Delårsrapport. Film i Väst AB Augusti Film i Väst AB

Delårsrapport Film i Väst AB Augusti 2017 Film i Väst AB Delårsrapport Augusti 2017

Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Verksamhet... 4 2.1 Viktigaste händelserna under perioden... 4 2.2 Verksamhetens miljöarbete... 4 2.3 Inköp... 4 3 Mål och fokusområden... 6 3.1 Deltagandet i kulturlivet ska öka... 6 3.1.1 Utveckla samverkan mellan VGR:s kulturverksamheter och civilsamhället/det fria kulturlivet 6 3.1.2 Stärka barn och ungas möjligheter att delta i kulturlivet... 6 3.2 Möjligheterna till karriär- och kompetensutveckling ska förbättras... 7 3.2.1 Satsa på ledarskap... 7 3.2.2 Stimulera uppgiftsväxling och nya arbetssätt... 7 3.2.3 Utveckla modellen för lönekarriär och kompetensutveckling... 7 3.3 Arbetsmiljön ska förbättras och sjukfrånvaron ska minska... 7 3.3.1 Systematisera arbetsmiljöarbetet, breddinföra goda exempel och pröva arbetstidsmodeller... 7 3.3.2 Utveckla ett målmedvetet, strukturerat och hälsofrämjande arbete för minskad sjukfrånvaro... 8 4 Personal... 9 4.1 Chefsförutsättningar... 9 4.2 Personalvolym, personalstruktur och personalkostnadsanalys... 9 5 Ekonomiska förutsättningar... 10 5.1 Ekonomiskt resultat... 10 5.1.1 SR05 Sammanställning RR Utförare Regional utveckling... 10 5.2 Åtgärder vid ekonomisk obalans... 11 5.3 Eget kapital... 11 5.4 Investeringar... 11 6 Bokslutsdokument och noter... 12 7 Övrig rapportering... 13 7.1 Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse... 13 Bilagor Bilaga 1: Bokslutsdokument och noter 170831 Film i Väst AB, Delårsrapport 2(14)

1 Sammanfattning Film i Väst har under perioden redovisat ett mycket starkt verksamhetsresultat i konstnärligt och publikt perspektiv. Höjdpunkten infann sig under filmfestivalen i Cannes där vår samproduktion The Square i regi av Göteborgsbaserade Ruben Östlund vann Guldpalmen i huvudtävlan. Guldpalmen räknas som ett av världens finaste priser och den mediala uppmärksamheten har varit enorm vilket bidragit till att varumärket Film i Väst som en del av Västra Götalandsregionen ytterligare stärkts. Film i Väst och filmregionen har ett mycket gott anseende både nationellt och internationellt hos såväl producenter som kollegor inom finansiering och övriga samarbetspartners. Vår internationella position har uppnåtts genom långsiktigt och målmedvetet arbete med att välja produktioner som vi bedömer kunna nå fram i de viktigaste filmfestivalernas huvudtävlingar och därmed uppfyller vi en av de viktigaste delarna i vårt uppdrag. Förutom prestigen och uppmärksamheten bidrar utmärkelser av det här slaget till varumärkeskännedom om både bolaget och Västra Götalandsregionen som är svår att överträffa. Vi når och angår inte bara invånarna i Västra Götaland utan når ut såväl nationellt som internationellt i en omfattning som få andra kulturverksamheter kan visa upp. 2017 har också inneburit ett mycket inspelningsintensivt år. Under perioden har bolaget bedrivit ett intensivt kampanj- och informationsarbete för införande av s.k. produktionsincitament. Arbetet har bedrivits på såväl nationell nivå med bl.a seminarium i Sveriges Riksdag som samtal och information med uppdragsgivaren Västra Götalandsregionen. Vårt mål är att från 2018 ha en regional pilot sjösatt i syfte att ytterligare stärka Västsverige som den ledande regionen för både internationell och nationell inspelning av film- och tv-produktion. Med en regional pilot kommer vi också att få tillgång till underlag för utvärdering av effekterna av produktionsincitament för framförallt