Sektorn för administrativt stöd

Relevanta dokument
SEKTORN FÖR ADMINISTRATIVT STÖD

SEKTORN FÖR ADMINISTRATIVT STÖD. Kommundirektör/Sektorschef Karina Djurner. Ekonomi och upphandling. Personal. Funktionschef Anders Pettersson

Verksamhetsberättelse Administrativt stöd. Godkänd av kommunstyrelsen 11 mars 2016

Verksamhetsberättelse 2016 Administrativt stöd Godkänd av kommunstyrelsen den 13 mars 2017

verksamhetsberättelse 2014 Administrativt stöd Godkänd av kommunstyrelsen

Verksamhetsberättelse

Administrativt stöd. Sektorsövergripande. Organisation. Sektorns uppdrag. Politiska uppdrag

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2017 Administrativt stöd

Verksamhetsberättelse Kommunledning

Dnr 26/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 15 oktober 2014,

1(5) Verksamhetsplan Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd. Beslut i nämnden: 28/15, , Dnr: SRMH

Introduktion ny mandatperiod

2) Miljönämnden godkänner förslag till inriktning för budget år

Dnr 24/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 19 oktober 2017,

Verksamhetsplan Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd. Beslut i nämnden: 32/ , Dnr SRMH:

Vårbokslut Miljöskyddsnämnden

Dnr 46/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 17 oktober 2012,

Verksamhetsplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

VERKSAMHETSPLAN 2017 Miljö- och byggnämnden. Framtagen av: Anna Stenlöf Datum: Version: 1.0 Diarienummer: 2016/1280-4

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Författningssamling. Reglemente för socialnämnden 1(5) Sammansättning

Reglemente för Miljönämnden

Förslag till beslut Miljönämnden godkänner verksamhetsredovisningen per augusti och överlämnar den till Kommunstyrelsen.

Verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsen 1 (2) Verksamhetsplan Kommunstyrelsen 2019

Ekonomipolicyn definierar principerna för hanteringen av ekonomistyrning och redovisning i Skövde kommun.

Sammanträdesprotokoll Sida 1 (5) Miljönämnden Plats och tid: Strömsalen, Kinnaströms Företagscenter, Kinna, kl.

MILJÖ- OCH BYGGLOVSNÄMNDEN

(6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun

(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

Tillsynsplan för miljönämnden 2017


Mål och budget

Reglemente för miljö- och byggnämnden. Antagen av kommunfullmäktige

Förändring av kommunstyrelsens budgeterade kostnader från 2014 till 2018

TILLSYNSPLAN 2010 för alkohol, folköl, tobak samt handel med vissa receptfria läkemedel.

Plats och tid: Trosa kommunhus, kl. 13:30-14:40

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Verksamhetsplan 2017 Kommunstyrelseförvaltningen

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

Miljö- och hälsoskyddsarbetet

Taxa för prövning och tillsyn enligt miljöbalken fastställande av timavgift KS-2014/595

Årsredovisning Miljö- och byggnämnd

Reglemente för kultur- och fritidsnämnden

MEDBORGARDIALOG I HÄRRYDA KOMMUN Administrativt stöd Copyright Härryda kommun

Politiska inriktningsmål för vård och omsorg

Bygg- och miljönämnden

Kommunfullmäktiges verksamhetsberättelse för år 2014

Tillsynsplan för miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet 2015

Styrprinciper för Dals-Eds kommun.

