Design Thinking. ett sätt att arbeta med innovation. Lisa Carlgren

Relevanta dokument
Välkommen till Creosa.

AI OCH VIKTEN AV ETT KUND- OCH DESIGNDRIVET PERSPEKTIV TOMMY JARNEMARK TELIA SVERIGE

Business Design. Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling.

OPENLAB. Where WeQ beats IQ

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park

Innovation och produktutveckling. Joakim Lilliesköld & Liv Gingnell

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg

The GEO Life Region. Roland Norgren - Process Manager R&I. Creating the tools for the Healthy and Wellbeing Life.

Innovation at Karolinska University Hospital. The Center for Innovation

INNOVATIONS AMBULANSEN. Utveckla medarbetare och affärer med hjälp av Design Thinking

Bridging the gap - state-of-the-art testing research, Explanea, and why you should care

ATT LEDA OCH DRIVA DIGITALA PROJEKT OCH TEAM. Skräddarsytt utbildningsprogram för Nätverket Pirayas medlemmar från Hyper Island

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Syns du, finns du? Examensarbete 15 hp kandidatnivå Medie- och kommunikationsvetenskap

Sustainability transitions Från pilot och demonstration till samhällsförändring

VÄLKOMMEN TILL UTBILDNING AFFÄRSUTVECKLINGSCOACH KICK-OFF INTRO

Den Disruptiva Utmaningen. Christian Sandström, Tekn Dr. Chalmers och Ratio. Disruptive, Computer Sweden 16 oktober 2014

Reflektioner kring forskning om kvalitetsutveckling

Agenda. Plats och magkänsla. Presentation. - en pedagogisk fråga?

Tjänsteprototypning. och tjänsterepresentationer. Johan Blomkvist IDA-HCS-IxS

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

Customer Journey Design. Kundresan är ett kraftfullt verktyg för att skapa en extraordinär kundupplevelse

Magnus Mähring. CIO Conference

Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

Kursplan. FÖ1038 Ledarskap och organisationsbeteende. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Leadership and Organisational Behaviour

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Hälsan tiger still och medborgaren samtycker

Link to present updated list! Check out student- and career related events from universities, organizations and companies on UU CareerGate.

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

TNS Sifo Navigare Digital Channels

Equips people for better business

TEORIN OM KUNDJOBB. Customers Jobs to Be Done. 7 mars

The Swedish system of Contract Archaeology

Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program

Interaktiva Bibliotek. Eva Eriksson. IDC Interaction Design Collegium

INTERAKTIONSDESIGN: VAD & HUR?

KTH Global Development Hub to build Mutual Innovation Capacity. Challenge Driven Education For Global Impact

Klicka här för att ändra format

Kunskap och förståelse För godkänd kurs ska studenten: visa förståelse för hur byggproduktionssystem kan och bör utvecklas i framtiden.

Social challenges when implementing Information Systems in a Swedish healthcare organization

Service Design Network Sweden

Studenter utan gränser Strengthening Students International Education

Jerker Porat. Leg. lärare i Ma, Fy, Bio och IoH Teacher Ambassador, Lärinspiratör Microsoft Sverige.

Studien Arbetsintegrerande sociala företag - styrformer, ledarskap och utveckling

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Discover, Create & Validate

Methods to increase work-related activities within the curricula. S Nyberg and Pr U Edlund KTH SoTL 2017

BIP Allt är möjligt!

FÖR SOM. Vinnovas arbete med Policylab. Bakgrund. Varför: vad är problemet? Vinnovas syn på policylab

Konsumentorienterade IoT produkter & tjänster Jan Markendahl Docent Kommunikationssystem Kungliga Tekniska Högskolan

DE TRE UTMANINGARNA..

TNS Sifo Navigare - Sales Force Impact 2014

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

TOUCH POINTS AND PRACTICES IN THE SMART GRID

Support for Artist Residencies

Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")

Affärsmodellernas förändring inom handeln

Välkomna *ll frukostmöte!

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

Trenger innovasjon ledelse?

