Policy för socialt företagande



Relevanta dokument
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Riktlinje för stöd till sociala företag

Föreliggande policy avses vara styrande för Falkenbergs kommun under perioden och skall därefter revideras.

Förstudie Arbetsintegrerade Sociala Företag. Johanna Fredriksson Social innovation i Halland

Policy för socialt företagande i Falkenberg. KS

Bilaga 82 KF Karlsborgs kommun. Policy och riktlinjer för social ekonomi. Diarienummer: Antagen:

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Svar på motion Satsa på sociala företag!

Motion om sociala arbetskooperativ

RIKTLINJE ARBETSINTEGRERANDE SOCIALT FÖRETAGANDE (ASF)

Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration

Att främja arbetsintegrerande sociala företag. exemplet Östersunds kommun

Socialt företag en väg till egen försörjning

Varumärkesplattform. Luleå kommun

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Socialdemokraterna Haninge. Haninge Social ekonomi. Det är något för Haninge!

Regeringen beslutar om en handlingsplan för arbetsintegrerande sociala företag.

Handlingsplan sociala företag

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Inköps- och upphandlingspolicy

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

Riktlinje för IT-utveckling och digitalisering

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Civila samhällets roll. Arbetsmarknadsförvaltningen

Policy. Inköps- och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG EN VIKTIGT DEL AV COOMPANION

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Regler för mål- och resultatstyrning

ASF i Kronoberg - på lång sikt -

Servicepolicy PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER. helsingborg.se. Rådhuset Postadress Helsingborg Växel

Folkhälsocentrum Norrbottens läns landsting

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Om vi alla gör något är ingen6ng omöjligt.

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR KOMMUNERNA HANINGE OCH NYNÄSHAMN

Kommundirektörsinstruktion

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Trelleborg Upphandling är omgärdat både av en mängd lagar och policys/direktiv.

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Socialt Bokslut GF Chansen

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun

Policy. Policy för konkurrensprövning. Sida 1/5

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

Gemensam handlingsplan, civilsamhället i Sala och Sala kommun

Stöd till sociala företag

Workshop om det nya Socialfondsprogrammet. Svenska ESF-rådet

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

Policy för kompetensförsörjning

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Medarbetarplattform för Lysekils kommun - Riktlinjer

Coompanion. främja kooperativt företagande. affärsutveckling. regionalt, nationellt och internationellt nätverk. Vi har 25 kontor i landet

POLICY. Policy för upphandling och inköp

Arbetsintegrerande sociala företag och Östra Östergötlands Samordningsförbunds utvecklingsstöd för socialt företagande

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Policy för inköp och upphandling

Piteå kommuns styrande dokument

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete

Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS

Kommundirektörsinstruktion

Program för digitalisering

1(8) Riktlinjer för arbetsmarknadspolitiska insatser. Styrdokument

Policy för internationellt samarbete. KS

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Politiskt initiativ från majoriteten - Utred möjligheter att avknoppa sociala företag av verksamheter som drivs i kommunal regi - återrappporterin

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

11 Svar på skrivelse angående kompetensinventering AMN

Integrationsprogram för Västerås stad

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN

Regler för kommunala rådet för funktionshinderfrågor

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Haninge kommuns internationella program

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Riktlinjer för feriearbeten

Demokratisering & Rörelse Joachim Keim

Reglemente. Socialnämnden Gäller fr.o.m Antagen av kommunfullmäktige

Informationssäkerhetspolicy

8. Upphandlade avtal och leverantörer ska följas upp.

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

S2006/9394/HS (delvis) Socialstyrelsen STOCKHOLM

Stockholms stads riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag!

Transkript:

Policy för socialt företagande Antagen av kommunfullmäktige 2015-02-25 3

Policy Socialt företagande Innehållsförteckning Inledning... 1 Definition sociala företag... 1 Policy... 1 Syfte... 2 Möjligheter till stöd... 2 Ansvarsfördelning... 2 Samverkan och samarbete... 3 Uppföljning... 3 Dokumenttyp Dokumentnamn Antagen Version Policy Strategi för Socialt företagande KF 2015-02-25, 3 1.0 Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighet Kommunstyrelseförvaltningen Dokumentinformation Kommundirektören Policy rörande syfte och ansvar för kommunens stöd till socialt företagande Publicerad på hemsidan 2015-03-18

Policy Socialt företagande Sida 1 Inledning Policyn utgår från kommunens vision Vänersborgs kommun attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet". Den bygger på grundsynen att vårt samhälle är ekonomiskt organiserad i tre sektorer; det privata näringslivet, den offentliga sektorn och den sociala ekonomin. För Vänersborgs kommun är det viktigt att dessa tre sektorer samarbetar med varandra för att säkra en lokal hållbar och attraktiv utveckling. Visionen sätter tydligt fingret på kommunens ambition att skapa ett samhälle som aktivt bidrar till att förhindra människors utanförskap. I Vänersborgs kommun får alla människor möjligheter till ett meningsfullt liv och ett viktigt bidrag till det är att få vara en integrerad del i arbetslivet med en meningsfull sysselsättning. Många människor står mycket långt ifrån arbetsmarknaden. Sociala företag har visat sig vara en framgångsrik väg att utvidga arbetsmarknaden så att de som står längt ifrån arbetsmarknaden genom arbete och sysselsättning kan öka sin egenförsörjning och minska sitt bidragsberoende. Tillväxtverket tog i oktober 2012 fram skriften Att stödja utan att styra. Projektet finansierades av Europiska Socialfonden och tar bland annat upp frågor kring tillämpning av regelverk som Lagen om Offentlig Upphandling (LOU) och konkurrenslagstiftning. Denna policy stödjer sig bland annat på det som behandlas i skriften. Definition sociala företag Regeringen har antagit en definition av arbetsintegrerande sociala företag 1 : Arbetsintegrerande sociala företag är företag som driver näringsverksamhet (producerar och säljer varor och/eller tjänster) med övergripande ändamål att integrera människor som har stora svårigheter att få och/eller behålla ett arbete, i arbetsliv och samhälle, som skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt, som i huvudsak återinvesterar sina vinster i egna eller liknande verksamheter och som är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet. Policy Vänersborgs kommun ska: Ha ett öppet och positivt förhållningssätt gentemot socialt företagande. Främja det sociala företagandet och aktivt bidra till att sociala företag startas och fortlever. Aktivt sträva efter att utveckla och öka samarbetet med viktiga aktörer inom området. Öka kunskapen om sociala företag och dess villkor genom att synliggöra dem såväl internt som externt i kommunen. Ställa sociala hänsyn i upphandlingar där så är lämpligt. 1 Handlingsplan för arbetsintegrerande sociala företag 2010-04-22 Dnr N2010/1894/ENT

Policy Socialt företagande Sida 2 Förenkla upphandlingsförfarandet samt göra mindre omfattande upphandlingar där så är lämpligt. Syfte Syftet med policy för Vänersborg kommun är att tydliggöra kommunens roll i relation till offentlig sektor i övrig liksom även i relation till näringslivet. Det är viktigt att förhindra eventuella oklarheter när det gäller näringslivets tolkning av otillbörlig konkurrens som sociala företag ibland anklagas för. Tydliggöra kommunens viljeinriktning när det gäller sociala företag. Möjliggöra för respektive förvaltning/bolag inom Vänersborgs kommun att se sin roll i arbetet med sociala företag och personer som kan omfattas av dessa. Stärka och utveckla människors egenmakt, självkänsla och förmåga till ett självständigt liv genom att öka egenförsörjning och minska bidragsberoendet. Sociala företag kan frigöra kreativitet och entreprenörskap hos människor som annars skulle ha svårt för den möjligheten. Möjligheter till stöd Det är möjligt att ta sociala hänsyn vid offentlig upphandling genom att använda sig av sociala kriterier som kontraktsvillkor och som tilldelningskriterium vid utvärdering mellan olika anbud. Förutom att få en tjänst utförd eller en vara levererad, kan upphandlande myndighet höja ambitionsnivån genom att även vilja att upphandlingen tillgodoser sociala eller samhälleliga ändamål. Möjligheten att ta social hänsyn har också skrivits in i LOU, men sedan juli 2010 finns en ny skrivning i LOU 2 : En upphandlande myndighet får ställa särskilda sociala, miljömässiga och andra villkor för hur ett kontrakt skall fullgöras. Dessa villkor skall anges i annonsen om upphandling eller i förfrågningsunderlaget. Enligt socialtjänstlagen, SoL, ska socialnämnden i sin verksamhet främja den enskildes rätt till arbete (3 kap 2 ). Biståndet ska utformas så att det stärker hans eller hennes möjligheter att leva ett självständigt liv. (4 kap 1 ). Ansvarsfördelning Kommunstyrelsen leder och samordnar förvaltningen av kommunens angelägenheter och ska ha uppsikt över nämndernas verksamhet. I sin lednings- och uppsiktsverksamhet ska styrelsen a. ägna särskild uppmärksamhet åt den statliga arbetsmarknadspolitiken och kommunens egna åtgärder, b. ta de initiativ kommunstyrelsen bedömer som nödvändiga samt c. skapa ett forum för regelbundna överläggningar med socialnämnden om insatser mot arbetslöshet och dess verkningar. 3 2 LOU 2007:1091 kap 6, 13 3 Enligt beslut i Kommunfullmäktiges 2012-12-12 152.

Policy Socialt företagande Sida 3 Av detta följer att Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för stöd till socialt företagande. Socialnämnden ansvarar för insatser mot arbetslöshet, utveckling och samordning av arbetsmarknadspolitiska insatser som svarar mot kommunmedborgarnas behov samt insatser som leder till att den enskilde kan försörja sig 4. Socialnämnden med Arbetsmarknadsavdelningen har därmed ansvar för att stödja tillkomsten av sociala företag samt skapa samverkansforum/nätverk med de berörda aktörerna såväl internt som externt. Respektive förvaltning/bolag ansvarar för det egna arbetet i linje med denna policy. Varje förvaltning/bolag ansvarar i synnerhet för information och kunskapsspridning av bland annat de möjligheter som öppnas genom sociala företag. Samverkan och samarbete För att Vänersborgs kommun ska nå framgång med arbetet att främja sociala företag krävs att det finns en intern organisation som bygger på ett helhetsperspektiv. Det innebär att alla förvaltningar är delaktiga, strävar åt samma håll och har en bra kommunikation och samverkan i frågorna. Samverkan har hittills även skett genom Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud och det är av stor viktigt att denna samverkan fortsätter och utvecklas. Uppföljning För att kunna bedöma nyttan och effekterna av genomförda kommunala insatser ska en årlig uppföljning ske. Arbetsmarknadsavdelningen ansvarar för uppföljningen och rapporterar till Socialnämnden. Socialnämnden redovisar för Kommunstyrelsen. 4 Enligt beslut i Kommunfullmäktiges 2012-12-12 152