Verksamhetsberättelse 2018

Relevanta dokument
Protokoll styrelsemöte

PROTOKOLL STYRELSEMÖTE

Protokoll styrelsemöte

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

VERKSAMHETSPLAN 2018 Antagen vid styrelsemöte 31 januari 2018

STRATEGIPLAN

VERKSAMHETSPLAN 2017 Styrelsens förslag till föreningens årsmöte

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

1 (5) Verksamhetsplan 2012

Svenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014

Årsredovisning 2017 och Verksamhetsberättelse. för. Sveriges Vänföreningar för Konst och Kultur. Org.nr

STRATEGIPLAN

Budget och verksamhetsplan

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Förslag till Verksamhetsplan 2011

Årsredovisning 2015 och Verksamhetsberättelse. för. Sveriges Vänföreningar för Konst och Kultur. Org.nr

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2012/2013

STADGAR ANTAGNA PÅ FÖRENINGSSSTÄMMAN 2015

Stadgar EAPN Sverige 2006

Verksamhetsberättelse 2017 CSR Småland, ideell förening

Sveriges Ingenjörer Distrikt Väst Verksamhetsberättelse 2014

Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun

2 Internationell policy

Hållbart ledarskap. Vad innebär det och hur uppnås det?

Stadgar. 1 Ändamål. 2 Medlemskap. Föreningens syfte är att:

STADGAR för föreningen ULI Geoforum fastställda av extra årsmötet

ÅRSBOKSLUT För räkenskapsåret

Årsredovisning och Verksamhetsberättelse. för. Sweden - Bangladesh Business Council

Landsbygdsutveckling. Verksamhetsplan 2019

Innehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning

Svensk Miljöbas stadgar (3:2014)

Förslag till verksamhetsplan för Klimataktion Stockholm 2014

Citylab - What s in it for me?

Verksamhetsplan för Mejeritekniskt Forum

Affärsplan 2012 Ulrica Storset

VERKSAMHETSPLAN 2016

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Minälvs Verksamhetsberättelse 2012

Kina möjligheternas marknad. Nätverksbyggande i affärerna med Kina. Elisabet Söderström, vd Sweden-China Trade Council

Nyhetsbrev juli 2012 VERKSAMHETSPLAN Skånes vindkraftsakademi

boti.se VÅR NYA BRANSCHORGANISATION TIC 2014

Mikael Johansson

STADGAR. Antagna på årsmöte Kapitel 1 - Allmänt

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

Verksamhetsplan 2019 & utveckling av Nordic City Network 2.0

Dataspelsmarknaden internationell från dag ett!

Regional vätgassamverkan öppnar för f r deltagande i FP7

I dokumentet finns korta fakta om några revisionsnätverk. Vi bygger gärna på med uppgifter om fler nätnätverk.

Studentradion i Sverige Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2017 FÖRSLAG TILL ÅRSMÖTE

Centrum för Konflikthantering Verksamhetsberättelse 2013

GAME GOTHENBURG ACTION FOR MANAGEMENT OF THE ENVIRONMENT VERKSAMHETSPLAN Beslutad

Verksamhetsplan Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:

Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter

Stadgar/vedtekter för samverkansorganisationen FINNSAM

Verksamhetsberättelse för år 2016

Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub

Reglabs verksamhetsplan

Ansökan föreningsbidrag - Unga leder unga

Detta talarmanus är framtaget som stöd när du håller en presentation om Fairtrade region. Använd gärna tillhörande presentation med samma namn.

Dataföreningen Västra Kretsen - För dig som vill utvecklas inom IT

Styrelsen för Sveriges Ingenjörer distrikt Norrbotten, får härmed avge följande redogörelse för verksamhetsåret 2010.

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 The Sweden Chapter of the Internet Society - ISOC-SE

SVENSK IDROTTSPSYKOLOGISK FÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 1 januari 31 december 2014

Verksamhetsplan Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (8) Datum

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Styrelsen roll är att säkerställa och ge förutsättningar att vision och mål följs.

Verksamhetsberättelse 2017

IDEELLA FÖRENINGEN CRADLE NET S T A D G A R

CONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag

Föreningens namn är Riksorganisationen GAPF Glöm Aldrig Pela och Fadime. Föreningen har sitt säte i Stockholm.