Från extern till intern på tre dagar Erfarenheter från externa lärares pedagogiska kompetensutveckling

Interaktionsdesign och användbarhet Personas. Paper prototyping. » Metod för representation av användaren. » Metod för konceptutveckling

Boken. Kapitel 10. Kapitel 11. Kap Ej Kap 10.7, det tar vi senare Resten, läs själva

IF Försäkring. Insourcing Service Desk

MERITERING FÖR MERITOKRATIER EN UTMANING I ALLA SYSTEM. Pernilla Bolander Department of Management and Organization Stockholm School of Economics

Fujitsu Day Göteborg 8 oktober

Du fulländar mig! Om synergierna mellan agila metoder och UX. Joakim Holm Adaptiv AB. Erik Hammarström Antrop AB

Innovationsmotorn. Kristian Siverbo - Sahlgrenska Universitetssjukhuset, KASK Innovation

Arbets- och organisationspsykologi, vad är det?

Healthcare Inc, 1177 Vårdguidens e tjänster, webbtidboken och samverkan med Inera. Marika Jonsson Utvecklingsledare leg sjukgymnast

Resultatkonferens Välkommen!

Verksamhetsutveckling i organisationer med konkurrerande logiker - exemplet vården. Uppsala Public Management Seminar

Eduplay Challenge. är en satsning på spelbaserat lärande, för att sätta fokus på nya innovativa metoder. som kan stärka skolan

Generic Learning Outcomes att göra skillnad genom kulturarv. Anna Hansen, NCK

Förutsättningarna för en lyckad transformation. CIO Governance 13 september 2017

Urban Runoff in Denser Environments. Tom Richman, ASLA, AICP

EVALUATION OF ADVANCED BIOSTATISTICS COURSE, part I

WAVES4POWER Fosnavåg 24 oktober 2016

MOOC. Massive Open Online Course

Digitalisering för delaktighet och psykisk hälsa - DELAT BESLUTSFATTANDE

Not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts. William Bruce Cameron

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

Sjukvårdens processer och styrning

Second handbook of research on mathematics teaching and learning (NCTM)

A metadata registry for Japanese construction field

Swedish Presidency of the EU

Att analysera företagsdynamik med registerdata (FAD) Martin Andersson

TNS SIFO Navigare Diabetes Patients Attitudes & Digital Habits

International Baccalaureate. Rolf Öberg

Novare Leadership Academy

kunskapsspridning, inlärning och kompetensutveckling i multiprojektmiljö

Asset Management ISO 55000

Tjänster, design och innovation. Tjänstedesign, vad är det

Anmälan av avsiktsförklaring om samarbete mellan Merck Sharp & Dohme AB (MSD AB) och Stockholms läns landsting

FFI - Learning Fleet. Transporteffektivitetsdagen Hans.Deragarden@Volvo.com

Transkript:

Design Thinking ett sätt att arbeta med innovation Lisa Carlgren 2018

Kontakt Lisa Carlgren, M.Sc., Ph.D. Teknikens Ekonomi och Organisation Chalmers Tekniska Högskola 412 96 Göteborg 0737-546875 Lisa.carlgren@chalmers.se LinkedIn Chalmers profile ResearchGate Lina Enquist Templet lina@templet.co LinkedIn

Image source: Wikimedia Commons Lisa Carlgren 2018

Image source: Wikimedia Commons Lisa Carlgren 2018

Non-profit Innovation Offentlig sektor Produkt-företag Design Thinking? Service-företag Komplexa problem Sjukvård Organisatorisk utveckling Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

Generiska innovationsprocesser Howard et al, 2008 Lisa Carlgren 2018

Den kreativa processen: modeller Howard et al, 2008 Lisa Carlgren 2018

Perspektiv: systemsyn på innovation i en organisation Isolerade innovations-bitar En patenterad process Ett duktigt innovations-team Häftiga event Adapted from e.g. Lawson & Samson, 2001; O Connor, 2008; Börjesson & Elmquist, 2012. VS. image sources: https://commons.wikimedia.org/wiki/user:keithonearth Ett fungerande system Strategi & styrning Kultur & ledarskap Organisationsstrukturer och processer Människor, kompetens, resurser Lisa Carlgren 2018

