Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016



Relevanta dokument
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2018

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2017

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

Budgetinstruktion för år 2014

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)

190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende

Projektplan för projektet Resursöversyn universitetsadministrationen

Stöd vid extern forskningsfinansiering

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Antagningsordning för utbildning på forskarnivå 2016

Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2016

Riktlinjer vid misstanke om diskriminering och trakasserier av anställda enligt diskrimineringslagen

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå

Universitetsdirektörens delegationsordning

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC

~rlt !' 1. UTDRAG UR PROTOKOLL fört vid föredragning för rektor Ärende

85/18 Två ledamöter till beredningsgruppen för utseende av elektorer och ersättare till forskningsrådens elektorsförsamling 2018

Instruktion för områdesintendenturer vid NL-fakulteten

Utbud och prissättning av tilläggstjänster inom universitetsadministrationen 2016

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

Anvisning för regeringsuppdrag

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

Stipendier, resebidrag och attest

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor

Dnr LS 2010/68, A13

Projektplan för utvärderingen Kvalitet och Nytta 2018 REB beslut 7 juni 2017

Ny utbildningsorganisation vid SLU

Minnesanteckningar från möte med Biblioteksrådet (BIR)

Anvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU

Riktlinjer om ersättningar för övergripande KI uppdrag

Riktlinjer för mottagande av donationer vid Sveriges lantbruksuniversitet

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

186/18 Anställning av professor i naturvårdsbiologi

Anvisningar för märkning av SLU:s arbetskläder

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Handlingsplan för Lika villkorsarbetet vid SLU

att de av regeringen anslagna medlen kr för 2018 och kr för 2019 för detta uppdrag ska disponeras av S-fakulteten,

Överföring av SLU Lokaler

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student enligt Diskrimineringslagen (2008:567)

Kvalitetssäkring av avtalsprocessen

UFV 2003/39 CK

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2014

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Godkända kostnader och godkänd motfinansiering

SLU-bibliotekets verksamhetsplan 2017 STYRANDE DOKUMENT. Biblioteket Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag

Utredning Högskoleverket har anmodat Stockholms universitet att yttra sig över anmälan. Stockholms universitet Rektor

Planeringsdirektiv och tidplan för beredning av verksamhetsuppdrag och budget 2018

Beslutslista Rektors beslutsmöten (REB)

REGLER FÖR UPPDRAGSUTBILDNING

Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med Fastställda av fakultetsnämnden

SLU:s budget för år 2012

Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare

Handlingsplan för utveckling av excellent lärmiljö år

Större händelser som påverkar ekonomin:

142/18 Ändrad fakultetstillhörighet för viss personal från den 1 januari 2019

Remiss - Förslag till hur finansiering med utbildningsbidrag under forskarutbildningen kan ersättas med doktorandanställning

Förberedelse för kvalitetsdialoger

Anvisningar för fakultetsgemensamma institutioner

Utvärdering Kvalitet och Nytta 2018 (KoN2018) Information och instruktioner till prefekter angående Units of Assessment (UoA)

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

184/18 Ändring av organisation och ledning för det strategiska forskningsprogrammet Trees and Crops for the Future (TC4F)

Organisationsbeskrivning för Temainstitutionen

Större händelser som påverkar ekonomin:

Besluts- och handläggningsordning för konsistoriet vid Karolinska Institutet

Ansökan om medel till taxonomisk forskning

Infrastrukturkostnader inom IT-området för 2013

Handläggningsordning avseende att inrätta, ställa in, revidera eller avveckla utbildningar

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

Regler för att ge studentsammanslutningar ställning som studentkår vid Umeå universitet

Fördelning av ansvar och beslutsbefogenheter vid Lunds Tekniska Högskola

Lokala regler för indragning av doktorands resurser

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen

Handbok för ansökan. Minor Field Studies stipendier 2015

FÖRDELNING AV GRUNDUTBILDNINGSMEDEL 2007 INOM ITM-SKOLAN

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. 2. Lagen om offentlig upphandling har inte följts

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Ny organisation för UF

Språkliga riktlinjer för SLU

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Internbudget år Barn- och grundskolenämnden

att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.

