Utkast version 14.12.22. Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life



Relevanta dokument
Samordnade innovativa hållbara åtgärder mot övergödningen av Östersjön. Ansökan skrivarmedel Life

Handläggare Datum Ärendebeteckning Karin Nilsdotter KS 2013/0440

ÖSTERSJÖINITIATIVET AVSIKTSFÖRKLARING HANDLINGSPLAN OM PARTERNA. Kalmar sunds kommissionen

Havet som resurs. Ann Marie Camper. 12 december Koordinator Skånes Hav och Vatten

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT

Frågor och svar om Idéslussar i kommuner utvecklingsprojekt 2016

Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Hur arbetar Västra Götalandsregionen med vattenmiljöfrågor för Vänern inom det Maritima klustret? Gustaf Zettergren Jessica Hjerpe Olausson VGR

Turismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)

Lokal destinationsutveckling, Case Strängnäs

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Information Nationella Regionalfondsprogrammet

Marint centrum i Simrishamn. Initiativ för en bättre Östersjömiljö och en motor för hållbar tillväxt i sydöstra Skåne

Inspel till Horisont 2020, COSME samt Sammanhållningspolitiken

Seminarium 4 april 2019: Spridning av Örebros testbädd för välfärdsteknik och e-hälsa

En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?

Fokus på ekonomiskt nyskapande och vidgade arbetsmarknader

VERKSAMHETSPLAN 2013

SIRen-SustainableIntegratedRenovation -en stark forskningsmiljö

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

Vad menar vi med social hållbarhet i samhällsplanering inom GR?

Rädda Burgsviken - medborgardriven havsförvaltning

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

CMB:s FORSKNINGSSATSNING

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland

Svensk kompetens- & innovationsutveckling. Var står vi idag?

Tillväxt och innovation? Avancerade material

Internationell strategi. för Gävle kommun

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Välfärdsteknik och tillgängliga boendemiljöer

Forum Östersjön HELCOM

Regionledningskontoret Mikael Gustafsson Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt

Nationell uppföljning i Nyps

Strategiskt innovationsområde inom BIM och GIS

Projektbeskrivning

Välfärdsteknik och tillgängliga boendemiljöer

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer.

Arena för en livsmedelssektor i världsklass Framtidens arena för forskning och innovation om mat och hälsa

Portföljanalys 2017:1 Småland och Öarna

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

Regeringens vattenarbete nationellt och internationellt

Regionalfonden Västsverige

Förutsättningar för innovation

VÄSTERBOTTENS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Obs! Börja med att mejla in din ansökan. När den bedöms som komplett av LEADER-kontoret, skickar du den undertecknad per post.

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Strategi för internationellt arbete - remissvar

Marint centrum. där havet är en tillgång

Informationsmöte: Ett stärkt innovationsstöd för social innovationer

MADE IN SWEDEN INBJUDAN. building on 100 years of innovation for waterwise communities

STUNS VERKSAMHETSPLAN STUNS Verksamhetsplan (1)

ITS Rådet. ITS statusrapport 2011

Klusterstrategin Värmlandsmodellen 2.0

STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Synergi 14 UTLYSNING. Dnr Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden

ANSÖKAN medel för insatser med stöd av ersättning enligt förordningen (2010:1122) beredskap och kapacitet samt regional samverkan

Ansökan om driftfinansiering 2016 och framåt

PROFESSIONELLT & PERSONLIGT

Västra Götalandsregionens program för internationella forsknings- och innovationssamarbeten

Strukturfondspartnerskap och regionalfonden

1 (6) Utfärdare, telefon Datum Utgåva Reg nr. Marie Ahlqvist,

Compraser Labs Verksamhetsbeskrivning

Uppdrag att koordinera genomförandet av grön infrastruktur i Sverige (M2015/684/Nm)

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Företag Forskning? Kunskap. Prover. Kompetensbehov FOI

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken

Samverkansavtal mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet

Uppdrag att medverka i genomförandet av EU:s Strategi för Östersjöregionen och dess handlingsplan

Tillväxt och innovation?

