FORSKNING, SAMVERKAN, INNOVATION (FSI) VÄRDESKAPANDE I MELLANRUM

Relevanta dokument
Har du en idé du vill utveckla? Lu innovation system LUnds universitet

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Från forskning till företag

Forskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan

Verksamhetsplan för Grants and innovation office

Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan

Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag)

Den innovationsstödjande verksamheten vid universitet och högskolor fungerar överraskande väl Bristerna i innovationsstödsystemet är omfattande men

Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office

Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden

VÄRDEGRUND VID UMEÅ UNIVERSITET. HR-dagarna

Samverkansavdelningen

Forskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Nyttiggörande av forskning. BHS 13 juni 2013

Hållbart värdeskapande genom aktivt ägande

Utveckla din ide. Utveckla ditt foretag. Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286.

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET

Innovation enligt vår definition. Ny kunskap blir till nytta och handling

YTTRANDE. Datum Dnr

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska

Alumnrelationer vid LNU

Universitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i forskning inom ramen för miljöledningssystemet

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Verksamhetsplan Grants and Innovation Office

Strategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016

Initiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda

Stöd till utvecklingsprojekt i akademiska forskningsmiljöer innan företag bildas Tema

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

Internationell strategi. för Gävle kommun

Program för samverkan

Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 ( )

Vi värdesätter ditt stöd

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

ULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

MALMÖ UNIVERSITET UTKAST MÅLBILD 2022

Strategi för internationellt arbete

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

ETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

internationell strategi 1

Internationell strategi Sävsjö Kommun

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola

FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION

250 år av erfarenhet. Innovation by Collaboration SNITTS Jan Sandred, VINNOVA

Innovation för ett attraktivare Sverige

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

U2009/973/UH. Enligt sändlista. 1 bilaga

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Affärsjuridik enligt Lindahl

Kommunikationsarbete inom teknisknaturvetenskapliga. fakulteten. Fokusmål 2018 samt löpande verksamhet UPPSALA UNIVERSITET

Remiss av delrapporten Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor

SWElife SIO Folksjukdomar. Finansieringslösningar Sammanställning av några bilder från rapport 12 maj 2015 Jonas Gallon och Lars H.

Så stärker vi forskningen

VÄLKOMNA - Högskolan som Drivkraft i Samhällsutvecklingen -

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Sandvik en global ledare

Svar på inbjudan att komma med underlag till regeringens forskningspolitik

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

din väg in till Högskolan i Skövde

Göteborgs universitets forsknings- och utbildningsstrategier

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN Utbildning, forskning och tandvård i symbios

Akademins bidrag till framtida innovationer. Annika Stensson Trigell Professor i Fordonsdynamik

På väg mot en institutssektor i världsklass 9 utmaningar för konkurrenskraft och förnyelse

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

Strategi för samverkan med högskolor och universitet - remissvar

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Handlingsplan för hållbar utveckling,

Kommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH

Svar på remiss: Kvalitetssäkring av forskning. Rapportering av ett regeringsuppdrag

Motion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige

LUP = Mer pengar till forskning?

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

Miljöledningssystemets omfattning vid Göteborgs universitet

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Kunskap om kunskapsmiljöer

KOMPETENSKOLLEN Tillsammans skapar vi en stark och konkurrenskraftig svensk industri!

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

Program för samverkan

Chefen för UU Innovations uppgifter och beslutanderätter

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET I KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN. Studentproduktionen Destruktion, Teaterhögskolan. Foto: av Sandra Saied

Vinnovas samverkansuppdrag. Universitet och högskolor rustade för framtiden Mårten Berg

Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen

Uppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m.

Svenska staten. Forskning, utveckling och innovation för hållbara lösningar! 100 % 60 % 42 % 29 %

Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen.

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Transkript:

FORSKNING, SAMVERKAN, INNOVATION (FSI) VÄRDESKAPANDE I MELLANRUM

VAD Internt: att optimera universitetets stöd för samverkan, innovation och extern finansiering till våra forskare, lärare (och studenter) samt att bistå den akademiska ledningen i universitetets långsiktiga utveckling. Externt: att stödja och skapa relationer med externa intressenter (näringsliv, offentliga organisationer, privata källor med mera) som vill arbeta tillsammans med eller stödja aktörer inom Lunds universitet.

VARFÖR Högskolelagen 2 kap 2 : I högskolornas uppgift ska det ingå att samverka med det omgivande samhället och informera om sin verksamhet samt verka för att forskningsresultat tillkomna vid högskolan kommer till nytta. Lunds universitets vision: att vara ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Ökande politiskt och samhälleligt fokus på samverkan och innovation (t.ex. forskningspropositionen och EU- Horizon 2020) Forskningen ökande beroende av extern finansiering Studenternas koppling till arbetsmarknaden

HUR stödjer forskningsfinansiering (EU, Wallenberg, strategiska områden) koordinering av samverkans- och innovationsprojekt forskningsinformationssystem (LUCRIS) kommersialisering av forskningsresultat (via LU Holding AB) filantropi (donationer, kampanj) bereder ärenden: vetenskaplig oredlighet forskningskommunikation forskarutbildning mötesplatser & lobbying (t.ex. LERU, Almedalen) studentinnovation/entreprenörskap (Venture Lab, Lunicore) med mera

