IT-arkitektur

Relevanta dokument
Principer för digital samverkan i Stockholms län PRINCIPER FÖR DIGITAL SAMVERKAN

Digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen. Christina Thulin, Sveriges Kommuner och Landsting

Vägledande principer för digital samverkan. Version 1.3. Med syfte att stödja en öppen, enkel och innovativ offentlig förvaltning

Principer för digital samverkan. version 1.2. Med syfte att stödja en öppen, enkel och innovativ offentlig förvaltning

Principer för digital samverkan. version 1.0. Med syfte att stödja en öppen, enkel och innovativ offentlig förvaltning

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

Rekommendation, Principer för digital samverkan i Stockholms län, (KSL/17/0096-4)

Arkitektur- och säkerhetsfrågor. Ulf Palmgren, Samordnare infrastruktur

Riktlinjer. Informationssäkerhetsklassning

Principer för digital samverkan i Stockholms län

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Workshop och dialog kring strategi för ehälsa

Digital strategi för Uppsala kommun

Principer för digital samverkan i Stockholms län 24 LS

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

E-strategi för Strömstads kommun

Informationssäkerhetspolicy

Strategi för digitalisering

Att samverka hur och varför. Anna Pegelow e-delegationen Anna Johansson - Tillväxtverket

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Informationssäkerhetspolicy KS/2018:260

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting

KS 10 9 APRIL Öppna data i Uppsala kommun. Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta

POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM

TJÄNSTESKRIVELSE. Revidering av. informationssäkerhetspolicy TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen KS/2019:63

DIGITALISERINGENS KRAFT VAD HÄNDER PÅ NATIONELL NIVÅ

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Rekommendation - Principer för digital samverkan i Stockholms län

IT-policy inom Stockholms läns landsting

Hur värnar kommuner digital säkerhet?

Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

Nuvarande MSBFS 2009:10 Förslag till ny föreskrift Tillämpningsområde Tillämpningsområde 1 1 första stycket 2 1 andra stycket 3 2 första stycket

Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting

Digitaliseringsstrategi för Örebro kommun

Informationssäkerhetspolicy

Redovisning av Kalmar kommuns arbete med Öppna data

Informationsklassning och systemsäkerhetsanalys en guide

Informationssäkerhetspolicy i Borlänge kommunkoncern. Beslutad av kommunfullmäktige , reviderad

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Policy. Policy för informationssäkerhet och personuppgiftshantering i Herrljunga kommun DIARIENUMMER: KS 47/2018 FASTSTÄLLD: VERSION: 1

STRATEGI FÖR MILJÖDATAHANTERING

Policy för informations- säkerhet och personuppgiftshantering

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Svar på remiss, Så stärker vi den personliga integriteten, (SOU 2017:52)

Teknisk infrastruktur för nationell IT-strategi för vård och omsorg samt kommunal e-förvaltning

Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten

5 säkerhetsaspekter att tänka på vid skapandet av din digitala assistent

Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata

Informationssäkerhetspolicy för Ånge kommun

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Mina meddelanden. säker digital post från myndigheter och kommuner

SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y MÅLMODELL. Målmodell - Informationsförsörjning för IED version 0.1

Uppdrag om ett säkert och effektivt elektroniskt informationsutbyte inom den offentliga sektorn

Överförmyndarförvaltningen. Information Sida 1 (7) Integritetspolicy

Digital Strategi för Kulturrådet

Förslag från E-delegationens Förstudier. Plattform för esamhället Sambruk Vårkonferens 2012

Styrande dokument. Riktlinjer för dataskydd. Fastställd av Kommunstyrelsen. Senast reviderad av Gäller från och med

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31)

VÄGLEDNING ATT UPPHANDLA PÅ ETT SÄKERT SÄTT

UTKAST. Riktlinjer vid val av molntjänst

Informationssäkerhet en förutsättning för effektiv digitalisering. Moderator: William Linnefell, Ekonomistyrningsverket

1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.

SPF - samordnad planerings-, fastighetsbildningsoch genomförandeprocess

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2018: Policy och riktlinjer för hantering av personuppgifter. Antagen av kommunfullmäktige

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

Juridiken kring tillgång och användning av medicinsk information: till hjälp eller något som stjälper?

FÖRÄNDRINGSPRINCIPER FÖR SMART MILJÖINFORMATION VERSION Naturvårdsverket

Vägledning för kanalstrategi

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM

Information om dataskyddsförordningen

Nationell geodatastrategi

E-arkiv Stockholm - leveranser och tillgängliggörande. Matilda Ekström, Stockholms stadsarkiv

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Vatten och tillväxt. Dreamhack. Hockey

Kommunikationsmaterial

E-delegationens arbete. Claes Thagemark

Mina meddelanden. En tjänst för säker digital post från myndigheter och kommuner

Policy och strategi för informationssäkerhet

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Ramverk för digital samverkan bildpaket Bilaga 3 arkitekturvyer för en samverkande e-förvaltning

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Digitalisering av Skolverket

Nationell kraftsamling för kommunernas digitalisering. Sofie Zetterström, vice vd

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Koncernkontoret Enheten för säkerhet och intern miljöledning

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

Tema digitala vårdmötet

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Transkript:

Datum: 2017-12-13 Handläggare: Christian Alfredsson Direktnr: 0322616188 Beteckning: KLK IT-arkitektur 2018 2021 har jobbat strategiskt med IT-arkitekturfrågan de senaste tre åren, detta är fortsättningen på denna strategi. Nästkommande tre år fokuseras på att jobba med tre grundläggande områden: Information Hur hanterar vi vår viktigaste information? Integration Hur flödar information mellan system? Användare Hur kan vi ha god struktur och säkerhet på användarinformationen? Genom att ha ordning och struktur men också säkerhet inom dessa områden är vi förberedda för framtida utmaningar. Denna IT-arkitektur går i linje med s IT-program och estrategi. Den tar även hänsyn till nationella initiativ från E-delegationen och SKL. Postadress: 441 81 Alingsås, Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: 0322-61 60 00, Fax: 0322-61 67 30 kommunstyrelsen@alingsas.se www.alingsas.se

Innehållsförteckning STRATEGISKA MÅL... 3 IT-ARKITEKTUR I ALINGSÅS KOMMUN... 4 ARKITEKTURPRINCIPER... 6 GRUNDPRINCIPER... 7 G1 Utgå från medborgarnas livshändelser... 7 G2 Låt digitala möten ske på användarnas villkor... 7 G3 Upprätthåll rätt nivå på informationssäkerhet och integritet... 7 G4 Delegera mandat och ansvar... 7 G5 Låt behov och nytta vara styrande... 7 ARKITEKTURPRINCIPER... 8 D1 Låt digitala kanaler vara det primära alternativet... 8 D2 Anpassa till olika gruppers och individers behov... 8 D3 Öka medborgarnas insyn och möjligheter att påverka... 8 D4 Öppna upp för externa innovatörer... 8 D5 Återanvänd redan inlämnad information... 9 TJÄNSTE- OCH PROCESSAMVERKAN... 9 T1 Bestäm och tillämpa gemensamma begrepp, modeller och mönster... 9 T2 Tillgängliggör och återanvänd information och tjänster på ett enhetligt sätt9 T3 Bygg tjänstebaserat... 9 T4 Hämta information vid källan... 10 T5 Använd öppna standarder... 10 INFORMATIONSSÄKERHET OCH JURIDIK... 10 S1 Bedriv ett riskbaserat informationssäkerhetsarbete... 10 S2 Skydda den personliga integriteten... 10 S3 Beakta informationens skyddsvärde i hela kedjan... 10 S4 Analysera rättsliga förutsättningar... 11 SAMMANFATTNING... 12

Strategiska mål IT-arkitekturen utgår ifrån s e-strategi. Följande strategiska mål finns definierade i e-strategin. Enklare vardag för privatpersoner och företag Smartare och öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten E-strategin definierar vision och målbild. Referens: E-strategi för, 2015 Detta dokument fokuserar på principer, arkitektur och säkerhet för att kunna stödja de övergripande målen. Det är en del av vår vision och målbild. Insatsområden inom gemensamma förutsättningar för digital utveckling i kommuner, landsting och regioner. Referens: Förutsättningar för digital utveckling i kommuner, landsting och regioner, SKL och Inera, 2017.

IT-arkitektur i Syftet med detta dokument är att belysa de områden vi behöver fokusera på 2018-2021. Digitaliseringen ställer krav både på inre och yttre digitalisering. Dessa mål har Alingsås kommuns IT-arkitektur Hantera användarens hela behov i digitala tjänster Tillhandahålla information öppet och säkert Standardisera med syfte att återanvända och få bra flöde Möjliggöra samverkan och samarbete utifrån kundens livshändelser Robust men ändå flexibel systemarkitektur Fokus för IT-enheten under nästkommande period är: Information Hur hanterar vi vår viktigaste information? Integration Hur flödar information mellan system? Användare Hur kan vi ha god struktur och säkerhet på användarinformationen? Enligt skissen så finns det områden som är mycket viktiga men ligger utanför kärnan av det som är viktigast ur ett övergripande långsiktigt perspektiv. Områden utanför är alla beroende av kvalitet och robusthet i de centrala delarna.

