Vision. Kommuninvest skall vara världens bästa organisation för kommunal finansförvaltning.

Relevanta dokument
Verksamheten

Verksamheten

Kommunal finansförvaltning. Verktyg att navigera med in i framtiden

Underlag inför medlemssamråd september 2019

MEDLEMSSAMRÅD. Aktuellt om Kommuninvest

Landstinget i Blekinge

Kapitaluppbyggnaden. Version fyra:

Medlemssamråd Program. 18 medlemssamråd från norr till söder

VECKOBREV. PERSPEKTIV Insikt i aktuella frågor Augusti 2014

Särskild medlemsinsats till Kommuninvest

Kommuninvests föreningsstämma stadgeändringar

Plan för Kommuninvests kapitaluppbyggnad

Plan för Kommuninvests kapitaluppbyggnad

Särskild medlemsinsats till Kommuninvest 2015

Information om insatskapital och de nya stadgarna

Ekonomikontoret Datum: Lars Hustoft D.nr: 15/ Förfrågan om särskild medlemsinsats år 2015 till Kommuninveste ekonomisk förening

Landshypotek Ekonomisk Förenings ägardirektiv för Landshypotek Bank Version 2.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 december 2018

Medlemskap i Kommuninvest ekonomisk förening Dnr KS19/94-029

Förlagslån till Kommuninvest ekonomisk förening. (AU 186) Dnr 2010-KS0141

Särskild medlemsinsats för år 2016 till Kommuninvest. Kommunstyrelsen beslutar föreslå att kommunfullmäktige beslutar:

Finansiell delårsrapport

Förfrågan från Kommuninvest ekonomisk förening om särskild medlemsinsats år 2015

Louis De Geer konsert & kongress, Norrköping. Biogasbussar i kollektivtrafik, Örebro. Campus Trollhättan. Kommuninvest

Kommunen följer väl finanspolicyn och nedan presenteras de riktlinjer som kommunen har att rätta sig efter enligt beslutad finanspolicy.

Ägardirektiv för AB Trelleborgshem

Kommunen följer väl finanspolicyn och nedan presenteras de riktlinjer som kommunen har att rätta sig efter enligt beslutad finanspolicy.

JLY- Tomas Wemgren Verkställande direktör

Kapitaltillskott och inlösen av lån till Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag

Förfrågan om särskild medlemsinsats 2015 till Kommuninvest

Finansiell Årsrapport -2018

Mot världens bästa kommunala finansförvaltning

VÄRNAMO STADSHUSKONCERNEN VÄRNAMO STADSHUS AB FINNVEDSBOSTÄDER AB VÄRNAMO ENERGI AB VÄRNAMO KOMMUNALA INDUSTRIFASTIGHETER AB FINANSPOLICY

Tillsammans för bättre villkor

FINANSPOLICY. Färgelanda kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige, 148, , Diarienummer

Finanspolicy - För finansverksamheten i Torsby kommun

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

Ärende 20. Särskild kapitalinsats till Kommuninvest i Sverige AB

Ägardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB

FINANSIELLA RIKTLINJER SPINNERSKAN I MARK AB

Hur fungerar finansverksamheten i Västerviks kommun?

Ägardirektiv för Elmen AB

Ägardirektiv för Trelleborgs Hamn AB

Datum Dnr Landstingens Ömsesidiga Försäkringsbolag (LÖF) - kapitaltillskott

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

Riktlinjer för resultatutjämningsreserv. Avsättning för åren

Finanspolicy. Vara kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Finansieringsrisk Max 40 % låneförfall inom 12 månader (kapitalbindning) 39,5 % Motpartsrisk Godkända upplåningsformer Godkända motparter

Finansieringsrisk Max 40 % låneförfall inom 12 månader 45 % Motpartsrisk Godkända upplåningsformer Godkända motparter

FINANSPOLICY Likviditetsförvaltning Finansiering Leasing

Finansiella riktlinjer i Flens kommun

Riktlinjer och mål (ägardirektiv) för Alvesta Energi AB

ALVESTA KOMMUNFÖRETAG AB Riktlinjer och mål (ägardirektiv) Org.nr

Handelsbanken Tredje kvartalet oktober 2002

Kommunen följer väl finanspolicyn och nedan presenteras de riktlinjer som kommunen har att rätta sig efter enligt beslutad finanspolicy.

