VÄLKOMMEN TILL SAAB! Järfälla, 24 september 2014
KORTA FAKTA OM SAAB Både militära och civila produkter Omsättning 2013: 23 750 MSEK Antal medarbetare: ca 14 500 Närvaro i 35 länder med kunder i över 100 länder Över 60 procent på export över tid Ca 25% av omsättningen på R&D Börnoterat på NASDAQ OMX sedan 1998 (Saab B) Försäljning 2013 2014-09-24 PAGE 2 Page 2
SAABS DNA Smarta och kostnadseffektiva lösningar Fokus på partnerskap, samarbete och technology transfer Systemintegration system som jobbar med system 2014-09-24 PAGE 3 Page 3
2014-09-24 PAGE Page PAGE 4 4
PÅ RÄTT VÄG 2014-09-24 Page 5
TALENT & PERFORMANCE MANAGEMENT Talent Mgmt Review Saab group level Talent Mgmt Review Per Market and Business Area Individual & Manager Preparation Individual Performance Management Dialogue 2014-09-24 Page 6 Page 6
LEDARSKAP I FÖRÄNDRING Affärsmannaskap Prestationsinriktat ledarskap Vara både chef och ledare Bli mer internationell i ledarskapet 2014-09-24 Page 7
LEDARSKAPSBOOST Top 150 Top Management Conference confirms Expectations on a Manager at Saab Sept -13 100 HR HR Conference: Leadership Boost Training Nov -13 Dec -13 125 Managers Training sessions with management teams 150 HR & Managers HR and managers training: IPM goals & calibration Jan -14 Mar -14 90 Participants Reunion workshop: Expectations on a Manager 125 Managers Training sessions for managers and HR May -14 150 Participants Follow-up implementation, TM conference Jun -14 150 Participants Workshops Expectations on a Manager at Saab Apr -13 WAY FORWARD - Continued leadership boost across Saab - Performance-driven leadership module, Performance Management E-learning, Global Performance Process - Focus areas integrated in Leadership Modules and Programmes 2014-09-24 Page 8
VÅR HISTORIA, VÅR FRAMTID OCH VÅRA GLOBALA UTMANINGAR VD och koncernchef Håkan Buskhe Järfälla, 24 september 2014
ETT FUNDAMENT I SVENSK SÄKERHETSPOLITIK Saab etablerades 1937 efter ett beslut i Sveriges Riksdag Motivet: att säkra neutralitet, självständighet och egenförsörjning av stridsflygplan 2014-09-24 Page 10
SAAB EN BRED PRODUKTPORTFÖLJ SOLUTIONS COMMERCIAL AERONAUTICS CIVIL SECURITY AIR NAVAL LAND PRUDUCTS & SYSTEMS Aeronautical Sub-systems Aeronautical Platforms Gripen etc Civil security systems C4ISR systems Training and Simulation Support weapons & Light weight Missiles Heavy Missiles Radar and EW-systems Signature management Underwater Systems SERVICES CUSTOMER SUPPORT AND SERVICES 2014-09-24 Page 11
DRIVKRAFTER INOM FÖRSVARS- OCH SÄKERHETSOMRÅDET Ökat behov av att säkra flöden av människor och gods Utsuddade gränser mellan militär och civil sektor Fördel för kostnadseffektiva lösningar i ljuset av strama offentliga budgetar. Höga krav på lokal närvaro och fokus på regionala säkerhetsbehov. Systemintegration och krav på hög samarbetsvilja partnerskap 2014-09-24 Page 12
SAAB ETT GLOBALT FÖRETAG NORDIC & BALTIC EUROPE & GREATER MIDDLE EAST INDIA AMERICAS ASIA PACIFIC SUB SAHARAN AFRICA 2014-09-24 Page 13
MED STARK LOKAL FÖRANKRING Fler än 12 000 anställda i Sverige Finns på drygt 50 orter över hela landet Den stora arbetsgivaren på många orter Omkring 90 procent av våra investeringar inom Forskning och utveckling sker i Sverige 2014-09-24 Page 14
THE SAAB WAY Kvalité F&U Kostnadseffektivitet Global närvaro 2014-09-24 PAGE 15 Page 15
GRIPEN VÄRLDENS MEST KOSTNADSEFFEKTIVA STRIDSFLYGPLAN Includes: Operational and Depot level support Spares & consumables Fuel, oils and lubricants Source: PAGE 2014-09-24 16 Page 16
2014-09-24 Page 17
FORSKNING OCH UTVECKLING - NYCKEL TILL FRAMGÅNG Forskning och utveckling driver tillväxten Nära samarbete med kunder fångar tidigt upp kundbehoven Strategi för att utveckla och kommersialisera ny teknik Omfattande samarbeten med universitet världen över FoU som andel av försäljningen: 2010 PAGE 2014-09-24 18 Page 18
LOKAL NÄRVARO VIKTIGT FÖR AFFÄREN Genom att vara lokal får vi bättre kontroll och hög transparens för hur vi gör affärer Lokal närvaro bidrar till att vi får större roll i utvecklingen av säkrare samhällen Saab tar del i lokal samhällsutveckling, exempelvis genom nära och aktiva samarbeten med universitet i exvis Brasilien, Indien, Sverige, Sydafrika Genom att dela med oss av kunskap, ökar vi konkurrenskraften hos våra samarbetspartners och i förlängningen stärker vi Saab 2014-09-24 PAGE 19 Page 19
JÄMSTÄLLDHET = GOOD BUSINESS Konsultföretaget McKinsey & Co har visat: De bolag med flest kvinnor i ledningen har en avkastning på eget kapital som är 41% högre än bolag med enbart män Rörelsemarginalen 56% högre för företag med kvinnor i ledningen Mångfald driver innovation 2014-09-24 PAGE Page 20
VÅRT JÄMSTÄLLDHETSARBETE Mål: 30/70 Andelen lönesättande kvinnor som är chefer inom Saab ska uppgå till minst 30% 2015 I dag: 25,4% Rekryteringsprocessen är en nyckel I varje rekryteringsprocess ska vi ha två kandidater kvar varav en kvinna. En jämställd koncernledning 2014-09-24 PAGE 21 Page 21
ÅRETS TEKNIKKVINNA Saab delar varje år ut priset för årets teknikkvinna. 2013 gick detta till Emelie Andrén Meiton och Marie Lagström. De har gemensamt grundat organisationen womengineer med mål om att det 2030 ska utexamineras lika många kvinnor som män inom ingenjörsyrket. Om några veckor utses Årets teknikkvinna 2014! PAGE 2014-09-24 22 Page 22
WWW.SAABGROUP.COM