parallellt uppdrag 2013 06 11

Relevanta dokument
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

UTVIDGAD STADSKÄRNA Länka vardagsfunktioner mot stadskärnan

Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna

Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Besöksnäringsstrategi

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

Staden möter havet. Strategier för staden Ystad 2030

Förslag till utveckling 2030 Nynäshamns stad. Frukostmöte 23/ Heli Rosendahl, översiktsplanerare, Nynäshamns kommun

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Stad möter land. Strategier för staden Ystad 2030

DJURGÅRDEN CENTRUM LINKÖPING

Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109

Idéuppdrag Stationsområdet, HÖÖR

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Mall för interpretationsplan *

Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

De nya kvarteren i Råsunda

Bakgrund. Uppdraget. Genom: Tydligare vägvisning Attraktiv rastplats Pendlarparkering Tillgänglig och attraktiv genomfart

VISION 2025

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Regional, översiktlig och strategisk planering

Karlshamns varumärke. Analys och process


Åtgärder. Centrala stan GRANSKNINGSHANDLING. En bilaga till den fördjupade översiktsplanen för Centrala stan

Nu bygger vi Nya Slottsholmen

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Året är Håbo år 2030 är en kommun för framtiden.

Västra Ingelstad Dialogworkshop. Sammanställning

Sundsvalls kommun. Sundsvalls. kommun. En ny stadsdel nära stad och natur en ny stadsdel att bo, verka och vistas.

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

Konsekvensanalyser. Expansion Allum/Kyrktorget. Blandstad Stråk Kyrktorget

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Sammanfattning av projektet ICA mitt i byn i Nacka, en praktisk tillämpning av boken Handeln bygger staden, Market Förlag, 2011.

Skanska och de globala målen

Tillägg till kommunikationsplan: Förslag till kommunikation vid samråd om översiktsplan för Österåkers kommun 2040

Riksantikvarieämbetet utvecklar. Kulturmiljövårdens riksintressen i allas intresse

Planprogram för Södra Ryd oktober 2018

Integrerad Barnkonsekvensanalys - fokusområde Söderholmen

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Kunskapsstråket. En unik position

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

En Workshop om Framtiden i Gråbo

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Remissyttrande över samrådsförslaget till regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen, RUFS 2050

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Strategi för handelns utveckling

Varför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

STADSLIV. Utgångspunkter för stadsliv

AVGÅNG RAUS - en ny station i södra Helsingborg

Dialog Tullinge - sammanfattning av Idévecka 1

Samhällsutvecklingsnämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling.

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Entreprenörskap och värdskap i Älvkarleby

Centrumutveckling är Moderat politik!

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

Dialogmöte Exercisheden

Startpromemoria för planläggning av Marieberg 1:29 samt 1:16 i stadsdelen Marieberg (ca 100 lägenheter)

Framtidens Österåker. Sammanställning av tidig dialog underlag till översiktsplan Hösten 2015

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

BID som samverkansform

Stockholms översiktsplan En kort presentation inför samråd

Vision 2030 för Jönköpings kommun

GESTALTNINGSPROGRAM FÖR OMRÅDET VID NORRA INFARTEN TILL MELLERUDS TÄTORT UTMED VÄG E45.

AKTIVITETSYTA PÅ TJEJERS VILLKOR Av: Hållbart Malmö

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Hylte LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

Vad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

TRÄDGÅRDSSTADEN Lyft fram och tillgängliggör områdets starka karaktärer

södra Hyllie Information om pågående planarbete

Analys och utvecklingsförslag över Väster industriområde i Landskrona

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Guide till HELSINGBORG

Barn i stadsplanering Barnkonsekvensanalyser och barns och ungas perspektiv

KS-Plan 12/2006 Antagandehandling GESTALTNINGSPROGRAM. Detaljplan för Söderby Huvudgård 2:43 m.fl.

En stad medarbetare. En vision.

GESTALTNINGSPROGRAM. Ekerövallen. Detaljplan för Ekerövallen (Ekerö-Väsby 43:1 m fl) på Ekerö i Ekerö kommun, Stockholms län Dnr

STORÄNGEN - EN DEL AV HUDDINGES STADSKÄRNA

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Kv Herkules och Oden i Trelleborg

Fokus Skärholmen Projekt på samråd

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Stadsbyggnadskvaliteter i Malmö, Gynnar byggemenskap

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

Eriksberg och Ekebydalen Planprogram

Transkript:

Vackra Vimmerby! parallellt uppdrag 2013 06 11 Anna Frank Emma Pihl Maria Engström

