SOLLENTUNA KOMMUN Tjänsteutlåtande Vård- och omsorgskontoret 2014-09-01 Maria Pettersson Sidan 1 av 2 Dnr 2014/0141 VON-2 Diariekod: 400 Vård- och omsorgsnämnden Remissvar på Sollentuna kommuns miljöstrategi Förslag till beslut Vård- och omsorgskontoret föreslår att vård- och omsorgsnämnden beslutar följande: 1. Vård- och omsorgsnämnden tillstyrker remissen Miljöstrategi för Sollentuna kommun inklusive bolagen. 2. Bilaga 2 till tjänsteutlåtandet överlämnas till kommunstyrelsens miljöutskott som vård- och omsorgsnämndens yttrande i ärendet. Sammanfattning På miljöutskottets uppdrag har en miljöstrategi tagits fram med ambitionen att Sollentuna kommun ska vara den första kommun som tillgodoser kommunens behov utan att tära på jordens resurser. Ett område som prioriteras är miljöarbete kring resurshantering/konsumtion. Vård- och omsorgskontoret tror att strategin kan fa betydande konsekvenser vid upphandlingsförfarande och uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet, men vilka dessa skulle kunna vara är inte möjligt att uppskatta, då strategin inte innehåller detaljer kring hur och när den ska uppnås. Vård- och omsorgskontoret föreslår därför vård- och omsorgsnämnden att lämna ett yttrande med förslag att vård- och omsorgsnämnden ska bli tillfrågad när en konkretisering av miljöstrategin utarbetas. Karin Proos Förvaltningschef Maria Pettersson Utredare Bilagor: 1. Remiss miljöstrategi för Sollentuna kommun 2. Yttrande avseende Sollentuna kommuns miljöstrategi Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
Tjänsteutlåtande 2014-09-01 Dnr 2014/0141 VON-2 Sidan 2 av 2 Beslutsexpediering: Kommunstyrelsens miljöutskott Förvaltningschef Karin Proos Avdelningschef för äldreomsorg Anette Ceder Avdelningschef för funktionshinder Avdelningschef för administrativa avdelningen Katarina Salomonosson Tf. avdelningschef för avdelningen avtal och uppföljning Utredare Maria Pettersson Akt
Yttrande Maria Pettersson 2014-09-01 Sidan 1 av 1 Dnr 2014/0141 VON-2 Diariekod: Diariekod: 400 Kommunstyrelsens miljöutskott Remissvar på Sollentuna kommuns miljöstrategi Vård- och omsorgsnämnden tror att den prioritering av miljöarbete inom området resurshantering/konsumtion som föreslås i kommunens miljöstrategi kan fa stora konsekvenser för upphandlingsforfarande samt vid uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet. Vilka dessa konsekvenser skulle kunna vara är dock inte möjligt att uppskatta i nuläget, då strategin inte innehåller detaljer kring hur och när den ska uppnås. Vård- och omsorgsnämnden har därför inga synpunkter på föreslagen miljöstrategi, men önskar möjlighet att yttra sig när en konkretisering av strategin utarbetas. Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
SOLLENTUNA Miljöstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING Miljöstrategi för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2014-xx-xx I n n eh ä 1 ls förteckn i ng 1 Inledning 2 2 Omfattning 2 3 Miljöfrågorna i Sollentuna idag 2 3.1 Styrkor 2 3.2 Förbättringsmöjligheter 2 3.3 Kommunranking - Sollentunas placering 3 4 Sollentunas ambition 3 4.1 Styrning av miljöfrågan 3 4.2 Kännetecken för kommunens miljöarbete 3 5 Prioriterade områden för att utveckla miljöarbetet 4 5.1 Resurshantering/konsumtion 4 5.2 Kommunikation och kompetensutveckling 4 5.3 Trafik och transportlösningar 5 5.4 Mark och vatten 5 6 Organisation, ansvar och resurser 5 l:\plan 11\Kommunstyrelsen\MU\Miljöstrategi\Miljöstrategi 20140623 - Remiss.docx Sida 1 av 5
