Landstingsstyrelsen/SLL:s koncernledning Årsrapport 2005

Relevanta dokument
RK Revisionskontoret (5) Sammanfattning

Landstingshuset i Stockholm AB ÅRSRAPPORT 2013

Revisionsberättelser och granskningsrapporter 2007

Föredragande: landstingsstyrelsens ordförande Ingela Nylund Watz

Landstingsrevisorernas Delrapporterings - PM 2016, Landstingshuset i Stockholm AB

ÅRSRAPPORT Landstingshuset i Stockholm AB

Granskning av delårsrapport

ÅRSRAPPORT Stiftelsen Clara

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013

Yttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag

RUTINER FÖR LEDNING OCH STYRNING INOM DU- NÄMNDEN OCH DESS UTSKOTT

Granskning av delårsrapport

Ägardirektiv för Elmen AB

ÅRSRAPPORT Landstingshuset i Stockholm AB

Reglemente för Landstinget Sörmlands revisorer

Granskningspromemoria 2012

Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5

ÅRSRAPPORT Landstingshuset i Stockholm AB

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Stockholms läns landsting 1 O)

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Granskning av delårsrapport Överkalix kommun

Yttrande över landstingsrevisorernas delrapport 2018 för landstingsstyrelsen

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Granskning av årsredovisning

Granskning av årsredovisning 2014

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

ÅRSRAPPORT Landstinghuset i Stockholm AB

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i delårsrapporten per april 2013

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Rapport avseende granskning av delårsrapport

Revisionsplan 2013 Landstinget Dalarna

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Granskning av delårsrapport Landstinget i Kalmar län

Yttrande över revisionsrapport 2005, löpande granskning av intern kontroll, avseende landstingsstyrelsen

Granskning av delårsrapport

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Revisionsberättelse för år 2013

Revisionsplan 2014 Landstinget Dalarna

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder

Yttrande över landstingsrevisorernas årsrapport 2015 över kulturnämndens verksamhet

Rapport avseende granskning av delårsrapport Timrå kommun

Granskning av årsredovisning 2012

Revisorsgrupp I:s granskningsområde. Landstingsstyrelsen 1 AB Stockholms läns landstings Internfinans 2 Landstingshuset i Stockholm AB 3

Granskning av delårsrapport

Instruktion för revision av bolag inom Stockholms läns landsting 2015

Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Granskning av delårsrapport 2014

Riktlinje för regionstyrelsens uppsiktsplikt i nämnder, bolag, stiftelser och föreningar

Kommunal ag (2017:725) 12 kap. Revision 12

Granskning av delårsrapport 2014

NORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA

Landstinget Dalarnas revisorer

Reglemente för landstingets revisorer

Granskning av årsredovisning 2017

Årsrapport 2013 Valnämnden

pwc Granskningsrapport

Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN. Antagen


Revisionsrapport Granskning av årsredovisning HÄRJEDALENS KOMMUN

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport 2014

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2013

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av årsredovisning 2017

Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2017

RÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2

Årsrapport 2015 Valnämnden

Reglemente för revisorerna i Regionförbundet Västerbottens län

Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

Revisorernas uppdrag regleras i kommunallag, aktiebolagslag, god revisionssed, fullmäktiges reglemente till revisorerna samt i ägardirektiv.

GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013

Instruktion för revision av förvaltningar inom Stockholms läns landsting 2014

Vår beteckning REVISORERNA Rev/06005 Handläggare Direkttelefon Ert datum Er beteckning Bo H Eriksson Revisionsberättelse

Granskning av delårsrapport

PAJALA KOMMUN

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport. Landstinget i Värmland

Granskning av delårsrapport 2016

Delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2013

Beredskap för att möta katastrofer, attentat och sabotage i kollektivtrafiken

Reglemente för Skurups kommuns revisorer

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av bokslut och årsredovisning per

ÅRSRAPPORT AB Stockholms läns landstings Internfinans

Granskning av delårsrapport 2017

Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande.

Landstingets internkontrollarbete år 2012

Stiftelsen Clara ÅRSRAPPORT 2013

Transkript:

Landstingsstyrelsen/SLL:s koncernledning Årsrapport 2005 Resultatet för landstingskoncernen för år 2005 uppgår till 1 146 mkr, vilket innebär en positiv avvikelse mot budget med 716 mkr. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lag om kommunal redovisning och god redovisningssed och bedöms i allt väsentligt som rättvisande. Styrningen bedöms som acceptabel. Landstingets ekonomiska problem kvarstår med otillräckligt kapital och långsiktigt små marginaler i den löpande driftsekonomiska utvecklingen. Den ökande kostnadsökningstakt som iakttogs vid senare delen av 2005 måste bemästras under 2006. En långsiktig analys och planering krävs för finansieringen av de framtida stora investeringarna samt ökningen av pensionsutbetalningarna. En rad åtgärder har genomförts som ligger i linje med av revisionen under tidigare år framförda synpunkter. Det gäller regelverk för intern kontroll och säkerhet, förstärkningsåtgärder för IT-utvecklingen och upphandlingen samt organisationsutveckling. En positiv utveckling har skett i Beställare Vårds redovisning av tillgänglighet och kvalitet. Den ger i detta avseende förutsättningar för förbättringar av landstingsstyrelsens samlade årsredovisning, där redovisningen alltjämt är mycket summarisk och knapphändig. Återrapporteringen till fullmäktige avseende givna uppdrag har utvecklats. Ett fortsatt utvecklingsarbete bedöms dock vara nödvändigt. Den interna kontrollen bedöms i de flesta avseenden som tillräcklig inom flertalet av landstingets enheter. Fortsatt fokusering behövs dock för områdena kvalitetsstyrning, IT, upphandling samt i vissa fall administrativ kontroll. Postadress: Landstingsrevisorerna, Stockholms läns landsting, Box 22230, 104 22 Stockholm Besöksadress: Hantverkargatan 25 B, Stockholm, T Rådhuset Telefon: 08-737 25 00 Fax: 08-737 53 50 E-post: landstingsrevisorerna@rev.sll.se Hemsida: www.sll.se/rev

Revisionskontoret 2006-03-22 1 Sammanfattning Revisionen av Landstingsstyrelsens verksamhet under år 2005 har utförts i enlighet med kommunallag, landstingets regler och anvisningar, god revisionssed samt i enlighet med av de förtroendevalda revisorerna fastställd revisionsplan. Beslut och rapporter från landstingsstyrelsen och fullmäktige har löpande följts. Revisorsgrupp I har under granskningsåret haft genomgångar med styrelsens ordförande och presidium samt landstingsstyrelsens utskott. Årets resultat och ekonomisk ställning Resultatet för landstingskoncernen för år 2005 uppgår till 1 146 mkr, vilket innebär en positiv avvikelse mot budget med 716 mkr. Flertalet av resultatenheterna har enligt årsredovisningen hållit sina budgetar och en förbättrad budgetdisciplin har bibehållits. Den samlade sjukvården visar på bättre ekonomiskt resultat än budgeterat och trafikverksamheten utvisar ett sammantaget resultat klart bättre än budget. Det är angeläget att den under senare delen av 2005 kraftigt ökande kostnadsökningstakten kan bemästras under 2006. Fortsatt budgetdisciplin och åtgärder för att hålla nere kostnaderna kommer att krävas också under 2006. Landstingets ekonomiska problem kvarstår med otillräckligt eget kapital och långsiktigt små marginaler i den löpande driftsekonomiska utvecklingen. En långsiktig analys och planering krävs för finansieringen av de framtida stora investeringarna samt ökningen av pensionsutbetalningarna. Budgetarbetet inför 2006 inriktades mot fortsatta ansträngningar för att uppnå en långsiktigt hållbar ekonomisk utveckling. Fullmäktige har i enlighet med ny lagstiftning 2005-05-10 fastställt långsiktiga finansiella mål för SLL och givit landstingsstyrelsen i uppdrag att ta fram en långsiktig investeringsstrategi. Åtgärder för förbättrad styrning och kontroll En rad åtgärder har genomförts som ligger i linje med av revisionen under tidigare år framförda synpunkter och rekommendationer. Under år 2005 har fullmäktige fastställt regelverk för intern kontroll och säkerhetshanteringen samt har en vidareutveckling skett avseende ekonomihandboken. Inom IT-området har en rekonstruktion av förutsättningarna för styrningen av utvecklingen av GVD genomförts. Upphandlingsverksamheten har givits instrument för effektivare hantering. Ledningsorganisationen har varit föremål för förändringar och ny organisation för Landstingstyrelsens förvaltning har inrättats. Ekonomi- och verksamhetsstyrning Under året har landstingsstyrelsen löpande följt utvecklingen av ekonomi och verksamhet. Landstingsstyrelsen har under senare år utvecklat sin