Västsverige. Vårt uppdrag är att: Samproducera film med hög konstnärlig kvalitet och publik potential som utmärker sig nationellt och internationellt som får en betydande global distribution/spridning. Vi ska upprätthålla vår nationella och internationella position som en ledande aktör inom filmproduktion. Bolagets samproduktioner ska sammantaget nå och angå invånarna i Västra Götaland oavsett ålder, kön och/eller social bakgrund Bolagets verksamhet ska ge internationell lyskraft till Västra Götaland och underhålla och utveckla Västra Götalands kreativa potential och infrastruktur samt stärka kompetensen inom branschen. Ruben Östlunds Guldpalmsvinnande The Square är Sveriges bidrag till en Oscarsnominering för Bästa icke-engelskspråkiga film. Thelma är Norges bidrag och Tom of Finland är Finlands. Under perioden har vi lyckats väl med vår måluppfyllelse i alla delar och räknar med att även hösten blir en framgångsrik period med flera stora svenska och internationella biopremiärer samt medverkan på filmfestivaler. Vår verksamhet bygger på att fatta ett stort antal långsiktiga beslut om finansiering av långfilm, tvdrama, kort- och dokumentärfilm. Dessa beslut påverkar vår ekonomiska planering över lång tid och måste hela tiden samsas med kommande satsningar. Verksamheten har till och med augusti något lägre ekonomiskt resultat än budgeterat och beror på något högre samproduktionsinsatser än budgeterat. Vi räknar med att på helåret redovisa ett balanserat resultat. Film i Väst AB, Delårsrapport 3(14)

2 Verksamhet 2.1 Viktigaste händelserna under perioden Verksamheten har nått mycket starka konstnärliga resultat under perioden och inledde året med priset Silver Bear Alfred Bauer Prize vid en av filmvärldens mest prestigefulla festivaler, Berlins filmfestival för den polsk-svenska samproduktionen, thrillern Spoor/Pokot i regi av Agnieszka Holland. Filmen är samproducerad med bland andra Film i Väst och postproducerad av Chimney Group i Göteborg. Ytterligare framgång blev det med Oscarsnomineringen av Johannes Holms filmatisering av En Man som heter Ove. Tyvärr blev det ingen vinst detta år, men vi ska ändå vara stolta då en nominering till Oscar är en vinst i sig. Vårens absolut stora konstnärliga triumf och kanske den störst i svensk filmhistoria är med Rubens Östlunds vinst av Guldpalmen, Palme d Or, för The Square vid filmfestivalen i Cannes som är världens ojämförligt viktigast och mest prestigefulla filmfestival. Film i Väst har under ett decennium fått följa en filmskapare från Göteborg, nu på allvar etablerat sig i den internationella filmvärldens toppskikt. Framgångarna har fortsatt och under augusti månad stod det klart att Ruben Östlunds Guldpalmsvinnande The Square är Sveriges bidrag till en Oscarsnominering för Bästa icke-engelskspråkiga film. Thela/Tom I början på 2018 får vi veta om filmen blir en av de fem som kommer att nomineras till Bästa icke engelskspråkiga film på Oscargalan 4 mars 2018. 2.2 Verksamhetens miljöarbete Film i Väst är en administrativ verksamhet och generar i sig självt mycket liten miljöpåverkan. Samtliga medarbetare tillämpar Västra Götalandsregionens resepolicy. Inomregionala tjänsteresor sker med kollektivtrafik, nationella resor sker företrädelsevis med tåg. Resor med flyg förekommer i tjänsteresor i Europa och övriga världen.film i Väst efterfrågar bästa miljöval vid beställning och inköp av produkter. Film i Väst arbetar för att minska den verksamhetsrelaterade elen samt med att minska energianvändningen i förhyrda lokaler tillsammans med extern