Användarfokus: Empati Förstå: vad stör outtalade behov livssituation kontext Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

ANVÄNDARE: De som ni vill skapa värde för: kunder, medarbetare, medborgare, planeten musei-intendenter, handläggare, analytiker, politiker, barn Patients Hospital employees Society Image source: https://www.dyess.af.mil/news/photos/igphoto/2001897281/ Lisa Carlgren 2018

Omformulera problem Utforska och utmana problem, istället för att lösa dem direkt Image source:lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

Experimentera Göra vs. planera. Korta iterationer. Lära genom misstag. Lära genom feedback. Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2017 2018

Visualisera Prototypa Skapa något att interagera med Tidigt, snabbt, Skapa för att lära Oslipat, icke-snyggt Image source: flickr Plusea Lisa Carlgren 2018

Mångfald Flera perspektiv Blandade team Samskapande Demokratiskt Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2017 2018

Design Thinking Lisa Carlgren 2018

Design Thinking Lisa Carlgren 2018

Korta cykler cost / error! Too late!! costs per failure! planning & development! procurement & production! test, deliver & launch! project progress! SOURCE: Adapted from Jan Schmiedgen - Design Thinking Bootcamp

FÖRSTÅ intervjua observera upplev själv Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

DEFINIERA hitta mönster, insikter, röd tråd Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

DEFINIERA Lisa Carlgren feb 2017, Jan Schmiedgen 2016

PROTOTYPA Visualisera Fokus upplevelse Fokus antaganden Bygg något fysiskt

Storyboards för att visa en process

ROLLSPEL

DIGITALT

Användning av rum och yta

Skapa en scen i miniatyr och spela händelsen

TESTA Image source:lisa Carlgren Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

TESTA Image source:lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

TESTA Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

Design Thinking Principles - Mindsets FOKUS PÅ MÄNNISKOR empatisk öppen för tvetydighet och överraskningar demokratisk OMFORMULERA PROBLEM EXPERIMENTERA I KORTA CYKLER Practices etnografiska studier prototypa för att lära testa med användare tvärfunktionellt samarbete VISUALISERA DATA OCH IDEER MÅNGFALD I SAMARBETE OCH PERSPEKTIV Techniques persona kundresa 2x2 matris rollspel, skissa Carlgren, L., Rauth, I., & Elmquist, M. (2016). Framing design thinking: The concept in idea and enactment. Creativity and Innovation Management, 25(1), 38-57.

Värde som skapas av att använda DT motivated employees changed leadership mindset competitiveness new skills motivated employees changed leadership mindset competitiveness new skills happy users Better offers happy users Better offers Design Thinking? Design Thinking? Image source: Lisa Carlgren bold innovation fun new culture bold innovation fun new culture diverse teams faster development diverse teams faster development empowerment empowerment Lisa Carlgren 2018

Perspektiv: systemsyn på innovation i en organisation Isolerade innovations-bitar En patenterad process Ett stjärn-innovations-team Häftiga event Adapted from e.g. Lawson & Samson, 2001; O Connor, 2008; Börjesson & Elmquist, 2012. VS. Ett fungerande system Strategi & styrning Kultur & ledarskap Organisationsstrukturer och processer Människor, kompetens, resurser image sources: https://commons.wikimedia.org/wiki/user:keithonearth Lisa Carlgren 2018

Perspektiv: system-syn på innovation i en organisation Process och struktur för innovation Användarfokus Snabbare utvecklingsprocess Verktygslåda Personlig utveckling: motivation, delaktighet; meningsfullhet Mångfald Multifunktionella team Mindre friktion mellan enheter Förändrade normer: öppenhet, empati, optimism Ökad innovationsmedvetenhet bland chefer och ledare Carlgren, L., Elmquist, M., & Rauth, I. (2014). Design thinking: Exploring values and effects from an innovation capability perspective. The Design Journal,17(3), 403-423. image sources: https://commons.wikimedia.org/wiki/user:keithonearth Lisa Carlgren 2018

EXEMPEL Lisa Carlgren 2017

USDL: ANVÄNDNING PÅ GRÄSROTS NIVÅ (länk) Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2018

