VÄLKOMMEN
ARBETSGIVARBUDSKAP MEDARBETARPERSPEKTIV Introduktionsträffen 2018 10 24 Elisabeth Carle, personaldirektör
AGENDA Kommunstyrelsens fokus och resultatindikatorer för personalområdet Workshop! - Din bild av Nacka kommun och dina första intryck Medarbetarpolicyn Det här erbjuder vi Jobba i Nacka glimtar från medarbetarundersökningens resultat
KOMMUNSTYRELSENS FOKUS Attraktiv arbetsgivare med kompetenta, stolta, friska och motiverade medarbetare
KS RESULTATINDIKATORER ARBETE- OCH HÄLSOINDEX HÅLLBART MEDARBETAR- ENGAGEMANG UTVECKLINGS- INDEX ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
HÅLLBART MEDARBETARENGAGEMANG (HME) M O T I V A T I O N Meningsfullt arbete Lär nytt och utvecklas Ser fram emot att gå till arbetet TYDLIGA FÖRVÄNTINGAR OCH UPPFÖLJNING Du är insatt i arbetsplatsens mål Du vet vad som förväntas av dig i mitt arbete Din arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt CHEFER SOM visar uppskattning för dina arbetsinsatser visar förtroende för dig som medarbetare ger dig förutsättningar att ta ansvar i arbetet
UTVECKLINGSINDEX Varje medarbetare strävar mot Nackas vision ÖPPENHET OCH MÅNGFALD har den grundläggande värderingen i fokus tar tag i problem som är hinder för att arbeta effektivt arbetar med ständiga förbättringar är nyfiken och lär av andra samspelar effektivt lär av misstag
ARBETE- OCH HÄLSO INDEX (1) ORGANISATORISK ARBETSMILJÖ Tydliga mål Prioritera rätt saker Effektiv organisering av arbetet SOCIAL ARBETSMILJÖ Ge varandra återkoppling! Alla har tillgång till information! Alla tar ansvar - så att inget hamnar mellan stolarna! HÄLSA OCH LIVSSTIL Hälsosam livsstil Nöjd med kostvanor, motionsvanor och sömn Medarbetare som upplever god hälsa
ARBETE- OCH HÄLSOINDEX (2) Kraven som ställs ska vara möjliga att leva upp till Känna att du kan hantera den stress som förekommer i arbetet Rimlig arbetsbelastning ÅTERHÄMTNING mellan perioder av högre arbetsbelastning Kunna koppla av från arbetet på fritiden Balans mellan arbete och fritid
ANALYS HANTERA STRESS 3, 4, 5 Kraven som ställs på mig är möjliga att leva upp till 1, 2 Kämpar på Totalt: 7% (7, 6) V Skola: 8% (7, 7) V Samhälle: 5% (4, 7) Enheter: 7% (7, 6) Sliter Totalt: 6% (5, 6) V Skola: 7% (6, 9) V Samhälle: 5% (4, 4) Enheter: 6% (5, 6) Arbetar effektivt Totalt: 84% (85, 84) V Skola: 83% (84, 79) V Samhälle: 88% (89, 89) Enheter: 83% (86, 85) Vågar släppa Totalt: 3% (3, 4) V Skola: 3% (3, 4) V Samhälle: 2% (3, 3) Enheter: 3% (2, 3) Källa: Medarbetarundersökning 2017 Svarsskala 1-5 1, 2 3, 4, 5 Den stress som förekommer i mitt arbete kan jag hantera
ATTRAKTIV ARBETSGIVARINDEX 77 procent kan rekommendera andra att söka jobb inom Nacka kommun. 74 procent kan rekommendera andra att söka jobb på arbetsplatsen. Källa: Medarbetarundersökning 2017, positiv andel svar från ca 3 900 medarbetare
DIN BILD AV NACKA SOM ARBETSGIVARE DÅ OCH NU! 1. Din bild innan du började? Din bild av Nacka kommun innan du började arbeta i kommunen? 2. Dina första intryck? Dina första intryck av Nacka kommun som arbetsgivare?
