VÄLKOMMEN TILL TVÄRSEKTORIELL HEARING OM STRUKTURFONDERNA 2014-2020 16 maj 2014
PROGRAM 8.00 8.30 Registrering och kaffe med smörgås 8.30 Välkommen och inledning Mats Hedenström - Länsstyrelsen 9.20 Paneldialog Presentation av förslag till regional handlingsplan för Europeiska Socialfonden Jonas Örtquist - Länsstyrelsen Regionala principer för urval Emil Lindqvist Strukturfondspartnerskapets sekretariat 10.00-10.20 Frukt och kaffe 10.20 Bordsdialog 11.40 Frågestund 11.50 Avslutning - Jonas Örtquist
#esfstockholm
Förslag till regional handlingsplan Europeiska socialfonden i Stockholm 2014-2020 Jonas Örtquist Länsstyrelsen Stockholm
Upplägg Inriktning Europeiska socialfonden 2014-2020 i Sverige Stockholmsregionens utvecklingsbehov samt möjligheter genom Europeiska socialfonden Programområde 1 och 2
Socialfonden ska förstärka och utveckla den nationella arbetsmarknadspolitiken Bidra till väl fungerande arbetsmarknad och till hög sysselsättning och minskat utanförskap Politikens mål är att fler kvinnor och män ska komma i arbete och att färre ska stå utanför arbetsmarknaden Politiken behöver skapa fler vägar till jobb eller eget företagande för dem som står långt ifrån arbetsmarknaden Resurser prioriteras mot >> Effektiv matchning >> Förhindra och bryta långtidsarbetslöshet
Tematiska mål Mål 10 Investera i utbildning och yrkesutbildning för livslångt lärande Mål 8 Främja varaktig sysselsättning o rörlighet Mål 9 Främja social integration, bekämpa fattigdom och diskriminering Mål 8 Främja varaktig sysselsättning o rörlighet Investeringsprioriteringar 10.3 Stärka tillgång till livslångt lärande höja arbetskraft kunskaper 10.4 Underlätta övergång från utbildning till arbetsliv. 8.1 Tillgång till sysselsättning för arbets-sökande 8.2 Varaktig integration av ungdomar 9.1 Aktiv inkludering för att öka anställbarhet 8.2 Varaktig integration av ungdomar Programområde Programområde 1, Kompetensförsörjn Programområde 2, Öka övergångarna till arbete Programområde 3, Sysselsn.initiativet Mål Mål 1:1 Bidra tillsysselsättn, tillväxt och hållb arbetsliv. Kompetensutveckling för anställda och målgrupp po 2 Mål 1:2 Utveckla o tillämpa metoder för stärka koppling utbildning och arbetsliv Mål 2:1 Tillämpa och utv metoder f arbetslösa komma närmare arbetsmarkn. Mål 2:2 Tillämpa och utveckla metoder för underlätta ungas etablering på arbetsmarknad Mål 2:3 Tillämpa och utveckla metoder för de som står långt ifrån arbetsmarknaden, sammansatt problematik Mål 3:1 Bidra t ökad sysselsättn bland unga, Sydsverige, Norra Mellansverige och Mellersta Norrland. Målgrupp Sysselsatta och målgrupp po 2 Organisationer, myndigheter, företag Arbetslösa med flera Unga kvinnor och män (15-24 år) Arbetslösa m fl med sammansatt problematik Arbetslösa unga i Sydsverige, Norra Mellan Sv, Mell Norrland Horisontella principer
Finansiering Programområde 1 och programområde 2: 5,8 mdkr i EU-medel och 5,8 mdkr i medfinansiering (varav särskilt avsatt på anslag 0,9 mdkr i programområde 1 och 0,6 mdkr i programområde 2) Privat medfinansiering möjligt (nytt denna programperiod). Nationella medel: 25 % Regionala medel: 75 % PO 1: 30% PO 2: 70%
EU 2020 >> Partnerskapsöverenskommelsen >> RUFS 2010 >> Prioriterade områden i tillväxtarbetet 3 utmaningar som den regionala handlingsplanen förväntas möta i Stockholmsregionen: >> Stärka matchning och långsiktig kompetensförsörjning på arbetsmarknaden >> Stärka individer med underutnyttjad potential på arbetsmarknaden >> Stärka sammanhållningen i regionen
Utmärkande för Stockholmsregionens arbetsmarknad Drygt 1,1 miljoner sysselsatta (1/4 hela landet) Dynamisk men komplex arbetsmarknad >> Kompetensbrist och arbetslöshet Hög utbildningsnivå i arbetskraften Kunskapsintensiv tjänstesektor Regionen är säte för många huvudkontor, myndigheter och organisationer i civila samhället