Traditionellt har vi beskrivit IT-arkitektur i en modell med olika skikt. Denna modell är fortfarande aktuell, men visualiserar inte på samma sätt vad som är viktigast. Denna modell har framförallt sitt användningsområde internt på IT-enheten men också i kravställning hos olika leverantörer. Det är viktigt att systempusslet passar ihop.

Arkitekturprinciper Arkitekturprinciper är: Gemensamma principer för arkitektur och regelverk innebär att man gemensamt formulerar och tillämpar ett antal väsentliga förhållningssätt och utgångspunkter. edelegationen har tagit fram en Strategi för digital samverkan inom statsförvaltning. Denna harmoniserar mycket med kommunens e-strategi och vi utgår ifrån den när vi definierar vår IT-arkitektur. Alla de tekniska inriktningar som finns i e-strategin finns med i denna beskrivning. De finns i sin helhet i bilagan Vägledande principer för digital samverkan. I detta dokument finns en förenklad beskrivning av respektive princip. edelegationens Vägledande principer för digital samverkan

Grundprinciper G1 Utgå från medborgarnas livshändelser En livshändelse uppstår när privatperson eller företagare ställs inför en händelse som påverkar och förändrar hans eller hennes livssituation. Den kundprocess som då startar kan ofta innebära ett antal myndighetsöverskridande kontakter och verksamhetsprocesser. G2 Låt digitala möten ske på användarnas villkor Digitala möten kommer ske via olika kanaler, både digitala och analoga. Perspektivet ändras från myndighetscentrerat till medborgarorienterat, med medborgarens processer i fokus. Dessa processer bryr sig inte om vem som utför den. Gränser mellan förvaltning, företag och myndigheter är utsuddade ur medborgarens perspektiv. G3 Upprätthåll rätt nivå på informationssäkerhet och integritet Informationssäkerhet är därför en nödvändig förutsättning för e-förvaltningen, vilket också framgår av den målbild som finns I Strategi för informationssäkerhet i e-förvaltning från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB. Med detta avses en styrning av organisatoriska och tekniska åtgärder som skyddar information så att utifrån analyserade risker rätt nivå uppnås för: konfidentialitet riktighet spårbarhet tillgänglighet. Syftet med arbetet med informationssäkerhet är att reducera risker ur de fyra perspektiv som beskrivs ovan. Därför måste arbetet bygga på återkommande riskanalyser som påverkar utveckling och sedermera förvaltning av de tjänster som är aktuella. G4 Delegera mandat och ansvar EU:s princip för subsidiaritet innebär i detta sammanhang att beslut ska fattas så nära de samverkande parterna som möjligt eller av enskild part om endast en part är involverad. EU:s princip för proportionalitet begränsar mängd och omfattning av åtgärder till det som är nödvändigt för att uppnå överenskomna mål, vilket lämnar största möjliga frihet för genomförandet till de samverkande parterna. Detta har bl.a. resulterat i att samverkansarkitekturen har begränsats till digital samverkan mellan olika parter. Hur en enskild aktör utformar sin interna arkitektur och sina egna processer, hur den hanterar sina begrepp, sin interna information och sin informationslagring är en intern angelägenhet. G5 Låt behov och nytta vara styrande Utveckling och förvaltning av tjänster ska baseras på en så fullständig analys som möjligt av det verkliga behovet och kundnyttan, samt på hur kostnader och nyttor (ekonomiska och kvalitativa) fördelar sig mellan deltagande aktörer och berörda intressenter.