SOLLENTUNA Miljöstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING 1 Inledning Sollentuna kommun är cirka 55,85 km 2 stor och här bor ungefar 68 000 invånare. E4:an och järnvägen löper tvärs igenom hela kommunen från norr till söder. Kommunens centrala delar är starkt präglade av trafikleder och bebyggelse. Närheten till E4:an och järnvägen har präglat kommunens miljöarbete som fokuserats mycket på buller och partiklar. Sollentuna kommun har stora möjligheter att driva ett proaktivt miljöarbete. Kommunens innevånare har hög utbildningsnivå och invånarna vill att kommunen tar miljöansvar. Sollentuna är också en kommun med stora naturområden. Ungefar hälften av kommunens yta är naturmark och kommunen har länge haft ett stort engagemang i natur- och vattenvårdsfrågor. 2 Omfattning Denna miljöstrategi gäller för kommunens nämnder och förvaltningar och för kommunens helägda bolag. 3 Miljöfrågorna i Sollentuna idag Sollentuna har under lång tid arbetat med miljöfrågor. 2010 tillsattes en miljö- och klimatberedning som var verksamma till och med 2012.1 oktober 2013 bildades ett Miljöutskott under kommunstyrelsen. Tillståndet i miljön i Sollentuna kommun beskrivs i kommunens årliga miljöredovisning. 3.1 Styrkor God ekonomin Intresserade invånarna Bostadsbolag och energibolag ägs av kommunen God tillgång till kollektivtrafik 3.2 Förbättringsmöjligheter Intern samverkan kring miljöfrågor Miljökommunikation Miljökrav i upphandling Uppföljning och återkoppling l:\plan 11\Kommunstyrelsen\MU\Miljöstrategi\Miljöstrategi 20140623 - Remiss.docx Sida 2 av 5
SOLLENTUNA Miljöstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING 3.3 Kommunranking - Sollentunas placering Sollentuna rankas inte som en av landets främsta kommuner vad gäller miljöarbetet men har de tre senaste åren stadigt klättrat på tidningen Miljöaktuellts ranking. Ar Placering 2013 80 2012 2011 124 134 4 Sollentunas ambition Sollentuna kommun ska vara den första kommunen i landet som tillgodoser sina behov utan att tära på jordens resurser. Avsnitt 4 till 6 tydliggör vad denna ambition innebär. 4.1 Styrning av miljöfrågan Sollentunas miljöstrategi bygger på ett antal strategier och planer som behandlar miljöfrågan. I bilaga till denna strategi Finns en sammanställning av hur strategierna och planerna lyfter miljöfrågan. Strategier och planer Översiktsplan Klimatstrategi Näringslivsstrategi Upphandlingspolicy Avfallsplan Markanvisningspolicy Cykelplan Oxunda och Edsvtken vattensamverkan Energiplan Trafikplan Kommande dokument Plan för urban grönstruktur Markpolicy Strategi som ska tas fram Plan för giftfri miljö Vatten plan 4.2 Kännetecken för kommunens miljöarbete Sollentuna kommuns miljöarbete kännetecknas av följande: - Miljöfrågan är kommunövergripande och miljöstrategin gäller för all verksamhet inom kommunen inklusive de kommunala bolagen. Kommunen ska vara ledande, vilket innebär att miljöfrågan ska vara en naturlig del i kommunens verksamheter. l:\plan 11\Kommunstyrelsen\MU\Miljöstrategi\Miljöstrategi 20140623 - Remiss.docx Sida 3 av 5
