Ifrågasättande av besiktningsprocessen hos JM Hampus Björklund Byggbranschen kännetecknas av ständiga småkonflikter mellan kund och byggare som i framtiden måste elimineras. Vid varje färdigställt byggnadsprojekt genomförs en rad olika besiktningar innan, men också efter, överlämnandet till kund. Det handlar om att för besiktningsmannen kontrollera kvalitén på utförandet och notera alla eventuella fel och brister. Fel och brister som kunden sedan har rätt att få avhjälpta. För ett projektutvecklande företag som JM där man bygger i egen regi och jobbar direkt emot slutkunden är detta både en tidskrävande och kostsam process som oftast inte har någon direkt verkan på ansvarsfördelningen. I verkligheten finns det ofta starkare icke juridiska aspekter som påverkar företagets agerande. Man måste prioritera och värna om kundrelationer och har ingenting att vinna på att vägra ansvar för fel med hänvisning till att felet inte påpekats vid besiktning. Detta skapar bara missnöje hos kunderna och kan leda till dålig publicitet som i sin tur minskar företagets anseende. Därför frågar jag mig nu om den besiktningsprocess som idag används hos JM kan ersättas med en annan lösning. En lösning som förhoppningsvis ska minska kostnaderna, minska antalet tvister och skapar en högre kvalitet i byggverksamheten. Arbetet inleds med en kartläggning över dagens besiktningsprocess och dess olika kostnader för att på så sätt motivera tanken om en förändring. Därefter måste frågan om det är genomförbart rent juridiskt och ekonomiskt att slopa dagens besiktningsprocess och ta fullt ansvar för överlämnad produkt under garantitiden besvaras. Slutligen kommer arbetet fokuseras på att hitta en alternativ lösning som gynnar företaget rent kostnadsmässigt samtidigt som det stärker bilden av ett kundorienterat företag som tar ansvar för sin produkt. för presentation i januari 2006 Göran Rudolfsson, produktionschef JM Eximinator med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5312-SE
LCC-analyser som beslutsunderlag - en fallstudie Daniel Ryman Bakgrund: Livscykelanalyser (LCA), i alla dess former, är för tillfället ett högaktuellt ämne i dagens byggindustri. Bland annat har regeringen under sommaren mottagit ett utvecklingsprogram för samhällsbyggnads-sektorn, ett av de berörda fokusområdena är livscykelekonomi. Det finns även pågående projekt som syftar till att stimulera tillämpningen av LCA, bl.a. ByggaBoDialogen. Kort kan LCA beskrivas som en metod som syftar till att studera olika investeringsalternativ i ett livstidsperspektiv, för att därigenom avgöra vilket som är mest fördelaktigt. Begreppet är ingen ny företeelse utan har använts sedan tidigt 60-tal. Syfte: Trots att LCA både är en känd och befintlig metod har det inte tillämpats i någon större utsträckning i byggindustrin. Fokuseringen kring grundinvesteringen och hur man kan minimerar den har varit central och inte på de långsiktiga kostnaderna. Framtidstron hos Skanska är att efterfrågan hos beställarna avseende LCC-analyser som beslutsunderlag kommer att öka och därmed ställa krav på en sådan kompetens. Därmed blir det naturligt att undersöka och värdera Skanskas förmåga inför en kommande efterfrågan samt tillämpligheten av LCC-analyser i beslutsprocessen. Metod: Inledningsvis kommer en fördjupning i begreppet göras. Därefter görs en kartläggning av kunskap och behov hos Skanska, dess kunder och leverantörer. Slutligen avser jag tillämpa LCC-analyser på lämpliga byggnadsdelar i ett bostadsprojekt. för presentation januari/februari 2006 Jan-Erik Lundh, Skanska Hus Sydost Sonny Myrefelt, Skanska Teknik med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5310-SE
îplats Styrsystem i byggprocessen - delsystem kök Eldin Colak Bakgrund Att effektivt styra materialflöde på en byggarbetsplats är mycket viktigt i dagens byggande. Eventuella förbiseenden och oaktsamheter kan ibland skapa stora problem för byggföretag. Problemen kan vara av ekonomisk karaktär men de kan också bli kundrelaterade. Om någon eller några delmoment försenas innebär det ofta att tidsplanen spricker och måste göras om vilket i sin tur leder till att hela byggprocessen förlängs. Byggarbetsplatsernas krav på smidig materialförsörjning ökar hela tiden och därför är det väsentligt att kartlägga och försöka förebygga kritiskt materialflöde under projektens gång. Syfte, målsättning och