FINANSPOLICY. Hörby kommun. Beslutshistorik. Kommunledningsförvaltningen Ekonomiavdelningen

Yttrande över Finansdepartementets promemoria om ett ökat avgiftsuttag till resolutionsreserven Fi2017/00971/B

Finanspolicy. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 97

Finansrapport

Riktlinjer för finansverksamheten inom Strömsunds kommunkoncern

Finansrapport Finansrapport 1 1 (7)

Kommuninvest årsredovisning

FÖRENINGSSTÄMMA 2015

Avtal om samverkan mellan AB SLL Internfinans ( ), nedan kallat Internfinans, och Stockholms läns landsting, nedan kallat landstinget.

FINANSPOLICY. Simrishamn kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y

Finansiell rapport tertial

Karlsborgs kommun Kommunledningsförvaltningen

Ägardirektiv till styrelsen för ALMI Företagspartner Stockholm AB

Kommuninvest ekonomisk förening årsredovisning

Årsstämma 2019 Johan Torgeby, Verkställande direktör

Kommuninvest. ekonomisk förening Årsredovisning

Kommuninvest Årsredovisning

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB

7 Samverkansavtal mellan AB SLL Internfinans och Stockholms läns landsting för år 2019 LS

Kommuninvest årsredovisning

Budgetförutsättningar Budgetdagen maj Annika Wallenskog, chefsekonom Niclas Johansson chef ekonomisk analys

Skulder, bostadspriser och penningpolitik

Finansieringsrisk Max 40 % låneförfall inom 12 månader (kapitalbindning) 36 % Motpartsrisk Godkända upplåningsformer Godkända motparter

FINANSPOLICY. Beslutad av kommunfullmäktige , 186 POLICY

Handelsbanken Januari - december februari 2009

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2009 KOMMUNINVEST I SVERIGE AB

Kommunstyrelsekontoret föreslår kommunfullmäktige att besluta:

POLICY. Finanspolicy

FINANSRAPPORT

UTVECKLINGEN FÖR FÖRETAGSLÅN Kvartal

Försäljning av Akelius Spar AB (publ)

Årsredovisningar 2017 för kommunen och de kommunala bolagen

Årsredovisning. Kommun invest ekonomisk förening

Sammanfattning av förslag till ändringar i finanspolicyn och dess bilagor för Stockholms läns landsting

Finanspolicy i Hällefors kommun

Ägardirektiv för Älmhultsbostäder AB

Bildande av Scenkonstbolag i Östergötland

Styrelsen lämnar följande motiverade yttrande enligt 18 kap. 4 aktiebolagslagen avseende vinstutdelningsförslaget:

Koncernbanken Detaljbudget 2018

Våra framtida utmaningar Regionperspektivet - kultur. Mats Friberg Ekonomidirektör

Bokslutskommuniké 2010 Kommuninvest i Sverige AB

FINANSRAPPORT

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Linde Stadshus AB

Fastställd av kommunstyrelsen den 25 november 2014, 565

Transkript:

Medlemssamråd 2019

Program 13.00 13.20 Kommuninvest och året som gått Effektivitet i verksamheten 13.20 13.45 Kommunsektorns ekonomiska utmaningar 13.45 14.30 Framtida inriktning av produkt- och tjänsteutbud 14.30 14.50 Kaffepaus 14.50 15.35 Kapitalfrågor inklusive diskussion 15.35 15.45 Stämmoärenden och principiella frågor 15.45 16-00 Vad tar vi med inför nästa år? Sammanfattning

Vision Kommuninvest skall vara världens bästa organisation för kommunal finansförvaltning. Vi finansierar de svenska lokala och regionala sektorernas utveckling och investeringar för ett gott och hållbart samhälle. 3

Verksamhetsidé Medlemsorganisation Välkomnar alla kommuner och regioner som medlemmar Inget eget vinstsyfte - ändamålet är att bereda medlemmarna ekonomisk nytta Konkurrenskraftiga priser och utmärkt service Motiverade och kompetenta medarbetare Stabil, effektiv och kunnig Kommuninvest Ekonomisk förening Medlemmar/ägare Föreningsstämma Styrelsen Kommuninvest i Sverige AB Årsstämma Styrelse Verkställande direktör 4