SOLLENTUNA Miljöstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING - Kommunen ska arbeta med kunskapsspridning i miljöfrågor till kommunens anställda, kommunens näringsidkare och invånare. Kommunen ska minska energianvändningen och öka andelen förnybar energi i sina verksamheter. Kommunen ska i sina verksamheter minska användningen av naturresurser och förebygge föroreningar. - Kommunens planering och byggande ska ta hänsyn till miljön - Kommunen ska ta tillvara och utveckla sina natur-, vatten- och kulturmiljöer. - Kommunen ska ha ett innovativt miljöarbete. 5 Prioriterade områden för att utveckla miljöarbetet Det finns fyra områden som behöver prioriteras för att förbättra miljöarbetet i Sollentuna. Resurshantering/konsumtion Kommunikation och kompetensutveckling Trafik och transportlösningar Mark och vatten 5.1 Resurshantering/konsumtion Miljöanpassad konsumtion och resurshantering är en förutsättning för ett hållbart samhälle. Sollentuna kommun, inklusive de kommunala bolagen, köper varor och tjänster för ca 2,5 miljarder kronor årligen. Störst miljönytta gör ofta den produkt som aldrig köps in varför det är viktigt att fundera över om produkten behövs och att återanvända det som redan finns. Med rätt ställda krav i projekt och upphandling finns stora miljövinster att göra i hela livscykeln för den upphandlade entreprenaden, produkten eller tjänsten. Genom att arbeta aktivt med resurshantering och konsumtion kan vi sänka klimatpåverkan samt miljöpåverkan från kemikalier och avfallshanteringen. 5.2 Kommunikation och kompetensutveckling De största miljövinsterna fas när alla förstår miljökonsekvenserna av sitt handlande och tar ansvar för den miljöpåverkan som uppstår. Det är därför viktigt att kommunen kompetensutvecklar sin personal och bidrar till att höja kompetensen i miljöfrågorna hos invånare och kommunens näringsidkare. Kommunen ska föregå med gott exempel i miljöfrågor och aktivt kommunicera miljöarbetet som bedrivs. Dessutom ska arbetet följas upp och återkopplas. l:\plan 11\Kommunstyrelsen\MU\Miljöstrategi\Miljöslrategi 20140623 - Remiss.docx Sida 4 av 5
SOLLENTUNA Miljöstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING 5.3 Trafik och transportlösningar Väl fungerande trafik är mycket viktigt for att Sollentuna ska kunna utvecklas men det är av yttersta vikt att miljöfrågan beaktas i trafik- och infrastrukturfrågor. För att bättre kunna möta det transportbehov som finns måste cykel-, gångoch kollektivtrafik utvecklas och göras mer attraktiva än bilen. Kommunen ska prioritera hållbara trafiklösningar som leder till minskade koldioxidutsläpp, minskat buller och lägre halter av partiklar. 5.4 Mark och vatten Att skapa goda förutsättningar för biologisk mångfald handlar bland annat om att tillgången till orörda mark- och naturområden finns. Vid planering och byggnationer är det därför viktigt att beakta naturlivet på land och i vatten. När mark exploateras ska förlusten av koldioxinlagring i den växtlighet som finns på platsen kompenseras. 6 Organisation, ansvar och resurser Miljöhänsyn ska vara en självklar del i kommunens och de kommunala bolagens arbete. Kommunens nämnder och kommunala bolag ska beakta miljöstrategin i sitt budgetarbete vad gäller mål inom området miljö och samhällsutveckling. Varje förvaltning och bolag ska ha en utsedd kontaktperson för miljöarbetet. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för miljöarbetet. l:\plan 11\Kommunstyrelsen\MU\Miljöstrategi\Miljöstrategi 20140623 - Remiss.docx Sida 5 av 5