fastighetsförvaltare. Film i Väst arbetar för att förebygga uppkomst av avfall och att öka kvaliteten på källsorterat avfall. Film i Väst byter konventionella råvaror mot ekologiska, där så stor miljönytta och så liten merkostnad som möjligt åstadkoms. Film i Väst arbetar för att öka andelen elektriska och elektroniska produkter, inredning och förbrukningsprodukter med säkerställt höga kemikaliekrav samt minska behov och användning av produkter som innehåller miljö- och hälsofarliga ämnen. Positiva miljöeffekter uppnås sannolikt bäst i samverkan och påverkan med produktionsbolag Film i Väst samproducerar film med. Film i Väst har tagit initiativ till en studie om "grön" filmproduktion. Studiens resultat har visat att förbättringsåtgärder finns inom i huvudsak transporter och elanvändning. Film i Väst undersöker på vilket sätt kunskapen kan spridas till samproducerande produktionsbolag och vilka incitament som finns för att välja energisnåla alternativ och minska miljöpåverkan inom filmproduktion. Regionalt pilotarbete om utbildningsinsatser pågår. Checklistor som ska underlätta för "grön" filmproduktion håller på att utarbetas. 2.3 Inköp Film i Väst nyttjar redan idag, så långt det är möjligt, Västra Götalandsregionens gemensamma utbud av inköpstjänster. I november är bolaget inbjudet till en inköpskonferens för Västra Götalandsregionens bolag där förutsättningarna för (resurser och kompetens) och möjligheterna till ett förbättrat samarbete kring den nya inköpspolicyn ska diskuteras. Analys Film i Väst har relativt små utgifter för varor och tjänster, till och med augusti uppgick dessa till 6 % av den totala omsättningen. 50 % av inköpsbeloppet för varor och tjänster avser köp gjorda mot avtal upphandlade av bolaget eller Västra Götalandsregionen och 50 % är direktupphandlade. Av de direktupphandlade posterna överstiger ingen 100 tkr. Film i Väst AB, Delårsrapport 4(14)

Av de direktupphandlade tjänsterna utgörs 33 % av rese- och hotellkostnader, huvudsakligen utomlands. Merparten (över 80 %) av de direktupphandlade varorna och tjänsterna uppgår till ett belopp mindre än 30 tkr. Film i Väst AB, Delårsrapport 5(14)

3 Mål och fokusområden 3.1 Deltagandet i kulturlivet ska öka Film i Väst är den kulturverksamhet inom regionen som når flest invånare. Förklaringen ligger i att verksamheten arbetar med innehåll som tillgängliggörs på en rad olika plattformar och att i princip alla kan ta del av detta innehåll. 3.1.1 Utveckla samverkan mellan VGR:s kulturverksamheter och civilsamhället/det fria kulturlivet I princip all verksamhet som Film i Väst bedriver genomförs i samverkan med det fria kulturlivet. Film i Väst producerar inte själva filmen utan överlåter hela genomförandet på fristående produktionsbolag som ansvarar för planering, finansiering, genomförande och i vissa fall, även distribution. I ett flertal produktioner och kanske först och främst i familjefilmer förekommer samarbete med bl.a. Göteborgs Symfoniker. Löpande sker samarbete med Kultur i Väst och under perioden har även samtal inletts med Göteborgs Operans orkester för inspelning av musiken till pågående satsning inom familjefilm. Film i Väst har tidigare rapporterat om en studie som belyser filmens betydelse för andra konst- och kulturformer i respektive territorium. Studien är samfinansierad av offentliga aktörer i Holland, Australien och Danmark och är nu publicerad. Studien visar på att filmproduktion genererar positiva effekter även i andra kulturella näringar än filmbranschen. Film i Väst följer löpande situationen