Kommuninvests historia 5

Sveriges kommungäld och en central del av finansiella systemet Kommuninvest är största kreditgivare till Sveriges kommuner och regioner, och en av Sveriges tio största finansiella aktörer. Upplåning på internationella och inhemska kapitalmarknader. Utlåning i Sverige. Under tillsyn av Finansinspektionen. Kommuninvest är medlem i RIX och penningpolitisk motpart till Riksbanken. AAA/Aaa, stabila utsikter. 6

Året som gått Medlemsutveckling 288 medlemmar (288) Region Blekinge, beslut om ansökan förväntas i januari. 100 80 60 40 20 0 86 88 75 77 78 78 81 82 85 88 NöjdKundIndex NöjdMedlemsIndex 2010 2012 2014 2016 2018 Mdkr 400 300 200 100 Utlåningsutveckling Mnkr 1 200 1 000 800 600 400 200 Resultat 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 7

Marginalpåslag uppdateras m a p nytt beslut 25 Intjäningsrisk 20 8,7 IFRS-buffert Kapitalkostnad Marginal baspunkter av utlåning 15 10 5 0 3,8 3 2,0 3,3 0,9 8,7 7,6 Marginal 2018 Marginal 2019 Resolutionsavgift Operativa kostnader 8

Operativa kostnader 2018 2019 0,6 Kostnader i föreningen 0,5 Kostnader i föreningen 8,7 6,8 Operativa kostnader 7,6 6,0 Operativa kostnader 1,3 1,1 Resolutionsavgift Upplåningskostnader Upplåningspris Resolutionsavgift Upplåningskostnader Upplåningspris 9

Kostnader och utlåningsvolym Kostnader för verksamheten 300 250 200 150 100 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Kostnader, mnkr Utlåning, mdkr 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Utlåningsvolym 10

300 Kostnadsutveckling Nordiska kommunala upplåningsinstitut Index med start 100 år 2009 250 200 150 100 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Kommuninvest Kommunekredit, DK Kommunalbanken, NO MuniFin, FI 11

Kommunsektorns ekonomiska situation och Låneskuldsrapporten 2018

Befolkningsökning i olika åldrar Procentuell ökning 13

Antal kommuner med negativt resultat samt med resultat som minst motsvarar 2 procent av skatter och bidrag 14

Kommuninvests riskvärdesmodell

Antal planerade investeringsobjekt inom olika verksamheter 2018 2021 16

Tjänstepersoners bedömning av kommunsektorns utmaningar de närmsta åren 17

Kommunsektorns resultat 18

Landstingens resultat 19

Pensionsskuld jmf kommun/landsting Mdkr 300 Mdkr 300 250 250 200 200 150 150 100 100 50 50 0 0

Kraftigt ökande investeringsvolymer 180 160 140 +14 % Mdkr 120 100 80 60 40 20 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Axis Title Kommuner Kommunala bolag Landstingen/regionerna och deras bolag 21

Investeringarnas fördelning 3% 36% 7% 7% 6% 18% 22% Vårdutrustning Övrigt Infrastruktur Bostäder Fastigheter Energi Vatten och avlopp 22

14% Låneskuldens utveckling Avtagande skuldökning 700 12% 600 10% 500 8% 400 6% 300 4% 200 2% 100 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Låneskuld i mdkr Låneskuld som andel av BNP 0 23

Kommunsektorns finansiering 100% 90% 80% 33% 30% 24% 21% 17% 14% 70% 60% 50% 24% 27% 31% 31% 32% 32% 40% 30% 20% 43% 42% 45% 48% 51% 55% 10% 0% 2013 2014 2015 2016 2017 2018(p) Kommuninvest Marknadsandel Marknadsprogram Marknadsandel Banker Marknadsandel 24

Sammanfattning Relativt gott ekonomiskt utgångsläge men fortsatt ökande investeringsvolymer bl.a. beroende på demografiska förutsättningar Lägre självfinansieringsgrad på investeringarna framöver ökar skuldökningstakten på kort sikt Kommuninvests marknadsandel fortsätter att öka, även bland större kommuner med egna marknadsprogram Ökade driftskostnader, bl.a. beroende på ökade kostnader för kompetensförsörjningen kommer sätta press på resultaten 25

