Att tänka på 2016 Lars Nordfors
Agenda Lönekartläggning varje år hur blir det? Nya regler för visstidsanställda Över 450 nya kollektivavtal ska omförhandlas vad händer, vad kan hända? Organisatorisk och social arbetsmiljö ny föreskrifter på arbetsmiljöområdet
Lönekartläggning etc - Förslag om ändring gällande aktiva åtgärder för likabehandling (SOU 2014:41) Aktiva åtgärder ska omfatta samtliga sju diskrimineringsgrunder Ett systematiskt arbete och anvisad metod Undersöka risker för diskriminering Analysera orsaker Vidta förebyggande och främjande åtgärder 25 sysselsatta = skriftlig dokumentation årligen Årlig lönekartläggning (kön) Träder sannolikt ikraft under 2016 eller 2017
Tidsbegränsade anställningar TCO anmälde Sverige till EU-kommissionen för brott mot EU-direktivet om visstidsarbete (år 2007). EU-kommissionen: Det svenska systemet innehåller möjlighet att missbruka visstidsanställningar vilket inte är förenligt med direktivet Kommissionen driver fördragsbrottsärende mot Sverige. Om Sverige inte ändrar reglerna kan kommissionen väcka talan mot Sverige i EU-domstolen. Tidigare förslag som dåvarande regeringen lade fram fick kritik.
forts. tidsbegränsade anställningar Syfte Förhindra missbruk av på varandra följande tidsbegränsade anställningar Nytt förslag Nuvarande konverteringsregel (två år inom en fem års period) kompletteras med: En AVA-anställning övergår i en tillsvidareanställning om den anställde under en period av visstidsanställningar enligt 5 LAS som följt på varandra utan uppehåll - eller med högst 180 dagars mellanrum - har varit AVAanställd i sammanlagt mer än två år. Undantag för anställda som fyllt 67 år. Träder sannolikt i kraft den 1 maj 2016
Avtalsrörelsen 2016 vad händer Omvärldsanalys Industrin sätter märket eller? Kort eller långt avtal? Nivåer och andra krav Köpa arbetsfred
Så här går det till 21 december 2015 parterna växlar krav Slutförhandling därefter kan OpO lägga slutlig hemställan Parterna förhandlar under två månader Parterna biträds av opartiska ordföranden, OpO Nya avtal ska träffas innan det förra avtalet löper ut. jan feb mars Diverse utspel från parterna 31/3 löper avtalen för nästan hela privata och stora delar av den offentliga arbetsmarknaden ut.
Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) Arbetsgivaren ska se till att chefer och arbetsledare har kunskaper om: - Hur man förebygger och hanterar ohälsosam arbetsbelastning - Hur man förebygger och hanterar kränkande särbehandling Arbetsgivaren ska se till att det finns förutsättningar att omsätta dessa kunskaper i praktiken
forts. Arbetsgivare ska komplettera arbetsmiljöpolicyn genom att: - Ta fram mål tillsammans som syftar till att främja hälsa och motverka ohälsa - Förankrade i högsta ledningen och i alla delar av organisationen
På arbetsplatsen ska man Anpassa resurserna till kraven i arbetet (eller vice versa) Klargöra arbetets innehåll - Vad som görs, ska göras och vem som ska göra vad - Kvantitet (hur mycket) och kvalitet (tillräckligt bra) - Arbetsgång/metod - Prioriteringsprinciper Identifiera psykisk påfrestning Bedöma risker kopplade till arbetstid Förebygg kränkande särbehandling Ha rutiner för hur kränkande särbehandling ska hanteras - Vem tar emot information - Vad mottagaren ska göra - Hur och var de som är utsatta snabbt kan få hjälp Se till att chefer och arbetsledare har kunskaper om hur man förebygger och hanterar ovanstående Komplettera arbetsmiljöpolicyn med mål för organisatorisk och social arbetsmiljö
Hur går man tillväga - SAM Organisatoriska och sociala faktorer ska vara en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet