Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Relevanta dokument
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Policy för Miljö och hållbarhet

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod / Code of Conduct

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

En vägledning i vårt dagliga arbete

Svedabs uppförandekod

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Affärsmodell STRATEGIER Tillväxt

Metsos uppförandekod

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Policy för hållbar utveckling

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

Infranords uppförandekod

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Semcon Code of Conduct

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Infranord AB Box Solna Tel

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN 2018/19

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

FABEGES UPPFÖRANDEKOD

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Problemen känner du redan till.

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

SOS Alarms Uppförandekod

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

De svenska börsföretagens arbete med miljö och hållbar utveckling CSR värderat utifrån företagens hemsidor

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

RZ Gruppens Uppförandekod

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Hå llbårhetsråpport 2018

Uppförandekod - intern

B3IT Code of Conduct (Uppförandekod)

Styrelsen får härmed avlämna hållbarhetsrapport som också är en del av förvaltningsberättelsen för räkenskapsåret

Corporate Social Responsibility

Vår uppförandekod gäller all vår verksamhet och vi förutsätter oss att all personal alltid följer dessa riktlinjer.

Hållbarhetsrapport 2017

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Hållbarhetsrapport. Verksamhetsår Axcent of Scandinavia AB. Ur & Penn AB ( ) ( )

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

- rätt, säkert & hållbart!

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

Hållbarhetsrapport för TuJo - Koncernen

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Sinfras interna uppförandekod:

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018

Knowit Group Code of Conduct

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

Medarbetare Medarbetare är av mycket stor betydelse för verksamheten. Utvecklingssamtal genomförs kontinuerligt.

Code of Conduct för leverantörer

InItIatIvet för. miljö ansvar

Uppförandekod Magnolia Bostad

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Gunnebos uppförandekod

Uppförandekod för Boxholms Profil AB

Uppförandekod (Code of Conduct)

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod för personal på Rala

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

InItIatIvet för. reko arbetsplats

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Byråns interna miljöarbete

Transkript:

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Innehåll Hållbarhetsrapport 1 Affärsmodell 2 Fokus kring hållbarhet 2 Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor 3 Uppförandekod 3 Miljömässigt ansvarstagande 4 Systematiskt kvalitets-, och miljöarbete 4 Personal 4 Resultatindikatorer och utfall 6 Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB ska verka för en hållbar utveckling vilket innebär hänsyn till långsiktiga miljöaspekter samt balans mellan sociala och ekonomiska krav. Vår målsättning är att uppfylla kundernas, aktieägarnas och medarbetarnas krav och förväntningar på hållbarhet. Hållbarhet är ett tydligt konkurrensmedel inom kommunikationsmarknaden genom att den bidrar till vidareutveckling av affärsverksamheten med produkter och lösningar som motsvarar eller överträffar kundernas förväntningar. I detta kan kunderna lita på Mitel Sweden AB:s kunnande och etiska agenda. Inom Mitelkoncernens etablerade företagskultur drivs affärsverksamheten framåt genom ett decentraliserat ansvar i bolagen kombinerat med stöd från koncernen. På samma sätt arbetas det med hållbarhet. Koncernen stöttar med kompetensutveckling och tillhandahåller verktyg och processer för till exempel medarbetarundersökningar, leverantörsutvärdering samt kvalitets- och miljöarbete. Medarbetarnas dagliga engagemang gör skillnad och är en förutsättning för Mitel Sweden AB:s framgång. Det är medarbetarna som driver bolagets konkurrenskraft och bidrar till samhällsutvecklingen. En viktig del i hållbarhetsarbetet är därför att vara en

