UTVÄRDERINGSRAPPORT - RESULTAT KVALITETSUTVÄRDERING

Relevanta dokument
UPPHANDLING AV DRIFTEN AV NORRMALMS LSS-BOSTÄDER. Kriterium 1, Värdegrund och ledarskap (30 %)

Västtrafikmodellen Från Beställar- Leverantörsroller till Partnerskap Avtal Hisingen ett steg mot fler och nöjdare resenärer

Antagande av leverantör - upphandling av intensivträning för barn och ungdomar med rörelsenedsättning

21 Antagande av leverantör upphandling av specialiserad ätstörningsvård i Stockholms län HSN

18 Antagande av leverantör upphandling av psykiatrisk öppenvård för vuxna med områdesansvar i Hägersten-Liljeholmen, Älvsjö och Skärholmen samt

Riktlinje. Riktlinje för kompetensförsörjning KS 2015/

Policy för intern styrning och kontroll

NOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass

Policy för kommunikation

SOLLENTUNA KOMMUN. Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut Sollentuna kommun

SIQ Managementmodell

22 Antagande av leverantör upphandling av specialiserad ätstörningsvård för personer med hetsätningsstörning i Stockholms län HSN

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

SIQ Managementmodell. 1 Version 2018:1

Linnéuniversitetets kvalitetspolicy

Antagande av leverantör upphandling av geriatrisk vård på Dalens och Handens sjukhus

anta WeMind AB som leverantör för psykiatrisk öppenvårdsverksamhet med inriktning mot svåra depressionsoch/eller

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

5. Utvärdering av anbud

Digitalisering av Skolverket

Verksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Informationssäkerhetspolicy. Informationssäkerhetspolicy för Vingåkers kommun

UPPHANDLIGSRAPPORT I SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNINGS UPPHANDLING AV SJUKSKÖTERSKEJOUR

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Linköpings personalpolitiska program

Policy för kompetensförsörjning

e-policy för Västerås stad

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Bilaga 1a till förfrågningsunderlag Upphandling av Ekonomisystem. Mall för redovisning av konsulter 1/25

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

DEL 2 AKTIVITETER KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Slutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland

Kompetensförsörjning från strategi till resultat

Linköpings personalpolitiska program

Stockholm Business Region AB

Processledningsmodell för Kungälvs kommun

Grundläggande värderingar

Handbok Produktionssystem NPS

Norrtågs kvalitetsredovisning År 2017 Ack oktober 2017

Månadsrapport Buss: Nobina. Februari Sammanfattning av alla avtalsområden. Den här rapporten avser mätningar till och med Februari 2018.

Kompetensförsörjningen är en av Göteborgs Stads största utmaningar. För att behålla och attrahera medarbetare

Utvärdering av inkomna anbud gällande upphandling av utförandet av personlig assistans

Personalpolitiskt program

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Göteborgs Stads program för IT

Ansökningsinbjudan. för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Upphandling av livsmedelsdistribution

KVALITET VID UPPHANDLING AV TJÄNSTER

Stockholms läns landstings Personalpolicy

TIME-analys Del 2 Mätning och värdering av nuläget

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Kvalitetsstrategi. för Umeå Kommun. Fastställd av kommunfullmäktige (10) ver

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

Beredskap för att möta katastrofer, attentat och sabotage i kollektivtrafiken

Kompetens i upphandling och köp av tekniska konsulttjänster

Beslutsunderlag Hälso- och sjukvårdsdirektörens tjänsteutlåtande, Förslag till beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutar

TMALL 0141 Presentation v 1.0. Forskningsbehov VO Trafikledning

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

KOMPETENSTRAPPAN UTBILDNINGSPAKET FÖR OMSORGSPERSONAL

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy


Antagande av leverantör - upphandling av specialiserad beroendevård för vuxna i Stockholms län