SOLLENTUNA KOMMUN Tjänsteutlåtande Vård- och omsorgskontoret Lars Davidsson 2014-08-15 Sidan 1 av 1 Dnr 2014/0143 VON-1 Diariekod: 719 Vård- och omsorgsnämnden Övergångsavtal till AB SOLOM Förslag till beslut Vård och omsorgskontoret föreslår att vård- och omsorgsnämnden beslutar följande: 1. Vård- och omsorgsnämnden ger vård- och omsorgskontoret i uppdrag att teckna övergångsavtal med AB SOLOM rörande personal för LSS-verksamheterna. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2012-10-17 att överföra vård- och omsorgsnämndens egenregiverksamhet till ett bolag som ska ägas av Sollentuna kommun. Kommunfullmäktige beslutade 2013-05-29 att teckna överlåtelseavtal mellan AB SOLOM och Sollentuna kommun. Därefter överfördes huvuddelen av kommunens verksamheter för äldre till AB SOLOM 2013-09-01. Verksamheter som bedrivs enligt LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, har dock ännu inte överförts till AB SOLOM i avvaktan på beslut om tillstånd att bedriva verksamheten från IVO, Inspektionen för vård och omsorg. Denna tillståndsprocess bedöms nu ta längre tid än beräknat varför vårdoch omsorgskontoret föreslår att avtal tecknas med AB SOLOM innebärande att AB SOLOM tillhandahåller personal för LSSverksamheterna under den tid som tillståndsprocessen slutförs. Det kommunala ansvaret för verksamheterna kvarstår under denna tid. Den planerade överföringen av personal till AB SOLOM kan därmed genomföras från och med 2014-11-01. Karin Proos Förvaltningschef Lars Davidsson Tf. avdelningschef avtal och uppföljning Beslutsexpediering: Förvaltningschef Karin Proos VD AB SOLOM Ulf Bergh Tf. avdelningschef Lars Davidsson Akt Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
SOLLENTUNA KOMMUN Tjänsteutlåtande Vård- och omsorgskontoret 2014-08-15 Lars Davidsson Sidan 1 av 1 Dnr 2014/0143 VON-1 Diariekod: 719 Vård- och omsorgsnämnden Övergångsavtal till AB SOLOM Förslag till beslut Vård och omsorgskontoret föreslår att vård- och omsorgsnämnden beslutar följande: 1. Vård- och omsorgsnämnden ger vård- och omsorgskontoret i uppdrag att teckna övergångsavtal med AB SOLOM rörande personal för LSS-verksamheterna. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2012-10-17 att överföra vård- och omsorgsnämndens egenregiverksamhet till ett bolag som ska ägas av Sollentuna kommun. Kommunfullmäktige beslutade 2013-05-29 att teckna överlåtelseavtal mellan AB SOLOM och Sollentuna kommun. Därefter överfördes huvuddelen av kommunens verksamheter för äldre till AB SOLOM 2013-09-01. Verksamheter som bedrivs enligt LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, har dock ännu inte överförts till AB SOLOM i avvaktan på beslut om tillstånd att bedriva verksamheten från IVO, Inspektionen för vård och omsorg. Denna tillståndsprocess bedöms nu ta längre tid än beräknat varför vårdoch omsorgskontoret föreslår att avtal tecknas med AB SOLOM innebärande att AB SOLOM tillhandahåller personal för LSSverksamheterna under den tid som tillståndsprocessen slutförs. Det kommunala ansvaret för verksamheterna kvarstår under denna tid. Den planerade överföringen av personal till AB SOLOM kan därmed genomföras från och med 2014-11-01. Karin Proos Förvaltningschef Lars Davidsson Tf. avdelningschef avtal och uppföljning Beslutsexpediering: Förvaltningschef Karin Proos VD AB SOLOM Ulf Bergh Tf. avdelningschef Lars Davidsson Akt Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
SOLLENTUNA KOMMUN Vård- och omsorgskontoret Anette Bolinder Bilaga 2014-09-15 Sidan 1 av 2 Dnr 2012/0278 V0N-27 Diariekod: Diariekod: 104 Budgetuppdrag 2013 benchmarking Uppdrag Vård- och omsorgsnämnden har av Kommunstyrelsen fatt i budgetuppdrag 2013 att använda benchmarking som ett verktyg för att med hjälp av någon eller några framgångsrika kommuner utveckla nämndens verksamheter och effektivitet. Bakgrund Under oktober och november månad 2013 genomfördes Benchmarking med tre jämförbara kommuner i Stockholms län. Vård- och omsorgskontoret (VOK) valde att jämföra sig med