Revisionskontoret 2006-03-22 2 uppsikt över SLL-koncernens samtliga verksamheter. Koncernledningen har under året fortsatt en aktiv samverkan med SLL:s förvaltnings- och bolagsledningar i syfte att främja kostnadskontroll och stödja genomförandet av landstingsfullmäktiges uppdrag. Verksamhet och ekonomi har löpande analyserats. Instrumenten för den ekonomiska uppföljningen håller en godtagbar standard. Av redovisade månads- och delårsbokslut framgår ett under året successivt förbättrat resultat, som dock utvisar en försämring för årets sista månad. Styrningen avseende den ekonomiska utvecklingen har bedömts som bra. Styrningen av vården I årsrapporten för 2004 noterades att den nya ledningsorganisationen ännu inte blivit helt tydlig och konsekvent, vare sig när det gäller arbetsfördelning eller samordning för den gemensamma koncernnyttan. Under 2005 har utvecklingen av den nya organisationen fortsatt, bl a genom att beställarfunktionen inom LSF delvis omformats till Beställare Vård (BV) och bildandet av Forum för kunskap och gemensam utveckling (FORUM). Det är ännu för tidigt att bedöma effekterna av dessa förändringar. Beställarstyrning Revisionskontoret har vid 2005 års revision haft anledning att hänvisa till tidigare års rekommendationer att landstingsstyrelsen och hälso- och sjukvårdsutskottet utvecklar ett förhållningssätt och etablerar ett agerande som kan förena vårdens kvalitets- och kontinuitetskrav med upphandlingslagstiftningens grundläggande krav på öppenhet, konkurrens och affärsmässighet. I rapporten angående intern kontroll för 2005 efterlyste revisionen en förbättrad redovisning av vårdens kvalitet och tillgänglighet. Det kan konstateras att en klar utveckling skett i Beställare Vårds redovisning. Den ger i detta avseende förutsättningar för förbättringar av landstingsstyrelsens samlade årsredovisning, där redovisningen alltjämt är mycket summarisk och knapphändig. Psykiatrin Även om ett omfattande arbete bedrivits inom SLSO anser revisionen att det finns kvarstående otydligheter i den övergripande styrningen och redovisningen av den psykiatriska verksamheten. Bristen på gemensamma definitioner och verksamhetstal, liksom den bristande överensstämmelsen mellan BV:s och SLSO:s uppfattning om omfattningen av vårdöverenskommelsen pekar på detta. När det gäller fullmäktiges beslut om ökad satsning på psykiatrin noterar vi att ambitionen om ökat antal

