EN PLATS, EN SCEN OCH RÖST FÖR DEN SKAPANDE MÄNNISKAN

Relevanta dokument
Policy barn- och ungdomsverksamhet. Musikverkets uppdrag

Kulturen i Örnsköldsvik

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun

Musikplattformen stöd till internationella projekt

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

2. Kulturpolitiska prioriteringar

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

Alla barn har rätt till kultur

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Värdegrundsforum 1 juni 2015

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet

Malmö Museer resan mot ett mer angeläget museum

Foto: Ing-Marie Fransson. Kulturgaranti för barn och ungdom. bild dans musik litteratur film teater

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun

Bli platschef på West Pride 2014

Generaldirektörens förord 3

Rivkraft 10 Kultur Myndigheten för delaktighet

Skapande skola , Strömsunds kommun Strategi/Handlingsplan

Kulturpolitiskt handlingsprogram för Ronneby. Antaget av kommunfullmäktige

Barn- och ungdomsplan

Foto: Mattias Johansson

Tjänstegarantier för Barn- och ungdomsnämnden

Policy för arbetet med nationella minoriteter i Upplands Väsby kommun

KULTUR OCH UPPLEVELSER

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

DÄR ORDÖRONEN FÅR VILA. om dans konst och kunskap

Enheten för fritid K V A L I T E T S G A R A N T I. En f r it id i värld sklass. Fritiden i Älvsjö består av tre olika verksamheter.

Från Upplevelsesatning till Kreativa Botkyrka

Innehåll. Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6

Målbild för Hökåsenskolans fritidshemsverksamhet 2015/2016

Frågor och svar från inflytandeworkshopen i Linköping den 27 oktober 2012

Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8

Verksamhetsplan höst- vårtermin

för barn och elever i Nybro kommuns förskolor och skolor

Kulturplan

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden Utbildningsnämnden Kultur och fritidsnämnden

Världskrigen. Talmanus

Lokal arbetsplan Läsåret 12/13. Stavreskolans Äldrefritids

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad

REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND

Kvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år

Vad ska det nya kulturhuset innehålla?

Kulturprojekt i Utsikter

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik

Innehållsförteckning. 1. Inledning. 2. Förutsättningar. 3. Läroplansmål 3.1 Normer och värden. 3.2 Utveckling och lärande. 3.3 Barns inflytande.

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola

Mål- och styrdokument för Västerviks kommuns arbete med barn och ungdomar

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen

ELAFSKOLANS VERKSAMHETSPLAN. En skola inom Aprendere Skolor AB

Digisam Samordningssekretariatet för digitalisering, digitalt bevarande och tillgängliggörande av kulturarvet. Roll- och ansvarsfördelning

Arbetsplan

Centralt innehåll Centralt innehåll för årskurserna 1-3 Kommunikation Texter

Politiskt måldokument Kulturnämnden

Arbetsplan Förskolan Blåsippan

Kultur för alla? Om tillgänglighet, interaktion och integritet

Älvdansens och Pärlans förskolor/enheten Ugglan. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

BARN- OCH UTBILDNINGSVERKSAMHETEN

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun

Lokal Arbetsplan Gubbabackens förskola 2013

Programområde Vägledande idé och tanke Perspektiv Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5

Program Höstmöte 2012

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?


DINKYTOWN. en kreativ fristad

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Stenhamra och Drottningholms förskolor samt Sånga-Säby flerfamiljssytem. Pedagogisk plattform grunden för ett livslångt lärande

ERBJUDANDE OM RESERABATT TILL HALLANDS LEVANDE KULTURLIV!

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI STAD... 18

Policy Fastställd 1 december 2012

STÖD BARN MED ADHD I KLASSRUMMET

ARBETSPLAN Ärlinghedens förskola 2011

Kumlasjöns förskola

Lokal arbetsplan för förskolan Växthuset 2013/14

Biblioteksplan för Vänersborgs kommun

STRATEGI FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUR

Policy för barnets rättigheter i Örebro kommun.

