Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Relevanta dokument
Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrecoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna

Bilaga 1: Värmlandskooperativens slutredovisning i Entrécoop. Värmlandskooperativens slutredovisning av verksamhet inom projektet: Entrécoop

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Bilaga 2: Coompanion Gävleborgs slutrapport i Entrecoop. Coompanion Gävleborgs slutrapport av verksamheten inom projektet: Entrecoop

Socialt företagande I Värmland

LÄGESRAPPORT 3 AVSEENDE PERIODEN:

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

LÄGESRAPPORT 1 AVSEENDE PERIODEN:

Främja kvinnors företagande Värmlands län

LÄGESRAPPORT 6 AVSEENDE PERIODEN:

Anvisning till slutrapport för projektstöd

1. Verksamheten i projektet

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

1. Verksamheten i projektet

ENTRECOOP II -Kooperativ innovationskraft för ökad tillväxt

Frågor och svar om Idéslussar i kommuner utvecklingsprojekt 2016

Om ett eller flera av ovanstående krav inte är uppfyllda bedöms inte ansökan. Komplettering av ansökan får endast ske på begäran från Vinnova.

Socialt företagande I Värmland

LÄGESRAPPORT 4 AVSEENDE PERIODEN:

Slutrapport. Servicenavet landsbygdsbutiken i centrum Årjängs kommun

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

VÄRMLANDSKOOPERATIVENS 25:e VERKSAMHETSÅR

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Hästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie

1. Verksamheten i projektet

Nationellt uppföljningssystem för. projektverksamheten finansierad. av anslag 1:1 Från teori till praktik Reglab Regionala resultat

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen

Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Ansökan från Coompanion Västmanland om bidrag för verksamhetsåren

Socialt företag en väg till egen försörjning

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Ekonomisk ansvarig (verksamhetschef eller motsvarande som har ekonomiskt ansvar för projektet) Förnamn och efternamn

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Avans 15 - Utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län

Projektansökan

LÄGESRAPPORT 5 AVSEENDE PERIODEN:

Internationell strategi. för Gävle kommun

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

Projektbeskrivning

PIACS styrgruppsbeslut Namn på utvecklingsidén: Kooperativa modeller som alternativ till företagsnedläggningar och misslyckade generationsskiften.

Hjälpreda för att bygga en landsbygdsstrategi

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

PRESSMAPP Samarbete för socialt företagande

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1

Intresseanmälan. till deltagande i ett nationellt utvecklingsarbete gällande samordnat stöd. till barn och föräldrar i familjer med missbruk

Projektplan Gruppverksamhet för barn till föräldrar med psykisk ohälsa

Venture Cup. Läs mer på

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

ANSÖKAN OM BIDRAG FÖR FÖREBYGGANDE HIV/STI-PROJEKT/ VERKSAMHET PÅ LOKAL/REGIONAL NIVÅ

Lägesrapport. Sökande Utvecklingsbolaget MittDalarna AB. Projektnamn Livskraftigt företagande. Åtgärd 1.2 Bilaga nr.(till ansökan om utbetalning) 1

Utlysning om stöd för strategiska innovationsagendor inom energi- och klimatområdet

Säker läkemedelsanvändning för en bättre livskvalitet hos äldre

Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv

Ansökan om bidrag för främjande av samverkan mellan kommuner och mellan landsting med befolkningsminskning

Norrbottens län. Projektägare: Övertorneå kommun Kontaktperson: Eva Juntti Berggren Projektperiod:

1. Verksamheten i projektet

Information om nätverksaktiviteter

( GDMPANION SALA KOM UN. Ink O 5. Bi l a ga KS / 285/ 1. Kommunstyrelsens förvaltning

1. Verksamheten i projektet

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Entrécoop Värmland, Dalarna och Gävleborg i samverkan

Västra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland

Starta företag. tillsammans. i Mälardalen! Be Coompanion om råd när ni ska starta, det gjorde vi! - Örebro TV

kl , Region Gävleborgs kansli, Gävle. Per-Olof Svensson, ordförande Ann-Margret Knapp, 2:e vice ordförande

Dela läslust projektplan

- en del i programmet Att främja kvinnors företagande

Nyföretagarcentrum. Haparanda stad har sedan 2001 bedrivit ett projekt där d r nyföretagande var en del av de genomförda aktiviteterna.

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning

E N U N D E R S Ö K N I N G B L A N D N Y F Ö R E T A G A R E O C H E T A B L E R A D E F Ö R E T A G A R E

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län

Transkript:

LÄGESRAPPORT 7 Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet Entrécoop Denna lägesrapport avser tidsperioden: 2009-06-01 2009-08-31 Övriga finansiärer: Region Värmland Karlstad Universitet Värmlandskooperativen Region Dalarna Högskolan i Dalarna Coompanion Dalarna Region Gävleborg Högskolan i Gävleborg Coompanion Gävleborg

Innehållsförteckning Innhållsförteckning Sid 2 Allmänna projektuppgifter 3 Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen 3 Allmänt om rapportering/redovisning 3 Sammanfattande projektbeskrivning 4 Projektets syfte 4 Projektets mål 4 Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden 5 A) Redovisning utifrån planerade konkreta aktiviteter 5 B) Redovisning utifrån fastställda indikatorer 8 C) Tidredovisning 11 2

Allmänna projektuppgifter Projektägare: Coompanion Mitt ek.för. Projektperiod: 2008-05-01 2011-04-30 Projektansvarig Lars Holmbom Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen. Organisation: Värmlandskooperativen ek.för. Adress: Bryggaregatan 11 Postadress: 653 40 KARLSTAD Telefon: 054-183740 Fax: 054-186158 Hemsida: E-post: www.varmland.coop info@varmland.coop Lokal projektledare: Leif Tyrén (deltid) Telefon mobil: 070-5625637 E-post: leif@varmland.coop Medarbetare: Anna Tyrén (deltid) Nisse Sundberg (heltid) Maria Lindeberg (heltid) Albin Lang (timtid) (Layout och hemsida) Allmänt om rapportering/redovisning Denna rapport avser Värmlandskooperativens del av projektarbete. Detta är den sjunde lägesrapporten inom projekt Entrecoop och omfattar perioden 2009-06-01 09-08-31. Tidigare har lägesrapport utkommit omfattande tidsperiod: 2008-05-01 2008-08-31 Lägesrapport 1 2008-09-01 2008-10-31 Lägesrapport 2 2008-11-01 2008-12-31 Lägesrapport 3 2009-01-01 2009-02-28 Lägesrapport 4 2009-03-01 2009-04-30 Lägesrapport 5 2009-05-01 2009-05-31 Lägesrapport 6 3

Sammanfattande projektbeskrivning Coompanion i SWX län vill i ett för de tre länsorganisationerna och deras samverkanspartners gemensammat projekt utveckla och sprida kunskap om och arbetsmetoder och arbetsmetoder för nykooperativt entreprenörskap, i syfte att förstärka och utveckla det kooperativa företagandet i regionen. Projektidén är uppbyggd kring två samverkande typer av aktiviteter, där den ena baseras på praktiskt utvecklingsarbete kring entreprenörskap rörande kooperativt företagande, medan det andra syftar till stödja utvecklingen av såväl befintliga kooperativa företag som etablering av nya kooperativa företag. Vardagserfarenheter från olika kooperativs entreprenörskap utför en viktig bas för utvecklingen av kunskap om det kooperativa entreprenörskapet. På motsvarande sätt kommer aktiviteterna som genomförs i samverkan med regionernas högskolor och universitet att stödja utvecklingen av innovationer och entreprenörskap inom såväl etablerade som ibland nya och potentiella kooperativa företag. Projektets syfte Projektets syfte är att förstärka strukturerna som kan identifiera och framför allt vidareutveckla affärsidéer som lämpar sig särskilt väl för kooperativt företagande. En förstärkt rådgivnings- och innovationsstödjande struktur för det kooperativa företagandet bidrar till att stärka regionens omvandling, konkurrenskraft och tillväxt genom dels fler kooperativa företag (direkt tillväxt), dels genom att den sociala ekonomin stärker regionens mjuka infrastruktur (det sociala kapitalet) vilket kan vara helt avgörande för utvecklingen av många små företag inom regionen (indirekt tillväxt - framväxt för tillväxt). Projektets Mål Det övergripande och gemensamma målet för projektet är att stödja tillkomsten av 60 kooperativa företag under perioden 2008 2010. Med det stöd som kommer att ges genom den förstärkta entreprenörs- och innovationsstrukturen kommer antalet nya kooperativa företag att växa snabbare under de senare åren av projekttiden. Vi ser även goda möjligheter att förnya och samtidigt kunna bevara ett antal små företag i regionen i kooperativa former. Antalet nya sysselsättningstillfällen beräknas komma uppgå till 200 stycken. Ett delmål är att etablera ett målinriktat och långsiktigt samarbete mellan Coompanion och enskilda kooperativa företag å ena sidan och å andra sidan regionens kunskapsmiljöer som är inriktade mot eller har intresse av ett långsiktigt innovationssamarbete kring kooperativt företagande. Målet är att utveckla rådgivningsverksamheten och stödja utvecklingen av nya produkter och tjänster som är relaterade till de kooperativa företagen. Ytterligare delmål är att * främja produkt- och tjänsteutveckling dels inom befintliga kooperativa företag, dels som grund för etablering av nya kooperativa företag * öka kunskaperna och därmed förbättra attityderna till den kooperativa företagsformen 4

Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden Projektets sjunde period (juni-augusti 09) omfattar semesterperiod vilket av naturliga skäl påverkar omfattningen av insatserna. De utförda arbetena har sammanfattningsvis präglats av följande verksamheter/aktiviteter: 1. Informationsinsatser riktade till strukturen, främst inom bankväsendet, besöks- och turismnäringen och kommunernas näringslivsenheter. 2. Färdigställande av seminarieinbjudningar. 3. Medverkande vid Starta Eget seminarium 4. Koncept att mäta effekter i arrangemang har testats 5. En ny informationsfolder din guide till ekonomisk förening är under utarbetande. A) Redovisning utifrån planerade konkreta aktiviteter i projektbeskrivningen 1. Kunskapsöversikter, görs av experter i samråd med företrädare för den sociala ekonomin. Under perioden har ett koncept kring att mäta effekter av arrangemang prövats. I samverkan med Värmlands Idrottsförbund har projektet medverkat till att förfina tidigare framtagna modeller för att mäta sidoeffekter av arrangemang arrangerade av sociala ekonomins aktörer. I genomförandefasen har Svennis Cup i fotboll och arrangören Torsby IF varit testpiloter av konceptet. Cupen genomfördes 31/7 2/8. Under arrangemanget genomfördes djupintervjuer och webbaserade frågeställningar. Materialet ska kompletteras med djupintervjuer med nyckelpersoner kring arrangemanget samt lokala handlare etc. under september månad. Därefter sker en sammanställning som kommer att presenteras för Torsby kommun, Värmlands Idrottsförbund samt andra organisationer och föreningar. 2. Seminarier och mässor, gemensamma för de tre länen som belyser och kompletterar kunskapsläget. Under perioden har ett internt projektseminarium arrangerats med medverkande personer från Coompanion i Gävleborg och Dalarna samt Värmlandskooperativen. På temat projektets indikatorer märks en eftersläpning i Gävle- och Dalarnas län. Insatser att nå uppsatta mål diskuterades. Perioden i övrigt har innehållet planering av kommande seminarier och mässor i form av: 1. Finns framtidens jobb i nya MatVärmland? Kan Måltidsrike bli Europas Måltidcentra? Seminariet genomförs 3 september 2009. Cirka 100 personer har anmält sig till seminariedagen. 2. Koopsamstipendiet. I samverkan med etablerad kooperation i Värmland har vi beslutat att utse årets kooperativ och årets kooperativa eldsjäl i syfte att uppmärksamma det kooperativa företagandet. Genomförandet sker 4 september 2009. 3. Workshop om arbetsgivaransvar i samverkan med KFO. Workshopen kommer genomföras 26 september. 5