GOTLANDS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

att uppdra åt kommunledningskontoret att förbereda och genomföra ett deltagande under Almedalsveckan 2016 enligt föredragningen

Om ett eller flera av ovanstående krav inte är uppfyllda bedöms inte ansökan. Komplettering av ansökan får endast ske på begäran från Vinnova.

Vi kopplar samman stad och land.

identifiera

Hälsoteknikcentrum Halland

Regional vätgassamverkan öppnar för f r deltagande i FP7

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

CONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Med öppen data utvecklar vi Göteborg till en ännu bättre stad

2 Internationell policy

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Strategiska innovationsområden - Utlysning för att etablera och genomföra SIO-program

Smart specialisering. Cecilia Johansson

Miljösamverkan Västerbotten

Internationell strategi

Transkript:

Utkast version 14.12.22 Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life 1

1. Plattform för hållbar blå tillväxt ÖstersjöInitiativet tillsammans med IVL ansöker om 150 000 i skrivarmedel för projektet Plattform för hållbar blå tillväxt. ÖstersjöInitiativet är ett nätverk av som omfattar 13 kommuner/regioner på Östkusten. Syftet med Plattform för hållbar blå tillväxt är stödja och utveckla lokala insatser för att radikalt minska det stora åtgärdsunderskottet i havsmiljöarbetet och stimulera företagsamhet och tillväxt. Projektet har både ett kort och medellångt perspektiv. Plattform för hållbar blå tillväxt ska medverka i arbetet redan under Vattenåret 2015 och därtill i planering och genomförande inom ramen för Östersjöstrategin, Horizon och andra program med sikte på 2020. Projektet är ett samarbete mellan ÖstersjöInitiativet, y kommuner i Västra Götalands Regionen och IVL. IVL kommer att vara projektledare för såväl skrivandet av Life ansökan som för projektet. 2. Syfte och mål 2.1. Bakgrund till projektet ÖstersjöInitiativet etablerades under 2012 som ett nätverk av kommuner, regioner och organisationer som har ambitionen att vara drivande i miljöarbetet för Östersjön. En utgångspunkt för arbetet är att det finns en diskrepans mellan de nationella målen och de lokalt vidtagna åtgärderna Det behövs mer av lokal verkstad och för detta ska komma till stånd behövs förändringar i systemet för genomförande av politiken och mer av samverkan mellan myndigheter, akademi och lokala intressenter. ÖstersjöInitiativet har utformat en strategi, Vattenåret 2015 med sikte på 2020 som bygger på implementering av vattendirektivet och det maritima direktivet samt Helcoms BSAP, EUs Östersjöstrategi och blå tillväxt, forskningsrapporter och utredningar, bland annat WWFs/Boston Consulting Groups Affärsplan Östersjön. En annan utgångspunkt för projektet är samhällets prioritering av öppna innovationer, som syftar till att engagera många aktörer till öppen samverkan och att systematiskt söka kompetenser/resurser utanför egna organisationen Strategi 2020 och dess prioriteringar har diskuteras av en grupp med företrädare för bl.a. IVL, Stockholm Resilience Centre, Uppsala universitet, Västra Götaland och BSAG. Strategi 2020 har två externt riktade prioriteringarna: Plattform för Hållbar blå tillväxt - Havet som resurs och Kommunikation av lokala initiativ 2.2. Mål Målet för projektet är att etablera en nationella plattform för hållbar blå tillväxt ÖstersjöInitiativet kommer under 2015 att inleda arbetet på ett projekt, som syftar till att bygga upp en sådan lokalt förankrad nationellt plattform för hållbar blå tillväxt med utgångspunkt i synsättet 2