Stärka matchning och långsiktig kompetensförsörjning på arbetsmarknaden Kompetensbrist idag ökar framåt 2020 - Demografi, könssegregerad arbetsmarknad, ökade yrkeskrav samt minskat intresse och svag nyrekrytering i vissa yrken Många små och medelstora företag med kompetensbehov - 32 000 företag (3-249 anställda) - 1 700 företag (50-249 anställda)
Stärka matchning och långsiktig kompetensförsörjning på arbetsmarknaden Störst antal sysselsatta inom - Företagstjänster (170 000 personer) - Handel (140 000 personer) - Vård och omsorg (137 000 personer) Flera globalt konkurrenskraftiga styrkeområden IKT, Life science, Clean tech, Kulturella och kreativa näringar m.fl. Arbetsintegrerade sociala företag > 50 Ca 100 000 sysselsatta med (högst) förgymnasial utbildning >> Kompetensförsörjning PO 1
Stärka individer med underutnyttjad potential på arbetsmarknaden Drygt 80 000 arbetslösa i länet utrikes födda överrepresenterade 13 000 långtidsarbetslösa (2013) Arbetslösa med funktionsnedsättning 14 300 (okt 2013) Unga som varken arbetar eller studerar (16-29 år) drygt 22 600 (2011) Drygt tre av tio 20-åringar i länet saknar fullföljd gymnasieutbildning (mer än i övriga riket) Unga (16-29 år) med aktivitetsersättning 5 400 personer (dec 2013) >> Öka övergångarna till arbete PO 2
Stärka sammanhållningen Stora inomregionala skillnader mellan kommuner och stadsdelar i synnerhet svaga resultat i urbana utvecklingsområden Kommunernas styrkor : nyföretagande, ungdomsarbetslöshet, medianinkomst och ohälsa Kommunernas svagheter andel med 20-åringar med fullföljd gymnasieutbildning, behörighet till HoU och behörighet till gymnasiet Störst inomregionala skillnader gällande arbetslöshet 8 Stockholmskommuner topp 10 i landet Ett antal kommuner dock bland rikets lägsta
2013 Stärka sammanhållningen Arbetslöshet, länets kommuner Källa: Arbetsförmedlingen Upp till 10 :e percentilen (29) Upp till 30 :e percentilen (58) Upp till 70 :e percentilen (116) Upp till 90 :e percentilen (58) Över 90 : e percentilen (29)
Socialfondens bidrag till regional tillväxt i Stockholmsregionen Programområde 1- Kompetensförsörjning - bidrar till att stärka matchning och långsiktig kompetensförsörjning på arbetsmarknaden Programområde 2 Öka övergångarna till arbete - bidrar till att stärka individer med underutnyttjad potential på arbetsmarknaden Samtliga insatser inom den regionala handlingsplanen - bidrar därigenom till att stärka sammanhållningen i regionen
Programområde 1 - Kompetensförsörjning Kompetensutveckling (90% av medlen inom PO1) Regionala mål: Stärka matchning och långsiktig kompensförsörjning på arbetsmarknaden genom kompetensutveckling som utgår från kvinnors och mäns ställning på arbetsmarknaden, verksamhetens krav och arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens. Satsningarna ska bidra till att ställningen på arbetsmarknaden stärks för alla deltagande och till att tillgodose arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens. Målgruppen är alla sysselsatta Målgruppen omfattar dessutom kvinnor och män som är prioriterade i programområde 2.
Programområde 1 - Kompetensförsörjning Stärkt koppling utbildning och arbetsliv (10% av medlen inom PO1) Regionala mål: Stärka matchning och långsiktig kompensförsörjning på arbetsmarknaden genom att utveckla och tillämpa metoder och former för samverkan vilka förstärker koppling mellan utbildning och arbetsliv Målgrupp: Organisationer, myndigheter, företag och andra arbetsgivare inom privat, offentlig och ideell sektor Både reguljär utbildning och yrkesintroduktionsanställningar.