4 avdelningar, 60 anställda LU Innovation (samt LU Holding AB) Forskningsservice Samverkansavdelningen Donatorrelationer

LU Innovation Produkter för dialys Utvecklat 1946 Startat 1964 8000 medarbetare Visuell dataanalys Startat 1993 2500 medarbetare Mer än 100 länder Trådlös kommunikation mellan ett stort antal enheter. Uppfanns 1994 Används av över 25 000 företag över hela världen

Process: Från idé till marknad till nytta Finansiellt stöd för att: Affärsutveckling Immaterialrätt & juridik Stöd och rådgivning Kartläggning (Marknad- och IP) Testa din idé Verifiera din idé Accelerera din idé Patent, licensiering & avtal Varumärke, copyright & design Omvärldsbevakning Kommersialisering Kontakter Utbildning Bolagsbildning Licensiering Investering Industri Mötesplatser Forskningsansökningar Föreläsningar Doktorandkurser

Universitetet som delägare Lunds universitets holdingbolag LU Holding AB Uppdraget är att som tidig finansiär stötta tidiga bolag från Lunds universitet ofta innan annat riskkapital är möjligt Delägarskap ger trovärdighet, kontaktnät och stöd med finansiering och styrelsearbete Har sedan 1999 investerat i cirka 80 bolag som skapat 2800 fulltidsjobb och över 800 MSEK i skatteintäkter

LU Holding AB portföljbolag Food Licensing Technology Nano Social Innovations Life Science

Forskningsservice Forskningsfinansiering: stöd och rådgivning vid ansökningar om forskningsbidrag till nationella och internationella finansieringskällor (som kräver prioriteringsprocess eller rektors godkännande, t.ex. Wallenbergs stiftelser, SFO, EUs ramprogram, amerikanska statliga finansiärer. Ledningsstöd inom alla uppdragsområden: omvärldsbevakning, statistik och analyser, utkast till remisser och utredningar m.m. Forskarutbildningen: arbeta med universitetsövergripande frågor som uppföljning av föreskrifter och antagningsordning, kvalitetsutveckling, ärendeberedning, bistå i utvärderingar LUCRIS: systemägare av LUs forskningsinformationssystem Kontraktsregistrator: diarieföring och registrering av bidragsavtal och uppdragsavtal rörande forskning i W3D3 samt LUCRIS Vetenskaplig oredlighet/universitetets etiska råd: handläggning,

Samverkansavdelningen Organiserar mötesplatser och kontaktvägar: t.ex. LU Kontakt, FIRS, Almedalen Samverkansprojekt/plattformar Projektstöd för komplexa finansieringsportföljer Strategiska partnerskap Facilitator, avtal Forskningspolitik Nationella samverkansprojekt, deltagande & påverkan

Strategiska samverkansområden Nästa generations resor och transporter Smarta städer Cikulär biobaserad ekonomi Life Science Uppkopplad industri och nya material

LU Kontakt Utveckling av ett CRM One stop entry Stöd till forskningskoordinatorer i verksamheten

FORSKNINGSMAGASIN Skapar ett nytt forum för samhällsdialog Underlättar för omvärlden att hitta ingångar till vår forskning

Avdelningen Donatorrelationer Startade 2003 Sedan 2011 fullt fokus på jubileumskampanjen För en bättre värld. Lanserades 2014. Går i mål 28/1 2018 Kampanjen syftar till att: o Attrahera ökad finansiering från den privata sektorn - finansiella målet är 3 miljarder o Synliggöra den privata sektorns roll som finansiär och samarbetspartner o Bredda universitetets bas av donatorer i Sverige och internationellt (främst USA) o Utveckla universitetets fundraising så att det håller hög nivå

Filantropi Uppsala och Lunds universitet grundades och levde länge enbart på donationer och avkastning från donationer Intresset ökat de senaste 20 åren och på alla svenska lärosäten växlas det nu upp vad gäller aktiv fundraising samt fler stiftelser startas.

Vilka donerar? Alumner Individer med pengar att undvara Stiftelser och fonder Privata företag

Varför donerar man? Värderingsbaserade motiv socialt och miljömässigt engagemang, politisk övertygelse, geografisk anknytning Instrumentella motiv skattefördelar med stiftelse, familjetraditioner, avsaknad av arvingar, ett gott eftermäle Grupptrycksmotiv, påtryckningar från vänner, trender i samhället Privata motiv personlig glädje och tillfredsställelse Ofta en kombination av personliga motiv, analys och starkt engagemang

Donatorrelationers uppdrag är att: Koordinera/samordna fundraisinginsatser Facilitera och agera dörröppnare Bedriva aktiv fundraising Erbjuda donatorvård/stewardship Stödja kommunikation före- under- efter t ex förpacka, förankra, synliggöra, följa upp, rapportera Vara en ingång för potentiella donatorer Utveckla arbetsprocesser och system för att underlätta fundraising vid hela LU Erbjuda kompetensutveckling inom fundraisingområdet