Varumärket är en av de viktigaste tillgångarna för både företag och organisationer.

Relevanta dokument
Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Riktlinjer för Stockholms läns landstings varumärkesarbete

Varumärkesarbete Stockholms läns landsting

Logotyphierarki FÖR REGION JÖNKÖPINGS LÄN

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Yttrande över förslag avseende användning av logotyp Region Stockholm

Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Yttrande över förslag avseende användning av logotyp Region Stockholm

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Yttrande över remiss för användning av logotyp Region Stockholm

Bilaga 1 Beslutsförslag Policy för Region Skånes varumärken

13 Yttrande över remiss Användning av logotyp för Region Stockholm HSN

Remiss logotyp Region Stockholm, LS

Att utveckla varumärket Västra Götalandsregionen. Regionstyrelsen Erik Lagersten

Stadsledningskontoret Kommunikationsavdelningen

Uppsala kommuns visuella identitet

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Skattekronans fördelning: 10,77 kr

Policy för kommunikation

Kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Baserad på 2017 års siffror

Välkommen till Kreation Reklambyrå

Kommunikationspolicy för Region Uppsala

39 Uppdrag att samlokalisera inför regionbildning

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Förord. Maria Lönnbark VD

utdrag ur grafisk profil region halland

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Handbok om Stockholms läns landstings varumärke samt grafiska och språkliga profil

Enheten för administration och kommunikation TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KN 2017/851

VARUMÄRKESPLATTFORM KAROLINSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET

Region Blekinge

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Kommunikationsstrategi. Version 17 Beslutad i KS

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Varumärkesutredning. Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm

Kommunikationspolicy

Sörmland som länsregion Regionstyrelsens konferens

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Budgetunderlag PVN

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

LS-LED05-346

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Webbstrategi

I d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy

GRAFISK PROFILMANUAL

Varför en jobbmässa i Jönköping?

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Handlingsplan - Tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård

INFORMATIONPOLICY FÖR POLITIKER OCH TJÄNSTEMÄN I DALS-EDS KOMMUN

Kommunikationsstrategi

Riktlinjer för kommunikation och kommunikationssamarbeten med 1177 Vårdguiden

Varumärket Kinda. Nära i Kinda - A different Kinda life. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Grafisk manual Version 1.0

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Policy för sponsring (3)

Frågor och svar Region i Örebro län

Täby kommuns kommunikationsplattform

Riktlinjer för partipolitisk verksamhet och information i landstingets lokaler och kommunikationskanaler

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

GRAFISK MANUAL FASTSTÄLLD AV FULLMÄKTIGE

Beslutat av kommunfullmäktige

Svedala Kommuns 1:16 Författningssamling 1(1)

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Policy för kommunikation

21/19 Svar på revisorernas granskning av internkontroll i den löpande redovisningen 2018

Vår varumärkesstrategi

Inledning 4 6. Märke. Typsnitt Färger

Kommunikationspolicy

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung

Gränsöverskridande samverkan

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation

Vi blir Region Jönköpings län

3 Revidering av kommunikationspolicy

Personal- och arbetsgivarutskottet

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande. Varumärkesarbete och verksamhetsplan för

Sociala medier. Riktlinje. Fastställt av. Kommunikationsdirektör. Datum för fastställande Giltighetstid

Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern

Grafisk manual Vårdsamverkan Skaraborg

Nationellt uppdrag för 1177 Vårdguiden

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (7) Riktlinjer för Stockholms läns landstings varumärke och grafiska profil

GRAFISK MANUAL VÄGLEDNING OCH REGLER

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Grafiska riktlinjer för Sveriges Föreningar

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

kärnvärden & grafisk profil

Grafisk manual. version 1.2

Transkript:

Varumärkeshierarki Varumärket är en av de viktigaste tillgångarna för både företag och organisationer. Ett varumärke ska garantera en viss kvalitet och känsla hos allt som bär varumärkets symbol Det är också ett löfte till alla som berörs och något som alla kan ha ett förhållande till Varumärket fungerar på två sätt, dels styr det vår kommunikation med omvärlden, dels uppmanar det oss att sträva efter varumärkets värden i vårt dagliga arbete. Sammanfattningsvis handlar det internt och externt om: vad vi gör och vilka vi är vår verksamhet hur vi uttrycker oss hur vi ser ut bild- och grafiskt formspråk Den 1 januari 2019 bildar Landstinget Sörmland, Regionförbundet Sörmland och Sörmlands kollektivtrafikmyndighet en ny organisation, Region Sörmland. Region Sörmlands logotyp är näckorosen, landskapssymbolen för Södermanlands län. I nuläget är logotypen främst förknippad med hälso- och sjukvård. I och med regionbildningen är det viktigt att näckrosen står för regionens samlade utbud till medborgarna. Detta dokument fastställer Region Sörmlands varumärkeshierarki. Vinster med en ny varumärkeshierarki För Region Sörmlands del finns flera vinster med att skapa en ny varumärkeshierarki för de varumärken som regionen förfogar över idag, eller som kan behöva nybildas i takt med att regionens uppdrag förändras eller växer i framtiden. För att effektivt vägleda målgrupperna rätt, behövs en större tydlighet bland de varumärken som finns i dag. Regionens nya uppdrag där kollektivtrafik, hälso- och sjukvård, regional utveckling, kultur och utbildning möts behöver bli synligt för målgrupperna också när det gäller budskapet kring vem som betalar för verksamheten. Det ska synas att verksamheten är skattefinansierad, eller utvald för att erbjuda tjänster och upplevelser till invånarna i Sörmland. Det SID 1(5)

är viktigt för att vägleda invånare och besökare till rätt samhällsservice, kultur eller demokratiuppdrag. Målgrupper Varumärket Region Sörmland berör många, men det finns några målgrupper som regionen prioriterar. De är: Medborgare /(skattebetalare eller brukare av tjänster) Alla som arbetar inom eller på uppdrag av Region Sörmland. Samarbetspartners Målsättning Varumärkesarbetet ska leda till att: De externa målgrupperna ska veta vad Region Sörmland står för och känna förtroende för regionens verksamhet. De interna målgrupperna ska veta vad Region Sörmland står för och känna förtroende för regionens verksamhet samt känna till och följa varumärkeshierarkin. Varumärkesstrategi För att kunna arbeta konsekvent och medvetet med att bygga varumärket Region Sörmland krävs en tydlig strategi. Utgångspunkten är att långsiktigt utveckla och förtydliga invånarnas bild av varumärket Region Sörmland. Invånarna har olika behov och därmed olika intressen av att identifiera Region Sörmland beroende på sammanhang ofta som patient eller kollektivtrafikant, väljare, skattebetalare eller som medarbetare i verksamheten. Region Sörmland vill visa på koncerntillhörigheten och att Region Sörmland är huvudman för verksamheten. Valet av varumärkesstrategi faller därför på moder- dotterstrategin. Karaktäristiskt för denna är att verksamheter i organisationen kan lanseras under ett så kallat dottermärke vilket ger en viss självständighet i förhållande till modermärket. Strategin gör det möjligt att utnyttja modermärkets kvalitetsrenommé vilken kan underlätta lansering av nya dottermärken. SID 2(5)

2019-01 - 01 D okumentnivå 18-2231 LS - LED18-1565 - 4 Varumärkeshierarki Varumärkeshierarkin ska ge riktning åt en förflyttning som innebär att landstinget symbol, den röda näckrosen, ska symbolisera mer än vård och landsting. Regionen symbol blir den röda näckrosen och regionens alla målgrupper behöver få en chans att förknippa näckrosen med regionens utökade uppdrag. Därav följer att näc krosen behöver vara symbol för fler verksamhetsdelar än vård och landstingets förvaltningsorganisation. Nedan följer en beskrivning av regionens olika varumärken. Om en verksamhets varumärke/logotyp inte nämns i någon av kategorierna ska verksamheten ingå under huvudvarumärket. 1. Huvudvarumärke Huvudvarumärket har näckrosen som symbol. Namnet (ordbilden) blir Region Sörmland. Symbolen är röd till färgen. Utgångspunkten och grundregeln är att all kommunikation från Region Sörmland ska vara i linje med varumä rkeshierarkin och grafiska profilen och att det är Region Sörmland som är avsändare. REGION SÖRMLAND Notera att design som visas inte är några färdiga logotyper utan endast skisser för att tydliggöra delarna. 2. Dottervarumärken Dottervarumärken finns för de kategorier där vägledning behövs till en målgrupps navigering (i ett utbud eller till en fysisk plats). Dit hör exempelvis skolor, vårdcentraler, sjukhus eller andra externt inriktade verksamhetsdelar. Dottervarumärkenagera r med sitt namn tillsammans med näckrosen. Verksamheter som utgör dottervarumärken är; Ökna naturbruksgymnasium, Eskilstuna folkhögskola, Åsa folkhögskola, Dammsdalskolan, Scenkonst Sörmland, Länsbiblioteket samt vårdcentraler. VÅRDCENTRALEN TUNAFORS Region Sörmland Repslagaregatan 19 61188 Nyköping Tel: 0155-24 50 00 E - post: post@ region sormland.se Org.nr: 232100-0032 SID 3 ( 5 )