Denna analys ska inte bara omfatta kostnader för IT-utveckling, utan baserat på ett livscykelperspektiv också omfatta drift- och förvaltningskostnader samt verksamhetens kostnader för att göra nödvändiga anpassningar, så att den eftersträvade nyttan kan realiseras. Arkitekturprinciper D1 Låt digitala kanaler vara det primära alternativet Digitala kanaler bör vara det primära alternativet för medborgarnas möten med den offentliga förvaltningen. Vid framtagande av nya digitala tjänster måste en analys göras av om det är nödvändigt att över huvud taget utveckla en traditionell, pappersbaserad kanal för medborgaren. Principen bör gälla gentemot medborgarna under hela ärendekedjan D2 Anpassa till olika gruppers och individers behov Det digitala mötet måste utformas så att medborgarna kan styra sina processer utifrån egna preferenser och egna behov. Detta inkluderar perspektiven information, tjänster, processer samt individualisering. E-tjänsterna ska utformas med hög användbarhet; med smidig inloggning, med bra hjälpfunktioner och då med enhetliga gränssnitt Offentlig sektor måste utnyttja teknikens möjligheter till att stötta, informera och utbilda i syfte att minska det "digitala utanförskapet". Webbplatser och e-tjänster ska utformas för att kunna inkludera personer med funktionsnedsättningar. För den som inte själv kan genomföra sina digitala möten bör det finnas möjlighet att på sikt använda Mina fullmakter. Vidare kan det finnas behov inom en familj att kunna dela på information, stödja anhöriga och efterlevande etc. D3 Öka medborgarnas insyn och möjligheter att påverka Intresserade medborgare ska kunna vara delaktiga vid utveckling av gemensamma eller myndighetsspecifika processer och tjänster; vid planering, utformning av användargränssnitt, testning etc. Användarna ska kunna recensera och betygsätta e-tjänster. Även inom andra områden kan medborgarnas delaktighet öka, t.ex. i kommunalpolitiska frågor. Den enskilde medborgaren ska även få insyn i sina pågående och avslutade ärenden hos olika myndigheter och se hur dennes ärendeprocesser framskrider, t.ex. via Mina ärenden eller liknande sammanställningar. D4 Öppna upp för externa innovatörer Arkitekturen ska underlätta nya lösningar som kan utvecklas av både myndigheter och marknadens aktörer. Fristående utveckling av externa innovatörer ska uppmuntras, inte minst för de digitala kanaler där användarna finns i vardagen. Offentlig sektor ska tillgängliggöra publik information, från vilken externa aktörer kan utveckla egna tjänster att erbjuda medborgarna.

D5 Återanvänd redan inlämnad information En uppgift ska endast behöva lämnas en gång till offentlig förvaltning. På samma sätt ska uppgifter som tagits fram av en myndighet kunna användas av andra aktörer i den offentliga förvaltningen. Tjänste- och processamverkan T1 Bestäm och tillämpa gemensamma begrepp, modeller och mönster För att kunna utveckla en samverkande e-förvaltning krävs att gemensamma begrepp, modeller och mönster tillämpas för information som används över organisationsgränserna. Fyra begreppsområden kan identifieras: Grunddata, t.ex. organisationsnummer och personnummer måste formatmässigt vara lika över alla e-tjänster. Standardiserade informationsstrukturer, t.ex. datum, metadata om ärenden eller arkivobjekt, kontaktinformation och kalenderuppgifter. Sektorsvis information inom t.ex. vård och omsorg, skolan, pensions- området eller fastighetssektorn. Gemensamma koder och variabler, t.ex. kommunkoder eller sjukvårdens HSA-katalog. Grundläggande begrepp bestäms och ansvaras för av den myndighet som tillhandahåller respektive grunddata. Standardiserade informationsstrukturer bestäms och förvaltas på nationell nivå, medan sektorsvis information och gemensamma koder bestäms och förvaltas bäst av aktörer som är aktiva inom respektive verksamhetsområde. T2 Tillgängliggör och återanvänd information och tjänster på ett enhetligt sätt Genom ett förskjutet fokus från myndighetscentrerat till digitala möten på medborgarnas villkor, ställs krav på att tjänster som utvecklas av myndigheter och andra aktörer använder enhetliga tjänstegränssnitt, begrepp och informationsmängder. För att möjliggöra detta behövs en samverkansarkitektur, som möjliggör informationsutbyte via tjänster. En viktig aspekt är här att myndigheternas information i basal eller aggregerad form ska kunna tillgängliggöras för externa aktörer, vilket en samverkansarkitektur måste stödja. Ett speciellt område är tillgängliggörandet av Öppen data5/psi, när myndigheternas information ska tillgängliggöras för externa parter i så stor omfattning som möjligt, med beaktande av sekretess- och integritetsaspekter. T3 Bygg tjänstebaserat Information och funktioner som ska göras tillgängliga för digital samverkan ska tillhandahållas som tjänster. Denna arkitektur ger lösa kopplingar samt gör beroenden explicita och synliga.