Transkript:

STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua.2015.1.1.1-4479 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Planeringsavdelningen Handläggare: Linda Lundberg Beslutsdatum: 2015-11-17 Träder i kraft: 2016-01-01 Giltighetstid: 2016-12-31 Bör uppdateras före: Ev dokument som upphävs: Bilaga till: rektors beslut den 17 november 2015 Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016. Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016 Kostnader för universitetsgemensamt stöd Kostnader för universitetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på tre olika fördelningsnycklar; direkta lönekostnader, planerat antal helårsstudenter och lokalyta. Direkta lönekostnader Universitetspåslaget för 2016 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 14,5 procent. Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 15,9 procent. Stödverksamheten på institutionerna och motsvarande betalar påslag enligt procentsatsen för Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys. Konton för beräkning av universitetspåslag 2016: 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön. 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare).

5885 Utbildningsbidrag. Universitetsgemensamma funktioner som ingår i universitetspåslaget: Universitetsledningen Stöd till universitetsledningen Planeringsavdelningen Ledningskansliet exklusive SLU Global och Grants Office Stöd till fakultetsledningen LTV-fakultetens kansli NJ-fakultetens kansli S-fakultetens kansli VH-fakultetens kansli Forskningsstöd SLU Global Grants Office Innovation Personaladministration Personalavdelningen Ledarskapsutveckling Ekonomiadministration Ekonomiavdelningen Pedagogisk utveckling Infrastruktur Delar av avdelningen för infrastruktur* IT-infrastruktur Delar av IT-avdelningen* Kommunikation Kommunikationsavdelningen exklusive studentrekrytering Internrevision Ortskansli Skara Övrigt Ortspeng Försäkringar och licenser Rehab och företagshälsovård Facklig verksamhet Riksrevisionen Sunet GIS-stöd Servicetjänster Skinnskatteberg Administration vid UDS Doktorandombudsmannen Alumni Försäkringar doktorander med stipendier 2/5

Föräldrapenningtillägg externfinansierade doktorander Reserv för satsningar och oförutsedda kostnader *) Tilldelning via procentuella påslag är endast en del av finansieringen. Verksamheten är även avgiftsfinansierad. Planerat antal helårsstudenter Kostnaden per planerad helårsstudent för 2016 fastsälls till: 12 600 kr/hst Kostnaden är beräknad på 3 979 helårsstudenter, vilket motsvarar det uppdrag som styrelsen delat ut till fakulteterna, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2016 (SLU ua 2015.1.1.1-4121). Kostnader för studerandeinfrastruktur är enligt beslut av rektor 23 mars 2015 (SLU ua 2015.1.1.1-1297) exkluderad för hippologutbildningens helårsstudenter. Kostnaden per planerad helårsstudent på hippologutbildningen för 2016 fastsälls till: 8 800 kr/hst (hippologutbildningens helårsstudenter) Universitetsgemensamma funktioner som ingår i det fasta beloppet per planerad helårsstudent: Studieadministration Utbildningsavdelningen exklusive pedagogisk utveckling Ladok och Nya Lokalbokningssystem undervisningslokaler Studenthälsovård och försäkringar Stöd till funktionshindrade studenter Bidrag till studentkårerna Studentrekrytering Studerandeinfrastruktur Datorservice (IT-avdelningen) Undervisningsservice/AV-stöd (IT-avdelningen och avdelningen för infrastruktur) Lokalyta Kostnaden per kvadratmeter för 2016 fastställs till: 127 kr/kvadratmeter Universitetsgemensamma funktioner som ingår i den obligatoriska avgiften fördelad baserad på lokalyta: 3/5

Delar av friställda lokaler Skalskydd Avskrivningskostnader för fastighetsdatanätet Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Kostnader för fakultetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Fakultetspåslaget för 2016 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 3,5 procent Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 1,9 procent Stödverksamheten på institutionerna och motsvarande betalar påslag enligt procentsatsen för Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys. Konton för beräkning av fakultetspåslag 2016: 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön. 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare). 5885 Utbildningsbidrag. Fakultetsgemensamma funktioner som ingår i fakultetspåslaget: Fakultetsledning Nämndarbete Lärarförslagsnämnd Docentnämnd Forskarutbildningsnämnd Programnämnd Övriga nämnder och utskott Övrigt Likavillkorsverksamhet och arbetsmiljö Information och marknadsföring Kostnader för bibliotek Kostnader för bibliotekets stöd till forskning och forskarutbildning samt fortlöpande miljöanalys fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Kostnader för bibliotekets stöd till grundutbildningen fördelas till institutioner och motsvarande baserat på planerat antal helårsstudenter. 4/5

