STUNS VERKSAMHETSPLAN 2012. STUNS Verksamhetsplan 2012 1(1)



Relevanta dokument
VERKSAMHETSPLAN 2013

Internationell strategi

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

KUNSKAP OCH NÄTVERK FÖR SNABBARE TILLVÄXT OCH FRAMGÅNG

STUNS VERKSAMHETSPLAN 2016

STUNS VERKSAMHETSPLAN OCH STRATEGISKT RAMVERK 2014

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Näringsfastigheter i Linde AB

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Fortsatt utveckling av vård och hälsa på distans

Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma

STUNS VERKSAMHETSPLAN 2017

Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den nya politiska organisationen

Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län - Remiss

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

att uppdra åt kommunledningskontoret att förbereda och genomföra ett deltagande under Almedalsveckan 2016 enligt föredragningen

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Ägardirektiv. Övergripande verksamhetsdirektiv för VaraNet AB

Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB

Strategiska innovationsområden

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

EU:s Strukturfondsprogram

Göteborg & Co Kommunintressent A B Org nr Styrelsen

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Ägardirektiv för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB

Ägardirektiv. Övergripande verksamhetsdirektiv för Vara Koncern AB. Utfärdat av fullmäktige Fastställt av bolagsstämman 2015-XX-XX

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Lindesbergsbostäder AB

Datum Dnr Fortsatt utveckling av kliniska prövningar

Lagen om extraordinära händelser. Helen Kasström, MSB

Riktlinjer för Flyktingenhetens insatser

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

Ägardirektiv för Bollnäs Energi AB ( )

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

En regional politik för innovation och omvandling: lärdomar från Skåne

Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete

Kommunstyrelsen. Medfinansiering och verksamhetsstöd för treårsperioden av en fortsatt satsning på Uppsala BIO

YTTRANDE. Datum Dnr Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Verksamhetsplan

Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Hållbart värdeskapande genom aktivt ägande

Från idéer till framgångsrika företag

Verksamhetsplan

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Övre Norrland

Metoder och kriterier för att välja ut projekt

Presidiets förslag Regionstyrelsen utser Per Persson att jämte ordföranden justera protokollet.

Fler energieffektiva byggnader i Västra Götaland!

Skånskt Bredbandsforum, SBBF

Finansiering och samarbetsavtal med Uppsala innovation centre

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLD TILLVÄXT I UPPSALA LÄN

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 35 KS/2016:51. Handlingsplan för e-hälsa i Östergötland

Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014

Näringslivsprogram

EUROPAPARLAMENTET Utskottet för rättsliga frågor ARBETSDOKUMENT

Flernivåstyre i Västerbotten. Aurora Pelli aurora.pelli@regionvasterbotten.se

Ålands innovationsstrategi

00' 1""0"""'''''''' SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. TRANAs KOMMUN Sida 32(32) 181 Dnr 543/14. Övrigt - Ägardirektiv för

Förutsättningar för innovation

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

POLICY FÖR INTERNATIONELLT ARBETE

Informationsmöte VINNVÄXT skissutlysning

Beslutad av styrelsen POLICY FÖR NATURVÅRD

Strategi för ägarstyrning. kommunens bolag. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Ägardirektiv Strängnäs Fastighets AB Organisationsnummer

Företagspolicy för Luleå kommuns bolag

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Remissvar Innovationsstödjande verksamheter vid universitet och högskolor - slutbetänkande

Överenskommelse om behörighet för Stockholms läns landsting att fatta beslut om allmän trafikplikt gällande regional tågtrafik i östra Sverige

Vägar till ett effektivare miljöarbete

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Beredningsbrev. Malmö Cleantech City 2016

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00

Strategi EU-kontor Skåne Nordost

Ägardirektiv för Växjö Kommunföretag AB

Program idrottsturism

Vision och övergripande mål

Yttrande över förslag till strategi för hållbar besöksnäring i Uppsala län

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Svar på skrivelse om att landstinget bör forska på effektiv energi, smarta klimatåtgärder och innovativa transporter

FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg

Uppsala klimatprotokoll - Period II JUNI 2012 JUNI 2015

1 RIKTLINJER FÖR STYRNING OCH LEDNING

Företagsklimatet 2016 Skåne län

Datum Dnr Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

Internationell policy för Södertälje kommun

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

Målbild för Oskarshamn ett instrument för att välja och utvärdera satsningar. Kort version

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Produktion2030. Strategiskt innovationsprogram för hållbar produktion i Sverige Cecilia Warrol, programchef

Aktuellt från VINNOVA

FÖRETAGSPOLICY FÖR SJÖBO KOMMUN

Tillväxt genom internationellt arbete

Ägarpolicy. Sammanställning av principer om fördelning av ansvar och befogenheter för Linköpings kommuns ägande av företag

Bilaga 1 Dnr KTN

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Sociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Plats: Norra Hamngatan 14, Göteborg kl

Transkript:

STUNS VERKSAMHETSPLAN 2012 STUNS Verksamhetsplan 2012 1(1)

VERKSAMHETSPLAN FÖR STUNS 2012 STUNS roll i Uppsalaregionen Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle STUNS har verkat i Uppsalaregionen sedan 1985. Stiftelsens uppgift är att utveckla samarbetet mellan universiteten i Uppsala, näringslivet och offentliga organisationer. STUNS hanterar frågor av gemensamt intresse och är genom styrelsen som består av ledande företrädare för Länsstyrelsen i Uppsala län, Landstinget i Uppsala län, Regionförbundet Uppsala län, Uppsala kommun, Uppsala universitet, SLU Sveriges Lantbruksuniversitet, och Handelskammaren i Uppsala län en mötesplats och ett diskussionsforum där lokala och regionala beslutsfattare från alla samhällssektorer kan samlas kring nya möjligheter och gemensamma mål. STUNS stödjer och genomför i en pådrivande och koordinerande roll, projekt och andra insatser, vilka inte naturligt passar hos någon av STUNS stiftare och som gynnas av brett stöd och samarbete. STUNS mål för verksamheten STUNS verksamhet skall med utgångspunkt i verksamheten vid de bägge universiteten i Uppsala utveckla privat och offentlig verksamhet i Uppsalaregionen. Syftet är att förstärka attraktions- och konkurrenskraften hos universiteten, företagen och de offentliga aktörerna i Uppsalaregionen och att därigenom stimulera dess långsiktiga ekonomiska tillväxt, vilket är en förutsättning för regionens förmåga att hållbart utveckla och upprätthålla en god fysisk miljö och ett gott samhällsklimat för dess medborgare. Strategiska principer Grundläggande för den operativa verksamheten är att långsiktigt: etablera processer och projekt inom av STUNS prioriterade områden. utveckla samarbetet mellan näringsliv, forskning, politik och offentlig förvaltning. skapa allianser med nyckelaktörer inom områden där STUNS är eller har för avsikt att bli aktivt. genom omvärldsanalys identifiera och initiera insatser med stor potentiell betydelse. STUNS Verksamhetsplan 2012 2(2)