Alla tjänster ska i sig vara versionshanterade. Flera versioner ska kunna användas samtidigt, för att möjliggöra successiva övergångar. Det ska även finnas testversioner av tjänsterna. T4 Hämta information vid källan Huvudprincipen är att alltid hämta information så nära källan som möjligt, hos den som producerar och tillhandahåller informationen. T5 Använd öppna standarder När gränssnitt för information och tjänster utformas ska i första hand öppna standarder användas. En standards mognad och etableringsgrad behöver även beaktas för att valet av standard inte ska utgöra ett hinder för samverkan. Om lämpliga öppna standarder saknas ska etablerade branschstandarder användas. Proprietär, sluten standard ska så långt det är möjligt undvikas. Valet av standarder ska inte inkräkta på samverkande parters rätt att välja intern teknisk plattform för produktion eller konsumtion av tjänster. Informationssäkerhet och juridik S1 Bedriv ett riskbaserat informationssäkerhetsarbete Informationshanteringen vid digital samverkan bör ses i ett livscykelperspektiv där roller och ansvar för informationssäkerheten ska vara fastställda från det att en tjänst initieras, utvecklas, driftssätts och förvaltas, fram till dess att den slutligen avvecklas. Två centrala roller i detta hänseende är informationsägare respektive tjänsteproducent. När en tjänst utvecklas ska informationsägarna identifieras och ges möjlighet att formulera relevanta och nödvändiga informationssäkerhetskrav. Kraven som ställs ska baseras på kunskap om den information som hanteras, samt vilka hot och risker som bedöms föreligga i och eller mot informationen och informationshanteringen. Kunskapen inhämtas genom riskanalys och informationsklassning. MSB har tagit fram modeller för informationsklassning respektive riskanalys som kan användas vid genomförandet. S2 Skydda den personliga integriteten Det är alltid den som bestämmer över hanteringen av personuppgifter som har ansvar för att personuppgiftslagen (PuL) följs. Ansvaret innebär att se till att de tjänster som används inte medför integritetsrisker och därför måste tydliga krav formuleras på dem som levererar tjänsterna. Vid utformning av en ny tjänst ska en analys göras av vilka personuppgifter som är relevanta att samla in och hantera. Några grundläggande principer inom integritetsskydd är att inte samla in mer information än vad som behövs, inte ha kvar den längre än man behöver och inte använda den till något annat än vad man samlade in den för. S3 Beakta informationens skyddsvärde i hela kedjan Informationsägaren tillhandahåller information som ska förädlas och/eller exponeras i tjänster för medborgarna. Informationskedjan sträcker sig hela vägen från det att

informationen skapas, via förmedling och förädling mellan olika aktörer till dess att informationen gallras ut och försvinner. Tjänsteproducenten ska upprätta och upprätthålla nödvändiga skyddsnivåer, baserade på informationens skyddsvärde och fastställda av informationsägaren. Informationens skyddsvärde ska baseras på gjord informationssäkerhetsklassning. Skyddsnivåerna ska utformas med hänsyn tagen till krav på konfidentialitet, riktighet, tillgänglighet och spårbarhet. Kraven på skydd ska uppfyllas även hos eventuella underleverantörer. Det kan vara nödvändigt med förnyad informationsklassning om nya kombinationer av information skapas vid digital samverkan. Skyddet ska bestå av en kombination av organisatoriska, tekniska och fysiska åtgärder, se nedan. S4 Analysera rättsliga förutsättningar Vid en utvecklingsinsats bör en analys göras i ett tidigt skede av vilka lagar och förordningar som påverkar önskad funktionalitet. Utgående från en sådan analys kan lämpliga lösningar värderas ut ett juridiskt perspektiv. Arkitekturen ska då täcka balanserade avvägningar mellan berörda intressen avseende funktionalitet och effektivitet å ena sidan och informationssäkerhet, rättssäkerhet samt integritetsskydd å den andra. Självklart ska funktioner och tjänster som tas fram vara förenliga med gällande rätt. Flera olika aspekter behöver beaktas av informationsägaren, specifikt när information ska publiceras som Öppna data/psi. Dokument som innehåller något av följande behöver inventeras och kan behöva undantas vid publicering: Personuppgifter - innehåller uppgifter som direkt eller indirekt kan hänföras till en fysisk person vilken är i livet. Uppgifterna kan dessutom vara känsliga enligt PuL Sekretessreglerad information - t.ex. omsorgs- och vårddokumentation som ej får lämnas ut utan motprövning. Upphovsrätt och andra immateriella rättigheter - t.ex. kring fotografier, litterära verk samt rättigheter till programvaror. För att sekretess- och integritetsaspekterna ska tillgodoses när en ny datamängd görs tillgänglig behöver även konsekvenser beaktas av att denna information kan kombineras med andra tillgängliga datakällor.

Sammanfattning IT-arkitekturen är ett ramverk för att systempusslet i framtiden ska fungera. Genom denna så får vi bättre förutsättningar till att anpassa oss till framtida krav. Denna IT-arkitektur har fokuserat på användare, integrationer och information. Bedömningen är att om vi löser dessa grundläggande pusselbitar så kommer resten gå mycket enklare i framtiden. IT-arkitekturen är grunden för en lyckad digitalisering.