för de regionala aktörer som vi samverkar med. De regionala produktionsbolagen har en tuff tillvaro, men det ser likadant ut i övriga Sverige. Många bolag läggs idag vilande eller stängs för gott. Sjunkande lönsamhet, minskad produktion av fullbudgeterade långa spel-filmer (SFI:s omprioritering av resurser från lång spelfilm till dokumentär och talangutveckling) tv-bolagens policy att bara arbeta med leveranssäkra produktionsbolag och bristen på nya affärsmodeller är de väsentligaste förklaringarna. Film i Västs satsningar på kompetensutveckling och kraftigt ökade investeringar i projektutveckling kan inte ändra den verklighet som bolagen har att hantera. Västra Götaland har ytterst få producenter (individer) som har förmåga att fungera som motorer i den kreativa utvecklingen av film- och tv-dramaprojekt. Film i Väst driver dock ett strategiskt arbete med att utveckla vår region och har som målsättning att ha tre välfungerande stabila expanderande produktionsbolag av lång spelfilm i Västra Götaland 2020. Därtill har vi som mål att ha två leveransgodkända produktionsbolag av långa tv-dramaformat i Västra Götaland 2020 och ha ytterligare tre emerging produktionsbolag, d.v.s. tillväxtbolag, i Västra Götaland 2020 med reell möjlighet att utveckla och producera publikt gångbara och/eller internationellt konkurrenskraftiga art house filmer. Film i Väst har också som mål att utveckla individer som kan utöva ett kreativt inriktat producentskap. 3.1.2 Stärka barn och ungas möjligheter att delta i kulturlivet Film i Väst har fortsatt prioriterat film- och tv-dramer som kan nå och angå barn och unga. Vi ser att det blir allt viktigare med rörliga bilden som kommunikationsverktyg som både engagerar, berör och berikar den unga publiken. Film i Väst har sedan tidigare aviserat att det är centralt att vara med och samproducera svensk familjefilm som kan nå en stor publik. Under perioden har inspelning av Film i Västs stora familjesatsning Halvdan Viking ägt rum i Västsverige. Filmen beräknas ha premiär under hösten/vintern 2018 och bedöms attrahera en stor publik. Film i Väst har löpande samverkan med Kultur i Väst kring FilmCloud som särskilt vänder sig till unga filmskapare i Västra Götaland. Film i Väst har även samverkan med Frame som är den regionala filmfestivalen för unga och med den nationella filmfestivalen Novemberfestivalen i Trollhättan. För närvarande utvärderar Film i Väst även möjligheten till förstudie kring utveckling och satsning på webserier som kan presenteras i festivalliknande miljö. Film i Väst AB, Delårsrapport 6(14)

3.2 Möjligheterna till karriär- och kompetensutveckling ska förbättras Medarbetarsamtal genomföras årligen. Vid dessa samtal görs en gemensam genomgång av önskemål och behov av kompetensutveckling. Generella kompetenshöjande insatser görs löpande under verksamhetsåret för samtlig personal. Kompetensutvecklande aktiviteter görs på djup och bredd. Kunskapsöverföring utvecklas också med t ex lärande på arbetsplatsen, APT-tillfällena är ett forum för detta. Västra Götalandsregionens kursutbud och utbildningar används, när det är möjligt. Under året har medarabetare gått regionerns kurser i Public360 och hur man utformar wordmallar. Samtliga medarbetare har under våren gått kurs i "Effektiv Outlook -tips och tricks". 