Mina tankar om ökad självständighet för Sveriges lärosäten

Relevanta dokument
Organisering av autonomi och universitetet som idé

Akademiska värden. SUHF, HeLP 6 27 november 2014

Verksamhetsinriktning SULF:s kongress 2018 Bilaga 19. Förbundsstyrelsens proposition

Autonomireformen. En kompletterande studie av förändringar i beslutsmakt vid fem lärosäten

Autonomireformen - Vad hände med det kollegiala styret?

Motions- och propositionsdialogen

Högre utbildning i Sverige

Statsvetenskapliga förbundet

Fackförbundet STs remissvar på Utvecklad ledning av universitet och högskolor, SOU 2015:92

Mellan två världar när myndighetsuppdraget möter akademin TIM EKBERG

Minnesanteckningar från SULF/Mittuniversitetets diskussion om kollegialitet 2.0

Utvecklad ledning av universitet och högskolor

Academic Rights Watch och hoten mot den akademiska friheten i Sverige. Guy Madison

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Sammanfattning 2012:3

Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor 2015:92

1/19/2016. Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor. Kartläggning

HÖGSKOLESTIFTELSER EN NY VERKSAMHETSFORM FÖR ÖKAD HANDLINGSFRIHET Departementspromemoria (Ds 2013:49)

Kollegialitet i koncentrat. Arbetsgruppen för utveckling av kollegiala styrformer Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap

Remiss: Högskolestiftelser en ny verksamhetsform för ökad handlingsfrihet (DS 2013:49)

Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor 2015:92

Högskolepolitiken saknar stöd i forskning. Shirin Ahlbäck Öberg

Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor 2015:92

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en. högskola

Från beslutande till rådgivande

Ledning av universitet några internationella observationer (personliga observationer)

Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet. Marianne Stenius

Ökad självständighet. Rapport till SUHF den 24 april Johan Alling Tf. kanslichef Högskoleledningens kansli Malmö högskola

Ledarskap inom universitetsvärlden

Högskolan som både myndighet och akademi TIM EKBERG

Remissvar Högskolestiftelser en ny verksamhetsform för ökad handlingsfrihet (Ds 2013:49)

Utvecklad ledning av universitet och högskolor (SOU 2015:92)

Ekonom i en akademisk miljö utmaningar och framgångsfaktorer

Det sjuka universitetet

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen

Riktlinjer för forskningsanknytning vid Högskolan i Halmstad. Beslutat av rektor , dnr L 2017/178.

PF3-1/1516. Forskning för en högskola som håller ihop

VÄRDEGRUND VID UMEÅ UNIVERSITET. HR-dagarna

Laboremus pro collegia Kollegialitet 2.0. SULF:s kongress 2018 Bilaga 14. Förbundsstyrelsens proposition

Högskolestiftelser en ny verksamhetsform för ökad handlingsfrihet (Ds 2013:49)

Kommittédirektiv. Ökad frihet för universitet och högskolor. Dir. 2007:158. Beslut vid regeringssammanträde den 22 november 2007

Rekrytering Meritering Karriärvägar

Managementbyråkrati. Ett kritiskt perspektiv på kvalitetsstyrning

Ledare i framtidens högskola

STRUT. SOU 2019:6 En långsiktig, sammanhållen och dialogbaserad styrning

Remissvar på Autonomiutredningens betänkande Självständiga lärosäten (SOU 2008:104). 1

Vinnovas samverkansuppdrag. Universitet och högskolor rustade för framtiden Mårten Berg

Frihet, självständighet och kontroll - svensk högskolepolitik under två decennier

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola

Språkpolicy vid Högskolan i Skövde

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

Lärdomar om lärarforskarsamarbete. från ett forskningsprojekt i naturvetenskapens didaktik.

Department meeting, CSEE, June 1, 2010

Visioner, vägval och verkligheter

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Utveckling av ledningen av utbildning, forskning och samverkan vid Malmö högskola

Autonomireformen. Kollegialt styre och linjestyrning, kan reformen leda till akademisk segregation mellan institutioner?