Granskning av delårsrapport 2008

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Mål och budget

Vilken roll har du som politiker i en myndighetsnämnd? Ann-Sofie Eriksson, sektionschef, SKL

1 (5) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial

Plats och tid: Trosa kommunhus, kl. 13: Susanne Wase Smith, miljöinspektör Susanne Rosqvist, miljöinspektör Sandra Berwing, nämndsekreterare

Granskning av delårsrapport

Årsredovisning 2014, Drätselkontoret. Årsredovisning 2014, Drätselkontoret

Granskning av delårsrapport 2016

Dnr MN14/17. Miljönämnden. Internöverenskommelse Miljönämnden - Samhällsbyggnad Antagen av Miljönämnden

REGLEMENTE FÖR MILJÖ- OCH BYGGLOVSNÄMNDEN

Delårsrapport Tertial Miljö- och byggnadsnämnden

Innehåll sid 2(8)

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

Taxa för tillsyn enligt lag om tobak och liknande produkter samt lag om handel med vissa receptfria läkemedel

Dnr 25/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 14 oktober 2015,

Granskning av delårsrapport 2015

Reglemente för Miljö- och byggnämnden. Fastställt av kommunfullmäktige , 36

2 Avgift enligt denna taxa ska betalas för handläggning och andra åtgärder vid tillsyn och prövning enligt ovanstående lagar.

Granskning av delårsrapport 2017

Uppföljning för kommunstyrelsen

(tkr) Samtliga poster (även det som låg i plan), exklusive uppräkning av pris och lön

Förbundsordning för Samordningsförbundet Burlöv- Staffanstorp

Verksamhetsplan och budget för Kommunfullmäktige

Riktlinjer för styrdokument i Marks kommun

Granskning av kommunens hantering av policy och styrdokument

Revisionsrapport. Granskning av delårsrapport. Håkan Olsson Certifierad kommunal revisor Samuel Meytap. Vänersborgs kommun. oktober 2oi7.

Uppföljning av plan för intern kontroll per april 2018

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Miljö- och byggnadsnämnden

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

Revisionsrapport. Söderhamns kommun

Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014

BYGG- OCH MILJÖNÄMNDEN Delårsrapport Prognos 2013

Enligt livsmedelslagstiftningen

Granskning av delårsrapport

Tillsynsplan för miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet 2016

Gemensamma nämnden har tagit del av verksamhetsplan och antar densamma.

Uppföljning av plan för intern kontroll per augusti 2018


Förstärkt gemensam inköps- och upphandlingsorganisation

Taxa för prövning och tillsyn enligt alkohollagen, lagen om tobak och liknande produkter samt lagen om handel med vissa receptfria läkemedel

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Granskning av delårsrapport 2015

Detaljbudget år 2016, kommunstyrelsen

BORÅS STADS FÖRFATTNINGSSAMLING

Transkript:

Sektorn för administrativt stöd Sektorns uppdrag Sektorn tillhandahåller service till den politiska organisationen, till förvaltningen samt till medborgare och övriga externa intressenter. Sektorns arbetsuppgifter omfattar kansli och kommunikation, ekonomi och upphandling, personaladministration samt miljö- och hälsoskydd. Sektorn styrs av reglementen, lagar, avtal, policyer och beslut från kommunstyrelse samt kommunfullmäktige. Politiskt fastställda mål Inga inriktningsmål är antagna för sektorn. Kommunstyrelsen har fastställt verksamhetsmål för samtliga verksamheter. 132

Resultatbudget/plan Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Taxor och avgifter 2 650 2 470 2 470 2 470 2 470 Hyror och arrenden 0 0 0 0 0 Bidrag 45 0 0 0 0 Fsg av verksamhet och entreprenad 1 652 1 332 1 456 1 456 1 456 Övriga intäkter 269 0 0 0 0 Summa intäkter 4 616 3 802 3 926 3 926 3 926 Lönekostnader m.m. 39 870 44 688 45 533 45 533 45 533 Köp av huvudverksamhet 22 263 23 165 23 890 26 009 26 315 Lokalhyror och markhyror 2 073 1 819 1 819 1 819 1 819 Avskrivning och internränta 271 206 206 206 206 Övriga kostnader 22 225 21 994 17 937 17 937 17 937 Summa kostnader 86 702 91 872 89 385 91 504 91 810 Nettokostnader 82 085 88 070 85 459 87 578 87 884 Kansliverksamheten förstärks med en kommunjurist för att hantera den ökade mängden juridiska frågor och ärenden. Uppdrag som tidigare drivits i projektform men som nu har övergått i driftsfas har övergått till respektive driftverksamhet. Detta avser exempelvis medel för Jobbvision och miljöledning. Anslaget avseende utredningspengar har minskats. Den planerade utökningen avseende ytterligare en miljöinspektör har uteblivit. Medlemsavgiften till Räddningstjänstförbundet ökar med cirka 0,7 mkr år och med cirka 3 mkr mot planperiodens slut. Fördelning av bruttokostnader för år Miljö- och hälsoskydd 5% Personal 23% Ledning 40% Ekonomi och upphandling 17% Kansli och kommunikation 15% 133

Investeringsbudget/plan 2021 Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Investeringarna består i huvudsak av den kommungemensamma budgeten för konstnärlig utsmyckning som motsvarar 0,5 procent av kommunens samlade investeringsbudget. Anslag finns för servrar för sektorns IT-system samt fortsatt investering i e-arkiv. 2020 2021 Inkomst 0 0 0 0 0 0 0 Utgift 85 8 600 1 911 1 982 2 552 1 253 969 Netto 85 8 600 1 911 1 982 2 552 1 253 969 134

Ledning Ledning Beskrivning Kommunledningen består av kommundirektören, som är kommunens högsta tjänsteman. Kommundirektören är även sektorschef för sektorn för administrativt stöd. Under funktionen budgeteras dessutom förbundsavgifter och förvaltningsgemensamma utredningar. I förbundsavgifterna ingår bland annat medlemsavgift till Räddningstjänstförbundet Storgöteborg vars uppgift är att ansvara för räddningstjänst samt förebyggande åtgärder mot brand. Ekonomi Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Ledning Intäkt 55 0 0 0 0 Kostnad 35 625 37 863 33 907 36 026 36 332 Netto 35 570 37 863 33 907 36 026 36 332 Av verksamhetens budget består cirka 25 mkr av medlemsavgift till Räddningstjänstförbundet. Resurser finns för kommande förvaltningsgemensamma projekt. Anslaget har minskats enligt plan och vissa projekt har övergått i driftsfas och därmed har budget övergått till de verksamheter där drift sker. Detta avser exempelvis Jobbvision och medel för kommunikatör och kommunjurist. 135

Kansli och kommunikation Kansli och kommunikation Uppdrag Kansliet styrs huvudsakligen av lagar, avtal, policyer och reglementen samt av kommunstyrelsens verksamhetsmål. Kansliet ska fullgöra förvaltningens uppgifter vad avser post och diarium, ärendehantering, centralarkiv, allmänna val och information, samt svara för sekreterarskap för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen, revisorer, pensionärsråd, rådet för funktionshinderfrågor och kommundelsstämmor. I uppdraget ingår också att vara administrativt stöd till kommunfullmäktiges fasta och tillfälliga beredningar. Kansliet ansvarar för intern konsultation och utbildning i juridiska frågor till sektorerna samt samordning av strukturerna i kommunens långtidsplanering, ärendehantering och gemensamma administrativa rutiner. Kommunens gemensamma kommunikationsverksamhet bedrivs av funktionen. Informationsmått Utfall Antal diarieförda ärenden 674 800 700 700 700 Ekonomi Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Kansli och kommunikation Intäkt 15 0 0 0 0 Kostnad 10 650 12 098 12 995 12 995 12 995 Netto 10 635 12 098 12 995 12 995 12 995 I verksamhetens budget utgör personalkostnader cirka 7 mkr och konsultarvoden cirka 1,4 mkr. Verksamheten har utökats med en kommunikatör samt en kommunjurist. Finansiering har skett internt, i sin helhet avseende kommunikatörstjänsten och till hälften avseende kommunjuristtjänsten. Driftskostnaderna avseende e-arkiv och intranät har halverats enligt tidigare plan. Kommunstyrelsens verksamhetsmål med plan för måluppfyllelse Inriktningsmål Verksamhetsmål Indikator Information från funktionen ska uppfattas som tydlig och servicen ska vara professionell. Nöjd medborgarindex avseende kommunens webbplats (betyg 1 10). 8,8 9,0 9,1 9,1 9,1 Funktionen ska ha ett konsultativt arbetssätt och sträva efter att nyttja den mest effektiva kommunikationskanalen för varje tillfälle samt anpassa kommunikationen till målgruppen. Kansliet kommer under perioden att ytterligare utveckla och digitalisera administrativa rutinerna avseende bland annat dokument- och ärendehantering samt e-arkiv. 136

Ekonomi- och upphandling Ekonomi- och upphandling Uppdrag Funktionens uppgift är att vara kommunens samlade enhet för ekonomi- och upphandlingsfrågor. I uppdraget ingår att stödja kommunstyrelsen och förvaltningen i ekonomiska frågor och hantera kommunens samtliga kund- och leverantörsfakturor. Funktionen upprättar månadsrapporter, bokslut samt sammanställer kommunens förvaltningsberättelse och budget. Funktionen hanterar alla kommungemensamma ramavtal samt ramavtal som är specifika för sektor för socialtjänst samt utbildning och kultur. Kommunens försäkringar samordnas. Informationsmått Utfall Antal leverantörsfakturor 57 948 57 000 59 000 60 000 60 000 Varav elektroniska 14 510 10 000 30 000 35 000 40 000 Antal kundfakturor 103 000 104 000 105 000 106 000 Ekonomiska rapporter till KS 6 6 6 6 6 Antal ramavtal 600 600 600 600 600 Ekonomi Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Ekonomi och upphandling Intäkt 1 500 1 182 1 306 1 306 1 306 Kostnad 14 077 15 652 15 848 15 848 15 848 Netto 12 577 14 470 14 542 14 542 14 542 I verksamhetens budget utgör cirka 12,5 mkr personalkostnader. Ökat utrymme är skapat avseende licenskostnader samtidigt som behovet av konsulter har minskat. 137

Ekonomi- och upphandling Kommunstyrelsens verksamhetsmål med plan för måluppfyllelse Inriktningsmål Verksamhetsmål Indikator Information från funktionen ska uppfattas som tydlig och servicen ska vara professionell. Kommunen ska ha en korrekt och aktuell redovisning. Jag får bra service av personalen på funktionen, (%). Jag får ett vänligt bemötande av personalen på funktionen, (%). Den information jag får är av hög kvalitet, (%). Personalen är tillgänglig när jag behöver hjälp, (%). Antal avvikelser från rekommendationer. Leverantörstrohet, (%). 91 99 98 98 98 96 98 98 98 98 91 98 98 98 98 96 98 98 98 98 3 3 3 1 1 94 95 95 95 95 Professionella upphandlingar och god tillgänglighet till ramavtalen bidrar till effektivt resursutnyttjande. Andel uppnådda mål i upphandling, (%). * Andel ramavtal utan väsentliga anmärkningar, (%). * 85 88 90 65 70 75 *Indikatorn är ny och kommer att mätas från och med. Chefsenkät görs vartannat år. Beslutsstödsystemet Qlikview kommer att fortsätta utvecklas och fler applikationer kommer anslutas för att ytterligare förbättra och bredda möjligheterna till information och uppföljning. En korrekt och aktuell redovisning ska uppnås genom upprättande av tydliga rutiner och anvisningar samt genom en aktiv dialog. Inga revisionsanmärkningar har riktats mot redovisningen. Redovisningen bedöms följa lagen om kommunal redovisning, och god redovisningssed tillämpas. Dock följs inte alla rekommendationer från Rådet för kommunal redovisning. År bedöms antalet avvikelser från rekommendationerna minskas med två. Enligt förslag från statens offentliga utredningar föreslås att pensionsförpliktelser redovisas enligt fullfondsmodellen. Detta är den modell som idag används av Härryda kommun. Lagförslaget föreslås gälla från och med 1 januari. Under räknas även övergången till komponentavskrivning vara genomförd. Eventuell återstående avvikelse avser redovisning av exploatering. Verksamhetshetsmålet syftar till att ge förvaltningen tillgång till rätt varor och tjänster. Indikatorerna visar hur väl detta uppfylls genom att mäta och följa upp hur stor andel av inköpen som görs hos upphandlade ramavtalsleverantörer, resultatet av upphandlingar och eventuella anmärkningar i löpande avtalsuppföljning. På det sättet sker en löpande uppföljning och förbättring av upphandlingsarbetet och verksamhetsmålets uppfyllnad. 138

Personal Personal Uppdrag Personalfunktionen är kommunens centrala resurs för personalfrågor. Huvuduppgifterna är att genom ett konsultativt arbetssätt stödja chefer i personalfrågor. Funktionen ska se till att kommunen som arbetsgivare följer lagar, avtal och policyer inom området, samt följer upp och kontrollerar bland annat sjukfrånvaron. Funktionen arbetar även med strategiska personalfrågor som ledarutveckling och kompetensförsörjning. Till arbetsuppgifterna hör även kommuncentrala förhandlingar och samordning av löneöversynen i kommunen. Funktionen ansvarar för all lönehantering, pensionshantering och personalstatistik av olika slag. Den förebyggande personalvårdsenheten Oasen ingår som en del av personalfunktionen. Oasen har två huvuduppgifter: dels att arbeta med att förebygga ohälsa, dels att arbeta med verksamhetsutveckling och arbetslagsutveckling. Oasen arbetar även med rehabilitering av medarbetare i nära samarbete med personalspecialisterna. Personal har ett uppdrag att under implementera friskvårdsbidrag (1 000 kr per anställd). Informationsmått Utfall Antal löneutbetalningar per år 49 979 50 000 50 000 50 000 50 000 Antal tillsvidareanställda 2 705 2 785 2 825 2 865 Antal visstidsanställda 321 351 366 381 Ekonomi Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Personal Intäkt 387 150 150 150 150 Kostnad 19 192 19 428 19 765 19 765 19 765 Netto 18 805 19 278 19 615 19 615 19 615 I verksamhetens budget utgör cirka 16 mkr personalkostnader. 139

Personal Kommunstyrelsens verksamhetsmål med plan för måluppfyllelse Inriktningsmål Verksamhetsmål Indikator Information från funktionen ska uppfattas som tydlig och servicen ska vara professionell. Jag får bra service av personalen på personalfunktionen, (%)*. Jag får ett vänligt bemötande av personalen på personalfunktionen, (%)*. Den information jag får är av hög kvalitet, (%) *. 95 95 95 95 95 98 95 95 95 95 92 95 95 95 95 * Enligt chefsenkät. Personalen är tillgänglig när jag behöver hjälp, (%)*. 90 95 95 95 95 Funktionen har som målsättning att under de kommande åren bibehålla nivån på service, kvalitet och tillgänglighet gentemot chefer och övriga medarbetare. Funktionen kommer, i samråd med kommundirektören och förvaltningens ledningsgrupp, att fortsätta utveckla chefs- och ledarutbildningen i kommunen. 140