Vackra Vimmerby! Vimmerby är idag en småstad som står inför en expansiv turismsatsning. Kommunen har en stor utvecklingspotential med en vacker levande landsbygd, en historisk attraktiv småstadsmiljö och ett kulturarv som vilar på Astrid Lindgrens berättelser som borgar för humanism kombinerat med lekfullhet och humor. Astrid Lindgrens Värld som är en av Sveriges största attraktioner siktar på att nå över en miljon besökare årligen inom en några år, och Astrid Lindgrens Näs står just nu inför uppstarten av en fantastiskt satsning på besöksträdgårdar. Vimmerby ligger även strategiskt placerat geografiskt med närheten till bl. a. Glasriket, Kalmar och Öland, Gränna och Visingsö samt Kolmården. Besökande turister kan finna en kombination av olika intressanta upplevelser inom några timmars resa. Ett önskemål idag är dock att turisterna stannar längre i Vimmerby och upptäcker den mångfacetterade småstaden och landsbygden med dess rika möjligheter till upplevelser innan man reser vidare. Vimmerby kännetecknas av den gemytliga småstaden med framgångsrika företagare och en stark prägel av entreprenörsanda. Envishet och nyfikenhet går hand i hand, och har utvecklat flera starka varumärken som resultat. Den lokala hantverkstraditionen med träsnickeri, mat och dryck, kan prägla mötet med besökaren på flera nivåer. Restauranger och cafeer med närodlad mat, hemlagad glass och ostkaka, ölprovning och hantverksprodukter av hög klass, borde vara självklara produkter att visa fram. Återkommande marknader på mitt på torget eller i Gästgivarehagen kan bli en attraktion och kvalitet både för boende och turister.

Analys av nuläge Bostadsområden - i öster, separerade av trafikleder. Verksamhetsområden - möter besökaren i söder och väster, omringar stadskärnan. Framtida verksamhetsområden Skogslandskap - i norr. 1 2 Odlingslandskap - på slätten i söder. 3 4 5 Målpunkter Separerade utan tydliga kopplingar. Introverta, med baksidor eller staket mot omvärlden. 1 - Astrid Lindgrens värld 2 - Näs 3 - Centrum 4 - Stationen 5 - Gästgivarehagen med Hembygdspark och Brandkårsmuseum Storskaliga gaturum utgör barriärer inne i Vimmerby. Ogästvänliga entréer genom verksamhetsområden eller på ringled. Entrévägar - landsväg övergår i stadsgata Järnväg - svårt att hitta från stationen till centrum. Astrid Lindgrens värld har en egen station.

Idéer om framtida strukturer Koppla ihop de tre stora målpunkterna centrum - Astrid Lindgrens värld - Näs på ett tydligt sätt i en upplevelseslinga. Förtydliga och försköna infarterna för att ge ett gott första intryck och så det blir lätt att hitta dit man ska. Koppla ihop de centrala parkområdena till ett parkstråk som även leder ut till de större naturområdena. DJURSDALA SÖDRA VI LOCKNEVI GULLRINGEN VIMMERBY FRÖDINGE RUMSKULLA TUNA PELARNE STOREBRO Vimmerby kommun - kulturlandskap och grönstruktur i stor skala. Strategi för utveckling: Skapa sammanhang och tillgängliggör miljöerna. Skapa samverkan för genomförande och marknadsföring.

Inspiration och citat från Vimmerby Vi valde att starta vårt arbete med en resa till Vimmerby, för att under två dagar lära känna staden och höra så många röster som möjligt från de som finns och verkar här. Vi kände att det finns en stor stolthet över Vimmerby och den kvalitet och drivkraft Astrid Lindgrens värld står för, och en önskan om att detta ska genomsyra även andra verksamheter. Vi hörde många röster som berättade om den lokala handelns och företagarnas behov, med stora ytor i centrala lägen, ett bilpräglat förhållningssätt och stora parkeringsytor. Det fanns också hos många en stark önskan om att ge turisterna ett positivt möte av staden och locka till förlängd vistelse. Humanism ska genomsyra hela Vimmerby! Hämta inspiration från sagans värld! Levandegör de gamla kulturmiljöerna! Vi vill få turisterna att stanna! Besök gärna vår stadskärna! Här ska finnas något för hela familjen! Goda kommunikationer! Viktigt med parkering! Här finns kunnig och utbildad arbetskraft! Entreprenörskap! Gör något häftigt! Vimmerby ska vara attraktivt för både boende och besökare! Jag vill ha en grön och lummig känsla i staden och med platser för möten!