Verksamheten inom STUNS skall bedrivas enligt den organisationsmodell och de verksamhetsdirektiv som antagits av STUNS styrelse (bilaga 1), samt STUNS strategi för långsiktigt värdeskapande företagande (innovationsstrategin). Verksamheten ska vara komplementär och erbjuda tilläggsvärden till såväl forskning som industri och offentlig sektor. Insatserna skall: Utgå från kunskaps- och kompetenstillgångar inom akademi, näringsliv och offentlig sektor Ha väldefinierade mål, tydlig ansvarsfördelning, säkrad budget och mätbara resultat. Kunna samordnas med och bidra till innovationsinfrastrukturens vidareutveckling. Baseras på individernas och företagens behov och vara överförbara och skalbara. Inriktas på kunskapsintensiva verksamheter med internationell marknad. Verksamhetens inriktning De operativa insatser som bedrivits under år 2011, dvs. Innovationssystemet, Uppsala BIO, samt Energihuset, kommer att fortsätta med hög aktivitetsnivå. Omvärldsanalys, liksom arbetet med att identifiera potentiella nya insatsområden, kommer att fortsätta. Därutöver skall STUNS roll som strategiskt forum för beslutsfattare utvecklas. Innovationssystemet STUNS skall i samarbete med övriga parter inom Innovationssystemet genomföra aktiviteter till stöd för en förbättrad samverkan mellan universitet, näringsliv och offentliga aktörer. STUNS kommer fortsatt att vara hyresvärd för och agera pådrivande för samverkan mellan aktörerna inom Innovationssystemet i Uppsalaregionen. Gällande hyreskontrakt för lokalerna i Oscar II löper ut i november 2013. Under verksamhetsåret 2012 kommer möjligheten att flytta STUNS och övriga innovationsaktörers verksamheter till Uppsala universitets planerade administrationsbyggnad att utredas. STUNS skall fortsätta bedriva och initiera nya aktiviteter för att stärka sammanhällningen mellan aktörerna i innovationssystemet. STUNS Verksamhetsplan 2012 3(3)

Uppsala Innovation Centre AB (UIC) UIC är Uppsala läns företagsinkubator och en central del av det regionala innovationssystemet. STUNS VD innehar ordförandeposten i UIC. STUNS skall arbeta för att UIC:s verksamhet bedrivs och utvecklas på ett nationellt och internationellt konkurrenskraftigt sätt. STUNS kommer fortsatt att vara pådrivande för att UIC:s finansiering säkras, samt för att UIC ska ta en aktivare roll för att etablera ett regionalt investerarnätverk. För UIC har ett särskilt direktiv avseende verksamhetsplan, rapportering, budget m.m. tagits fram (bilaga 1). Ägarkapital för tillväxtbolag Hösten 2009 startade STUNS tillsammans med privata investerare ett bolag, Aros Growth Capital AB (AGC), för investeringar i regionens tillväxtbolag. Bolaget har utarbetat en stark affärsplan men har inte lyckats attrahera kapital för att göra egna investeringar. Givet det rådande internationella ekonomiska läget är utsikterna att kapitalisera bolaget fortsatt starkt begränsade. Under 2012 kommer arbetet för att etablera AGC som investerare att fortsätta. Målet är att hitta privata investerare som inte bara kan investera ekonomiskt kapital utan som också bidrar med kunskapskapital till de bolag som AGC investerar i. Uppsala BIO Uppsala BIO är ett 10-årigt (2003-2012) samarbetsprojekt initierat och delfinansierat av Vinnova med engagemang från industri, universitet och samhälle. För Uppsala BIO har ett särskilt direktiv avseende verksamhetsplan, rapportering, budget m.m. tagits fram. Energihuset Energihuset är sedan 2009 en fortsättning på Uppsala Energy Initiative som initierades av STUNS 2005. För Energihuset har ett särskilt direktiv avseende verksamhetsplan, rapportering, budget m.m. tagits fram. Därutöver kommer verksamhetens bemanning ses över. STUNS kommer under året att lämna in nya ansökningar om finansiering till Tillväxtverket, Energimyndigheten, m.fl. som passar in i verksamheten övergripande målsättning. STUNS Verksamhetsplan 2012 4(4)

Omvärldsanalys STUNS omvärldsanalys syftar till att utreda för verksamhetens utveckling relevanta frågor. STUNS ska vara en aktiv deltagare i revideringen av och genomförandet av den reviderade regionala utvecklingsstrategin Uppländsk Drivkraft. Efter initiativ från STUNS styrelse, beredningsgrupp eller från VD avser STUNS att genomföra utredningar och sammanställa rapporter, delta i möten och seminarier, bevaka näringsliv, offentlig sektor och utbildningsväsende. Erfarenheter och analyser kommer att delges styrelsen och stiftarna i form av skriftliga rapporter. STUNS Verksamhetsplan 2012 5(5)