4. Medverkan i EU-mässa. 30/9-1/10 arrangeras en EU mässa i Karlstad. Projektet planerar för deltagande med egen monterplats. 5. Planering av informationssatsning kring den nya lagen LOV- Lag Om Valfrihetssystem, för förtroendevalda och tjänstemän inom kommuner och landsting bl.a. i samverkan med Region Värmland. 6. Planerande av en seminarie/informations serie om avknoppning från offentlig sektor för presumtiva och befintliga företag samt förtroendevalda och tjänstemän inom offentlig förvaltning. 3. Förstudier och examens- projektarbeten för studerande inom identifierade och prioriterade utvecklingsområden Den student, vilken rapporterades om i föregående lägesrapport, med ambition att göra projektarbete på temat europakooperativ fick avslag från sitt Universitet i Italien. Vi står därför åter på ruta ett men har inlett diskussion med studerande på arbetsvetenskapliga programmet vid Karlstad Universitet. 4. Pilotprojekt med kvalificerad rådgivning till kooperativa företag och kooperativa entreprenörer som syftar till att utveckla rådgivnings- och supporterssystem för det kooperativa företagandet. Det kan handla om att anpassa mallarna för hur en affärsplan ska byggas upp (begrepp och innehåll), metoder för att underlätta ledarskiften i kooperativa företag (att gå från en uppbyggnadsfas till en mer förvaltande fas) etc. Värmlandskooperativen har, som vi tidigare redovisat, påbörjat fyra olika pilotaktiviteter. Det första handlar om att i samverkan med befintliga kunder och med dem som utvärderare i skarpt läge utveckla nya modeller för affärsplaner kopplade till olika former av kooperativt företagande. Tre modeller som hittills tagits fram och i olika grad prövats i skarpt läge har redovisats i tidigare rapporter och finns att ladda hem på projektets hemsida. Ett arbete med att layouta dessa har påbörjats. En modell för verksamhetsplanering har färdigställts under perioden. Modellen har testats inom Måltidsrike ek.för. Värmlandskooperativen kommer använda modellen för egen verksamhetsplanering inför 2010 års verksamhet. Materialet bifogas denna lägesrapport. Vidare är vi inne i slutfasen kring framtagande av ett nytt informationsmaterial om Ekonomisk förening i samverkan med Coompanion Dalarna och Gävle. I skrivande stund sker en anbudsförfrågan avseende tryckkostnader. Inom ramarna för det andra pilotprojektet, bildande av Sveriges första europakooperativ har vi beslutat påbörja arbetet med en manual för hur man bildar europakooperativ. Ett första möte i frågan med medverkande Jurist Yngve Karlsson, Swedbanks kontaktperson för europakooperativ Anders Larsson samt Jonas Lagneryd från europakooperativet CAmpus ReDesign SCE kommer att hållas 09-09-04.. Det tredje pilotprojektet berör satsningar inom mat- och besöksnäring. Under perioden har arbetet intensifierats inför konferensdagen 3 september, se ovan. Ett antal möten har genomförts med aktörer kopplade till mat och måltid samt medverkande personer och organisationer. 6