Den röda tråden Utgångspunkten för den röda tråden är att bygga vidare på det småländska kulturlandskapet, där Astrid Lindgren hittade sin inspiration, med en stark förankring i platsen. Det småländska landskapet och Astrid Lindgren är starka kännetecken för Vimmerby som kan utgöra inspiration och förstärkas även i den gestaltade miljön. earch Bildarkiv Stad Storg_o_torget 26 / 80 Contact Help Det småländska kulturlandskapet I samklang med naturen, ta vara på det fina man har Björkhagar och ängar Stenmurar Det genuina Kulturhistoria Collection contains 80 items. 1 / 3 vklba4834.tif vklba21738.tif vklba18495.tif vklba18493.tif vklba18491.tif vklba18490.tif Träarkitekturen Moderna tolkningar Det röda träet används som en återkommande markör 1905 August Christian vklba18489.tif vklba18488.tif 1929? vklba18487.tif Början av 1900- t vklba18486.tif - vklba18485.tif 1945 vklba18484.tif Lekfullhet Barnen i centrum Miljöer som väcker nyfikenhet och glädje - Omkring 1910 Sten Halldén 1940-talet 1900-1910 - - Humanism Omsorg och hållbarhet, Astrid Lindgrens anda vklba18483.tif vklba18482.tif vklba18481.tif vklba18480.tif vklba18479.tif vklba18478.tif Tydliga strukturer De viktiga målpunkterna kopplas ihop i en upplevelseslinga Cykelbarhet, lätt att transportera sig miljövänligt - vklba18477.tif 1952 vklba18476.tif - vklba18475.tif 1905 vklba18474.tif 1975 vklba18473.tif 1940-talet vklba18472.tif Information Hitta dit man ska genom fin skyltning och gestaltning av miljön Bygga vidare på berättartraditionen, på lekfulla sätt informera om historiska händelser, platser från Astrid Lindgrens sagor mm 1960-talet 1940-talet 1950-talet 1950-talet 1940-talet Före 1929 vklba18413.tif vklba18412.tif vklba18394.tif vklba18392.tif vklba17257.tif vklba17256.tif

Valda platser 2 Infartsvägen är för många besökare första mötet med Vimmerby. Vi vill ge känslan av att åka genom det småländska kulturlandskapet med björkskog och ängsblommor och med vackert gestaltad bebyggelse. Redan här ska man känna att man är i Vimmerby! 1 3 Vi har valt att illustrera dessa tre platser för att de är strategiskt viktiga punkter och för att förändringar av dessa platser skulle ge stor effekt för upplevelsen av Vimmerby. Illustrationerna visar exempel på hur den röda tråden skulle kunna tolkas och gestaltas på olika sätt i olika sammanhang. Syftet med bilderna är också att förmedla den känsla man vill ge boende och besökare när man vistas i eller närmar sig Vimmerby. 1 ENTRÉEN TILL VIMMERBY 2 STRÅK MELLAN NÄS OCH ASTRID LINDGRENS VÄRLD 3 MÖTET MED STADSKÄRNAN NORRIFRÅN För många besökare är Astrid Lindgrens värld och Näs två viktiga målpunkter. Vi vill koppla ihop dessa och skapa ett vackert och tydligt stråk. Stråket blir en del i upplevelseslingan där man lätt hittar mellan Astrid Lindgrens värld, Näs och stadskärnan och där även promenaden mellan punkterna blir en spännande upplevelse. Stadskärnan med sina fina miljöer är också en av de viktiga målpunkterna. Vi vill utveckla stadskärnans norra sida med ny bebyggelse och skapa ett naturligt stråk upp mot torget på åsen. Här möts stråken från Astrid Lindgrens värld och Näs!