Framtida inriktning av produktoch tjänsteutbud

Insikter Konkurrenskraftig finansiering är centralt Behoven är olika Bistå med effektiviseringar i finansförvaltning och att skickliggöra kund att äga sin kunskap Bredare utbud av produkter och tjänster Urvalsprinciper och kostnadsprinciper Leveransmodell 27

Trender Stora investeringsbehov Hållbarhetsrisker MOT EN STRATEGISK BALANSRÄKNING Resurs- och kompetensbrist Digital transformation 28

Produkt- och tjänsteinriktning Skuldförvaltning Kunskapsbyggande Nyttigt nätverk 29

Exempel på framtida produkt- och tjänsteinriktning Skuldförvaltning Kunskapsbyggande Nyttigt nätverk Hållbar Finansiering Social Finansiering Betalningar Effektiva portföljer Operativ Skuldförvaltning Digital Finanschef Balansräkningsanalys Hållbarhetsanalys Benchmarking Framtidsscenarioanalys Planeringsstöd Utbildningsprogram Pensionsskuld Matchningsverktyg Finansiell infrastruktur Erfarenhetsutbyte Strategiska samarbeten 30

Diskussionsfrågor Känner ni igen beskrivningen av vad som kan påverka framtida kommunal finansförvaltning eller saknas något? Vilka produkter och tjänster vore lämpligt för Kommuninvest att tillhandahålla för att möta framtida behov inom kommunal finansförvaltning? 31

Kapitalfrågor

Bruttosoliditet och skuldkvot Bruttosoliditet, Kapitalbas i förhållande till bruttoexponering 2018-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2023-12-31 1,75 % 1,61 % 1,55 % 1,47 % 1,42 % 1,36 % Skuldkvot, Insatskapital i förhållande till utlåning 2018-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2023-12-31 1,98 % 1,86 % 1,77 % 1,69 % 1,63 % 1,56 % 33

Utlåning 2010 respektive 2018 100% Procent av upplåning hos Kommuninvest 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 8 15 22 29 36 43 50 57 64 71 78 85 92 99 106 113 120 127 134 141 148 155 162 169 176 183 190 197 204 211 218 225 232 239 246 253 260 267 274 281 288 Antalet primärkommuner kv 3 2018 2010 34

Bolagets del i kapitalutredningen Uppdrag i ägardirektiv: Bolaget ska under 2018 utarbeta mål för bolagets kapitalisering som både tar höjd för finansinspektionens och resolutionsmyndighetens föreskrifter och krav samt styrelsens uppfattning av behovet utifrån Kommuninvests affärsmodell. Bolagets styrelse har under 2018 - fastställt principer för Bolagets nya kapitalmål - fastställt minimigräns för Bolagets lägsta tolererade bruttosoliditetsgrad

Prognos Kapitalbas och Balansräkning 2018-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2023-12-31 Insatskapital mnkr Total kapitalbas mnkr Utlåning mnkr 6 890 7 053 7 276 7 507 7 738 7 906 7 557 7 520 7 743 7 974 8 205 8 373 348 358 379 364 410 896 443 424 474 283 506 794 36

Skuldkvot i förhållande till invånarantal Under 18 000 18 000 70 000 Över 70 000 Regioner Totalt Antal medlemmar 158 94 25 11 288 Skuldkvot 2023-12-31 2 1,26 % 1,19 % 2,03 % 9,28 % 1,56 % 1. Maximal insatsnivå befintliga medlemmar i förhållande till utlåning 2018-06-30 2. Alla kundkategorier har ökat med samma procentuella ökning. I beräkningen har även antagits att alla medlemmar har betalt in maximal nivå 37

Antal medlemmar och kapital kvar till maximal nivå Kapital (mnkr) Antal Totalt kvar till maximal nivå 448,0 28 Varav har nått 75 % nivå 28,2 10 Varav har nått 50 % 85,4 7 Varav ej har nått 50 % 334,4 11 38