2019-01 - 01 D okumentnivå 18-2231 LS - LED18-1565 - 4 3. Egenprofilerade varumärk en Inom organisationen finns idag flera starka och välkända varumärken. I varumärkeshierarkin benämns de egenprofilerade verksamheter, vilket innebär att dessa enskilda varumärken ska behålla och utveckla sina egna profiler. För att tydliggöra samhörighete n med huvudvarumärket ska orden En del av Region Sörmland vara en del av logotypen för de egenprofilerade varumärkena. Egenprofilerade varumärken är: Folktandvården Sörmland Sörmlandstrafiken Nynäs Slott Sörmlands museum 4. Uppdragssymbol För att det ska vara tydligt för invånarna om en utförare av tjänster och samhällsservice ingår i det skattefinansierade utbudet ska näckrosen användas med texten På uppdrag av Region Sörmland. Relationen mellan Region Sörmland och uppdragstagaren ska tydl igt framgå i alla kommunikativa sammanhang. Detta gäller oavsett driftsform för verksamheten. På uppdrag av Region Sörmland Andra texter kan också tas fram till symbolen: Med stöd av Region Sörmland (vid stipendier) samt I samarbete med Region Sörmland. Användningsområden för dessa varianter definieras och förtydligas i dokumentet grafisk profil. Region Sörmland Repslagaregatan 19 61188 Nyköping Tel: 0155-24 50 00 E - post: post@ region sormland.se Org.nr: 232100-0032 SID 4 ( 5 )

Nya varumärken och egenprofilering För att ta fram nya egenprofilerade varumärken finns grundkriterier. Huvudprincipen är att alla verksamheters kommunikation sker inom huvudvarumärket Region Sörmland. Egenprofilerade varumärken är att betrakta som undantag som ska uppfylla samtliga kriterier nedan; Verksamheten ska finnas i en konkurrensutsatt miljö där det finns ett behov av att engagera individer i roller såsom kund, besökare eller publik Verksamheten har en målgrupp som i huvudsak är bredare än de som bor, vistas eller arbetar i Sörmland Kriterierna är inte kopplade till vilken organisationsform som verksamheten bedrivs i. Ansökan om att skapa ett nytt varumärke handläggs av kommunikationsdirektören i Region Sörmland. Beslut om att skapa ett nytt varumärke fattas av regionstyrelsen. Krav på egna varumärkens strategiska varumärkesarbete Egenprofilerade varumärken ska också uppfylla nedanstående krav för att få drivas som egna varumärken: ska ha förutsättningar, resurser och bemanning att bedriva eget självständigt varumärkesarbete. ska ta fram varumärkesplattform och strategi för hur varumärket ska förflyttas till en önskad position och uppfattning. Uppdraget ges av kommunikationsdirektör. ska upprätthålla en ständig dialog med kommunikationsdirektören för att hitta sätt där det egna varumärket kan stärka innehållet i Region Sörmlands utökade uppdrag ska göra regelbundna utvärderingar och mätningar av varumärket, med målgrupper som är relevanta för verksamheten. ska delta i regelbundna samtal för uppföljning och utvärdering av varumärket, på årsbasis, med kommunikationsdirektör i Region Sörmland. SID 5(5)