En väl fungerande arbetsmarknad

Transkript

1 En väl fungerande arbetsmarknad

2 EU-medel + nationella anslag Projektens medfinansiering

3 Europa 2020 strategin - för smart, hållbar och inkluderande tillväxt + ökad sysselsättning + att höja arbetskraftens kompetens minska kostnaderna för arbetslöshet = TILLVÄXT

4 Europa 2020 strategin - för smart, hållbar och inkluderande tillväxt Nationella programmet för Europeiska socialfonden nationell handlingsplan och 8 regionala handlingsplaner Utlysningar varje år vilka projekt vill vi se nu? Prioritering Strukturfondspartnerskapet Projekt

5 Vad är problemen?

6 Strukturer... Hinder... Hur vi är, vilka vi är och våra perspektiv formar varierande förutsättningar på och attityder till - arbetsmarknaden Vad befrämjar och vad förhindrar deltagande? Vad är orsakerna till att vi inte nyttjar 100% av arbetskraften?

7 Hur kommer man in på arbetsmarknaden? Projekt som påverkar avgörande beslut och ger resultat

8 SPRÅKET ÄR HUVUDSAKEN! Vem har ansvaret? Vem tar ansvaret? Vad ger resultat?

9 Projekt

10 Kompetensutveckling på jobbet branscher, platser?...kombinera både anställda och arbetslösa?...

11 Vi förändrar arbetsmarknaden genom att investera i de deltagande parterna Det innebär att vi stödjer insatser & projekt som b.la. arbetar med: Matchning: Strategier för att leda rätt kompetens mot rätt arbete Inkludering: Av individer med varierande förutsättningar för möjliggöra deltagande i projekt och på arbetsmarknaden. Integration: Av individer (ex. unga, utrikesfödda, funktionsnedsatta) som idag möter hinder för inträde på arbetsmarknaden Kompetensutveckling: I syfte att stärka ställningen, och förutsättningarna, för individer och företag på arbetsmarknaden Social hållbarhet: Att skapa möjligheter för ett hållbart arbetsliv med hänsyn till såväl arbetstagares som arbetsgivares förutsättningar och behov

12 Kompetens för alla KOFA Piteå kommun Piteå, Älvsbyn, Brist på arbetskraft i vissa branscher + hög arbetslöshet bland nyanlända Arvidsjaur och Skellefteå kommun: invandrare & personer med funktionsnedsättning = KRAFT VLL VLL, Umeå Universitet, Umeå kommun, Region Västerbotten och Företagarna Umeå: Bygga utbildning för vård- och omsorgspersonal samt aktörer inom den växande hälsosektorn som främjar kunskap kring fysisk aktivitet och hälsa genom arbetsmetodiken Fysisk aktivitet på recept, FaR JobbMatchen Företagarna Västerbotten Bedrivs i båda länen. Främja integration genom att matcha 1000 utrikes födda med eftergymasial utbildning mot SME's, ger totalt ca 450 rekryteringar. Vårdnära Service NLL Norrbotten Servicetjänster såsom städ, kost, transporter, förråd m m ska i vårdverksamhet inte utföras av vårdpersonal utan av utbildad servicepersonal som en stödverksamhet. Vårdpersonalen ägnar sig åt vård. Projekt SKARE Kiruna kommun soc.förv Kiruna Höja grundkunskapen hos pers ass och personal inom äldreomsorgen. Man har under en längre tid haft stora problem att rekrytera personal m rätt kompetens, vilket har påverkat verksamheten negativt. SAMLA Sorsele kommun Arjeplog, Arvidsjaur, Malå och Sorsele kommun: Brist på arbetskraft + hög arbetslöshet bland utrikes födda + begränsad tillgång till utbildning = Ung Scen Norr 2.0 Norrbottensteatern Norrbotten Med teater som plattform utvecklas kreativa metoder i kommunöverskridande samverkan för att stärka unga Norrbottniska kvinnor och mäns anställningsbarhet. Lärande attraktiva näringar Akademi Norr Arjeplog, Arvidsjaur, Dorotea, Lycksele, Malå, Norsjö, Sorsele, Storuman, Vilhelmina, Åsele, Kramfors, Sollefteå och Strömsunds kommun: Brist på lämplig arbetskraft förbyggs genom att ta fram en modell för kompetensförsörjning & att kompetensutveckla 1200 anställda vid små och medelstora företag.

13

14 Socialfonden 2015 ESF-rådet Övre Norrland Lars-Erik Sjöblom regionchef Emma Engelmark (föräldraledig) samordnare Benjamin Skogqvist (vik) samordnare Ann-Marie Heikkilä samordnare Maria Johansson-Berg samordnare Mats Lejon samordnare Urban Söderholm ekonom