldspolicyn genom att den tas upp och diskuteras i samband med introduktion av all nyanställd personal. Nämnderna ska ange årliga målsättningar för arbetet med mångfaldsfrågor och dessa ska sedan årligen följas upp. Kommunstyrelsen ansvarar för en kommunövergripande samanställning och återrapportering till kommunfullmäktige om vilka aktiviteter som genomförts. För att kunna arbeta strategiskt med frågorna krävs kunskap och fortbildning. Respektive nämnd ansvarar för utbildningar som är anpassade för respektive verksamhets behov och förutsättningar. 7 http://www.sverigesviktigastejobb.se/harfinnsjobben/yrken/vardochomsorg/fakta/60avunga kantankasigjobbaivalfarden.removed_2493.html 8 Ekonomirapporten, SKL, oktober 2016 9 2017-02-24

6(6) 3 Vision är en lättbodd kommun med goda och hållbara livsvillkor. 10 För mångfaldsarbetet betyder det att Degerfors är en kommun som ser möjligheter och styrkor i mångfalden där alla människor är lika mycket värda och har rätt till goda och hållbara livsvillkor där alla människor har samma rättigheter och skyldigheter trots olika förutsättningar som inte tolererar främlingsfientlighet, rasism eller kränkande särbehandling där mångfald och mänskliga rättigheter också innebär rätten till ett miljömässigt, ekonomiskt och socialt hållbart samhälle s verksamheter ska därför arbeta utifrån och agera i enlighet med vår gemensamma värdegrund 11 identifiera och motverka begränsande strukturer och normer använda ett normkritiskt perspektiv i utvecklandet av den egna verksamheten aktivt arbeta för ökad integration genom att ta tillvara den mångfald som finns i samhället motverka alla former av diskriminering, trakasserier och mobbning, såväl i rollen som arbetsgivare, myndighetsutövare och tjänste- /serviceutövare säkerställa att mångfaldsaspekter beaktas i all samhällsplanering, såväl fysisk som social 10 De kommunala bolagen har bolagsspecifika visioner 11 Finns ännu ingen värdegrund beslutad, policyns kompletteras med den när beslut fattats