Regional handlingsplan ESF i Stockholm

Transkript

1 Regional handlingsplan ESF i Stockholm Inriktning 2019 Övervakningskommittén för Europeiska socialfonden 5 december 2018 Jonas Örtquist Strateg, Länsstyrelsen Stockholm Sekretariatet för Strukturfondspartnerskapet Stockholm

2 Regional inriktning för Europeiska socialfonden 2019 i Stockholmsregionen

3 ESF-årscykeln i Stockholm 2017 Okt-dec Regional inventering av prioriteringar 2019 Januari Utlysningar öppnar Diskussion/ Inventering Januari Idéverkstad inriktning Mars SFP beslut övergripande inriktning Aktiviteter Juni SFP beslut Inriktning 2019 December ÖK formellt beslut handlingsplan 2018 Identifiera Sep-dec Regionala workshops projektägare/ samverkan Regional förankring Regional mobilisering

4 Regional handlingsplan ESF 2019 TEMA: KUNSKAP Stärkt kunskap och kompetensutveckling av anställda inom samtliga sektorer på arbetsmarknaden (PO 1.1) Stärkt kunskap, samverkan och koppling mellan utbildning, arbetsliv och arbetsplatsförlagt lärande (PO 1.2) Stärkt kunskap och kompetens bland nyanlända och långtidsarbetslösa (PO 2.1) Stärkt kunskap och kompetens bland unga år samt unga som varken arbetar eller studerar eller riskerar att inte fullfölja utbildning (PO 2.2) Stärkt kunskap och kompetens bland unga vuxna med funktionsnedsättning (PO 2.3)

5 Exempel på särskilda ambitioner inom PO1 och PO2 (ur den regionala handlingsplanen ESF 2019) PO 1 - Besöksnäring, skolan och digitalisering intressanta områden PO 2 - Undersöka synergier med prioriterade områden inom PO1 Utveckla projekt inom ramen för DUA-överenskommelser Involvera företag, folkbildningen eller det civila samhällets organisationer, vid sidan av huvudmännen inom arbetsmarknadspolitiken

6 Vad väntas handlingsplanen och mobilisering ESF 2019 leda till? AKTIVITET PRESTATION RESULTAT EFFEKT INRIKTNINGSDIALOG - AF, FK, kommuner samt Strukturfondspartnerskapets organisationer Strategiskt nätverk Storsthlm Skolan, digitalisering WORKSHOP FINSAM Unga vuxna funktionsvariation PROJEKTRIGGNING Huvudmän 13 lärdomar ESF FÖRANKRING TRANSPARENS STÄRKA AKTÖRERS FÖRBEREDELSER - Samarbetsparter - Projektutveckling - Intern förankring UTLYSNINGAR - Möter behov hos individer, organisationer och Stockholmsregionen (nationellt) Fler aktörer med potentiella projekt Bättre projekt som möter behoven på olika nivåer SAMMANHÅLLNA STRATEGISKA SATSNINGAR - Nytta för invånare och samhälle 4 INFORMATIONSMÖTEN ESF-RÅDET

7 Varför ta fram årliga regionala handlingsplaner för ESF (och ERUF)

8 Den regionala kontexten viktig Regionernas roll stärks inom den regionala tillväxtpolitiken Regionbildningsprocesser och övertagande av regionalt utvecklingsansvar Kompetensplattformarna och kompetensförsörjningsarbetet - en viktig del av det regionala tillväxtarbetet Genomförandet av den nationella arbetsmarknadspolitiken sker på lokal och regional nivå Strukturfonderna utgör 60 procent av det regionala utvecklingskapitalet i Sveriges län De samlade strukturfondsinvesteringarna i Stockholm uppgår till 2,3 miljarder kronor

