HÅLLBARHETSREDOVISNING 2018 MTA Bygg och Anläggning AB

Relevanta dokument
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Policy för hållbar utveckling

Medarbetarpolicy för Samhall AB

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Infranords uppförandekod

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Infranord AB Box Solna Tel

Svedabs uppförandekod

Personalpolitiskt program

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Stockholms stads personalpolicy

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Vöfabs uppförandekod

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige , 20 SÄTERS KOMMUN

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

InItIatIvet för. miljö ansvar

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

SOS Alarms Uppförandekod

Personalpolitiskt program

Ansvarig: Personalchefen

Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig!

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Stockholms stads personalpolicy

SOS Alarms uppförandekod

Aleris Communication on Progress (COP) UN Global Compact

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolitiskt Program

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

InItIatIvet för. socialt ansvar

Personalpolicy. Utgångspunkter. Ägarutskottet

Åldersfördelning medarbetare

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Frågeformulär för arbetsmötet

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Personalvision Polykemi AB

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

InItIatIvet för. reko arbetsplats

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Personalpolitiskt program

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Jämställdhetsplan

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Personalpolitiskt program 2009

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Personalpolitiskt program

Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad

Personalpolitiskt program

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden till

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Semcon Code of Conduct

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Olikhet Berikar Av Claes Ullén

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Våra affärsprinciper

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN

Linköpings personalpolitiska program

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Avseende period 2016

Vad är arbetsmiljö? Fysisk arbetsmiljö Psykisk och social arbetsmiljö

Sinfras interna uppförandekod

Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet

Transkript:

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2018 MTA Bygg och Anläggning AB 1

2

INNEHÅLL: 1. OM MTA 2 2. HÅLLBARHETSARBETE 3 3. MILJÖ 4 4. SOCIALA FÖRHÅLLANDEN 5 4.1 PERSONAL 5 4.2 DISKRIMINERING & JÄMSTÄLLDHET 6 4.3 PERSONALFÖRMÅNER 7 4.4 ARBETSRELATERAD SKADA OCH SJUKFRÅNVARO 7 4.5 UTBILDNINGAR 8 4.6 MOTVERKANDE AV KORRUPTION 8 4.7 SAMARBETEN OCH PROJEKT 9 1

1 OM MTA MTA startade sin verksamhet i april 2010 efter att de tre delägarna på eget initiativ lämnat sina tidigare anställningar i ett av Sveriges större byggföretag. Möjligheten att från grunden få skapa ett eget företag med en ny företagskultur, enkla och snabba beslutsvägar samt ett utpräglat entreprenörskap med kunden i fokus, var huvudanledningen till uppstarten. Målsättningen för MTA var redan från start att på kort tid bli en av de större aktörerna på den halländska byggmarknaden. 2013 utökades verksamheten med en avdelning i Varberg och två år senare togs steget in på den skånska marknaden genom etablering i Helsingborg. Idag har MTA pågående projekt från Kungsbacka i norr till Trelleborg i söder och sysselsätter ungefär 300 medarbetare med drygt en miljard kronor i omsättning. MTA är ett av Sveriges snabbast växande bygg- och anläggningsföretag. Medarbetarna har mycket hög kompetens och ett engagemang utöver det vanliga i branschen. MTA är det lokala företaget med korta beslutsvägar och fokus på arbetsglädje, enkelhet och långsiktiga relationer. Tillsammans bygger vi Sveriges bästa arbetsplats! Vi är allt vi säger oss vara. För femte året i rad har vi blivit utsedda till en av Sveriges bästa arbetsplatser av Great Place to Work Tommy Zryd, VD, om utmärkelsen: - Vi är oerhört stolta och glada över att för femte året i rad bli utsedda till en av Sveriges bästa arbetsplatser och för andra året i kategorin fler än 250 medarbetare. Vår största framgångsfaktor för den tillväxt vi haft sedan starten 2010 är vår engagerade personal. Denna återkommande utmärkelse från Great Place to Work visar att vår långsiktiga satsning på arbetsglädje och trivsel genererar konkurrenskraft och lönsamhet. 2

2 HÅLLBARHETSARBETE MTA jobbar aktivt med att ta ansvar för en positiv och hållbar samhällsutveckling. Det finns en stark övertygelse om att långsiktigt hållbarhetsarbete grundar sig på ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet. Det kan härledas från företagets vision och affärsidé, vilket innebär att all verksamhet skall bedrivas med ständigt fokus på långsiktiga och personliga relationer med kunder, medarbetare och leverantörer. Utveckling, produktion, förvaltning och förädling av egna projekt ska ske hållbart. MTA vill bidra till att alla får ett bättre samhälle att leva i. Ett ökat socialt engagemang och ansvarstagande skapar givetvis mervärden för samhället men det stärker också företagets självkänsla och kraft genom att medarbetarna känner stolthet över sitt företag. 3