attraktiv arbetsgivare och en arbetsplats där man trivs, utvecklas och känner stolthet för att representera. Hållbarhetsarbetet är ett ständigt pågående arbete och Mitel Sweden AB kommer fortsätta att arbeta med leverantörerna, skapa kontinuerliga förbättringar inom Mitel Sweden AB och arbeta på att överträffa kundernas förväntningar på produkter och lösningar. Hållbarhetsrapporten omfattar Mitel Sweden AB:s verksamhet inom Mitelkoncernen och är upprättad enligt de lagstadgade krav som återfinns enligt ÅRL 6 kap. 12. Styrelsen har godkänt hållbarhetsrapporten för utfärdande. Affärsmodell Mitel Sweden AB är en del av den globala Mitelkoncernen, Mitel Networks Corporation, med huvudkontor i Kanata, Kanada. Mitel är helt inriktad på att tillhandahålla kommunikationslösningar till företag och organisationer. Mitel Sweden AB bedriver i huvudsak försäljning av Mitels produkter och lösningar för den svenska marknaden, utveckling av produkter, och support av dessa. Övrig verksamhet som produktion, transporter, lagerhållning osv. sköts av Mitels centrala funktioner och är inte en del av Mitel Swedens verksamhet. Mitel Sweden säljer enbart indirekt till den svenska marknaden, dvs genom säljpartners. Detta gäller även service och support. Fokus kring hållbarhet Hållbarhetsarbetet påverkas av ett antal intressenter (kunder, leverantörer, medarbetare, Mitelkoncernen och samhället) som ställer krav och har förväntningar på Mitel Sweden AB. Intressenter är grupper i bolagets närhet som direkt eller indirekt påverkar eller påverkas av verksamheten. Det är viktigt att det finns en öppen dialog som är ständigt pågående med dessa då detta bidrar till fokuseringen av hållbarhetsarbetet. De väsentligaste riskerna inom hållbarhet, som identifierats kopplat till vår verksamhet och intressenterna ovan, är miljöpåverkan, affärsetik samt våra medarbetare. Konsekvensen av detta är att Mitel Swedens huvudfokus i hållbarhetsarbetet är att minska negativ miljöpåverkan, hålla en hög affärsetik samt att vara en attraktiv och hälsosam arbetsplats. Då vår verksamhet begränsas till kontorsarbete, har vi en mycket begränsad negativ miljöpåverkan. Vi har dock en positiv miljöpåverkan då våra produkter och lösningar innebär resfria möten för våra kunder.

Vår egen negativa miljöpåverkan motverkar vi genom att: Föra statistik över vår elförbrukning, för att motverka eventuell ökat elförbrukning utan någon planerad anledning. Uppmuntra till att lokala affärsresor görs med kollektiva färdmedel. Detta gör vi genom att accesskort till kollektivtrafik finns att låna i vår reception. Ha en bilpolicy som innebär att tjänstebilar ska vara miljöklassade. Använda våra egna produkter i största möjliga utsträckning, och på så sätt ha resfria möten, där så är möjligt. Vi källsorterar vårt kontorsavfall. Vi säkerställer en hög affärsmoral genom att ha en genomarbetad uppförandekod, Code of Conduct, som varje anställd måste ta del av, och godkänna årligen. Att säkerställa att våra medarbetare är motiverade och trivs med sitt jobb gör vi genom återkommande medarbetarsamtal, samt att medarbetarna själva får delta i den årliga målsättningen för sitt arbete. Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor Mitel Networks har en global övergripande uppförandekod som gäller samtliga Mitelbolag. Syftet med uppförandekoden är att koncernens bolag ska ha en gemensam plattform för CSR-relaterade aktiviteter och att utveckling av Mitels ansvarstagande inom miljö-, etik- och samhällsfrågor sker på ett likartat sätt. Ett tydligt ansvarstagande stärker såväl konkurrenskraften som ställningen som en attraktiv arbetsgivare, samtidigt som det främjar en sund affärskultur (CSR= Corporate Social Responsibility). Uppförandekod Mitels globala uppförandekod, Mitel Code of Business Conduct, bygger på fyra hörnstenar. Ärlighet, Integritet, Transparens och Förtroende och syftar till att samtliga medarbetare ska bedriva verksamheten på ett etiskt och lagligt sätt, samt reglerar de anställdas rättigheter och skyldigheter gentemot företaget. I uppförandekoden regleras: Den anställdes uppförande gentemot företaget t.ex. På vilket sätt den anställde parallellt kan vara anställd av annat företag. Vilken typ av transaktioner den anställde får göra i Mitels namn. Vilka finansiella intressen den anställde får ha i andra företag. Vilka styrelseuppdrag den anställde tillåts ha.