Det fjärde pilotprojektet gällande avmonopolisering av apotek ligger, vilket vi redovisat tidigare på is i avvaktan på resultat av pågående utförsäljning. 5. Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser via seminarier, kooperativa partenariat med medverkan av goda exempel och stöd till gränsöverskridande nätverksbyggande. I början av juni medverkade Entrécoop med information om projektet, tillsammans med ett 40-tal andra företag och organisationer, vid en informationsträff för turismnäringen, arrangerad av Karlstads kommuns Kultur- och Fritidsförvaltning/Turism. Syftet var att informera aktörer inom turismsektorn vilka möjligheter till stöd som kan erhållas från Värmlandskooperativen/ Entrécoop, och därigenom skapa ytterligare utveckling och nya företag. Under perioden har turismledningen samt representant för näringslivssidan i Hagfors kommun besökts. Därmed har vi nu genomfört informationsinsatser på turismsidan för samtliga kommuner i länet. I syfte att nå arbetslösa med information om hjälp att starta eget, har vi under perioden startat informationsmöten också med nyckelpersoner inom fackföreningarna. Tanken är att få utrymme till information när facken arrangerar träffar för denna målgrupp. Två sådana träffar har genomförts under augusti månad. Den informationssatsning riktat till lokala banker i Värmland, som i stora delar genomfördes under våren 09 fortsätter. Under perioden har uppföljningssamtal med ett flertal banker och andra finansiella institut genomförts. Vidare har vi varit i kontakt med flera av bankerna som inte kunnat boka in möten under våren/sommaren. Under perioden har vi vidare planerat information riktade till förtroendevalda och tjänstemän inom offentlig förvaltning i samverkan med Region Värmland angående LOV- Lag Om Valfrihetssystem. Planering kring en mer omfattande seminarieserie kring LOV- Lag Om Valfrihetssystem och vad detta kan komma att innebära för kommuner/landsting men även för befintliga företag samt presumtiva företag inom hälsa, vård och omsorg har genomförts under perioden. En fullständig plan kommer att presenteras i nästkommande lägesrapport. Inom ramen för denna informationssatsning erbjuds alla kommuner i Värmland informations träffar för/till personal som är intresserade av att starta personalkooperativ Avknoppning från offentlig sektor. 6. Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte, via studiebesök och medverkan av externa praktiker och forskare vid seminarier etc. Påbörjas enligt projektplan 2009-09-01 7

B) Redovisning utifrån fastställda indikatorer Under perioden 2009-06-01 2009-08-31 finns inga nya indikatorer att redovisa. Inga nya företag registrerades under maj månad och övriga indikatorer gällande pågående processer har redovisats i tidigare rapporter, se tabell 3. Tabell 1, Indikatorer utifrån ansökan INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen 100 100 200 - varav med utländsk bakgrund 15 15 30 Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda 0 0 av kvinnor och män)* - antal nystartade företag med delat/mixat 60 ägande -varav med utländsk bakgrund Antal projekt för produkt och 1 processutveckling - antal deltagande företag 50 50 100 Antal projekt med inriktning mot inhemsk 1 marknadsutvidgning - antal deltagande företag 50 50 100 Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt 1 med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag 50 50 100 Antal projekt för utveckling av 1 näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 30 30 60 De företag som startas i form av ekonomiska föreningar drivs ofta gemensamt varför antalet företag endast anges i form av delat/mixat ägande 8

Tabell 2, Indikatorer på resultat denna period (09-06-01 09-08-31) INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen 3 7 10 1 - varav med utländsk bakgrund Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda 1 1 2 av kvinnor och män) - antal nystartade företag med delat/mixat 3 3 ägande - varav med utländsk bakgrund Antal projekt för produkt och processutveckling - antal deltagande företag 22 4 Antal projekt medinriktning mot inhemsk marknadsutvidgning - antal deltagande företag Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag Antal projekt för utveckling av näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 1 3 arbetstillfällen på Förskolan Solvingen ek.för. (kvinnor), 4 arbetstillfällen på Personalkooperativet Förskolan Eldflugan ek.för. (3 kvinnor och 1 man) 2 arbetstillfällen på ErkLife ek.för. (1 man och 1 kvinna) 2 Avser Förskolan Solvingen ek.för som ägs av 3 kvinnor. 3 Avser Personalkooperativet Förskolan Eldflugan, ErkLife ek.för och Svanskogs fibernät ek.för. som alla delat ägarskap. 4 Avser deltagande företag inom måltids och besöksnäringskoncept denna period 9