Internationell strategi. för Gävle kommun

Styrdokument för Produktion2030

Inkomna motioner till 2013 års årsmöte

Att bilda förening 2 (7)

Årsredovisning och Verksamhetsberättelse. för. Sweden - Bangladesh Business Council

THE LODGE NORDIC SUPERIOR

Västsvensk Subsea. Nätverk för västsvenska företag verksamma inom Subsea-området.

Stadgar för AHN Nerja

Stadgar Skuldjouren Kapitel 1 Syfte 1 2 apitel 2 Organisation apitel 3 Medlemskap 1 2

PROTOKOLL Styrelsen Dnr 2014/01 ( 1 t.o.m. 10) 1(10) Sammanträde

VERKSAMHETSPLAN 2015 Beräknas antas vid föreningens årsmöte

En presentation av NEA, det svenska nätverket för elektroniska affärer. Vi gör e-affärer enklare!

UNDERLAG TILL SIRAS ÅRSMÖTE 2010

Stadgar för Branschorganisationen Svensk Elektronik

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Verksamhetsplan 2018 utkast Beslutas på årsmöte maj 2018

Verksamhetsberättelse 2015

Aktivitet Utgifter internt Utgifter externt Period/ datum. A. Administration och utveckling nätverk. Genom Region Örebro län

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

STADGAR FÖR SVENSKA FÖRBUNDET FÖR KVALITET

ULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016

Det totala antalet deltagare på konferensen var 235. Av dessa var 45 SWIMM- medlemmar, varav 7 kom från andra svenska Universitet.

EN GLOBAL ÖVERNSKOMMELSE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Landskapsingenjörernas Riksorganisation. Verksamhetsberättelse 2012 och Verksamhetsplan

Antagna vid konstituerande stämma den 17 juni 2004, stadgeändring i punkt 5 och 20 vid stämman den 11 februari 2008.

Transkript:

Verksamhetsberättelse 2018 Föreningsfakta Föreningsform: Ideell förening Organisationsnummer: 802513-7103 Postadress: Global Compact Network Sweden c/o ÅF Infrastructure 16999 Stockholm E-post: Hemsida: info@globalcompact.se www.globalcompact.se Bakgrund Global Compact Network Sweden (GCNS) bildades vid årsmötet i Stockholm den 22 mars 2018 för att erbjuda Global Compacts medlemmar i Sverige en nationell plattform för kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyte kring Global Compacts tio principer och de 17 globala målen för hållbar utveckling. Tidigare har de nordiska länderna samlats inom ett nordiskt nätverk för kunskapsutbyte och kunskapsuppbyggnad, men sedan en tid tillbaka är det beslutat från Global Compacts moderorganisation (Global Compact Office, GCO) att det ska finnas ett nationellt närverk i alla länder som har aktiv representation inom Global Compact. Bakgrunden till detta beslut är att företag och andra organisationer i och med lanseringen av Agenda 2030 har stora möjligheter att arbeta nationellt för att bidra i arbetet med de 17 globala utvecklingsmålen och att man därför ser det som en styrka att etablera lokala nätverk i respektive land, allt enligt devisen: Act gobally engage locally! Det svenska nätverket ska agera som en länk mellan de svenska medlemmar och Global Compacts globala nätverk för att accelerera utbytet av hållbara lösningar, verktyg och initiativ. Verksamhetsidé Under året har nätverket tagit fram en vision, ett uppdrag/mission samt en verksamhetsbeskrivning, samtliga med utgångspunkt i det uppdrag som erhållits från GCO. Vision Ett konkurrenskraftigt näringsliv som tillsammans skapar en hållbar värld. Mission Mobilisera engagemang bland våra medlemmar för att stärka implementeringen av Global Compacts 10 principer. 1