3.2.1 Satsa på ledarskap Film i Väst har tre chefer exklusive vd. T f produktionschef och finanschef har för närvarande två respektive en underställd medarbetare. Administrativ chef tre underställda medarbetare samt HRansvaret för bolagets samtliga anställda. Alla chefer är nyckelpersoner för verksamheten. Chefens viktigaste uppgift är att skapa resultat genom att utveckla verksamheten och medarbetarna. Chef är en formell position och funktion i organisationen. Den formella positionen är inte tillräcklig för att skapa resultat. Att nå resultat förutsätter också ett gott ledarskap. Ledarskapet är den viktigaste komponenten för att bli framgångsrik som chef. Ett modernt ledarskap handlar om anpassningar och innebär stor flexibilitet, d.v.s. ett s.k. situationsanpassat ledarskap eftersträvas bland bolagets chefer. Ledningsmöten hålls regelbundet för, planering, avstämning och verksamhetens samsyn. 3.2.2 Stimulera uppgiftsväxling och nya arbetssätt Film i Väst implementerar succesivt ny teknik som stödjer ett modernt arbetsliv och prövar nya arbetssätt. Arbetet med utveckling av ny ansökningsportal pågår och är i slutfasen. Arbetet har bedrivits i projektform och involverat medarbetare över avdelningsgränserna. Arbetetssättet med nya former för helhetssyn och ansvar i produktionsgruppen pågår, men specialisering är fortsatt nödvändig då avdelningen har vakant handläggaretjänst och produktionschefstjänt. Konsult avropas för arbete med distributionsfrågor. Handläggningsprocessen för långfilm, kort fiktion, dokumentär och tv-drama ska så långt möjligt standardiseras och personal ska kunna hantera alla genrer. Inflytande och ansvar över eget arbete är stort. Arbetssättet kräver tydlig målsättning och kontinuerlig avstämning för att säkerställa måluppfyllelse och för att optimera resultat. 3.2.3 Utveckla modellen för lönekarriär och kompetensutveckling Film i Västs målsättning är att uppnå en god överensstämmelse mellan lön och ansvar. Lönerna för bolagets anställda baseras på ansvar, arbetsuppgifter, resultat och arbetsmarknadens löneläge. En könsneutral lönesättning är en självklarhet i Film i Västs verksamhet. BAS används som arbetsvärderingsverktyg, en uppdatering av verksamhetens tjänster har gjort under våren. Med arbetsvärdering som hjälpmedel underlättas bland annat jämställdhetsarbetet och arbetet med en effektiv och rättvis lönepolitik. 3.3 Arbetsmiljön ska förbättras och sjukfrånvaron ska minska Bolaget bedriver arbetsmiljöarbetet i samverkan mellan de anställda och de fackliga organisationerna. Sjukfrånvaron är mycket låg. Ingen pågående långtidssjukskrivning, utan det är mycket få enstaka sjukdagar totalt. 3.3.1 Systematisera arbetsmiljöarbetet, breddinföra goda exempel och pröva arbetstidsmodeller Bolaget bedriver arbetsmiljöarbetet i samverkan mellan de anställda och de fackliga organisationerna. Bolagets arbetstidsmodeller; årsarbetstid och flextid innebär en möjlighet att utifrån arbetets förutsättningar och krav, till viss del påverka sin arbetstid. Vid sidan av traditionella arbetsmiljöåtgärder fokuserar bolaget på moderna åtgärder för god arbetsmiljö. God arbetsmiljö Film i Väst AB, Delårsrapport 7(14)

främjas av tydlighet och god kommunikation. Bolaget möjliggör forum för kommunikation; regelbundna möten samt digitala plattformar för internkommunikation. 3.3.2 Utveckla ett målmedvetet, strukturerat och hälsofrämjande arbete för minskad sjukfrånvaro Det hälsofrämjande arbetet syftar till att möjliggöra för medarbetarna att utveckla en god hälsa och goda hälsorelaterade beteenden. Hälsofrämjandet fokuserar på salutogent arbetssätt och aktiviteter. Det förebyggande arbetet går ut på att undvika risker och skada. Företagshälsovården finns som en resurs då rehabiliteringsbehov finns för att behandla och lindra skada, som redan skett. Återkommande hälsoaktiviteter har visat sig ge bäst effekt. Film i Väst erbjuder subventionerade fiskvårdbidrag. Samtlig personal bjuds in till premiärvisning av nya filmer. Det finns förutsättningar och intresse för fler gemensamma hälsofrämjande aktiviteter. Bolaget prioriterar en hög frisknärvaro och strävar efter att fortsatt ha låg sjukfrånvaro. Film i Väst AB, Delårsrapport 8(14)