Hur välgörenhetsarbete får bedrivas. Hur den anställde får använda sig av Mitels utrustning och egendom. Vilken typ av information som får användas och delges andra. Uppförandekoden innehåller även information om den anställdes rättigheter, t.ex. rättighet till politiskt engagemang Den innehåller även den anställdes rättighet och skyldighet att rapportera oegentligheter Whistleblower Policy. Uppförandekoden reglerar även hur/om den anställde får ta emot, eller ge, gåvor, för att motverka korruption, eller misstanke om sådan. Miljömässigt ansvarstagande Miljörelaterade frågor är ett område som berörs inom Mitels uppförandekod. Koden uppmanar till aktiviteter som leder till ett utvecklat miljömässigt ansvarstagande och förebyggande åtgärder för att prioritera miljövänliga lösningar. De områden hos Mitel Sweden AB som har störst miljöpåverkan är resor och vår kontorsmiljö. Dessa områden har varit i fokus sedan många år och Mitel Sweden har ständigt strävat efter att hitta de miljömässigt bästa lösningarna och stödja utvecklingsinitiativ inom dessa områden. Konkreta exempel på åtgärder som genomförts är införande av gemensamma accesskort till kollektivtrafik för att främja att lokala resor inom Stockholm sker med publika färdmedel, en tjänstebilpolicy som statuerar att miljöbilar ska användas samt att kontorsmateriel källsorteras. Systematiskt kvalitets-, och miljöarbete Mitel Sweden AB, liksom hela Mitelkoncernen arbetar ständigt med utveckling av affärsprocesserna, för att på så sätt utveckla kvalitet och effektivitet Mitel Sweden AB är, liksom Mitelkoncernen, kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2015, samt miljöcertifierat enligt ISO 14001:2015 Mitel har även en policy rörande konfliktmineraler, en policy rörande användande av kund- och användardata, ett krav att följa GDPR osv. Personal Mitel Sweden AB anser att medarbetarnas kompetens och engagemang är av yttersta vikt.

Företaget uppmuntrar den anställde till att aktivt deltaga i sin kompetensutveckling och erbjuder, förutom reguljära externa utbildningar vid behov, intern kompetensutveckling genom företagets teknik- och säljutbildningsplattform LMS (Learning Management System), samt access till ett stort antal webbaserade utbildningar genom plattformen Lynda.com. Företaget har även mycket goda förhållanden till de två fackklubbarna, Unionen och Akademikerklubben, som representerar de anställda. Företaget genomför en årlig medarbetarundersökning för att ha vetskap om den anställdes syn på företaget och sin anställning. Den anställde sätter sina årliga mål, tillsammans med sin chef, i verktyget Workday. Dessa mål följs sedan upp av chefen och den anställde. Telekombranschen är traditionellt, liksom i de flesta andra teknikorienterade branscher, mansdominerad. Mitel Sweden AB jobbar aktivt vid nyrekrytering av personal med att få kvinnliga sökanden till utannonserade tjänster, och ca. 39% av chefstjänsterna innehavs av kvinnor.

One- or two way trips Resultatindikatorer och utfall Miljö Monthly Power consumption Mitel Sweden office (Kwh) 38000 33000 28000 23000 18000 Elförbrukning Mitel Sweden AB 2014 2015 2016 2017 250 Business trips using public transportation 229 200 150 160 197 100 50 0 Lokala affärsresor med SL-Accesskort 2015 2016 2017

Resultat undersökning om lokala affärsresor Följande är ett utdrag ur medarbetareundersökningen för 2017, som gjordes i april 2018. Undersökningen resulterar i globala och lokala åtgärdsplaner.

Medarbetare Medarbetares engagemang Medarbetares kundfokus