kommuner inom Stockholms län och som har inriktning mot att konkurrensutsätta sin verksamhet. VOK valde vidare att jämföra sina resultat i Socialstyrelsens; Vad tycker äldre om äldreomsorgen 2012 och Äldreguiden 2012 med kommunerna i Stockholms län. De kommuner som i jämförelsen visade sig ha bättre resultat än Sollentuna var Nacka, Norrtälje och Upplands Väsby. Äldreguiden 2012 Resultat i % och inom (placering i länet) Bemötande Trygghet Mat Utevistelse Aktiviteter Sollentuna 62 68 44 25 35 Nacka 61 76 (2:a) 55 35 48 Norrtälje 75 (1:a) 75 (2:a) 58 44 (2:a) 47 (3:a) Upplands Väsby 68 (2:a) 73 (4:a) 50 27 35 Riket 66 75 50 31 37 Det var i första hand Sollentunas resultat av upplevd kvalitet på särskilt boende för äldre gällande bemötande, trygghet, mat, måltidsmiljö, utevistelse och aktiviteter som jämfördes med de kommuner som hade bäst resultat i Stockholms län och som generellt bör höjas. Ett första steg i benchmarkingen var att intervjua de utvalda kommunerna om hur de arbetar med dessa kvalitetsområden när de arbetar fram sina förfrågningsunderlag, ställer krav, förmedlar till utförare vad kommunen vill, samarbetar med utförare samt följer upp och jämför utförare av Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
SOLLENTUNA KOMMUN Tjänsteutlåtande Vård- och omsorgskontoret Karin Hörnell 2014-09-12 Sidan 1 av 2 Dnr 2014/0183 VON-1 Diariekod: 719 Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott Bostadsanpassningsbidrag gällande fastigheten Ritbordet 5 Förslag till beslut Vård- och omsorgskontoret föreslår att vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott beslutar följande: 1. Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott beviljar bostadsanpassningsbidrag till höj- och sänkbara köksenheter, inbyggnadsugn i bra arbetshöjd, installation av handdusch samt sänkning av klädhyllor Sammanfattning Sökande flyttade den 1 juli från LSS-boendet på Gransångarvägen till en pensionärslägenhet i Rotebro. I sin förra bostad hade hon ett anpassat kök. Hon sköter själv matlagning och de flesta aktiviteter i det dagliga livet. Hon behöver fa höj- och sänkbara enheter; spishäll, disk/arbetsbänk och överskåp samt ugn i lämplig höjd eftersom hon använder rullstol. Behov finns också av några mindre anpassningar. Bakgrund Av 6 Lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag m.m. framgår att bostadsanpassningsbidrag lämnas för anpassning av bostadens fasta funktioner i och i anslutning till den bostad som ska anpassas. Bidrag lämnas endast om åtgärderna är nödvändiga för att bostaden ska vara ändamålsenlig som bostad för den funktionshindrade. 9 Vid köp eller byte av bostad lämnas bostadsanpassningsbidrag till kostnadskrävande åtgärder endast om det finns särskilda skäl för att välja en bostad som kräver anpassning. Bostadsanpassningsbidrag lämnas, enligt 14, med belopp som motsvarar skälig kostnad för åtgärderna. Kontorets bedömning Sökandes nya bostad bedöms vara en lämplig bostad. Den är i markplan, har en bra planlösning med ett rymligt badrum och kommer, med de "föreslagna åtgärderna, att bli ändamålenlig för den sökande. Kontoret finner att det finns särskilda skäl för valet av denna bostad. Åtgärderna bedöms därmed vara bidragsberättigande enligt Lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag m.m. Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
Tjänsteutlåtande 2014-09-10 Dnr 2014/0183 VON-1 Sidan 2 av 2 Kostnadsberäkning Leif Larsson Byggare AB har lämnat offert på ombyggnad av köket till en kostnad av 222.500 kr inkl. moms. Utifrån jämförelse med tidigare liknande ärende bedöms detta vara skälig kostnad för åtgärderna. De mindre åtgärderna är redan utförda till en kostnad av totalt 2.613 kr. Anette Ceder Tf. avdelningschef Avdelningen för funktionshinder Karin Hörneli Bostadsanpassningshandläggare Bilagor: 1. Ansökan 2. Intyg 3. Offert Beslutsexpediering: Tf. avdelningschef Anette Ceder Sökande Akt
SOILEMTU NA K O M MU N Vård- och Qrodorgaftiifrinden ansökan om bostadsanpassningsbidrag Eftersom jag har svårt att hålla i en penna och skriva, så skriver jag så här istället. Hoppas det går bra? PERSONUPPGIFTER 1 vuxen BOSTAD ensamstående Ritbordet 05 flerbostadshus inflytt 140701 3 mm och kök och duschrum hyresrätt Sollentunahem BOSANPASSNINGSBIDRAG annan bostad Gransångarey.. _ kommer inte ihåg år ngn gång på 90 talet FUNKTIONSHINDER mycket svag i mina händer, klarar ej det sk."pincettgreppet"., anmvänder manuell rullstol hela tiden. SÖKTA BOSADSANPASSNINGSÅTGÄRDER höj och sänkbart kök,, installering av handdusch sänknbing av klädstång SOLLENTUNA KOMMUN Sidal
Sollentuna Rehab BAP. intyg m Cg Praktikertjänst Praktikertjänst AB 2014-08-22 Sollentuna Rehab Nytorpsvägen 10 191 35 Sollentuna! SOLp } T jj W A KOMMUN W. # {9.. ' 1 Bostadsanpassmngsintyg ; Hembesök: Bl.a 140822 Nuvarande funktionsförmåga:. 'tr rullstolsburen och förflyttar sig med rullstol inomhus och utomhus. Vill klara sig självständigt i så stor utsträckning det är möjligt. Klarar alla förflyttningar självständigt men har behov av mycket stöd av armstöd och andra stabila föremål för att förflytta sig mellan t.ex rullstol-säng, rullstol-toalett. Har nedsatt funktion och kraft i armar och ff.a händer vilket gör att honliar svårighet att t.ex greppa föremål. Socialt: Bor ensam. Befintliga hjälpmedel: Manuell rullstol, badmms-/toaletthjälpmedel. Kommer att förskrivas en elreglerbar säng. Fysisk miljö: har flyttat till ny lägenhet 140701. Standardhöjder och modeller på köket samt hyllplan i entrehallen och klädkammaren. Aktivitetssvårigheter: Svårighet att hänga upp/nå och plocka fram kläder och föremål i hallen samt i klädkammaren. Har svårighet att arbeta i köket p.g.a hög arbetshöjd och att hon inte kommer in/nära med rullstolen. Får sämre kraft när hon t.ex rör i en kastrull högre upp eller ska skära/tillreda mat.... Ovanstående intygas i tjänsten av: «g (K Ulrika Selberg \j * Leg. Arbetsterapeut V Förslag till åtgärder: o cg c Sollentuna Rehab o Nytorpsvägen 10, 191 35 Sollentuna -a Organisationsnummer: 556077-2419 Säte: Stockholm 3 c ^ TJ o O
wvnvi s!.u\a 3 i suiw BAP-intyg ^ Praktikertjänst 2014-08-22 Höj-/sänkbar diskbänk och spis samt benfritt utrymme under desamma. Lätt utdragbara hyliplan i underskåp samt höj-/sänkbara överskåp. Sänkning av hyllor i hallen samt klädkammare. Sollentuna Rehab Nytorpsvägen 10, 191 35 Sollentuna Organisationsnummer: 556077-2419 Säte: Stockholm
DIAHILNH Sollentuna Kommun Vård & omsorgs kontoret Att Karin Hörneli OFFERT Värmdö 2014 09 11 Ärende Diarie nr : 2014/250 Vi tackar för er förfrågan angående ombyggnad av kök enligt besök på plats 22/8 2014. Vi är villiga att utföra ombyggnadsarbetet enligt fast pris och bifogad beskrivning och underlag. Fast pris : 222.500:- ink moms Postadress: Sjöskogsvägen 7 Strömmadal 4 13941 VÄRMDÖ Lager: Kvarnbacksvägen 26 168 74 BROMMA Telefon/E-post: 070-678 55 22 leif.larsson@cri.se Telefax: 08-571 410 01