Revisionskontoret 2006-03-22 3 slutenvårdsplatser inte går att återfinna vare sig i beställarbudgeten, vårdöverenskommelsen eller i särskilt uppdrag till SLSO. Ägarstyrning Arbetet med att utarbeta specifika ägardirektiv har fortsatt under 2005. Vid årsskiftet fanns specifika ägardirektiv för samtliga verksamheter utom AB SL och Tiohundra. Revisionen har tidigare påpekat att det förekommer att ledamot i ägarutskottet samtidigt sitter i bolagsstyrelse som utskottet ska utöva tillsyn över. Ägarutskottets roll som tillsynsfunktion skulle bli tydligare om det inte samtidigt fanns ledamöter med uppdrag i styrelse som omfattas av ägarutskottets tillsyn. Sammanfattande omdöme angående landstingsstyrelsens styrning Den av landstingsstyrelsen utövade samlade styrningen enligt kommunallag och reglemente har bedömts som acceptabel. SLL:s årsredovisning Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lag om kommunal redovisning och god redovisningssed och bedöms i allt väsentligt som rättvisande. Under år 2005 har utvecklingsarbetet gått vidare beträffande SLL:s årsredovisning. Den 2004 utformade modellen med en Årsberättelse som innehåller en informativ del, samt en del som innehåller den legala Årsredovisningen tillämpas även 2005. detta har medfört att den i årsredovisningen ingående förvaltningsberättelsens omfattning minskats till knappt hälften i förhållande till år 2003. Detta har inneburit en motsvarande minskning av analyser och kommentarer. De åtgärder som genomförts beträffande återrapportering avseende genomförandet av fullmäktiges uppdrag som vidtagits under år 2005 bedöms som positiva. Dock återstår arbete innan uppgifterna utgör det underlag för landstingsfullmäktiges uppföljning och styrning som är avsikten. Utifrån de uppgifter som finns i verksamhetsuppföljningen går det ej att avgöra hur väl respektive resultatenhet uppfyller de av fullmäktige fastställda målen och uppdragen i förhållande till den budget resultatenheten har tilldelats. Det är angeläget att eventuella avvikelser i förhållande till mål och uppdrag samt dess orsaker uppmärksammas och återrapporteras till landstingsfullmäktige. Trots ett nedbantat innehåll finner vi att i förvaltningsberättelsen intagna ekonomiska analysavsnitt har godtagbar standard. Årsredovisningens personalavsnitt håller godtagbar standard och har upprättats och belysts utifrån givna anvisningar. I förvaltningsberättelsen intaget miljöavsnitt är

Revisionskontoret 2006-03-22 4 dock alltför knapphändigt och detta gäller även uppgifterna angående upphandlingsverksamheten. SLL-koncernens sammanställda årsredovisning har upprättats i enlighet med lag om kommunal redovisning och god redovisningssed och bedöms i allt väsentligt som rättvisande. Redovisningen avseende tillgänglighet och kvalitet är dock fortfarande mycket summarisk och knapphändig i den samlade årsredovisningens förvaltningsberättelse. Utvecklingsarbete avseende förvaltningsberättelsens utformning rekommenderas därför. Intern kontroll 2005 års granskning av den interna kontrollen visar att den interna kontrollen bedöms i de flesta avseenden som tillräcklig inom flertalet av landstingets enheter. Inom området styrning har dock kontrollen bedömts som ej helt tillräcklig inom fyra enheter. Fortsatt fokusering behövs vidare för områdena IS/IT, upphandling samt ansvar och befogenheter. Vad gäller intern kontroll i de lokala bokslutsprocesserna utvisas i stort oförändrade omdömen. Det sammanvägda omdömet är att kontrollen i bokslutsprocessen, generellt sett, håller en fortsatt tillfredsställande nivå. Bolagsrevision Revisionen av SLL:s helägda aktiebolag redovisas i särskilda årsrapporter för respektive bolag. Årsrapporterna utgör underlag för de bedömningar som lekmannarevisorerna avger i sina granskningsrapporter (motsvarar den auktoriserade revisorns revisionsberättelse). I bilaga A1 till denna årsrapport redovisas en sammanställning över den landstingskommunala revisionen som utförts inom landstingets samtliga helägda aktiebolag.