Havet som resurs. Arbetet kommer att bedrivas i samverkan med akademi och nationella myndigheter. Plattform för hållbar blå tillväxt har tre samverkande nivåer: 1/ En nationell plattform för stöd till den lokala verkstaden, 2/ ett antal lokala plattformar och 3/ ett antal lokala verkstäder med konkreta projekt och test beds och living labs. De tre nivåerna och deras nära samverkan är en nyskapande och starkt bärande idé. Avsikten är att etablera och arbeta inom ett tiotal lokala plattformar, varav minst en på västkusten, för hållbar blå tillväxt med särskilt fokus på innovation och demonstration. De ska stödja de lokala verkstäderna och verka för etablering av Test beds och Living lab. Övergången från pilotprojekt till full skala ska stödjas. Plattformarna är öppna forum. För att stödja, initiera och koordinera så deltar akademin, näringslivet, offentliga sektorn och NGO i plattformens arbete. De lokala verkstäderna ska vara och en ha sina särskilda profiler som utgår ifrån sina styrkeområden, dvs. där de redan i dag ligger i nationell framkant. Inom den lokalt förankrade nationella plattformen ska finnas kompetens för finansiering av lokala initiativ liksom kompetens för effektivt genomförande. Syftet ska vara att backa upp de lokala initiativen för att gå från pilotprojekt till insatser i full skala. Syftet är därför också att stimulera forskningsprojekt, innovationer och entreprenörskap för hållbar blå tillväxt. De lokala verkstäderna ska ta ytterligare steg framåt och deras resultat ska vara mätbara. Insatserna ger underlag för att ta fram kvalitetssäkrade generella metoder/modeller som kan implementeras full skala. 3. Projektperiod Projektperioden är 2106-2020 4. Preliminär projektbudget Projektet och de konkreta insatser som ingår och/eller anknyter till projektet kommer att ha flera externa finansieringskällor. Utöver den preliminära budgeten kommer projektets parter också att in kind finansiera. Flera ingående insatser är redan eller kommer att vara finansierade av andra externa källor. Preliminärt så är projektbudgeten ca 40 miljoner kronor. 3

5. Projektägare IVL (coordinating beneficiary) Medsökande: ÖstersjöInitiativets kommuner/regioner och Västra Götaland, några akademiska institutioner, några Science park (eller motsvarande), HaV. Projekt är omfattande kräver att flera blivande parter medverkar i skrivarbetet. Ansvarig för att skriva ansökan blir en interimistisk projektledningsgrupp som leds av en projektledare. I gruppen ingår också teknisk koordinator, 1 representant från akademin, och ÖstersjöInitiativet och myndigheter. Representanter från ÖstersjöInitiativets parter och Västra Götaland måste också involveras liksom representanter för myndigheter (HaV, Tillväxtverket och Vinnova ) Budget för skrivarmedlen ser ut så här: Projektledare 10 tkr, teknisk koordinator och huvudförfattare 70 tkr, medverkan akademin 25 tkr, ÖstersjöInitiativet 45 tkr. 6. Behov/naturvårdsproblem Definierade i BSAP, Vattendirektiv, Marina direktiv etc. Det handlar främst om insatser kopplat till att minska närsaltsbelastningen och hantera redan uppkomna konsekvenser Utöver naturvårdsbehoven finns också behov av att koppla ihop miljö och näringsliv inom ramen för hållbar blå tillväxt. Som framgår under syfte och mål så har ÖstersjöInitiativet tillsammans med nationella företrädare inom akademin och myndigheter etc. också identifierat lednings och styrningsbehov för ökad samverkan och flernivåstyrning speciellt för att göra verkstad av politiken. 7. Var Geografiskt område ÖstersjöInitiativets kommuner och Norra Bohuslän för implementering i hela Sverige. De generella metoderna och modellerna kommer också att ha ett internationellt intresse, särskilt i Östersjöregionen. 8. Åtgärder Etablera plattformar och arbeta inom dessa Fortsätta och utveckla de lokala verkstäderna inom spetsområden Etablera ett antal test beds och Living lab Ta fram kvalitetssäkrade generella modeller Implementeringsstöd genom demonstration och annan spridning av resultat Profiler/inriktningar för de lokala plattformarna och verkstäderna: Trelleborg: närsaltsneutral kommun Marint centrum: läkemedelsrester och kustnära fiske Kalmarsundskommissionen: Musselodling för nästaltsreduktion och foder Gotland: Burgsviken blå tillväxt med restaurering av viken som motor Vaxholm och Värmdö: Enskilda avlopp Björnöfjärden Norra Bohuslän. Integrerad havs och kustplanering 4