Programområde 2 Öka övergångarna till arbete Regionala mål: Tillämpa och utveckla metoder som bidrar till att kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden med en underutnyttjad potential utvecklas och kommer i arbete eller kommer närmare arbetsmarknaden samt Tillämpa och utveckla metoder som underlättar för unga kvinnor och män med en underutnyttjad potential att etablera sig i arbetslivet och delta i utbildning. Exempel på insatser: - utbildning, praktik och matchning till arbete - rehabilitering och förberedande insatser t.ex. validering
Programområde 2 Öka övergångarna till arbete Målgrupp: - unga (15 24 år) - långtidsarbetslösa (mer än 12 månader) - personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga - nyanlända invandrare - personer som är eller har varit sjukskrivna och som har behov av stöd för återgång i arbete Nytt: Anställda inom relevanta främjandeaktörer kan omfattas av projektens insatser (sid. 62 NP)
Sammanhållna strategiska satsningar
Regionala principer för urval 2014-05-16 Emil Lindqvist Strukturfondspartnerskapets sekretariat
Principer för projekturval hur hänger det ihop? 2014-05-16 Strukturfondspartnerskapet Stockholms län 24
Generella nationella urvalskriterier För att ett projekt ska bedömas bidra till programmets mål, ska: det svara mot såväl målgruppens som aktörernas behov och programmets mål (analys på individnivå kan dock göras under projekttiden), projektets insatser vara förankrade i aktörernas ordinarie verksamhetsutveckling, dess projektidé vara analytiskt väl grundad, väl förankrad bland berörda aktörer och möjlig att tillämpa i den föreslagna kontexten, det svara mot inriktning och prioriteringar som anges i den nationella eller regionala utlysningen med programmedel, det framgå hur de horisontella principerna jämställdhet, ickediskriminering det (där så är relevant) framgå utgångspunkter för hur den metodik som används eller utvecklas kan få spridning. Kostnadseffektivitet för spridning och uppskalning. 2014-05-16 Strukturfondspartnerskapet Stockholms län 25
Fyra vägledande regionala principer Koncentration av resurser Fokus på företagen och arbetskraften (anställda och arbetslösa) Fondsamverkan Proaktiv arbetsmodell - Stockholmsmodellen 2014-05-16 Strukturfondspartnerskapet Stockholms län 26
Prelimnära regionala urvalskriterier Socialfonden Stockholmsregionen Relevans i förhållande till huvudstadsregionens särskilda utmaningar och hållbar stadsutveckling inklusive samarbete med Regionalfonden samt andra relevanta program och initiativ Relevans i förhållande till målgruppens behov, regionala strategier och territoriella behov samt eventuella sektorsövergripande ansatser Ambitioner att inventera befintliga metoder respektive metodutvecklingsansatser och dess mervärde i förhållande till tidigare genomförda insatser och ordinarie strukturer Projektlogik och utvärderingsbarhet som möjliggör kunskapsuppbyggnad och lärande Förmåga att påverka horisontella kriterier och hållbarhetsdimensioner Organisatorisk kapacitet, erfarenhet hos projektägaren och förankring hos samarbetsparter 2014-05-16 Strukturfondspartnerskapet Stockholms län 27
Paneldialog Monica Ringdahl, Arbetsförmedlingen Stefan Mörk, Försäkringskassan David Göransson, Kommunförbundet Stockholms län Jan Lindquist, TMR/Landstinget Carina Paulsson, LO Kjell Johansson, Sociala ekonomin Bengt Bengtsson, Företagarna Stockholms län
Fråga 1 20 min Är regionens utvecklingsbehov i kapitel 1 och 2 rätt beskrivna eller saknas viktiga perspektiv?
Fråga 2 20 min På vilket sätt kan regionens kvalitativa mål i kapitel 3 utformas för att ytterligare förstärka och bättre möta regionens utvecklingsbehov?
Fråga 3 20 min Hur kan kopplingen och samverkan med Europeiska regionalfonden stärkas i genomförandet av sammanhållna strategiska satsningar?
Fråga 4 20 min Hur ser din drömsatsning ut?
Frågestund
Nästa steg 13 juni Förankring Regional handlingsplan Strukturfondspartnerskapet i Stockholms län 30 september Redovisning Regional handlingsplan Svenska ESF-rådet November Godkännande regional handlingsplan Övervakningskommittén Årsskiftet 2014/2015 Programstart (gemensam utlysning ESF/ERUF)