SKF Group. Anförande av verkställande direktören

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "SKF Group. Anförande av verkställande direktören"

Leif Ek
för 5 år sedan
Visningar:

1 Anförande av verkställande direktören

2 Välkomna!

3 Våra lösningar finns överallt

4 Exempel på nya affärer China Oilfield Services Komponenter till framdrivningsaxlar Statoils gasfält Åsgard Magnetiska lager till gaskompression U.S. Steel Lager, tätningar och smörjsystem Valmet Lager och smörjsystem Jeep Renegade Hjullagerenheter

5 Investeringar i tillverkning och teknologier World-Class Manufacturing av sfäriska rullager i Göteborg Tillämpning av 5G-tekonologier i framtidens fabrik Ny fabrik för tätningslösningar i Guadalajara, Mexiko Testcenter för stora lager i Schweinfurt, Tyskland

6 Försäljningsutveckling Organisk tillväxt, 2015 Nordamerika -8,1% Latinamerika +0,5% Mellanöstern och Afrika +13,2% Europa +0,4% Asien/Stillahavsområdet -4,2%

7 Finansiella resultat 2015 Försäljning 18,5 bn 18,2 bn Försäljning och rörelseresultat påverkat av lägre efterfrågan Försäljning Mkr Organisk tillväxt 2,6% Rörelseresultat* Mkr (8 291) Rörelsemarginal* 11,4% (11,7%) Resultat före skatt Mkr (6 668) Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 15 Rörelseresultat* 2,1 bn 1,7bn Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 15 *Exklusive engångskostnader 9,5% Rörelsemarginal*

8 Starkt kassaflöde Kassaflöde** 2,2 bn 2,0 bn Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering, Mkr (2 137) Nettoskuldsättning reducerat med mer än 3 miljarder kronor Nettoskuldsättning / eget kapital 140% 120% 100% 80% Q4 Q1 Q2 Q3 Q % 60% 40% 20% 0% Q4 Q1 Q2 Q3 Q ,1% Nettorörelsekapital, % av omsättningen

9 Kundens röst Vi vill maximera produktiviteten oplanerade stopp kostar en förmögenhet. Vi behöver lösningar som bidrar till minskade kostnader under maskinens livslängd. Era produkter och våra maskiner måste uppnå sina respektive tekniska livslängder. Vi vill ha produkter som möter våra prestandakrav, till ett vettigt pris. Vi behöver en snabb och pålitlig samarbetspartner, som kan hjälpa oss utveckla nya produkter. Vi vill ha pålitliga leveranser, hög kvalitet och nya teknologier, till konkurrenmässiga priser. Slide

10 Fokus på två kunderbjudanden 1. Lösningar kring roterande axel Kundens behov: Jag vill ha produkter som bidrar till att min maskin fungerar så bra och så länge som möjligt. Nå ut till en större del av marknaden 2. Produkt Kundens behov: Jag vill ha leveranser, kvalitet och prestanda som matchar mina behov, samt snabb tillgång till nya produkter och teknologier. Utöka SKFs marknadsandel

11 Våra strategiska prioriteringar Skapa värde för kunden Applikationsdriven innovation World class manufacturing Kostnadseffektivitet Maximera kassaflödet Slide

12 Nya finansiella mål Fokus på: Organisk tillväxt Ökad lönsamhet Kassaflöde Sysselsättning av kapital 5% Organisk tillväxt i lokal valuta 12% Rapporterad rörelsemarginal 16% Avkastning på sysselsatt kapital 25% Nettorörelsekapital, % av omsättningen 80% Nettoskuldsättning, % eget kapital

13 SKFs nya koncernledning SKF Group Alrik Danielson Legal & Sustainability Carina Bergfelt Technology Bernd Stephan Finance & Business Transformation Christian Johansson People, Communication & Quality Kent Viitanen Automotive & Aerospace Stéphane Le Mounier Industrial Sales Americas John Schmidt Industrial Sales Europe, Middle East & Africa Erik Nelander Industrial Sales Asia Patrick Tong Business & Product Development Victoria Van Camp Bearing Operations Luc Graux

14 Sammanfattning Förenklad organisation på plats; kunden i fokus Kunderbjudanden och strategiska prioriteringar stöder ambition att nå nya finansiella mål Fortsatta investeringar i teknologi och tillverkning, även i Göteborg Makroekonomiska läget fortfarande utmanande

Relevanta dokument

SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697).

SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697). Press release SKF - Halvårsrapport 1999 Förbättringen fortsätter för SKF SKFs resultatförbättring fortsätter. Rörelsemarginalen för första halvåret 1999 uppgick till 5.3%. Under andra kvartalet var den