B, I O Q. SOLLENTUNA KOMMUN Upphandlingsenheten. iy72rt^ h BESLUTSPROTOKOLL. Beslutsprotokoll - för drift av Caféverksamhet i Satelliten

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Examinatorsutbildning 2013 Introduktionsutbildning. SIQs MODELL

Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap

DOM Meddelad i Jönköping

Verksamhetsutveckling ur ett helhetsperspektiv. René Chocron, SIQ Institutet för Kvalitetsutveckling

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

LOKALT AVTAL OM SAMVERKAN FÖR UTVECKLING VID MALMÖ HÖGSKOLA

Antagande av leverantör - upphandling av vård för personer i hemlöshet i Stockholms län

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Beslutsunderlag Hälso- och sjukvårdsdirektörens tjänsteutlåtande, Förslag till beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutar

Antagande av leverantör - upphandling av hjälpmedelscentralsverksamhet

Policy Arbetsmiljöpolicy

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Antagande av leverantörer - upphandling av barn- och ungdomspsykiatrisk vård

STRATEGI STRATEGI FÖR EHÄLSA

Personalpolitiskt program

av en revision se ut?

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Beslutsunderlag Hälso- och sjukvårdsdirektörens tjänsteutlåtande, Förslag till beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutar

Miljödiplomering för hållbara event

Centralupphandling av Vård- och omsorgsboenden Henrik Svenonius /2010

Internkontrollplan 2017 för trafikförvaltningen inklusive AB SL och WÅAB

SMART. Lean på kulturförvaltningen. Ökat kundvärde. Lärandet. Nytänkande och utveckling - Samarbete Erfarenhetsutbyte - Ständiga förbättringar

Kvalitetsvision för Mjölby kommun - samt principer för kvalitetsarbetet

Personalpolitiskt program

Handlingsplan för kompetensförsörjning

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Transkript:

Sid 1 av 11 DU-UPP18-0096 Busstrafik Norra Sörmland UTVÄRDERINGSRAPPORT - RESULTAT KVALITETSUTVÄRDERING

Sid 2 av 11 Innehållsförteckning 1. INLEDNING... 3 1.1. Beställarens kvalitetsutvärderingsprocess... 3 2. RESULTAT KVALITETSUTVÄRDERING... 4 2.1 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga A... 4 2.2 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga B... 5 2.3 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga C... 6 2.4 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga D... 7 2.5 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga E... 8 2.6 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga F... 9 3. SAMMANSTÄLLNING UTVÄRDERINGSRESULTAT... 10 3.1 Sammanställning av kvalitetspoäng per anbudsgivare... 10 3.2 Fastställd kvalitetsnivå per anbudsgivare... 11

Sid 3 av 11 1. INLEDNING 1.1. Beställarens kvalitetsutvärderingsprocess Kvalitetsutvärderingen har genomförts enligt förutsättningarna angivna i Bilaga A3 Kvalitetsutvärdering. Kvalitetsutvärdering av anbuden har gjorts av en utvärderingsgrupp bestående av representanter från Beställaren och extern expertis. Kvalitetsutvärderingen har utförts på ett sätt som medgett att respektive kvalitetsfråga för samtliga anbudsgivare utvärderats av samma representanter. Poängsättning och motiveringar har gjorts i ett konsensusmöte. Anbuden har utvärderats var för sig och ingen relativ bedömning har skett. Flera anbud kan därmed erhålla samma kvalitetspoäng. Någon diskvalificering av anbud med utgångspunkt från kvalitetspoängen sker ej. Deltagarna i kvalitetsutvärderingsgruppen har inte haft någon kännedom om anbudens priser. I denna bilaga redovisas Beställarens kvalitetsutvärdering av respektive kvalitetsfråga för respektive anbudsgivare.