The White House: Design thinking för att förbättra myndighetsarbete, Skollunch-program (länk här) Minska fel när människor ansöker om bidrag till skollunch (så de faktiskt får stöd) Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

U.S. Digital Service: Design thinking i policy-arbete (länk här) Hur få läkare att ge feedback på 2200 sidor sidor med tungt språk? Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

U.S. Digital Service: Design thinking i policy-arbete Visualisera koncept - skapa design exempel som medborgare kan interagera med tidigt i policy-arbete och ge feedback Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

United states government: The Better Government Toolkit (länk här) The case of the US Federal Government Innovation Lab at the Office of Personnel Management Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

DT i offentlig sektor Regeringen är Storbritanniens äldsta och största tjänsteleverantör: att utföra tjänster är vår främsta funktion. Med detta kommer utmaningar: våra tjänster är ofta uppdelade i små bitar: transaktioner, produkter, innehåll som skapas och ägs av olika delar av det offentliga. En medborgare med ett visst behov måste ofta använda många av dem samtidigt. Tjänstedesign handlar om att förstå vilka av dessa bitar som passar ihop, undersöka hur de matchar användarnas behov, och omskapa dem från grunden så att de verkligen gör det. Det är inte komplicerat men det är svårt. Louise Downe, UK Government Digital Services (article here) Lisa Carlgren 2018

DT i sjukvård: Kaiser Permanente Artikel i Harvard Business Review McCreary 2010 Kaiser Permanente s innovation at the front lines!41

ERICSSON: INNOVATION TRAINING FOR LEADERS Lisa Carlgren 2017

IMAGE OF CASE 1 Mobisol prepaid energy www.plugintheworld.com Case + images: Klara Lindner (mobisol), Jan Schmiedgen (thisisdesignthinking.net) Lisa Carlgren 2017

WORKSHOP Lisa Carlgren 2018

I varje enhet: utgå från era insikter Image source: https://www.pexels.com/photo/seats-waiting-room-9585/ Lisa Carlgren 2018

Design Thinking Point of view Lisa Carlgren 2018

Generellt problem vs. Point of View (POV) Tonåringar behöver hälsosam mat därför att vitaminer är bra för hälsan. Anna, en osäker 15-årig tjej på en ny skola behöver känna sig socialt accepterad när hon äter nyttig mat därför att för i hennes liv är en social risk värre än en hälsorisk använ dare behov insikt Adapted from Molly Wilson Lisa Carlgren 2018

Design Thinking Skapa intressantare idéer med hur kan vi frågor Lisa Carlgren 2018

HUR KAN VI Anna, en osäker 15-årig tjej på en ny skola behöver känna sig socialt accepterad när hon äter nyttig mat därför att för i hennes liv är en social risk värre än en hälsorisk få nyttig mat att se ut som snabbmat göra onyttig mat nyttig övertyga henne om nyttan med nyttig mat få henne socialt accepterad på andra sätt få henne att bry sig mindre om vad andra tycker ändra attityder på hennes skola Lisa Carlgren 2018

TESTA Gillar Ogillar, funkar ej Förstår inte Nya idéer! Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

Hemuppgift 3 Testa prototyp på vald användargrupp Välj ut användare, kontakta och boka tid för intervju Utveckla intervjufrågor Tag med skiss/prototyp till användare Dokumentera intervjusvar Anteckningar, kundskiss/prototyp och ev. inspelning/bild Analysera Nya insikter? PoV Presentera på Workshop 3 Resultat Erfarenhet Lisa Carlgren 2018

Resources articles, videos What is Design Thinking What is design thinking, Daylight design firm (4 min video) Design thinking, 3 major stages HBR (2 min video) Tim Brown IDEO 16 min TED talk om design thinking 55 min Stanford Video on design thinking ABC Nightline video of IDEO Shopping chart project (22 min, 1999 classic) Organizations & Institutions: Stanford d.school, Palo Alto (CA,USA) uploads/2011/03/bootcampbootleg2010v2slim.pdf IDEO a design and innovation consultancy firm Design Works at Rotman School of Management, Toronto (Canada) Case Studies This is design thinking.net 2-3 page descriptions of cases, links etc. - Case study archive Design thinking in IT - Intuit s CEO on building a Design-Driven Company Design thinking in healthcare: Kaiser Permanente's innovation on the Front Lines Lisa Carlgren nov. 2016