Upphovsrätt i viss akademisk verksamhet Rätten till undervisningsmaterial framställt vid lärosätet

INGEN TID FÖR FORSKNING. - kort om professorers arbetsvillkor 2018 /SULF:s professorers förening, SPF

Remissvar Utvecklad ledning av universitet och högskolor (SOU 2015:92)

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition

Remissvar: Utvecklad ledning av universitet och högskolor (SOU 2015:92)

Propositionen En akademi i tiden (Prop. 2009/10:149) som riksdagen beslutade om den 15 juni 2010 innebär ökad frihet och självbestämmande

Vad gör socionomerna för skillnad i den psykiatriska vården? Artikel i Socialvetenskaplig Tidskrift 2014:2. FoUU-dagen Gunilla Framme

Slutsatser. Planering. Självvärdering. Planering

Nationell studievägledarkonferens 26 maj 2011

Välkommen till Skolverkets konferens om. Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

Rapport överlämnad till Förbundsförsamlingen den 17 november 2005 Lena Marcusson Prorektor och professor i förvaltningsrätt vid Uppsala universitet

Prioriterade utvecklingsområden

Kvalitetsprogram 2017

Begränsningar av antalet prov- och praktiktillfällen

En långsiktig, samordnad och dialogbaserad styrning av högskolan (SOU 2019:6)

Uppsala Public Management Seminar - Hur ska offentlig sektor styras?

Vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet forskningsbasering som grund för god skolutveckling.

Ökad handlingsfrihet för statliga lärosäten. En rapport till Stockholm Uppsala universitetsnätverk April 2015

SKOLAN. Hur stärker vi kvalitetsarbetet?

Remiss: Betänkandet Självständiga lärosäten (SOU 2008:104)

Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor. Karlstad 25 augusti 2015

Remissvar från Linköpings universitet med anledning av betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet (SOU 2016:72)

UTBILDNINGSPLAN FÖR SOCIONOMPROGRAM 210 HÖGSKOLEPOÄNG

VÄLKOMNA - Högskolan som Drivkraft i Samhällsutvecklingen -

Vem bestämmer vad? En fallstudie om inflytande och styrform inom statsvetenskapliga institutionen vid Lunds universitet

OPEN ACCESS. den ideala formen för vetenskaplig publicering. Bibliotek- och informationsvetenskapsprogrammet Umeå 7 november 2016

Kampen om talente - hva gjør vi? Mats Ericson Professor i industriell arbetsvetenskap, KTH Ordförande SULF

Mål C-309/99. J.C.J. Wouters m.fl. mot Algemene Raad van de Nederlandse Orde van Advocaten

FAGERSTA KOMMUN LEDNINGSSTRATEGI

BEHÖVS KLARARE LAGREGLER FÖR UPPHOVSRÄTT OCH OFFENTLIGHET I FORSKNINGSPUBLICERING?

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

KB:s samordningsuppdrag för öppen tillgång till vetenskapliga publikationer Sidnummer 1

Remissyttrande. Betänkandet Självständiga lärosäten (SOU 2008:104) Remiss U2009/8128/UH. Vetenskapsrådet. Utbildningsdepartementet Stockholm

REMISSVAR U2015/03779/UH Utbildningsdepartementet Stockholm. Utvecklad ledning av universitet och högskolor (SOU 2015: 92)

Ett sektorsövergripande samverkansprogram Om sexuella trakasserier och genusbaserad utsatthet i akademin SUHF, 13 november 2018

Forskningsfinansiärer och Open Access mandat

Stockholms Universitet Masterprogrammet i Statsvetenskap Praktikrapport Fackförbundet SKTF. Praktikrapport

Mittuniversitetets strategi

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen Karin Ekdahl Wästberg Sundsvall 19 oktober 2017

20/4. Tillämpningar Lärares professionalism

Kollegialitet en modern styrform av Kerstin Sahlin och Ulla Eriksson-Zetterquist

Hur fångar man kvalitet i högre utbildning?