Sid 4 av 11 2. RESULTAT KVALITETSUTVÄRDERING 2.1 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga A Leverantören ska genom sina arbetssätt skapa en grund för en kontinuerligt stabil långsiktig verksamhet som kännetecknas av proaktivitet och ett aktivt och strukturerat förbättringsarbete, för att ge förutsättningar för en god och effektiv trafikleverans till Resenär under Avtalstiden. A. Hur kommer Ni att styra och följa upp verksamheten, hantera risker samt bedriva ständigt förbättringsarbete? Leverantörens beskrivning bör innefatta arbetssätt för att levandegöra policys och värderingar, struktur för mötesforum och processtyrning samt hur verksamhetsplanering och uppföljning övergripande sker på olika nivåer i verksamheten. Beskrivningen bör också innefatta arbetssätt för hantering av identifierade risker samt hur förbättringsarbete sker på olika nivåer i verksamheten. Poäng Motivering Kvalitetsfråga A 1 Bergkvarabuss AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Mötesstruktur, verksamhetsplanering och metoder för att levandegöra policys och värderingar är väl utvecklade. Förbättringsarbetet är dock mindre tydligt beskrivet. Sammantaget är arbetssätten i hög grad sammanhängande och stödjande. ns arbetssätt har vid den samlade ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 2 Nobina Sverige AB 4 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är mycket relevant och mycket väl utvecklat. ns arbetssätt är sammantaget i mycket hög grad sammanhängande och stödjande, präglas av systematik och proaktivitet samt stöds av kompletterande heltäckande IT system. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha fullständiga förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 3 Transdev Sverige AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Roller och ansvar, mötesforum och relevanta processer för kvalitetsfrågan är väl utvecklade. Ständigt förbättringsarbete bedrivs kontinuerligt på olika nivåer. Dock är det mindre tydligt och utvecklat hur policys och värderingar levandegörs i verksamheten. Sammantaget är arbetssätten i hög grad sammanhängande och stödjande. ns arbetssätt har vid den samlade ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens

Sid 5 av 11 2.2 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga B Leverantören ska genom sina arbetssätt åstadkomma att all personal inom alla roller är engagerade i verksamheten och motiverade till att bidra till en god kundupplevelse under hela Avtalstiden. B. Hur kommer ni att säkerställa kundorienterad och engagerad personal? Leverantörens beskrivning bör innefatta arbetssätt för att skapa delaktighet för personalen i verksamheten. Beskrivningen bör också innefatta arbetssätt för ett ge personalen förutsättningar för kundförståelse för att möta Resenärernas olika behov. Poäng Motivering Kvalitetsfråga B 1 Bergkvarabuss AB 2 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är delvis relevant och delvis utvecklat. Grundläggande struktur för delaktighet genom olika forum och kanaler för kommunikation beskrivs. Metoder för att skapa kundförståelse och kundorienterad personal är delvis utvecklat. Alla roller är inte tydligt beaktade i beskrivningen. Hur uppföljning för kvalitetsfrågans olika områden sker är mindre tydligt. Sammantaget är arbetssätten delvis sammanhängande och stödjande. ns arbetssätt har vid den samlade ha godtagbara förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 2 Nobina Sverige AB 4 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är mycket relevant och mycket väl utvecklat. ns många kompletterande arbetssätt är sammantaget i mycket hög grad sammanhängande och stödjande. Arbetssätten präglas av att de är genomtänkta för att skapa kundförståelse och få en engagerad och delaktig personal. ns arbetssätt har vid den samlade ha fullständiga förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 3 Transdev Sverige AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Flera kompletterande arbetssätt för att skapa delaktiga och engagerade medarbetare är beskrivna. En process för att säkerställa kundorienterade och engagerade medarbetare redovisas och i denna är flera roller omnämnda. Dock framgår det mindre tydligt i beskrivningen hur alla roller ges förutsättningar för förståelse för kundbehovet. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens

Sid 6 av 11 2.3 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga C Leverantören ska genom sina arbetssätt upprätthålla en tillräcklig kompetensnivå och tillgång på personal inom alla ansvarsområden under Avtalstiden. C. Hur kommer Ni säkerställa att uppdragsorganisationen alltid är komplett och har relevant kompetens? Leverantörens beskrivning bör innefatta arbetssätt för att attrahera, rekrytera, utbilda samt utveckla all personal. Beskrivningen bör också innefatta arbetssätt för långsiktig kompetensförsörjning, bemanningsplanering och daglig tjänstetillsättning. Poäng Motivering Kvalitetsfråga C 1 Bergkvarabuss AB 2 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är delvis relevant och delvis utvecklat. Rekryteringsprocess med kravprofiler och översikt över utbildningsutbudet är beskrivet. ns arbetssätt för att attrahera och utveckla alla roller är mindre tydligt beskrivna. Uppföljningen är delvis strukturerad och beskrivning av uppföljning av arbetssätten saknas. Sammantaget är arbetssätten delvis sammanhängande och stödjande. ns arbetssätt har vid den samlade ha godtagbara förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 2 Nobina Sverige AB 4 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är mycket relevant och mycket väl utvecklat. ns arbetssätt för att utveckla kompetens är i mycket hög grad proaktiva. Arbetssätten präglas av att de är genomtänkta för att lösa hela uppgiften för kvalitetsfrågan. ns arbetssätt har vid den samlade ha fullständiga förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 3 Transdev Sverige AB * 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Arbetssätten för daglig tjänstetillsättning är tydligt beskrivna. Det finns kompletterande systemstöd som stödjer arbetssätten. Hur arbetssätten för att identifiera kompetensbehovet sammantaget hänger ihop är mindre tydligt beskrivet. ns arbetssätt har vid den samlade ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens *Transdev Sverige AB:s beskrivning för Kvalitetsfråga C på sid 14 omfattar femtiotvå (52) textrader, därmed har inte de två sista raderna beaktats vid kvalitetsutvärderingen i enlighet med Bilaga A3 Kvalitetsutvärdering, 2.3 Sidbegränsning och formatkrav. Svarstexten får omfatta högst femtio (50) textrader per sida.

Sid 7 av 11 2.4 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga D Leverantören ska genom sina arbetssätt inom fordonsunderhåll upprätthålla en fordonstillgång som kontinuerligt motsvarar trafikens behov under Avtalstiden. D. Hur kommer Ni att säkerställa förebyggande och avhjälpande fordonsunderhåll? Leverantörens beskrivning bör innefatta arbetssätt för planering och konsekvent genomförande av förebyggande och avhjälpande fordonsunderhåll, reservdelsförsörjning, samt arbetssätt för strukturerad felrapportering av fordonsfel. Poäng Motivering Kvalitetsfråga D 1 Bergkvarabuss AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Planering och genomförande av fordonsunderhåll är överlag tydligt beskrivet. Hur uppföljning på olika nivåer sker framgår mindre tydligt. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 2 Nobina Sverige AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Uppföljning sker genom flera relevanta metoder. Hur reservdelsförsörjningen säkerställs är inte tydligt beskrivet. ns arbetssätt har vid den samlade ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 3 Transdev Sverige AB 4 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är mycket relevant och mycket väl utvecklat. ns många kompletterande arbetssätt för fordonsunderhåll är sammantaget i mycket hög grad sammanhängande och stödjande. Arbetssätten är i mycket hög grad proaktivt utformade och genomtänkta. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha fullständiga förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens

Sid 8 av 11 2.5 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga E Leverantören ska genom sina arbetssätt upprätthålla ett välvårdat ie och yttre fordonsskick under Avtalstiden som möjliggör en attraktiv och säker resa. E. Hur kommer Ni att säkerställa att trafiksatta fordon är hela, rena och trafiksäkra samt uppfyller ställda fordonskrav? Leverantörens beskrivning bör innefatta arbetssätt för planering och konsekvent genomförande av fordonsvård. Beskrivningen bör också innefatta arbetssätt för kontroll av trafiksäkerhet och trafiknära utrustning ombord. Poäng Motivering Kvalitetsfråga E 1 Bergkvarabuss AB 2 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är delvis relevant och delvis utvecklat. Hur planering för fordonsvård sker framgår mindre tydligt. Användande av checklistor beskrivs men i övrigt saknas utvecklade arbetssätt för ett konsekvent genomförande av fordonsvård. Uppföljning av arbetssätten är mindre tydligt beskriven. ns arbetssätt har vid den samlade ha godtagbara förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 2 Nobina Sverige AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Arbetssätt för planering och konsekvent genomförande av fordonsvård är genomtänkta och präglas av proaktivitet. Kontroll av trafiksäkerhet och trafiknära utrustning är mindre tydligt beskrivet. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 3 Transdev Sverige AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Arbetssättet för daglig styrning är tydligt beskrivet. Uppföljning sker genom flera kompletterande metoder. Hur planering och konsekvent genomförande av fordonsvård görs är mindre tydligt beskrivet. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens

Sid 9 av 11 2.6 Utvärderingsresultat Kvalitetsfråga F Leverantören ska genom sina arbetssätt upprätthålla en robust och tillförlitlig trafikleverans som alltid ger goda resmöjligheter för Resenären under Avtalstiden. F. Hur kommer Ni genom trafikplanering och trafikledning säkerställa en fullständig daglig trafikleverans vid normalläge, samt hantera störningar med minimal påverkan för Resenär? Leverantörens beskrivning bör innefatta arbetssätt för planering och genomförande av en samordnad och robust tidtabell, och en konsekvent hantering av planerade trafikhändelser samt oplanerade störningar och störningsinformation. Poäng Motivering Kvalitetsfråga F 1 Bergkvarabuss AB 2 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är delvis relevant och delvis utvecklat. Arbetssätt för trafikplanering är tydligt beskrivna. Hur störningar hanteras konsekvent, inklusive störningsinformation framgår inte tydligt. Hur uppföljning av arbetssätten sker beskrivs inte tydligt. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha godtagbara förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 2 Nobina Sverige AB 4 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är mycket relevant och mycket väl utvecklat. Arbetssätten för trafikplanering och trafikledning är i mycket hög grad proaktivt utformade och genomtänkta med integrerat systemstöd. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha fullständiga förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens 3 Transdev Sverige AB 3 Innehållet i anbudsgivarens beskrivning är relevant och väl utvecklat. Arbetssätten för trafikplanering är tydligt beskrivna med integrerat systemstöd. Hur omläggningar planeras och hanteras framgår mindre tydligt. Hantering av störningsinformation är mindre tydligt beskrivet. ns arbetssätt har vid den samlade kvalitetsutvärderingen för den aktuella kvalitetsfrågan bedömts ha betydande förutsättningar för att bidra till att nå Beställarens

Sid 10 av 11 3. SAMMANSTÄLLNING UTVÄRDERINGSRESULTAT 3.1 Sammanställning av kvalitetspoäng per anbudsgivare Bergkvarabuss AB Kvalitetsfråga Kvalitetspoäng A 3 B 2 C 2 D 3 E 2 F 2 Summa 14 Fastställd 140 kvalitetsnivå Nobina Sverige AB Kvalitetsfråga Kvalitetspoäng A 4 B 4 C 4 D 3 E 3 F 4 Summa 22 Fastställd 220 kvalitetsnivå Transdev Sverige AB Kvalitetsfråga Kvalitetspoäng A 3 B 3 C 3 D 4 E 3 F 3 Summa 19 Fastställd 190 kvalitetsnivå

Sid 11 av 11 3.2 Fastställd kvalitetsnivå per anbudsgivare Fastställd kvalitetsnivå 1 Bergkvarabuss AB 140 2 Nobina Sverige AB 220 3 Transdev Sverige AB 190