3 MILJÖ Miljöarbetet har under senare år blivit en viktig del i företagets arbete. Kunder, medarbetare och samhälle ställer ökade krav på att företag hanterar dessa frågor på ett riktigt sätt. MTA:s målsättning är också att genom miljöarbetet skapa och utveckla projekt med ett långsiktigt hållbarhetsperspektiv och bibehållen kostnadseffektivitet. Miljöpåverkan i projekten minimeras genom att: Miljöfrågor beaktas i projekteringsfasen vid val av metoder och produkter Miljöplanering genomförs inför produktionsstart Ordning och reda hålls på dokument och arbetsplatser Avfall hanteras enligt EU:s avfallstrappa, se till vänster Onödiga transporter, avfall och spill undviks genom god planering och optimering Material, metoder och resurser med så liten miljöpåverkan som möjligt används MTA är medlemmar i EMC (Energi och Miljöcentrum). EMC är ett företagsnätverk som har funnits sedan år 2007. Nätverket jobbar bland annat för att bygga kunskap och driva projekt med energi- och miljöfokus tillsammans med näringslivet och andra regionala aktörer. EMC är även drivande bakom fem olika kluster med fokus på solel, hållbart byggande, återvinning, logistik och destinationsutveckling. MTA använder EMC:s verktyg Klimatbokslut för att mäta verksamhetens växthusutsläpp samt Hållbarhetsbarometern för att identifiera förbättringsmöjligheter i det egna hållbarhetsarbetet. Utvalda miljömål: Miljöolyckor ska inte förekomma Klimatbokslut ska genomföras årligen f om. år 2018 Måluppföljning: Inga miljöolyckor inträffade 2018 Klimatbokslut Scope 1 för 2018 är gjord. Utsläpp av växthusgaser samt energikonsumtion för arbetsrelaterad bilkörning visas till höger. Då 2018 är första mätningsåret saknas jämförsvärden. 4

4 SOCIALA FÖRHÅLLANDEN 4.1 PERSONAL Tillsammans har MTA byggt upp något speciellt, något helt unikt. Företaget arbetar nämligen dagligen för att bli Sveriges bästa företag och arbetsplats. Nyckeln till detta är övertygelsen att alla anställda är företagets största resurs. Kärnvärdena arbetsglädje, enkelhet och långsiktiga relationer skapar trivsel och produktivitet och ska genomsyra alla beslut som tas. Alla på MTA arbetar tillsammans mot gemensamt uppsatta mål för att ständigt utvecklas och bli bättre. Företaget har ett bra arbetsklimat som inspirerar och fokuserar på långa relationer, både mellan anställda men också till kunder och leverantörer. Samtidigt görs allt för att ha riktigt roligt på jobbet. Det kallas MTA-andan! Företaget är transparent, det vill säga att all information är tillgänglig för alla anställda. Det skapar en samsyn kring värderingar och målsättningar, vilket i sin tur skapar en naturlig öppenhet och trygghet. Alla på företaget, oavsett position, ska känna att sin röst räknas. Uppföljning av trivsel och arbetsglädje hos medarbetarna genomfors årligen genom en medarbetarenkät som sker via organisationen Great Place to Work. Mål: Årligen fortsätta att placera oss topp 20 på listan över Sveriges Bästa Arbetsplats Målet för år 2023 är 340 anställda Måluppföljning: För femte året i rad placerade sig MTA även 2018 på top-20-listan över Sveriges Bästa Arbetsplats (placering nr. 6). Antalet anställda vid årets slut var ca 270 st. 5

4.2 DISKRIMINERING & JÄMSTÄLLDHET På MTA är alla lika mycket värda, det är en rättighet och skyldighet. Företaget arbetar aktivt med förebyggande och främjande arbete för allas lika värde, genom att kontinuerligt undersöka, analysera, åtgärda och följa upp. Årligen uppdateras företagets jämställdhetsplan plan för aktiva åtgärder, i samverkan med chefer och medarbetare. Utvalda mål: Minska skillnader i könsfördelning inom alla befattningar, avdelningar och team. Arbetsklimatet ska vara anpassat till alla, oberoende av exempelvis kön, etnisk tillhörighet, funktionsnedsättning eller sexuell läggning. 100% 50% Andelen män/kvinnor i företaget 3,8 4 4,4 7,9 6,9 6,6 0% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Måluppföljning: Andelen kvinnor i företaget 2018 var 6,6%, vilket är en liten nedgång från föregående år samt 1 procentenhet lägre än året med högst notering, 2016. Resultat från medarbetarundersökningen visar en hög grad av trivsel och påvisar ett gott arbetsklimat, anpassat till alla. Till höger visas ett utdrag ur mätningen. Kvinnor Män 6

