PATIENTEN FÖRST. walkerproject scandinavia AB. tillsammans utformar vi framtidens sjukhus. Strategier med fokus på samverkan för patientens bästa

Relevanta dokument
Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Inkludering och mångfald

Evidensbaserat samarbete mellan primärvård och psykiatri

Så väljer jag mina experter eller kanske hur utvecklar vi oss till experter.. SFAI 21 september 2015 Britta Wallgren, VD Capio S:t Görans sjukhus

DEN 22 MARS 2018 PLANERING INFÖR UTSKRIVNING PÅ LÖRDAG OCH SÖNDAG IDENTIFIERADE RISKER MED NYTT ARBETSSÄTT

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

Inkludering och mångfald

Ännu bättre vård och hälsa i Norrköping

Roll, Mål & Sammanhang

I ett sammanhang. Psykiskt funktionshinder Allvarlig psykiska sjukdom. Psykisk ohälsa. Psykisk hälsa

Bilaga 5.1 Redovisning av svaren från sjukhus.

Facilitator inom interprofessionellt lärande och samarbete kompetensutvecklingsprogram

Growth Consulting AB. En företagspresentation Growth Consulting AB

Ja Nej Vet inte. Medicinska behandlingar. Produktinnovationens nyhetsvärde, vårdcentraler, procent.

Medarbetarskap & Ledarskap. NU-sjukvården

Sommarplaneringen i vården 2017

Relational Coordination ett helt nytt sätt att utveckla organisationer och professionellt samarbete

Innovation på vårdcentral

Förberedelser och förutsättningar för förändringsarbete

Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober Vistet det hälsofrämjade hotellet

FÖR PATIENTEN MED PATIENTEN VÄRDEGRUND

STOCKHOLMS SJUKHEMS ÄNDAMÅLSPARAGRAF ÄR DENSAMMA IDAG SOM VID GRUNDANDET 1867:

Inledning. Information till dig som arbetar på sjukhus: Avsnitt A: Allmän information. Avsnitt B: Typer av innovationer. A.1. Vilken position har du?

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Södra Älvsborgs sjukhus

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Etablering av Lean inom logistik / distribution

Förslag på en ny modern Psykiatri

Karlskoga lasaretts kvalitetsresa

Evidensbaserat samarbete mellan primärvård och psykiatri

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUR SVÅRT KAN DET VARA? LEDARSKAP OCH ORGANISATIONSKULTURENS BETYDELSE FÖR IMPLEMENTERING AV NY TEKNIK. Malin Hofflander Netport april 2017

Bättre vård till lägre totalkostnad. TENA Helhetslösningar.

Effektivare sjukvård. Time Care Göran Stiernstedt

SAMMANFATTNING. Den förväntade livslängden har stadigt ökat men det finns fortfarande skillnader

Mobil närvård nulägesrapport maj Karin Fröjd Regional projektledare

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och

Projektplan. för PNV

Time Cares tjänsteerbjudande

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Tidig understödd utskrivning från strokeenhet

Den östgötska vårdkrisen. Så kapar vi vårdens köer.

Vad krävs för att beakta barns behov av information, råd och stöd?

Varierande väntan på vård Analys och uppföljning av den nationella vårdgarantin. Almedalen 30 juni 2015

Strategisk kompetensförsörjning

HUR SVÅRT KAN DET VARA! VEM STYR OCH VEM ÄR DELAKTIG NÄR NYA IT-LÖSNINGAR SJÖSÄTTS I VÅRDEN?

FÖRÄNDRINGSLEDNING IMPLEMENTERING AV VÄLFÄRDSTEKNOLOGI OCH E-HÄLSA KOPPLAT TILL LEDARSKAP OCH ORGANISATIONSKULTUR

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Framtidsplanen. - en av de största satsningarna någonsin på hälso- och sjukvård i Stockholms län

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

ALLT DET GODA En värmländsk inspirationsdag med fokus på äldres hälsa SUNNE SPA 25 APRIL 2017

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden

HND-centrum. DANDERYDS SJUKHUS Sveriges första integrerade centrum för personer med samtidig hjärt-, njur- och diabetessjukdom

Bättre liv för sjuka äldre

Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn

Välfärd i världsklass med fler äldre - så kan det göras

Produktionsplanering. RÖ-modellen. Centrum för verksamhetsstöd och utveckling

Hitta rätt i vården. Sjukvårdssystemet i Östergötland - vart vänder jag mig när jag blir sjuk?

RIKS-STROKE - 3 MÅNADERS UPPFÖLJNING

Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg

Regionpolitiskt manifest för Västra Götalandsregionen

Örebro universitets vision och strategiska mål

Genombrottet. VC Gibraltargatan. Primärvården Göteborg. Genombrott III Projekttid. CVU Rapportserie 2006:2

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar:

Sätt patienten i centrum inte i väntrum

EPILEPSIRAPPORT Idag är epilepsivården bristfällig och ojämlik Svenska Epilepsiförbundet

Användning av virtuella tekniker inom sjukvård. - Exempel på demonstratorer framtagna vid Högskolan i Skövde

Interprofessionell samverkan kring barn med astma och/eller allergi

Kvalitet och patientsäkerhet. Krister Björkegren, utvecklingsdirektör Sofia Barakat, enhetschef Hälsoval och Folkhälsa

Vad som driver oss. Koncernpresentation för voestalpine Redovisningsår 2013/14. voestalpine AG

Moderaternas budget 2015

Hållbart förbättringsarbete med stöd av kvalitetsregister

Stark för kirurgi- stark för livet - Levnadsvanor i samband med operation

VEM STYR OCH VEM ÄR DELAKTIG NÄR NYA IT-LÖSNINGAR SJÖSÄTTS I VÅRDEN?