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

Lika olika! ISBN:

Verksamhets- presentation. Ängsulls Förskola. För barnet i tiden

Resultatet av Flest röster på 20 minuter

15160/14 kh/bis/gw 1 DG G 3 C

Verksamhetsplan. Förskola. Färggränd JÄRFÄLLA 08/ Gäller från

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Arbetsplan Viggen, Ugglan, Ankan, Sparven, Svanen, Måsen, Storken, Svalan, Kråkan

KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006

Luleå kommun/buf sid 1/5 Ängesbyns förskola Rektor Annika Häggstål ÄNGESBYNS FÖRSKOLA. Plan mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling

Remissvar betänkandet Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88), Ku2015/02481/KL

Svar från FUISM:s medlemmar inför mötet med Museiutredningen 9 april 2015

Systematiskt kvalitetsarbete

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Luleå kommun/buf sid 1/6 Ängesbyns förskola Förskolechef Britt-Louise Eklund ÄNGESBYNS FÖRSKOLA

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Estetiska. programmet HALMSTAD GYMNASIESKOLA

Bildningsförvaltningen Bildningskontoret

Transkript:

EN PLATS, EN SCEN OCH RÖST FÖR DEN SKAPANDE MÄNNISKAN

KULTUR FÖR ALLA POSITION Center för kulturarv och kulturliv inom musik, teater och dans MISSION En öppen mötesplats för den skapande människan 2

Musikverkets uppdrag Främjar ett varierat musikliv med konstnärlig förnyelse och hög kvalitet Fördelar ekonomiskt stöd till samarbets-/utvecklingsprojekt i musiklivet. Konstnärligt råd beslutar om stödet. Bevarar och levandegör kulturarv inom teater, dans och musik. Dokumentnamn 11 mars 2015 3

Myndighetens organisation Musikplattformen Arkiv och bibliotek Svenskt visarkiv Musik- och teaterbiblioteket Caprice records EMS Elektronmusikstudion Scenkonstmuseet Administration och kommunikation Dokumentnamn 11 mars 2015 4

Ett nytt museum Under 2016 slår portarna upp till Scenkonstmuseet i Stockholm. Resan mot det nya museet tog fart i våras när Musik- och teatermuseet stängde för ombyggnad och bytte namn. Byggnaden, som är ett statligt byggnadsminne, ska renoveras och tillgängligheten förbättras. Det nya museet blir en plats, en scen och en röst för den skapande människan. Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 6

Historia Startskottet var en musik- och teaterutställning vid Allmänna Konst- och Industriutställningen i Stockholm 1897. Tanken på ett gemensamt museum för musik och scenkonst har funnits redan från starten även om planerna på ett fysiskt gemensamt museum rann ut i sanden under 1900-talets mitt. Utredningar kring eventuella sammanslagningar av olika museer och samlingar har presenterats och ägarskap har skiftat genom åren. Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 7

I dag består Scenkonstmuseets samlingar av de samlingar som tidigare genom åren funnits på Drottningholms Teatermuseum, Marionettmuseet, Musikmuseet och Sveriges Teatermuseum. Sammanlagt innehåller samlingarna nästan 60 000 objekt, däribland många världsunika och spännande föremål. Samlingen av musikinstrument är 6 000 stycken, vilket gör den till en av de största i sitt slag i världen. Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 8

Museet ligger beläget i byggnaden Kronobageriet invid Dramaten, mitt i centrala Stockholm, och består av tre våningsplan för utställningar samt en stor konsert- och föreställningslokal. Byggnadens historia sträcker sig ända tillbaka till 1600-talet och har under nästan 400 år inhyst ett bageri åt militären. Sedan 1 april 2014 heter museet Scenkonstmuseet. (Swedish Museum of Performing Arts) Det nya namnet ska representera en ny era i museets historia och uppdraget är att levandegöra kulturarvet inom dans, musik och teater. Scenkonstmuseet är en del av Musikverket. Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 9