Ökning av kapitalet Insats för att öka maximalt kapital Borttagning av insatstrappa för primärkommun Ökning av maxbelopp (mnkr) 305 Ändrade gränsvärden, från 90 och 200 till 125 och 300 110 Borttagning av gränsvärde 200 88 Ökning av högsta nivå med 100 kr, allt annat lika 875 39

Utlåningsökning stora primärkommuner Nedanstående tabell visar hur bruttosoliditeten utvecklar sig om tre större fullt kapitaliserade kommuner med låg andel upplåning via Kommuninvest väljer att öka sin upplåning via Kommuninvest Bruttosoliditet % 2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2023-12-31 Aktuell prognos 1,55 % 1,48 % 1,42 % 1,36 % Belåningsgrad 50 % 1,47 % 1,41 % 1,36 % 1,31 % Belåningsgrad 100 % 1,37 % 1,32 % 1,29 % 1,24 % 40

Utredning kring förlagslånet Utgångspunkt att avveckla förlagslånet (1 mdkr) Föreningen har rätt att säga upp lånet Huvudsyftet med förlagslånet är inte längre giltigt - Ny lagstiftning innebär att förlagslånet från 2019 ej får räknas in i kapitalbasen - Motsvarande lån mellan Föreningen och Bolaget har återbetalts 2017 41

Förslag Utredningen förordar att förlagslånet sägs upp och återbetalas med befintlig likviditet. De medlemmar som inte nått högsta insatsnivån erbjuds att använda sin del av lånet för detta ändamål (Gäller 10-12 medlemmar). Ej heller bör nytt hybridkapitalinstrument introduceras. Utredningen rekommenderar att stadgarna inte ändras till ny högstanivå vid avvecklingen av förlagslånet. Om en höjning bör ske så bör det ske utan koppling till förlagslånet. 42

Tidplan för det fortsatta utredningsarbetet med kapitalfrågorna Information vid Medlemssamråd januari 2019 Fortsatt diskussion inom och mellan Bolagsstyrelsen och Föreningsstyrelsen under 2019 Under hösten 2019 presenteras en helhetslösning för Bolaget, Föreningen och Koncernen för respektive styrelse Information om förslaget vid Medlemssamråd 2020 Nödvändiga beslut (inklusive eventuella stadgeändringar) tas preliminärt vid förenings- och årsstämmorna 2020 43

Diskussionsfrågor Med vilken framförhållning och hur ofta är det acceptabelt att återkomma till ägarna med frågan om nytt kapital? På vilket sätt bör vi gå vidare för att få alla nuvarande och kommande medlemmar att sätta in kapital upp till högsta nivå, oavsett om nivån höjs eller inte? Är tidsplanen för det fortsatta arbetet rimlig? 44

Principfrågor och stämmoärenden

Ränta på insatskapital 6 Den blå linjen visar svenska marknadsräntor 5 4 Procent 3 2 Räntan på insatskapital föreslås bli 1,5 procent för 2018 1 0-1 Axis Title 46

Återbäring Utrymmet för återbäring = disponibelt överskott reducerat med vad som åtgår för att betala insatsräntan. Medlemmarnas affärsvolym ska vara grunden för fördelning av återbäringen Affärsvolym = genomsnittlig lånevolym (inkl. lån till medlemmens företag). Årets återbäring motsvarar ca 20 baspunkter 47

Plan för kapitaluppbyggnad Processen inom EU är klar under Q1 2019. Under 2019 har Kommuninvest kvar hittillsvarande mål för föreningens och bolagets kapital. Bolaget ska ha ett kapital som uppgår till 1,5 % av balansräkningen. Vid ett balansvärde på 450 mdkr motsvarar det 6,7 mdkr. Idag har vi ca 7,6 mdkr. Av kapitalet kommer huvuddelen från obligatoriska och frivilliga betalningar av insatsmedel samt tidigare vinster. 48

Ägardirektiv 2019 Nuvarande kapitalmål om 1,5 procent bibehålls tills vidare. Särskilt uppdrag ej formulerat för 2019. Kapitalutredningen slutförs. 49

Välkomna till Kommuninvest föreningsstämma 11 april 2019 Radisson Blu Waterfront Hotel Stockholm Anmäl dig på www.kommuninvest.se/stamma 50

ulf.bengtsson@kommuninvest.se www.kommuninvest.se Kommuninvest Kommuninvest