Transkript:

Mina tankar om ökad självständighet för Sveriges lärosäten Shirin Ahlbäck Öberg shirin.ahlback@statsvet.uu.se

Min disposition Vår särart och behovet av autonomi Vilken autonomi, vems autonomi? Vad bör vi dra för lärdomar av nyss gjorda reformer/reformförslag? 2014-04-24 2

Sektorns särart några grundläggande påpekanden En organisation, två styrsystem: Vilken är er primära identitet? (myndighetsledning, högskoleledning) Är universitet och högskolor kollegialt styrda organ med inslag av linjestyrning (i syfte att sörja för ordningsfrågorna), eller linjestyrda organisationer (ev?) med inslag av kollegialt styre? 2014-04-24 3

Akademisk frihet två beståndsdelar Institutionell frihet: universitetens och högskolornas självständighet i förhållande till den politiska makten, dvs. riksdag och regering. Individuell frihet: den enskilda forskarens rätt att välja forskningsproblem, utveckla forskningsmetoder och publicera forskningsresultat fritt (RF och HL). 2014-04-24 4

Institusjonell autonomi er en nødvendig betingelse for individuell akademisk frihet [...] Institusjonelt selvstyre er imidlertid ikke en tilstrekkelig betingelse; et universitet eller en høyskole kan på eget initiativ innskrenke sine medarbeideres frihet på måter som bryter med ideen om akademisk frihet for den enkelte forsker eller lærer. (min kursivering) 2014-04-24 5

Institutionell autonomi Flerdimensionellt begrepp: Ex ante-autonomi (beslutskompetenser) Ex post-autonomi (frihet fr inskränkningar) Förvaltningsautonomi - Personalfrågor - Allokeringsautonomi Policyautonomi Strukturell autonomi Finansiell autonomi Juridisk autonomi Interventionsautonomi Källa: Verhoest, K., Peters, B.G., Bouckaert, G. & Vershuere, B. 2004. The Study of Organisational Autonomy: A Conceptual Review, Public Administration and Development, 24, p. 101 118. 2014-04-24 6

Tidigare reform/reformförslag Autonomireformen: Att universitetens högsta ledningsorgan ges ett större handlingsutrymme innebär inte per automatik ökad frihet för forskare och lärare (kopplingen till individuell autonomi avgörande). Den verkliga problematiken med den institutionella autonomin inte löst, vare sig med Autonomireformen eller förslaget med högskolestiftelser. 2014-04-24 7

Institutionell autonomi om individuell autonomi nedmonterats? Elin Sundbergs analys av tio lärosäten visar att den akademiska friheten i form av kollegiala styrformer har minskat avsevärt vid flera lärosäten efter autonomireformens genomförande, den autonomi som möjliggjorts av reformen har visat sig innebära en ökad autonomi för linjechefer vid svenska universitet och högskolor, att en avreglering av fakultetsnämnders och särskilda organs beslutsbefogenheter har minskat den akademiska friheten att som professionella kolleger gemensamt besluta i frågor med betydelse för kvalitet i forskning och utbildning. 2014-04-24 8

Sammanfattningsvis SUHF bör i det nuvarande arbetet verka för att strävan efter ökad självständighet (institutionell autonomi) tydligt motiveras utifrån perspektivet att det är en nödvändig, om än inte tillräcklig, förutsättning för reell akademisk frihet, stävja nedmonteringen av kollegiala beslutsbefogenheter och organ som nu förevarit vid landets högskolor och universitet. Varför ge institutionell frihet till verksamheter som inte beaktar den akademiska frihetens kärna? Tillsammans med andra företrädare för UoH måste ni kräva fullgoda beslutsunderlag och rimlig remisstid. (Den politiska hanteringen av ungdomsskolan förskräcker.) 2014-04-24 9

Tack!