Direkta lönekostnader Bibliotekspåslaget för 2016 fastställs enligt nedanstående procentsats på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 3,2 procent Stödverksamheten på institutionerna och motsvarande betalar påslag enligt procentsatsen för Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys. Konton för beräkning av bibliotekspåslag 2016: 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön. 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare). 5885 Utbildningsbidrag. Planerat antal helårsstudenter Kostnader för bibliotekets stöd till grundutbildningen fördelas till institutioner och motsvarande baserat på planerat antal helårsstudenter. Kostnaden per planerad helårsstudent för 2016 fastställs till: 4 400 kr/hst Kostnaden är beräknad på 3 979 helårsstudenter, vilket motsvarar det uppdrag som styrelsen delat ut till fakulteterna, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2016 (SLU ua 2015.1.1.1-4121). 5/5

Rektor BESLUT 2015-11-17 SLU ID: SLU.ua.2015.1.1.1-4479 Sändlista Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016 Beslut Rektor beslutar att fastställa en övergripande dimensionering för det universitetsgemensamma stödet på 332 500 tkr för 2016, att fastställa en övergripande dimensionering för det fakultetsgemensamma stödet på 30 000 tkr för 2016, att fastställa en övergripande dimensionering för biblioteket på 59 500 tkr för 2016, att fastställa procentuella påslag, fasta belopp m.m. enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016. Redogörelse för ärendet och motiv till beslut SLU tillämpar liksom alla svenska universitet och högskolor den av SUHF utarbetade modellen för fördelning av gemensamma kostnader. Tillämpningen av modellen innebär att kostnader för universitets- och fakultetsgemensamt stöd fördelas ut till institutioner och motsvarande, vilket i sin tur leder till att samtliga finansiärer är med och betalar för det administrativa stödet. Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader såsom t.ex. universitetsledningen, fakultetsledningen, en stor del av universitetsadministrationen, biblioteket samt vissa övriga ändamål såsom företagshälsovård, administrativa system och lokaltjänster, fördelas ut till institutioner och motsvarande. Kostnaderna fördelas ut baserat på tre olika fördelningsnycklar; lönekostnader, antal planerade helårsstudenter och lokalyta enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016. Postadress: Box 7070 Tel: 018-67 10 00 (vx) Besöksadress: Almas allé 8 Mobilnr: 070-574 22 87 Org nr: 202100-2817 linda.lundberg@slu.se www.slu.se