Basfakta Scenkonstmuseet är ett statligt museum, ett av de så kallade centralmuseerna, och tillhör myndigheten Musikverket. Museet har 16 anställda i nuläget och vid stängningen innan ombyggnaden ett besöksantal på cirka 80 000 besökare per år, varav 45 000 barn 0-19 år. Chef för museet är Daniel Wetterskog. Den prioriterade målgruppen för Scenkonstmuseet är dans-, musikoch teaterintresserade. Den sekundära målgruppen är turister. Det nya museet innefattar även en mindre museibutik och en restaurang. Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 10

Tillgång till de konstnärliga uttrycken är en demokratisk rättighet Ursprunget till konstarterna dans, musik och teater finns inom oss som en del i vårt behov av att kunna kommunicera. Vi behöver vara skapande människor för att kunna möta världen och uttrycka oss själva.»konventionsstaterna skall respektera och främja barnets rätt att till fullo delta i det kulturella och konstnärliga livet och skall uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter för kulturell och konstnärlig verksamhet samt för rekreations- och fritidsverksamhet.«(ur FNs barnkonvention artikel 31) Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 11

Scenkonstmuseet och samlingarna Jämställdhet i fokus Besökare ska oavsett kön, ha lika goda förutsättningar att identifiera sig i utställningsmaterialet på det nya museet Samlingarna ska också representera kvinnliga upphovspersoner Dokumentnamn 11 mars 2015 12

Smart mix av plats, scen och röst Spektakulära kombinationer av interaktion och föremål Högaktuella kopplingar mellan dåtid och nutid Upplevelserika möten över generationsgränserna Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 13

Vad vi vill åstadkomma med utställningen: Skapa nyfikenhet för konstarterna. Öka insikten om din egen skapande förmåga. Konstnärliga upplevelser som berör. Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 14

Vad ska besökaren känna när de lämnar utställningen? Mångfald - en rikedom av uttryck i tid och rum Skapandeförmåga Känslor - att bli berörd Inspiration - kreativ energi Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 15

Nyckelbudskap Du har potential att skapa Konstarterna är gränsöverskridande Konstarterna är universella (bygger broar) Rätten / möjligheten att uttrycka sig Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 16

Ett museum för den skapande människan Europas bästa museum för scenkonst. Stockholms mest centrala mötesplats för konstarterna dans, musik och teater där spektakulära kombinationer av föremål och interaktivitet ska vara kännetecken. Vårt rika kulturarv ska även fortsättningsvis vara i centrum eftersom det är i samlingarna som museets själ finns Kopplingarna till den samtida kulturen ska alltid vara tydlig Generationsöverskridande Gränsöverskridande Möten och delaktighet Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 17

BEHOV 19 11 mars 2015

Möjligheter och utmaningar Möjligheter bred kulturell verksamhet (musik, dans och teater) flexibilitet vad gäller utställningarnas innehåll samarbeten och ansvar för Sveriges kulturarv Skapande och kreativitet allt viktigare Starka mervärden för givare Utmaningar svagt varumärke utanför kultursektorn. Nytt museum svag synlighet mot näringslivet och privata stiftelser stark konkurrens 20

Var befinner vi oss i arbetet med behoven? Viktiga, angelägna och unika Tydligt beskrivna Tydlig koppling till Scenkonstmuseets vision Samhälls- och individnytta Kostnader. Till vad och hur mycket Vilken nytta kommer mina pengar att skapa? 21

Prioriterade behov Konsertsal Workshopytor Strategiska rekryteringar Huvudutställning i världsklass Tillfälliga utställningar Unika objekt 22

ORGANISATION 24 11 mars 2015

Ledarskapstriangeln Ledning Stina Westerberg Daniel Wetterskog Advisory Board Ordförande Fred Wennerholm Fundraisingansvarig Patrik Malmunger

Relationen Delar en vision om något större - gemensam vilja Vi är inte ute efter lagom vårt gemensamma mål är att uppnå excellens Vilja att bidra till förändring Kultur är viktigt! Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015 26

Stina Westerberg Generaldirektör stina.westerberg@musikverket.se Daniel Wetterskog Chef Scenkonstmuseet daniel.wetterskog@musikverket.se Patrik Malmunger Fundraiser patrik.malmunger@musikverket.se Presentation Scenkonstmuseet 11 mars 2015