MötEn SoM inspirerar En presentation av Sanofi-aVEntiS och Vår VErkSa MHEt i S VErigE

Smart start för smarta byggnader. Potentialen för självfinansierande smarta fastigheter i Sverige. Siemens Financial Services, Hösten 2018

MVT. Kistamässan

Beteende baserad säkerhet, teori och praktik inom AkzoNobel Surface Chemistry

CHEFERS ETISKA ANSVAR FÖR ATT OMVÅRDNAD INTE SKA ORSAKA VÅRDSKADOR

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

Bemanningssituationen sommaren 2017

ELVA punkter för en bättre sjukvård. I skåne

Värdelyftet Framtidens primärvård

MS/Parkinsonprocessen - implementering av nationella riktlinjer baserat på personcentrerad processkartläggning

Motion 2015:33 av Jonas Lindberg (V) och Feline Flodin (V) om specialistutbildning för undersköterskor

Alice i underlandet. - Det beror på vart du vill komma. - Då spelar det heller ingen roll vilken väg du tar

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Reform för en god, nära och trygg vård

Rapportmall Designprojekt Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP

Trivas och växa. Om att arbeta i Landstinget Kronoberg

Södra Älvsborgs Sjukhus

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare

Behandling av psykisk ohälsa i Sverige. Björn Philips Docent i klinisk psykologi, leg psykolog/psykoterapeut

Medtech4Health. Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg. Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram

Svar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting

Att få med läkarna på tåget

Ur led är tiden Fyra utvecklingsområden för en mer effektiv användning av läkares tid och kompetens Svenska Läkaresällskapet

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Vården ur patienternas perspektiv 65 år och äldre. En jämförelse mellan Sverige och tio andra länder

Transkript:

PATIENTEN FÖRST tillsammans utformar vi framtidens sjukhus walkerproject scandinavia AB Strategier med fokus på samverkan för patientens bästa Mätbar förbättring av processer inom primär- och akutvården Sänkta projektkostnader för nybyggen genom att stärka personalens involvering och engagemang

vårsynpåkompetensbristen av 100 sjuksköterskor är 43 redo att lämna Sjukvårdens arbetsmiljö är inte hälsosam: Det blir allt svårare att rekrytera och behålla kvalificerad personal. Personalbristen leder till ökade sjukskrivningar och osäkerhet hos resterande personal. En tredjedel tillgängliga resurser slösas dagligen: Ineffektivt samarbete, bristfälliga system och processer som lätt görs fel gör att vårdpersonalen inte kan frigöra sin fulla potential. Vårdkvalitén lider: Vid överbelastning är det samtalet med patienten, information till patienter och anhöriga och proaktiv planering som lider först.

vårt bidrag: förbättringar för patienter och personal som märks Konsekvent orientering mot patienten: Tillsammans identifierar vi knapparna som behöver tryckas för att uppnå gott ledarskap, arbetssätt och rätt teknologi. Mätbara resultat: Vi står för förbättringar som patienter och personal drar nytta av inom 6 till 9 månader. Innovativa metoder: Vi jobbar med enkla och gripbara metoder och involverar både patienter och personal. Samverkan: Vi satsar på intern kompetens och delar vår kunskap aktivt. Vi mäter vår framgång i våra kunders framsteg.

walkerprojectscandinaviaab Health Hub H2, Hälsingegatan 45 113 31 Stockholm Etablerat 1992 Huvudkontor i Zürich, i Stockholm sedan 2017 Schweiz största konsultfirma som är specialiserad på sjukvård med 21 konsulter år 2018 Inspiration.Impact: överföring av strategiska initiativ till den dagliga verksamheten Långsiktiga kundrelationer (4 år och mer) Omfattande förståelse för olika sjukvårdsorganisationer som universitets-, län- och regionsjukhus, rehabiliteringscentra och psykiatriska kliniker Förbättring av sjukvården genom passion för innovativa metoder och gemensamt lärande Geografisk fokus: Schweiz, Österrike, Tyskland, Skandinavien Micha Kämpfer Manager +46 70-931 17 80 Petra Jud Juniorkonsult +46 72-543 63 96 utforma framtidens sjukhus tillsammans med oss!

referensprojekt En timme mer tid varje dag för patienterna på akuten (2017): Genom att optimera samarbetet mellan professionerna och aktivt arbete för att maximera tiden hos patienten har vårdteamet gjort en hållbar förbättring av sitt arbetssätt. Resultatet: färre avbrott, kortare sjukhusvistelser och patienten blir nöjdare. Team-vård leder till dubbelt så snabb förstakontakt med läkare (2014): Väntetiden för förstakontakt med specialistläkare kunde halveras till endast 30 minuter efter implementering av teambedömning. Resultat: Vårdkvalitén och patientnöjdheten stiger.

referensprojekt 20 utbildade problemlösare inom organisationen (2017): Läkare, sjuksköterskor och ekonomer på ledarnivå går ett fyra dagars utbildningsprogram, där de lär sig tekniker för att lösa problem effektivt, hållbart och tillsammans med sitt team. Dessa 20 ambassadörer underlättar utrullningen genom hela organisationen. Engagerad personal för Europas största akutcentrum (2018): Interprofessionella team definierar tillsammans med patienter framtidens vårdflöden genom interaktiva simuleringar. På så sätt gestaltar de infrastrukturen för 350 000 patientkontakter.