MEDARBETARPOLICY
MEDARBETARPOLICY - SYFTE VÅRT FÖRHÅLLNINGSSÄTT för att skapa attraktiva arbetsplatser med utveckling, arbetsglädje, effektivitet och stolthet ARBETSMILJÖPOLICY LÖNESÄTTNING Utgångspunkter KOMPETENSFÖRSÖRJNING Utgångspunkter
NACKAS STYRMODELL VÄRDERING Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga - och deras vilja att ta ansvar VISION Öppenhet och mångfald AMBITION Vi ska vara bäst på att vara kommun ÖVERGRIPANDE MÅL Bästa utveckling för alla Attraktiva livsmiljöer i hela Nacka Stark och balanserad tillväxt Maximal nytta för skattepengarna STYRPRINCIPER Särskiljande av finansiering och produktion Konkurrens genom kundval eller upphandling Konkurrensneutralitet Delegerat ansvar och befogenheter
ALLT ARBETE UTGÅR FRÅN STYRMODELLEN Allt vi gör genomsyras av visionen och den grundläggande värderingen. Varje medarbetares insats är viktig. Nackabornas och kundernas fokus som ledstjärna. Vi arbetar mot tydliga och utmanande mål med utgångspunkt från de övergripande målen. Vi prioriterar rätt saker och lär av förebilder för att vi ska vara bland de allra bästa och uppnå ambitionen. Vi arbetar nyfiket, proaktivt och systematiskt för att förnya och utveckla smartare arbetssätt och en god arbetsmiljö. Ansvar och befogenheter delegeras till lägsta effektiva nivå + höga förväntningar på alla utifrån målen som styr = förutsättningar för effektfulla medarbetare i alla led.
VI FRÄMJAR HÄLSA OCH HÅLLBAR UTVECKLING Vi samverkar för att skapa ett hållbart medarbetarengagemang genom arbetsförutsättningar som främjar hälsa och förebygger ohälsa. Varje arbetsplats identifierar risker och prioriterar åtgärder för en sund, trygg och säker arbetsmiljö. Vi inspirerar varandra till en hållbar och hälsosam livsstil med balans mellan arbete och fritid. Vi bidrar till hållbar utveckling och gör klimat- och hälsosmarta val i arbete och resande. Medarbetarpolicyn
PROFESSIONELLT BEMÖTANDE AV ALLA Våra arbetsplatser berikas av att människor är olika. Diskriminering, kränkande särbehandling, sexuella trakasserier, trakasserier i övrigt och repressalier får inte förekomma i Nacka kommun. Vi motverkar och sätter stopp för agerande som inte hör hemma på en arbetsplats. Medarbetarpolicyn
Vad gör jag om? Det är alltid den drabbade som avgör om en handling upplevs som kränkande. Markera tydligt att handlingen är oönskad om du upplever handlingen som kränkande. Kontakta vid behov din chef / chefs chef / skyddsombud /fackligt ombud. Markera tydligt att handlingen är olämplig om du bevittnar ett agerande som inte hör hemma på en arbetsplats. Alternativt informera din chef /chefs chef om du bevittnar ett olämpligt agerande. Vid behov kan du kontakta det anonyma Personalstödet, Falck Healthcare, 020-74 74 74 för råd och stöd.