9. Metoder Flernivå styrning Triple Helixsamverkan Öppna samverkansforum för kompetensutveckling och innovationer Test beds och Living labs Kvalitetssäkrade tekniska insatser 10. Markinköp/Intrångsersättning Inte aktuellt 11. Juridiska processer Inte aktuella 12. Dokumentation Dels via sedvanlig dokumentation. Extern dokumentation via följeforskning. Se också syfte och mål 13. Uppföljning Kvalitetssäkring och extern uppföljning och analys via bl.a. följeforskare är genomgående 14. Forskning Integrerat i alla de tre nivåerna. 15. Information Inom deltagarnas nätverk och verksamhet. Dessutom medverkan i forum som HaV:s årliga forum, Östersjöveckan, Helcom och andra organisationers seminarier etc. Öppna digitala forum som ska etableras. 5

Första bild av tänkt projekt som underlag till preliminär projektbudget Budget per år TKr per år Projektledning Projektledare 10 % 200 Omkostnader 25 Teknisk koordinering (gemensamt får de tre nivåerna) Koordinator: 100 % 50 /månoch inkl p.o.; 850 Koordinator omkostnader 50 1 Repr från akademin 100 1 Rep HaV 100 1 repr ÖstersjöInitiativet 100 Omkostnader övriga 75 Dokumentering och spridning; uppgift för koordinatorerna dessutom; Digital plattform för den nationella och de lokala, engångskostnad 500 Digital plattform för den nationella och de lokala 50 2 Följeforskare för omsättning till generella modeller 400 Omkostnader 50 SUMMA PROJEKTLEDNING PER ÅR (exkl. 550 engångskostnader digital plattform) 1 950 Nationell plattform I den plattformen (ca 4 möten/år och arbeten där emellan) ingår dels en fast inre krets: projektledaren och de fyra tekniska koordinatorerna dels följande: 1 repr akademin som deltar som forskare i något/några av verkstädernas projekt. Om inte de projekten kan finansiera medverkan i den nationella plattformen så ska de finans anslag för detta: 6 Se projektledning Myndigheter: en från vardera Tillväxtverket, NV och Vinnova; Om inte 200 deltagandet faller inom ordinarie uppdrag så ska de finans anslag för detta Lokala plattformarna/ verkstäderna; två repr 100 Omkostnader 100 SUMMA NATIONELL PLATTFORM 500 Lokala plattform Varje lokal plattform har en koordinator och ekonomiska utrymme för att knyta till sig forskare, näringslivsutvecklare, andra experter etc. samt att ta initiala kostnader för att initiera, stödja projektidéer, ordna match making möten etc. dvs initiala insatser innan projekt fått en tydlig ägare och budget etc. eller insatser när något hakat upp sig 100

Koordinator; 25 % tjänst 200 Forskare med anknytning till verkstädernas profil. I de fall där forskarnas egna 150 projekt inte medger medverkan; Näringslivets repr (t.ex. via Science Parks och motsvarande) 150 Omkostnader (resor, seminarier, experter etc. 100 Initiala kostnader 300 SUMMA LOKALA PLATTFORMAR (900 X 5 stycken plattformar) 4 500 Verkstäder Var och en av verkstäderna har sina profilområden. Jag ser framför mig paraplyprojekt med flera delprojekt. Paraplyet och komponenter av delprojekt eller hela delprojekt kan finansieras av Life. Mimstett delprojekt måste vara en test bed i samverkan med näringslivet. Living lab ska också finnas Medel för konkreta insatser till främst test bed och living lab 1 000 SUMMA VERKSTÄDER (1 000 X 5 stycken plattformar) 5 000 SUMMA TOTALT per år 9 500 7