Därigenom skapar vi förutsättningar för genomförandet av FN:s globala mål för en hållbar utveckling. Verksamhetsbeskrivning Verka som en nationell neutral plattform för de företag, organisationer och nätverk som agerar i enlighet med GCNS vision, så att vi förstärker den totala påverkan mot ett hållbart samhälle. Agera länk och knutpunkt mellan våra svenska medlemmar och Global Compacts globala nätverk för att accelerera utbytet av hållbara lösningar, verktyg och initiativ. Tillhandahålla kunskap, praktisk vägledning och erfarenhetsutbyte kring Global Compacts 10 principer. Skapa dialog mellan globala experter och medlemmar i GCNS för att underlätta omvärldsbevakning, verksamhetsutveckling och implementering av Global Compacts 10 principer. Resultat och ställning Betalningsmodell för våra medlemmar Samtliga organisationer, med årlig omsättning > 50 miljoner USD, ska lämna ett årligt bidrag till GCO. Bidraget ökar i omfattning med ökad omsättning, enligt en stegvis modell. För organisationer med mindre omsättning än 50 miljoner USD är bidraget frivilligt, men nätverket kan besluta om att göra en avgift obligatorisk även för dem. Bidragen som inkommer till GCO kommer att fördelas mellan moderorganisation och det lokala nätverket, enligt en stipulerad fördelningsmodell. Det svenska nätverket har valt att följa en fördelningsmodell som kallas revenue sharing och som bygger på att det lokala nätverket erhåller en fast procentandel av de bidrag som inkommer från svenska bolag under verksamhetsåret. En del av intäkterna till GCO sätts av årligen till en utvecklingsfond (Local Network Development Fund, LNDF) som syftar till att ge finansiell stöttning vid uppstart av nya lokala nätverk samt eventuellt vid specifika engagemang. Det finns två nivåer för deltagandet i Global Compact; Participants och Signatories Som Participant har man en högre avgift, men får samtidigt full tillgång till samtliga globala resurser, nätverk och samarbeten som erbjuds inom Global Compact. Även full tillgång till det lokala nätverkets aktiviteter och samarbeten ingår. Som Signatory har man mer begränsade möjligheter till de globala resurserna som erbjuds på Participant-nivån, men full tillgång till allt som sker inom det lokala nätverket. Läs mer här: https://globalcompact.se/wp-content/uploads/2018/12/ungc_medlemskategorier.pdf 2

2018 års verksamhet i korthet Medlemmar Vid det konstituerande årsmötet för GCNS den 22 mars 2018 deltog 93 medlemmar av de dåvarande 274. Vid årets slut var antalet medlemmar 312, vilket innebär en ökning med 38 medlemmar sedan årsmötet. Av medlemmarna var det 44 som valt att engagera sig ett ytterligare steg och bli Participants till Global Compact. Medlemmarna var fördelade över ett stort antal olika branscher, allt från industrier till resebolag och från finansbranschen till media. Av de branscher som går att välja vid ansökan om medlemskap till Global Compact representerade medlemmar i Global Compact Network Sweden alla branscher Styrelsens arbete & sammansättning Styrelse (ordförande, ledamöter samt suppleanter) valdes av årsmötet den 22 mars 2018. Övriga uppdrag inom styrelsen beslutades på konstituerande styrelsemöte den 25 maj 2018. Uppdragen fördelades enligt följande: Erik Belfrage Consilio International (ordförande) Mia Edofsson Akademiska Hus (vice ordförande) Gabriel Lundström SEB (kassör) Carina Markow Lundberg Folksam (ledamot) Théo Jaekel Vinge (ledamot) Malin Ripa Volvo Group (ledamot) Emma Ihre Mannheimer Swartling (ledamot) Kerstin Lindvall ICA (suppleant) Frida Koff Hemfrid (suppleant) Styrelsearbetet i GCNS har under 2018 präglats av de uppgifter som följer med etableringen av det svenska nätverket samt kopplat till övergången från den tidigare tillhörigheten i det nordiska nätverket. Fokus har, förutom ekonomiska, administrativa och legala frågor, legat på att definiera nätverkets syften och målsättningar. Bemanningen i styrelsen förändrades under hösten då ordförande Erik Belfrage den 14 november 2018 meddelade att han, av tidsbrist, lämnar styrelsen med omedelbar verkan. Styrelsen omgrupperade då och den nya styrelsefördelningen beslutades, under ett extrainsatt styrelsemöte den 16 november, till: Emma Ihre Mannheimer Swartling (tf. ordförande) Mia Edofsson Akademiska Hus (vice ordförande) Gabriel Lundström SEB (kassör) Carina Markow Lundberg Folksam (ledamot) Théo Jaekel Vinge (ledamot) Malin Ripa Volvo Group (ledamot) Frida Koff Hemfrid (ledamot) Kerstin Lindvall ICA (suppleant) 3