4 Personal 4.1 Chefsförutsättningar Film i Väst har för närvarande tre chefer exklusive vd; finanschef, administrativ chef och strategisk chef. Rekrytering av produktionschef pågår. Bolaget har totalt 12 anställda. Organisationen är mycket slimmad och förutsätter krav på stort eget ansvar och effektivitet. 4.2 Personalvolym, personalstruktur och personalkostnadsanalys Film i Västs verksamhet bedrivs med en i relation till verksamhetsvolymen liten personalstyrka. Det ställer krav på hög kompetens samt en effektiv organisation. En jämn fördelning mellan män och kvinnor eftersträvas. Vid utformning av annonser vid utlysning av lediga tjänster lyfts jämställdhets- och mångfaldsperspektivet fram. Alla sökande behandlas lika utifrån en kravprofil vid urvalsprocesser och intervjuer, oavsett kön eller etnicitet. Film i Väst hade per 31 augusti, 12 medarbetare (11,5 årsarbetare). Medarbetare som arbetar med bolagets kärnverksamhet klassificeras inom personalkategorin "Utbildning, kultur och fritid". Anställda per personalgrupp 2016 2017 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt 1 1 2 1 2 3 Utbildning, kultur och fritid Administration 6 4 10 7 2 9 Summa 10 3 13 8 4 12 Tjänsten som produktionschef har varit vakant sen september 2014 och tillsattes med tillförordnad produktionschef 1 april 2015. Tillförordnandet löpte ut 31 mars 2016 pch tf produktionschef uppbärs för närvarande av strategisk chef. Rekrytering av produktionschef pågår, beslut om produktionschef fattas i början av september och ny produktionschef förväntas tillträda 1 januari 2018. PR-ansvarig rekryterades under våren och påbörjade sin anställning i juni. Bolaget har under två års tid anlitat en PR-byrå för dessa tjänster. PR-byråns tjänster sägs nu upp. Film i Väst har ytterligare två vakanta tjänster; en kvalificerad handläggare inom avtalsområdet och en kvalificerad handläggare inom produktionsområdet. Film i Väst har inga ofrivilliga deltidstjänster. Av den tillsvidareanställda personalen är en person anställd på deltid, beroende på en anpassning till medarbetarens förutsättningar (sjukbidrag 50 %). Film i Väst AB, Delårsrapport 9(14)

5 Ekonomiska förutsättningar 5.1 Ekonomiskt resultat 5.1.1 SR05 Sammanställning RR Utförare Regional utveckling Resultat augusti 2017 Film i Västs resultat för augusti 2017 uppgick till 18 mnkr, vilket är något lägre än budget och beror på något högre samproduktionsinsatser per augusti än budgeterat. Bolagets samproduktionsinsatser (verksamhetsanknutna tjänster i resultaträkningen) utgör närmare 80% av bolagets kostnader. Dessa kostnader bokas upp i takt med produktionens färdigställande och inget bolaget kan styra över. Delårsresultaten påverkas i hög grad av hur samproduktionsinsatserna fördelar sig över året, i år förväntas dessa kostnader vara höga i slutet av året och relativt låga i början av året vilket är förklaringen till de budgeterade positiva delårsresultaten. Prognos 2017 Film Väst prognostiserar ett balanserat resultat för 2017. Prognosens säkerhet Det finns en viss osäkerhet i prognosen förknippad med de prognostiserade samproduktionsinsatserna. Resultaträkning Periodens