4.3 PERSONALFÖRMÅNER Alla anställda erbjuds kostnadsfri träning, förebyggande och akut massage hos företagets samarbetspartners. MTA har även avtal om företagshälsovård med Teamhälsan där samtliga medarbetare erbjuds kostnadsfria medicinska tester och hälsobesök med intervallet 1 3 år beroende på ålder. Tillsvidareanställda tjänstemän inom företaget med ett kontinuerligt resande och som innehar en tjänst där det finns behov av bil, har rätt till tjänstebil. Därtill visar företaget uppskattning till sina anställda genom att erbjuda årliga personalresor, julbord och sommarfester. Ytterligare uppskattning visar företaget sina anställda genom att en fjärdedel av företagets årliga resultat betalas tillbaka till personalen och fördelas efter hur många timmar var och en har arbetat under året. 4.4 ARBETSRELATERAD SKADA OCH SJUKFRÅNVARO MTA sätter alltid säkerheten först. Olyckor och ohälsa kan förebyggas genom god planering och inställning. För att minimera riskerna utförs alltid riksinventering innan arbeten får påbörjas, samt arbetsberedningar inför riskfyllda moment. Arbetsrotation eftersträvas vid monotona arbeten och hjälpmedel finns att tillgå. Skyddsronder utförs med jämna mellanrum för att identifiera och åtgärda potentiella risker. Mål: Nytt mål för 2019 är att arbetsplatsolyckor som leder till sjukskrivning mer än 1 dag ska ej förekomma. Sjukfrånvaro < 3% Måluppföljning: Antal olyckor (med eller utan frånvaro) 2018 var 24 st. Sjukfrånvaron 2018 var 2,4 % vilket är en lite uppgång sedan 2016, men ligger under målvärdet. % 4 3 2 1 0 Sjukfrånvaro 2,2 2,4 1,7 Sjukfrånvaro Gränsvärde/mål 2016 2017 2018 År 7

4.5 UTBILDNINGAR MTA arbetar kontinuerligt med utveckling, dels de anställdas utveckling dels företagets. Detta sker genom utbildningar och fördjupningar för den anställde och genom ett fortlöpande strategi- och tillväxtarbete med fokus på framtiden. 4.6 MOTVERKAN AV KORRUPTION MTA följer och arbetar efter Sveriges Byggindustriers upprättad Uppförandekod samt institutet Mot Mutors näringslivskod. 8

4.7 SAMARBETEN OCH PROJEKT MTA ser positivt på deltagande i olika nätverk för att stärka samhällsutvecklingen. För närvarande är företaget representerade i Halmstad Näringslivs AB, Marknadsföreningen i Halland, Stora Företag i Halmstad, Hallands Byggmästareförening och Unga företagare (Ernst & Young). MTA stödjer Röda Korset och är ett vänföretag till Barncancerfonden. MTA arbetar även aktivt för att öka sitt deltagande i sociala ansvar i samhället genom ett antal projekt, bland annat: Projekt U25 MTA Bygg och Anläggning erbjuder årligen arbetslösa ungdomar under 25 år en möjlighet till ett jobb i byggbranschen på en av Sveriges Bästa Arbetsplatser. Som en av kommunens större arbetsgivare, vill MTA ta sitt sociala ansvar och erbjuda unga människor en möjlighet att komma ut i arbetslivet och få en plattform för framtiden. Att få erfarenhet från ett första jobb kan ha stor betydelse för den egna självkänslan. Det kan även skapa möjlighet till personlig utveckling och framtida anställningar hos oss eller andra arbetsgivare. Ungdomarna får under en tidsbegränsad anställning prova på diverse enklare arbetsuppgifter som förekommer på en byggarbetsplats. Det kan vara städning, förrådsarbeten, sortering av byggmaterial och hantlangning/materialförsörjning till erfarna bygg- och anläggningsarbetare. Med denna åtgärd tar MTA ett socialt ansvar mot det utanförskap som många ungdomar drabbas av när de inte lyckas få ett jobb efter fullgjord gymnasieskola. Att bidra till att Halmstad berikas med förvärvsarbetande människor är positivt för företaget och i förlängningen gynnar det såklart både kommunen och näringslivet genom skatteintäkter, minskade sociala kostnader och ökad konsumtion. Ett ökat socialt engagemang och ansvarstagande skapar givetvis mervärden för samhället men det stärker framförallt också MTA:s egen självkänsla och kraft. Projekt Nya Synvinklar MTA vill ge nyanlända människor med annan bakgrund ett positivt mottagande i Halmstad och anställer gärna byggnadsarbetare från andra länder för att ge dem en väg in i samhället, men även för att ge företagandet nya injektioner genom individer med andra synvinklar. Att lära sig ett nytt språk går också betydligt fortare om man dagligen får arbeta tillsammans med en svensk kollega. Projekt Omstart MTA jobbar aktivt med byggbranschens gemensamma organisation Galaxen för att skapa platser för de byggnadsarbetare som drabbats av funktionshinder eller sjukdom. MTA erbjuder möjligheten till en omstart. Projekt Alla människors lika värde MTA stöttar aktivt HBTQ-rörelsens arbete för alla människors lika värde. Detta manifesteras genom att MTA:s arbetsplatser under Pridefestivalen byter ut den egna flaggan mot den regnbågsfärgade. Detta ställningstagande anses vara extra viktigt i en så manligt dominerad bransch som byggbranschen. 9

10