Styrelsen har under året haft fem (5) styrelsemöten och ett (1) extrainkallat styrelsemöte via telefonkonferens. Kansli & sekretariat Fram till och med den 31 december 2018 anlitades ICC som sekretariat för GCNS. Under hösten har GCNS handlat upp nytt kanslistöd och efter behovsanalys kring kansliets ansvar och arbetsuppgifter gjordes en utvärdering av kandidater och tjänster. GCNS valde att anlita ÅF som kansli för verksamheten och under december förbereddes och effektuerades överlämningen. GCNS har därmed ett kansli men idag ingen så kallad hosting organisation. Medlemsaktiviteter under 2018 En av GCNS uppgifter är att sprida kunskaperna kring Global Compacts tio principer samt att bygga starka nätverk och samarbeten kring hållbarhet inom svenskt näringsliv. För att göra detta deltar vi gärna i seminarier och konferenser, men försöker även att bidra på enskilda träffar där vi ser att vi kan vara värdeskapande i denna process. Några av årets engagemang kan ses nedan: Augusti 2018: Global Compact Network Sweden representerade på ett välbesökt möte hos CSR Västsverige, där ett stort antal av de fristående och lokala CSR organisationerna i västra Sverige träffades för att diskutera kommande samarbeten och lärdomar. GCNS deltog med en styrelserepresentant. Global Compact Network Sweden var medarrangör till ett frukostseminarium arrangerat av WaterAid, CEO Water Mandate och Global Compact Network Sweden. I samband med Världsvattenveckan bjöds företag in till ett seminarium för att diskutera hur vatten, sanitet och hygien (WASH) kan integreras i företags hållbarhetsarbete. Oktober 2018: Regional meeting, Kroatien. GCNS styrelse deltog med en styrelserepresentant för att knyta kontakter med motsvarande lokala nätverk runt om i Europa. Lärorik och nätverksbyggande aktivitet. December 2018: Business Forum om Hållbarhet. Event kring hållbarhet inom handel och finansiering. Eventet var ett samarrangemang mellan Global Compact Sweden, Svenskt Näringsliv samt ICC. GCNS deltog med två styrelserepresentanter under dagen. Presskommunikation från eventet: https://www.icc.se/nyheter/enklare-men-mer-djupgaenderapporteringsramverk-efterfragades-pa-business-forum-for-hallbarhet 4

Kommunikation Som en följd av den uppstartsperiod som nätverket befunnit sig i under året har kommunikationen med medlemmarna varit begränsad. Under hösten 2018 började kommunikationen att fungera och sedan dess har följande information gått ut till våra medlemmar, via utskick och nyhetsbrev: 24 augusti 2018: Information till medlemmar om Global Compact Network Sweden. 4 december 2018: Nyhetsbrev om Business Forum samt att vi har ny Tf. ordförande. 18 december 2018: Ny hemsida lanserades. Hemsidan är utvecklad på probono-basis av företaget Elicit. 21 december 2018: Nyhetsbrev om ny hemsida samt kick-off under 2019Q1. Utöver detta har kansliet haft löpande kontakt med medlemmar som mailat till kansliet när det gäller att besvara praktiska frågor. Föreningens ekonomi Föreningens verksamhet nådde ett positivt resultat på 1 527 499 kr. Utfallet följer förväntade nivåer. Intäkterna består till 100 % av den andel av medlemsavgifterna som tillfaller GCNS. På kostnadssidan utgör kostnaden för kansli och administration den stora kostnadsposten för året. Resultatdisposition Till årsmötets förfogande står följande medel (kronor): Årets resultat: 1 527 499 Styrelsen föreslår följande disposition: Att i ny räkning överförs 1 527 499 Slutord Vi i styrelsen vill tacka för förtroendet att få driva och starta upp det svenska nätverket av Global Compact. Vi ser fram emot att tillsammans med er fortsätta arbetet med att mobilisera engagemang bland våra medlemmar för att stärka implementeringen av Global Compacts 10 principer och därmed skapa ett konkurrenskraftigt näringsliv som tillsammans skapar en hållbar värld. Under 2019 ser vi stora möjligheter till interaktion mellan GCNS och er medlemmar, där vi tillsammans bygger grunden för ett långsiktigt och starkt nätverk med goda utbyten av erfarenhet, kunskap och relationer. 5