Beslutets innebörd och bedömda konsekvenser Grundprincipen för dimensionering av universitets- och fakultetsgemensamt stöd är att föregående års budget räknas upp med pris- och löneomräkning. Därefter kan eventuella utökningar/neddragningar av budgetramen föreslås. Rutiner för övergripande dimensionering av det universitets- och fakultetsgemensamma stödet beslutades av rektor 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (SLU ua 2014.1.1.1-4068). Den övergripande dimensioneringen av det universitets- och fakultetsgemensamma stödet för 2015 fastställdes av rektor i beslut den 11 november 2014 Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 (SLU ua 2014.1.1.1-4389). Dimensioneringen inför 2016 innehåller ett par satsningar/kostnadsökningar som utökar budgetramen och en kostnadsminskning där medel går tillbaks till kärnverksamheten. Därutöver innebär dimensioneringen i realiteten en effektivisering som en följd av låg pris- och löneomräkning. Ytterligare effektivisering kommer även att krävas för att möta ökade lokalkostnader. Kostnader för universitetsgemensamt stöd Den övergripande dimensioneringen av det universitetsgemensamma stödet fastställdes inför 2015 till 325 000 tkr. Inför 2016 fastställs dimensioneringen för universitetsgemensamt stöd till 332 500 tkr, vilket är en ökning med 7 500 tkr jämfört med 2015. Det förklaras av följande: Uppräkning och modellförändringar Pris- och löneomräkning (1,07 procent) på cirka 3 300 tkr för den del som fördelas till institutionerna baserat på direkta löner och antalet planerade helårsstudenter (305 000 tkr). Den del som fördelas till institutionerna baserat på lokalyta (20 000 tkr) räknas inte upp då lokalkostnadsindex inför 2016 förändras marginellt jämfört med 2015. Cirka 2 300 tkr har lagts till budgetramen för avskrivningskostnader fastighetsdatanätet (fördelas till institutionerna baserat på lokalyta). Detta har tidigare finansierats på olika sätt vid olika delar av universitetet och innebär ingen ökning av de totala kostnaderna, men fördelningen av kostnaderna förändras något. Cirka 800 tkr har lagts till budgetramen för att centralt kunna täcka vissa resekostnader mellan orterna (den så kallade ortspengen). Detta har tidigare lyfts av statsanslaget på central nivå och innebär ingen ökning av de totala kostnaderna utan enbart en förändrad finansieringsform. Utökning av budgetramen Universitetet betalar en årlig avgift till SUNET som SLU inte kan påverka. Avgiften har inför 2016 ökat med 1 400 tkr. 2/4

Satsning på ett internationellt rekryteringscentrum (700 tkr), vilket varit efterfrågat av verksamheten. Minskning av budgetramen Kostnaden för studerandedatorservice minskar då ingen utbildning finns kvar i Skara. 1 000 tkr går tillbaks till kärnverksamheten. Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Den övergripande dimensioneringen av det fakultetsgemensamma stödet fastställdes inför 2015 till 30 400 tkr. Inför 2016 fastställs dimensioneringen för fakultetsgemensamt stöd till 30 000 tkr, vilket är en minskning med 400 tkr jämfört med 2015. Det förklaras av följande: Uppräkning och modellförändringar 2015 är det första året universitetet tillämpar ett harmoniserat fakultetspåslag där alla institutioner betalar samma påslag oavsett fakultetstillhörighet. En uppföljning efter halvåret resulterar i en korrigering (minskning) av den ursprungliga budgetramen för 2015 till cirka 29 600 tkr. Pris- och löneomräkning (1,07 procent) på cirka 300 tkr för den korrigerade budgetramen (se ovan). Utökning av budgetramen LTV-fakultetens budgetram har utökats med 100 tkr för lika villkorsoch arbetsmiljöfrågor. Fakultetskanslierna är inte inkluderade utan ingår i det universitetsgemensamma stödet. Kostnader för biblioteket Den övergripande dimensioneringen för biblioteket fastställdes inför 2015 till 57 300 tkr. Inför 2016 fastställs dimensioneringen för biblioteket till 59 500 tkr, vilket är en ökning med 2 200 tkr jämfört med 2015. Det förklaras av följande: Uppräkning och modellförändringar Pris- och löneomräkning (1,07 procent) på cirka 600 tkr. Utökning av budgetramen 1 600 tkr för inköp av elektroniska tidskrifter. Ökningen av budgetramen är i enlighet med biblioteksrådets rekommendationer. Universitetet står valutarisken vid inköp av elektroniska tidskrifter. Följande kurs (valutakurs 18 augusti 2015, Riksbanken) ligger till grund för dimensioneringen inför 2016: USD 8,5 3/4

GBP 13,3 EUR 9,4 En avstämning görs vid halvårsskiftet, då biblioteket beroende av valutakursens läge vid inköpstillfället antingen får tillskott av medel eller får återbetala skillnaden. Beslut i detta ärende har fattats av rektor Peter Högberg efter föredragning av controller Linda Lundberg och i närvaro av universitetsdirektör Martin Melkersson. Peter Högberg Linda Lundberg Sändlista Rektor Prorektor Vicerektorerna Dekanerna Överbibliotekarien Universitetsdjursjukhusdirektören Prefekterna Avdelningschefer (motsv.) inom universitetsadministrationen Internrevisionen 4/4