Books and articles Beckman, SL and M Barry (2007). Innovation as a learning process: Embedding design thinking. California Management Review, 50 (1):25-56. Brown (2008) Design Thinking, Harvard Business Review Carlgren, L., Rauth, I., & Elmquist, M. (2016). Framing Design Thinking: The Concept in Idea and Enactment. Creativity and Innovation Management, 25(1), 38-57. Carlgren, L., Elmquist, M., Rauth, I. (2016). The Challenges of using Design Thinking in Industry Experiences from Five Large Firms. Forthcoming in Creativity and Innovation Management, 2016 Dyer, Gregersen, Christensen (2011) The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators Gray, Brown, Macanufo (2010) Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers Kelley, T., & Kelley, D. (2013). Creative confidence: Unleashing the creative potential within us all. Crown Business. Lawson, Brian (2006) How Designers Think: The Design Process Demystified, Elsevier/ Architectural Schweitzer et al DT mindsets Liedtka 2015 JPIM cognitive bias Stanford University (2008) Bootcamp Bootleg http://dschool.stanford.edu/wpcontent/ uploads/2011/03/bootcampbootleg2010v2slim.pdf Lisa Carlgren nov. 2016

Our published research Carlgren, L. (2013). Design thinking as an enabler of innovation: Exploring the concept and its relation to building innovation capabilities. Doctoral Thesis, Chalmers University. Carlgren, L., Elmquist, M., and Rauth, I. (2014). Exploring the use of design thinking in large organizations: towards a research agenda. Swedish Design Research Journal, 1, 47 56. Carlgren, L., Elmquist, M., & Rauth, I. (2014). Design thinking: Exploring values and effects from an innovation capability perspective. The Design Journal,17(3), 403-423. Rauth, I., Carlgren, L., & Elmquist, M. (2014). Making It Happen: Legitimizing Design Thinking in Large Organizations. Design Management Journal, 9(1), 47-60. Rauth, I., (2015). Understanding management ideas: the development of interpretability. Doctoral Thesis, Chalmers University. Carlgren, L., Rauth, I. and Elmquist, M. (2016). Framing design thinking: the concept in idea and enactment. Creativity and Innovation Management, 25(1), 38-57. Carlgren, L., Rauth, I. and Elmquist, M. (2016). The Challenges of Using Design Thinking in Industry - Experiences from Five Large Firms. Creativity and Innovation Management, 25(3), 344-362.

RESOURCES History of the PDSA cycle article Blog on systems thinking Videos on creativity Unleash your creativity with IDEO s David Kelley (1h15 min video) How to build your creative confidence, David Kelley (11 min video) Sir Ken Robinson - Can creativity be taught? (6 min video) Sir ken Robinson - Do schools kill creativity? (20 min video) Videos on specific topics The importance of empathy, Life hacker ( 3 min video) Brene Brown on empathy (3 min video) Empathy - the human connection to patient care (4 min video) Insights vs observations (3 min video) HPI Potsdam MOOC on empathy /user research, (several short videos) Stanford webinar: apply DT in your work (55 min video) Stanford webinar: DT vs Lean Startup (60 min video) ABC Nightlife (8 min version of the video) What is Design Thinking What is design thinking, Daylight design firm (4 min video) Design thinking, 3 major stages HBR (2 min video)

RESOURCES Tools and toolboxes Design lab templates & resources Hyper Island toolbox designkit.org webpage with tools and case studies Videos about specific tools Interview (1 min video) Cultural probes (1 min video) Insight cards (1 min video) Empathy maps (1,5 min video) Customer Journey map (2,5 min video) User Journey (1 min video) UX Personas (3 min video) Personas (1,5 min video) Affinity diagram (1,5 min video) Generative session (1,5 min video) Workshop (1 min video) Paper prototyping (1,5 min video)