utfall Helårsresultat Utfall samt helårsbedömning Utfall t.o.m. 1708 mnkr Budget t.o.m. 1708 mnkr Utfall t.o.m. 1608 mnkr Förändr ing utfall/ budget % Förändr ing utfall/ utfall % Prognos per 1708 mnkr Budget t.o.m. 1712 mnkr Utfall t.o.m. 1612 mnkr Avvikel se prognos / budget mnkr Förändr ing prognos / utfall % Driftbidrag från 59,3 59,3 58,1 0,0 2,0% 88,9 88,9 87,2 0,0 2,0% nämnd inom regionen Statsbidrag 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 Övriga erhållna 0,1 1,2 0,1-1,0 104,9% 8,4 8,3 8,3 0,1 0,8% bidrag Biljettintäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Försäljning av 13,0 9,6 20,8 3,4-37,4% 15,0 15,0 25,1 0,0-40,2% tjänster Hyresintäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Försäljning av 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 material och varor Övriga intäkter 0,2 0,5 0,2-0,4-7,2% 0,5 0,8 0,5-0,3 9,0% Verksamheten intäkter 72,6 70,6 79,1 2,1-8,2% 112,9 113,0 121,1-0,1-6,7% Personalkostnader, -8,0-8,4-8,9 0,4-10,1% -12,5-14,3-12,8 1,8-2,7% inkl. inhyrd personal Direkta 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 trafikkostnader Verksamhetsanknutn -40,4-35,2 0,0-5,2-90,0-88,0 0,0-2,0 a tjänster Material och varor, -0,1-0,1 0,0 0,1 54,5% -0,2-0,2-0,1 0,1 17,2% inkl förbrukningsmaterial Lokal- och -2,5-2,4-2,4-0,1 4,5% -3,8-3,7-3,7-0,1 1,5% energikostnader Lämnade bidrag 0,0 0,0-40,7 0,0 0,0 0,0-98,1 0,0 Övriga tjänster, inkl -1,7-2,6-1,9 0,8-9,3% -3,4-3,7-3,6 0,2-5,6% konsultkostnader Övriga kostnader -1,9-1,8-1,5-0,1 27,1% -2,9-3,1-2,8 0,2 6,1% Avskrivningar -0,1-0,1-0,1 0,0 26,0% -0,1-0,1-0,1 0,0 22,6% Verksamhetens kostnader -54,6-50,6-55,5-4,1-1,5% -112,9-113,0-121,3 0,1-6,9% Finansiella intäkter/kostnader m.m. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Film i Väst AB, Delårsrapport 10(14)

Obeskattade reserver 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat 18,0 20,0 23,7-2,0 0,0 0,0-0,2 0,0 5.2 Åtgärder vid ekonomisk obalans Film Väst prognostiserar ett balanserat resultat för 2017. 5.3 Eget kapital Film i Väst har inte för avsikt att använda eget kapital under 2017. 5.4 Investeringar Film i Väst har endast gjort några mindre investeringar under året, totalt uppgick investeringarna till 0,1 mnkr. Bolaget planerar inte heller några ytterligare investeringar under 2017. Film i Väst AB, Delårsrapport 11(14)

6 Bokslutsdokument och noter Se bilaga 1), Bokslutsdokument och noter 170831 Film i Väst AB, Delårsrapport 12(14)

7 Övrig rapportering 7.1 Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Film i Väst rapporterar under uppdragsperioden enligt de mål och indikatorer som koncernavdelning kultur och regional utveckling fastställt. I samband med den helstatliga filmpolitiken trädde i kraft den 1 januari 2017 upphörde även tillgången till statistik och uppföljning av filmen på biograf vilket gör att vi inte längre har uppgifter om bl.a. antal sålda biobiljetter. Film i Väst har dialog och samtal om en framtida lösning och räknar med att ha en sådan på plats i samband med årsbokslutet 2017. När det gäller det publika resultatet så är det vår uppfattning att Film i Västs samproduktioner på bio står sig väl och prognosen för helåret är god. Film i Västs marknadsandel är troligtvis fortsatt stark och vi kommer sannolikt att behålla vår position även under 2017. Film i Västs tv-dramer och filmer som visats på tv har den 31 augusti setts av drygt 21 miljoner tittare i Sverige. Det är betydligt färre än vid samma tid förra året (ca 57 miljoner). Programsättning hos tv-kanalerna är inget Film i