Genomförande Kommunen har en stor utmaning framför sig att uppnå intentionerna för Vackra Vimmerby. Detta är i våra ögon delvis en stadsbyggnadsuppgift, där hållbarhetsfrågorna ställs på sin spets för att klara det kommande besökstryck som kommunen har att vänta. Vi ser som en av våra främsta utmaningar att hantera de olika intressen och möten som kommer att ske mellan besökare och bofasta, i såväl prioriteringar som i de fysiska förändringar, som den expanderande turismen för med sig. Vi tycker därför det är viktigt med närvaro på plats och en öppen process i nära samarbete med våra beställare, Vimmerby kommun. Vi förespråkar en inkluderande process, för att få in synpunkter och nyttja den lokalkännedom som finns. Vi föreslår att man börjar arbetet med gestaltningsprogrammet med att förankra och utveckla grundidén tillsammans med de som berörs av det, tex politiker, tjänstemän, företagare, boende. Vi vill bjuda in till diskussion och skapa delaktighet inför det kommande genomförandet. Det är nödvändigt att skapa engagemang för projektet för att möjliggöra ett förverkligande fullt ut. Gestaltningsprogrammet ser vi som ett ramverk, med förhållningssätt och överordnade principer för genomförande, där den röda tråden tydliggörs och exemplifieras. Som första del i arbetet kommer vi att definiera helhetsbilden, den övergripande strukturplanen för stadskärnan och kopplingen mot omlandet. Denna kan ses som ett ramverk och delas upp i olika skalnivåer övergripande viktiga kopplingar som vägar och gångstråk, mellanskalan med enskilda platser och parker, ner till konkreta åtgärder för enskilda funktioner eller objekt. Under hela arbetet arbetar vi med bilder och upplägg på ett lättillgängligt och inspirerande sätt för att nå ut med materialet. Utifrån strukturbilden kan även etappindelning diskuteras, vad som är viktigt att börja med och vad som kommer ta längre tid. Vissa åtgärder tror vi är möjliga att genomföra omgående, medan andra kräver ett fortsatt långsiktigt metodiskt och strategiskt arbete. Mindre områden, som grönytor och torg vilka kommunen har rådighet över, kan genomföras i ett kortare perspektiv. Detsamma gäller åtgärder som enhetlig utrustning eller skyltning. En större stadsomvandling i enlighet med översiktsplanens intentioner mot handel i de centrala delarna behöver däremot få ta tid. Vi ser gärna ett aktivt fortsatt samarbete med kommunen, då vi även gestaltar och projekterar enskilda platser eller miljöer. En första målsättning kunde t.ex. vara en genomförd parkupprustning och sammanhållen utrustning i stadsmiljön under nästa år. DIALOG KOMMUNEN SOM BESÖKSMÅL PLATSER OCH PARKER NU! HELHETSBILD ETAPPINDELNING RAMVERK STADSKÄRNANS UTVECKLING GENOMFÖRANDE Som kärngrupp i arbetet avser vi att fortsätta med samma arbetsgrupp som deltagit i parallelluppen tydlig röd tråd genomsyrar allt arbete BARNENS VIMMERBY ÖVERGRIPANDE KOPPLINGAR OBJEKT PÅ LÄNGRE SIKT!

Genomförande draget, men lägga till eller dra ifrån medarbetare beroende på frågeställning. Som kontor ser vi med våra olika kompetenser (byggnadsantikvarier, landskaps- planerings- och husarkitekter, visualiserare och modellverkstad), en möjlighet att delta brett i olika typer av deluppdrag, rörande olika skalor och frågeställningar. Vi har möjlighet att dra nytta av all den samlade erfarenhet vårt kontor besitter, i kombination med god platskännedom och kunskaper från mötena på plats i Vimmerby. En form för intern samverkan som vi redan i detta arbete har använt oss av på Nyréns är arkitektforum. En utvidgad grupp med olika kompetenser bjuds då in till möte för gemensam diskussion, för att få ett breddat perspektiv och nya infallsvinklar. En metod som Nyréns ofta använder i komplexa projekt och som vi tror kan passa för situationen i Vimmerby är Designdialogen. Detta är en dialogform som Nyréns speciellt anpassat till stadsbyggnadsuppdrag där många olika intressen står emot varandra. Vi arbetar i dialogen både som processledare och som arkitekter och har sedan tidigare genomförda uppdrag en gedigen erfarenhet från denna typ av arbete. Metoden bygger på att skapa delaktighet, förståelse och gemensamma framtidsbilder genom förslagsutveckling i workshopform. Det är viktigt för projektets genomförande att skapa ambassadörer för tankarna på flera nivåer. Så ju fler intressen och ju bredare engagemang i dialogen, desto bättre! Arbetet kan läggas upp som workshopserie med tre olika tillfällen vid vilka olika scenarier testas och diskuteras, och mellanliggande perioder då förslaget arbetas fram och konkretiseras. Workshoparna kan förslagsvis ha tre övergripande teman: 1) Stadskärnans utveckling; mötet med parkstrukturen, handel och verksamheter. 2) Barnens Vimmerby; en utveckling av Vimmerby i Astrid Lindgrens anda med barnen i fokus. Barnen kan utveckla vårt lekfulla tema vidare och fylla det med konkret innehåll. 3) Kommunen som besöksmål; utveckling av en helhet, turismen i hela kommunen. Utifrån dialogen tas det konkreta gestaltningsprogrammet fram, med prioritering av åtgärder på kort och lång sikt. Designdialogen som metod tror vi även kan vara bra även i ett senare skede, där det handlar om genomförandet.