SOLLENTUNA KOMMUN Tjänsteutlåtande Vård- och omsorgskontoret Anette Bolinder 2014-09-15 Sidan 1 av 1 Dnr 2012/0278 VON-27 Diariekod: 104 Vård- och omsorgsnämnden Budgetuppdrag 2013 benchmarking Förslag till beslut Vård- och omsorgskontoret föreslår vård- och omsorgsnämnden att besluta följande: 1. Vård- och omsorgsnämnden noterar framtagen information om genomförd benchmarking gällande särskilt boende för äldre 2. Vård- och omsorgsnämnden överlämnar framtagen information om genomförd benchmarking gällande särskilt boende för äldre till Kommunfullmäktige Sammanfattning Vård- och omsorgsnämnden har av Kommunstyrelsen fatt i budgetuppdrag 2013 att använda benchmarking som ett verktyg för att med hjälp av någon eller några framgångsrika kommuner utveckla nämndens verksamheter och effektiviteten. Vård- och omsorgskontoret informerade på nämnden den 5 november 2013 om genomförd och planerad benchmarking gällande särskilt boende för äldre. Benchmarking har under 2014 fortsatt i form av benchlearning emellan Sollentuna kommuns utförare av särskilda boenden för äldre. Karin Proos Förvaltningschef Anette Bolinder Kvalitetsansvarig Bilagor: 1. Information Budgetuppdrag 2013 benchmarking Beslutsexpediering: Kommunfullmäktige Förvaltningschef Karin Proos Avdelningschef för äldreomsorg Anette Ceder Avdelningschef administrativa avdelningen Katarina Salomonsson Tf. avdelningschef avtal och uppföljning Lars Davidsson Kvalitetsansvarig för särskilt boende för äldre Anette Bolinder Akt Besök Postadress Turebergshuset 191 86 Turebergs torg Sollentuna Telefon växel 08-579 210 00 Fax reception 08-35 02 90 Internet www.sollentuna.se
2014-09-15 Dnr. 2012/0278 VON-27 Sidan 2 av 2 äldreboenden. Intervjuerna sammanställdes och utgjorde sedan underlag till de frågeställningar och den presentation som i dialog med nämnd, beställare och utförare genomfördes i november 2013. Som ett andra steg i benchmarkingen hölls ett seminarium med de utvalda kommunerna, vård- och omsorgsnämnden, vård- och omsorgskontoret och utförare av äldreboenden i Sollentuna. Seminariet syftade till att ge inspiration till förbättringsarbete och visa på olika kommunala modeller för att skapa god kvalitet i Sollentunas äldreboenden. Benchlearning 2014 I nästa fas samlades Sollentunas utförare i en dialog om hur jämförelser, uppföljningar och avtalsuppföljningar kan utformas för att skapa och säkerställa en god kvalitet i äldreboenden. I den öppna dialog som hölls framkom att samtliga utförare var positivt inställda till uppföljning av verksamheten och att den största poängen med benchmarking är att lära tillsammans genom att granska sin egen verksamhet och under konstruktiva former spegla sin verksamhet mot utvalda andra. Benchmarkingen har under 2014 fortsatt i form av benchlearning mellan Sollentuna kommuns särskilda boenden för äldre. Genom att utveckla vårdoch omsorgskontorets processer, aktiviteter och rutiner som utgör ledningssystemets grundläggande uppbyggnad och kommunicera dessa med utförarna av särskilda boenden för äldre möjliggörs en jämförelse dem emellan. Samtidigt som benchlearning utgör en viktig grund för ett systematiskt förbättrings- och kvalitetsarbete. En jämförelse av resultaten från de nationella kvalitetsregistren Senior alert, Svenska palliativregistret och Beteendemässiga och psykiska symptom vid demens (BPSD), sker var 4:e månad. De kvalitetsindikatorer som inte uppnår målvärdet kommer att vara föremål för benchlearning och utgöra en viktig del i de för hösten 2014 planerade dialogmötet med utförarna. Likväl som de goda exemplen kommer att lyftas fram och delges samtliga. Anette Bolinder
Simf rmatioinsäreocien
1