Väst kan påverka och från år till år kan därför detta variera kraftigt. Vid årets Guldbaggegala vann Film i Västs samproduktioner åtta Guldbaggar samt Biopublikens pris (som vi vunnit samtliga år). Film i Väst har varit mycket starkt representerat vid de stora filmfestivalerna världen över och prognosen för helåret ser väldigt bra ut. Året inleddes med Tarik Salehs The Nile Hilton Incident som vann juryns stora pris World Cinema Grand Jury Prize: Dramatic på amerikanska Sundance Film Festival. Vid Göteborg Film Festival vann Regissören Niki Lindroth von Bahr vann kortfilmpriset Startsladden för sin film Min börda. I februari blev Film i Västs samproduktion Spoor/Pokot i regi av Agnieszka Holland vinnare av Silver Bear Alfred Bauer Prize vid en av filmvärldens mest prestigefulla festivaler, Berlins filmfestival. Filmen är postproducerad av Chimney Group i Göteborg. Även på kortfilmssidan har framgångarna fortsatt med Axel Danielssons och Maximilien van Aertrycks film Hopptornet som vann Special Jury Prize och Audience Prize vid den anrika filmfestivalen i Clermont-Ferrand i Frankrike. Vid årets Oscarsgala blev det dessvärre ingen vinst trots nomineringar i två kategorier för Film i Västs samproduktion En man som heter Ove. Årets upplaga av Cannes filmfestival får lov att räknas som bolagets mest framgångsrikaste någonsin. Med fyra samproduktioner, varav The Square tar en världens mest prestigefyllda filmpris, Guldpalmen gör Film i Väst ett av sina allra bästa år i Cannesfestivalens historia. De övriga produktionerna i Cannes var Jonas Carpignanos A Ciambra, som vann i Directors Fortnight/Quinzaine des Réalisateurs, Kaouther Ben Hanias Beauty and the Dogs, som tävlade i Un Certain Regard samt Niki Lindström von Bahrs Min börda, som visades i kortfilmstävlingen i Directors Fortnight/Quinzaine des Réalisateurs. Bolaget har också varit representerat med fyra filmer i Karlovy Vary filmfestival och med fem filmer i San Sebastian film festival. Den 7 september invigs Nordamerikas viktigaste filmfestival, Toronto International Film Festival. I år visas tio av Film i Västs samproduktioner på festivalen, vilket är ett rekord. Janus Metz film Borg om mötet mellan tennislegendarerna John McEnroe och Björn Borg inviger också hela festivalen och det är första gången en svensk film får den äran. Utmärkande för i år är också att samproduktionerna visas i de finaste sektionerna under festivalen. Ruben Östlunds Guldpalmsvinnande The Square är Sveriges bidrag till en Oscarsnominering för Bästa icke-engelskspråkiga film. Thelma är Norges bidrag och Tom of Finland är Finlands. I år har vi haft rekordmånga inspelningsdagar i regionen: drygt 340 dagar (jämfört med 400 under hela fjolåret). Lägg därtill ett 20-tal filmer som postproducerats. Och fler produktioner blir det till hösten. I Film i Västs uppdrag ligger att samproducera film med hög konstnärlig kvalitet och publik Film i Väst AB, Delårsrapport 13(14)

potential som utmärker sig globalt. Vårens festivalframgångar i Cannes och Berlin har skapat internationell lyskraft åt Västra Götalandsregionen. Film i Väst har under perioden arbetat med omvärldsanalys och strategier för att utveckla verksamheten i den snabbt föränderliga bransch vi befinner oss i. Strategiskt utvecklingsarbete har bedrivits inom flera områden och innefattar även arbete med hur regionens produktions- och postproduktionsbolag kan utvecklas tillsammans med Film i Väst. Även talangsatsningar har setts över och nya program och satsningar utvärderas. Film i Väst AB, Delårsrapport 14(14)