9 Höjd ambitionsnivå inför i Stockholm Programutvärdering och lärdomar Varierande resultat på individ-, organisations- och strukturnivå Begränsade regionala effekter av projekten Svagt regionalt ägarskap i Stockholmsregionen Stockholmsmodellen syftar till att styra EU-fonderna mot strategiskt viktiga områden i Stockholmsregionen och på så vis åstadkomma mer effekter, ägarskap och sammanhållna strategiska satsningar Fyra huvudprinciper för fonderna Koncentration av resurser Företag och arbetskraft i fokus Samverkan och synergier mellan fonderna (ESF/ERUF) Strukturfondspartnerskapet proaktiv och strategisk roll

10 Regionala handlingsplaner en del av Stockholmsmodellen Aktivt inriktningsarbete årliga handlingsplaner Tvärsektoriell mobilisering av aktörer inför utlysningar Fondutlysningar mot specifika regionala utmaningar Fondgemensamma bedömningskriterier Kunskapsåterföring och lärande

11 Årlig ESF-inriktning och beviljade projekt MAP ,5 mkr SUSA 16,9 mkr SUVAS 15,9 mkr ehälsa-lyftet 40 mkr 2015 BASUN 48,9 mkr YFI 33,9 mkr Hållbar stadsutveckling (150 mkr) Digitalisering hälso-och sjukvård/vo (105 mkr) DigIT 30 mkr Sthlm Digital Care 19,29 mkr Famna 13,8 mkr Vägval unga 15,7 mkr Start Stockholm 12,7 mkr FIA 26,9 mkr Kompetensarena Sthlm 12 mkr 2017 Hållbar motorbransch 36,3 mkr SFE 7,7 mkr En sammanhållen etablering och inkludering (183 mkr) Etableringslyftet 28,2mkr Etableringscentrum 43,6 mkr Grön BoStad 30 mkr 2018 För ett hållbart arbetsliv (105 mkr) Bygg- och bostadssektorn (120 mkr) - Samordnat stöd och ASF (115 mkr) SYVen 5,2 mkr Digitalt medarbetarskap 27,3 mkr Vidga normen 14,2 mkr Hälsofrämjande arbetsliv 27,6 mkr Spången 30,7 mkr MIA 100 mkr Kugghjulet 15 mkr

12 SFP Projektportfölj projekt > 1 miljard SEK (ca ) Företagsakademin för tillväxt 45 mkr Hotlist 6,5 mkr STING 21 mkr Tillväxt Sthlm 11 mkr ehälsa-lyftet 40 mkr Famna 13,8 mkr DigIT 30 mkr MAP ,5 mkr SUSA 16,9 mkr Smart Kreativ stad 15,67 mkr SUVAS 15,9 mkr Sverige bygger ut 19 mkr BASUN 48,9 mkr YFI 33,9 mkr Kugghjulet 15 mkr SWElife STHLM MIA 100 mkr 30 mkr Almi Invest 80 mkr Vidga normen 14,2 mkr Sthlm Digital Care 19,29 mkr SYVen 5,2 mkr Vägval unga 15,7 mkr Start Stockholm 12,7 mkr En byggbransch för alla 35 mkr Kompetensarena Sthlm 12 mkr Sverige bygger nytt 30 mkr Hållbar motorbransch 36,3 mkr Etableringscentrum 43,6 mkr Matlust 22,45 mkr SFE 7,7 mkr Etableringslyftet 28,2mkr Grön BoStad 30 mkr Hälsofrämjande arbetsliv 27,6 mkr Spången 30,7 mkr VUX ,5 mkr Digitalt medarbetarskap 27,3 mkr Frontrunners 25 mkr Ödis 15 mkr

13 Lärande utvärdering av Stockholmsmodellen indikerar att handlingsplanen och mobiliseringen av aktörer ökar transparensen kring Socialfonden i regionen inkluderar aktörer och skapar delaktighet möjliggör gemensamma målbilder samt ger upphov till nya samverkanskonstellationer

14 /Strukturfonder-stockholmsregionen pdf