Tabell 3, Indikatorer på resultat totalt, sedan projektstart 08-05-01 INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen 10 18 28 - varav med utländsk bakgrund 0 0 0 Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda 1 1 5 av kvinnor och män) - antal nystartade företag med delat/mixat 12 6 ägande - varav med utländsk bakgrund 1 1 Antal projekt för produkt och 1 7 processutveckling - antal deltagande företag 0 0 0 Antal projekt med inriktning mot inhemsk 1 8 marknadsutvidgning - antal deltagande företag 77 Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt 3 9 med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag 1 1 2 Antal projekt för utveckling av 0 näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 0 0 0 Rättelse Det företag som i tidigare lägesrapport registrerats under namnet CARD.COOP har gjorts så på felaktiga grunder. Detta namn godkändes inte av Bolagsverket. Europakooperativets rätta namn är CAmpus ReDesign SCE. I fotnötter nedan är denna ändrig gjord. 5 Avser Förskolan Solvingen (denna lägesrapport) 6 Avser Personalkooperativet Pusslet (lägesrapport 1) Huggenäs Fiber Ek.för. Gillberga fiber ek.för., Kooperativet Solatassen ek.för. (lägesrapport 2), Bro Fibernät ek.för (Kållägesrapport 3) Personalfrågan 054 ek.för (lägesrapport 4) CAmpus ReDesign SCE, Rudskoga Friskola, Bygdekooperativet Nya Kålsgården från lägesrapport 5 samt Personalkooperativet Förskolan Eldflugan ek.för., ErkLife ek.för., Svanskogs fibernät ek.för (från denna lägesrapport) 7 Avser processen med Samhällsentreprenörer (lägesrapport 1) 8 Avser processen med Måltidsrike (lägesrapport 1), Nu också omfattande matproduktion, förädling samt turismoch besöksnäring. 9 Avser processerna dels med Europakooperativ (CAmpus ReDesign SCE ), dels utvecklande av affärsplaner samt avmonopolisering av apotek. 10

C) Tidredovisning Tabell Tidredovisning perioden 09-06-01 09-08-31 AKTIVITET/timmar Leif Anna Albin Maria Nisse TOTALT Kunskapsöversikter Seminarier o mässor 11,5 5 6 22,5 Förstudier och examens- och projektarbeten Pilotprojekt 9 58 10 157,5 234,5 Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte 6,5 236,5 76,5 319,5 Tidredovisning kopplad till redovisade aktiviteter denna period. AKTIVITET Tid Typ av aktiviteter Kunskapsöversikter Seminarier o mässor 22,5 Förarbete seminarium 26/9, Arbetsgivaransvar i ekonomiska föreningar. Förstudier och examens- och projektarbeten Pilotprojekt 234,5 Arbete med Mat o Måltidskonferens Framtagande av mall verksamhetsplanering Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte Summa tid 576,5 319,5 Informationsinsatser banker, besöksnäring, fackförbund, Framtagande av nytt informationsmaterial om ekonomisk förening. Informationssatsning - LOV Övrig tid denna period Övrig tid denna period omfattar 210,5 timmar. I tiden ingår informationsinsatser baserade på hemsida samt rapportering, planering, projektmöten, administration och ekonomibaserat arbete. Under perioden har mer omfattande arbete lagts ner för att hitta former för redovisning, rapportering och administration av projektet bl.a. genom möten med handläggare på Tillväxtverket. 11

Bifogade handlingar Mall för verksamhetsmål och handlingsplan Utdrag projektets hemsida KARLSTAD & CO, april numret (artikel om starta eget tillsammans) Karlstad 2009-09-25 Leif Tyrén Värmlandskooperativen 12