LÖNESÄTTNING
LÖNESÄTTNING Lönesättningen är ett styrinstrument för att uppmuntra varje medarbetare att bidra till kontinuerlig verksamhetsförbättring och för att leva upp till medarbetarpolicyn. Lönesättningen ska stärka kommunens möjlighet att ständigt utvecklas som en attraktiv arbetsgivare i framkant och behålla kompetenta, motiverade, stolta och handlingskraftiga medarbetare. MEDARBETARPOLICYN
DETTA BEDÖMER CHEFEN VID LÖNEÖVERSYNEN Medarbetarens måluppfyllelse, resultat och bidrag till verksamhetsförbättringar. Arbetsprestationen utifrån hur medarbetaren når framgång och - agerar mål- och resultatinriktat utifrån kommunens styrmodell - har Nackabornas och kundernas fokus som ledstjärna - skapar goda relationer och samspelar effektivt - hanterar problem, utmaningar och nya möjligheter - agerar professionellt i alla led och gör skillnad. Arbetsuppgifternas svårighetsgrad/komplexitet. Löneläget i relation till kommunens lönestruktur och marknadskänslighet. MEDARBETARPOLICYN
ATTRAKTIVA ARBETSPLATSER MED HÅLLBART MEDARBETARENGAGEMANG Vi fokuserar på att skapa en arbetsmiljö med ömsesidig tillit utifrån tydliga uppdrag, mål och förväntningar. Vi agerar professionellt i alla led och gör skillnad - Vi prioriterar rätt saker och följer kontinuerligt upp uppdrag och mål. - Vi tar ansvar för att genomföra det vi bestämt och följer fattade beslut. - Vi bidrar till ett positivt arbetsklimat. - Vi involverar nya medarbetare i arbetsuppgifter och i gemenskapen. - Vi tar initiativ och är öppna för att tänka nytt och förnya. - Vi ger varandra återkoppling på vad vi uppskattar och på önskade förändringar. - Vi vågar lyfta problem och tar tag i det som hindrar utveckling. - Vi berättar om framsteg och delar med oss av både goda exempel och misstag. MEDARBETARPOLICYN
VÅRT LÄGE JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD Lika lön för kvinnor och män Lika karriärmöjligheter för kvinnor och män Både kvinnor och män tar ut många föräldraledighetsdagar Kvinnor har något högre Hållbart medarbetarengamang, HME Ledningsgruppen är jämställd 26,7 procent av medarbetarna har utländsk bakgrund ökar för varje år. (SCB:s definition används för utländsk bakgrund: Person som själv är född utomlands eller där båda föräldrar är födda utomlands ) Stolt sponsor av Europride 2018
VAD VI ERBJUDER OCH FÖRMÅNER
ATTRAKTIV ARBETSGIVARE I FRAMKANT Nacka kommun är en attraktiv arbetsgivare med - bra arbetsförutsättningar - konkurrenskraftiga anställningsvillkor - hållbart medarbetarengagemang - utvecklingsmöjligheter. Vi uppmärksammar framgångar. Belöning kan ges för extraordinära insatser. Medarbetarpolicyn
JOBBA I NACKA - VAD ÄR EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE FÖR DIG?
FÖRMÅNER Förmånscykel med bruttolöneavdrag SL- årskort med nettolöneavdrag Löneväxling fler semesterdagar Löneväxling till pension Personalstöd Friskvårdsbidrag och förmånsportal Hälsoinspiration och hälsoutmaningar såsom We+ Nackas personalkör Flexibla arbetstidsmodeller Avtalsförsäkringar
FRISKVÅRDSPLATTFORMEN WELLNET Anmäl er till We+ - Vi peppar varandra Inspiration för motion Ny omgång i vår!
MEDARBETARUNDERSÖKNINGEN
LEDARSKAP SOM GER RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR Kravställande Balanserat 3,4,5 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 1,2j Totalt: 14% (13, 15) V Skola: 15% (13, 17) V Samhälle: 16% (11, 12) Enheter: 8% (12, 11) Abdikerande Totalt: 7% (6, 7) V Skola: 6% (5, 6) V Samhälle: 8% (8, 6) Enheter: 11% (7, 9) Totalt: 74% (76, 74) V Skola: 76% (78, 73) V Samhälle: 70% (75, 76) Enheter: 72% (72, 72) Otydligt Totalt: 5% (5, 5) V Skola: 4% (3, 4) V Samhälle: 6% (5, 9) Enheter: 9% (9, 7) Svarsskala 1-5 1, 2 3, 4, 5 Min chef ger stöd om jag behöver
ANALYS - EFFEKTIV MÅLSTYRNING 3, 4, 5 Jag är insatt i min arbetsplats mål Bristande uthållighet Totalt: 23% V Skola: 18% V Samhälle: 25% Enheter: 38% Obefintlig målstyrning Effektiv och integrerad styrning Totalt: 63% V Skola: 71% V Samhälle: 59% Enheter: 42% Bristande målkedja ej integrerade mål 1, 2 Totalt: 10% V Skola: 7% V Samhälle: 13% Enheter: 17% Totalt: 3% V Skola: 4% V Samhälle: 4% Enheter: 3% Svarsskala 1-5 1, 2 3, 4, 5 Vi utvärderar vårt arbete
INTRODUKTIONSPROGRAM - INFORMATION PÅ WEBBEN
FRÅGOR NU ELLER SENARE? Välkommen att höra av dig! PA-support 9250 elisabeth.carle@nacka.se 070-431 9120
TACK OCH LYCKA TILL!