Miljö- och hälsoskydd Miljö- och hälsoskydd Uppdrag Miljö- och bygglovsnämnden är lokal tillsynsmyndighet enligt miljöbalken, livsmedelslagen samt smittskyddslagen och ska uppmärksamt följa utvecklingen i kommunen, delta i samhällsplanering, lämna råd och upplysningar till allmänheten samt vara kommunens främsta rådgivare och sakkunnig när det gäller miljö- och hälsoskyddsfrågor, livsmedelskontroll och smittskyddsfrågor. Miljö- och hälsoskydd utför tillsyn på uppdrag av miljö- och bygglovsnämnden. De flesta beslut av rutinkaraktär har delegerats till miljö- och hälsoskydds handläggare. Miljö- och bygglovsnämnden fastställer årligen en tillsynsplan för verksamheten enligt miljöbalken och livsmedelslagen. Det görs en prioritering med utgångspunkt från lagstiftningens krav, miljöoch hälsoskyddssituationen i kommunen samt nationella och lokala miljömål. Genom inspektioner, provtagningar, samtal och rådgivning bedrivs tillsyn hos olika verksamheter runt om i kommunen. Detta berör industrier, livsmedelsförsäljning, restauranger, bostäder, anläggningar för vattenförsörjning och avloppsrening med mera. Arbetet syftar till att förhindra uppkomst av olägenheter som kan vara skadliga för människors hälsa eller miljön. Informationsmått Utfall Antal årsarbetare 11 10 10 10 10 Antal inspektioner och uppföljande återbesök 913 800 900 900 900 Antal delegationsbeslut 611 700 700 700 700 Ekonomi Belopp, tkr Bokslut Budget Budget Miljö- och hälsoskydd Intäkt 2 659 2 470 2 470 2 470 2 470 Kostnad 7 158 6 831 6 870 6 870 6 870 Netto 4 499 4 361 4 400 4 400 4 400 Verksamhetens budget består till största del av personalkostnader. Den planerade utökningen av ytterligare en miljöinspektör är reviderad då finansiering inte bedöms kunna ske via ökade tillsynsintäkter. 141

Miljö- och hälsoskydd Fördelning av intäkter för myndighetsutövning, budget TIllsyn folköl, tobak & receptfria läkemedel 3% Tillsyn livsmedel 34% Tillsyn miljöskydd och hälsoskydd 63% Kommunstyrelsens verksamhetsmål med plan för måluppfyllelse Inriktningsmål Verksamhetsmål Indikator Resultat av enkätundersökning. 66 75 >66 >66 >66 Miljö- och hälsoskydd ska ge god service och information till kommunens medborgare och verksamhetsutövare. Funktionen ska uppfattas som professionell och kompetent. Avlopp, ärendets tid från ansökan till beslut, inklusive kompletteringar och utredningar, dagar 1 Avlopp, handläggningstid från komplett ansökan till beslut, dagar 2 Handläggningstid, antal dagar, bergvärmepump. Handläggningstid, antal dagar, livsmedel, registrering av ny verksamhet. 1 Indikatorn är ny från och med. (Qlikview, medianmedelvärde) 2 Urval av ärenden där ansökan inlämnats senaste året. Indikatorn är reviderad från. 43 50 50 50 <14 14 14 14 9 10 10 10 10 7 <7 <7 <7 <7 Miljö- och hälsoskydd har som ambition att handlägga inkommande ärenden inom en månad, så att sökanden eller anmälaren får ett beslut eller svar inom den tiden. För de flesta ärenden av rutinkaraktär handlar handläggningstiden om några dagar eller veckor, medan mer komplicerade ärenden kan dra ut längre på tiden. Arbetet ska vara förebyggande och förutseende med råd och upplysningar för att så tidigt som möjligt leda till lösningar och väl underbyggda beslut. Verksamheten är i hög grad styrd av inkommande ärenden och enligt tillsynsplanen ska tillstånds-, anmälnings-, godkännande- och klagomålsärenden alltid handläggas med högsta prioritet. En sammanställning över vilken tid ett tillstånds- respektive anmälningsärende tar i snitt, räknat från ansökan lämnas in fram till beslutsdatum, redovisas i indikatorerna ovan. Vad det gäller indikatorn avseende enkätundersökningen bedöms 62-69 godkänt (SKL, Insikt). Enkätundersökningen är gemensam för många kommuner och är under utveckling. 142