metod Syftet med detta arbete blir att undersöka styrsystem och materialflöde för köksinredning på ett pågående JM:s bygge. Arbetet kommer troligtvisst att ge svar på om det finns andra sätt leverera och färdigmontera köket på. Dessutom kommer det att kontrolleras på vilket sätt kunskapsåterföring skall bidra till att underlätta arbetet i framtiden. I stort kommer arbetet att handla om hela byggprocessen men den stora fokuseringen blir alltså på köksinredningen som en delprocess (från ritning till konsument). Med ett flödesschema kommer hela delprocessen att beskrivas grafiskt. Beskrivningen kommer att klarlägga olika steg i ordningsföljd samt hur de olika stegen i processen hänger ihop med varandra. Olika böcker, stenciler, internetsidor mm kommer också att användas och (utan tvivel) vara av stor nytta vid kunskapsinhämtningen. för presentation december 2005 med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5313-SE
Extern påverkan vid markexploatering - en kvalitativ fallstudie av exploateringskostnader Björn Niklasson och Rasmus Johansson I tidiga projektskeden råder idag en viss osäkerhet över hur projektet kommer att påverkas av externa faktorer, som t.ex. plankostnader och exploateringsbidrag. Det finns ett behov av att kartlägga processen där kostnaderna uppkommer, för att i ett tidigare skede kunna fastställa exploateringskostnadernas omfattning. Tidigare studier har berört vad som står i exploateringsavtalen och jämfört olika avtal med varandra, men mycket lite har gjorts med avseende på hur de externa kostnaderna direkt påverkar ett projekt. Därför finns det ett behov av att titta närmare på projekt i dess helhet när det gäller den externa påverkan. Studien syftar till att i valda projekt kartlägga processen där kostnaderna uppkommer, samt att identifiera vilka kostnaderna är, hur och när de uppkommer och på vilket sätt de påverkar projektet? Studien kommer att grundas på fallstudier av tre projekt. I varje projekt kommer vi att gå igenom allt projektmaterial, intervjua inblandade aktörer och göra en jämförelse av kalkylbudget mot utfall. Fokus kommer att ligga på direkta externa kostnader från projektidé till laga kraft vunnen detaljplan. för presentation 20 januari 2006 Stefan Olander, Avd för byggnadsekonomi Lars Björklund, JM AB Magnus Skiöld, Midroc Property Developement AB Eximinator med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5311-SE
Analys av hur sociala faktorer påverkar livscykelkostnaden - i samband med en omfattande renovering av stadsdel under miljonprojektet Ulrika Svensson Under 60- och 70-talet byggdes i Sverige det som i dagligt tal går under namnet miljonprojektet. Under tio år uppfördes en miljon bostäder. Ett område som byggdes under denna tid är stadsdelen Drottninghög i Helsingborg med sina 1114 hyreslägenheter. Idag 35 år senare är största delarna av detta bostadsområde i sådant skick att en omfattande renovering är aktuell för att upprätthålla en fullgod standard. Inför ett så stort projekt är det viktigt att se samspelen och få förståelse över vad som påverkar en byggnad under dess livslängd. En byggnad påverkas av otroligt många faktorer och ser man det i ett större samanhang med ett helt bostadsområde kommer ännu fler faktorer att spela in. Det som påverkar kan vara av både fysisk och social natur. I en livscykelanalys (LCA) framlyses de kostnader som beräknas uppstå under hela byggnadens livslängd och som sedan ligger till grund för bedömning av vilka investeringar som bör göras. I detta arbete är det de sociala faktorerna som ska belysas i samband med att det kommunala bostadsföretaget Helsingborgshem planerar en renovering av området. Frågeställningen lyder: Vilka sociala faktorer påverkar livcykelkostnaden för byggnaderna och stadsdelen samt hur tar man hänsyn till dem för att minska deras effekt och skapa en uppskattad och god social miljö? Arbetet kommer att utföras genom studier av redan utförda projekt med inriktning på den sociala påverkan i bostadsområden samt intervjuer av de boende i området. för presentation maj 2006 Anders Olsson, AB Helsingborgshem med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5319--SE
Strategisk partnering - Ett samarbete mellan entreprenör och underentreprenör PLATS FÖR BILD Reza Aghvami Den svenska bygg- och fastighetsbranschen har under det senaste året kritiserats för brist på nytänkande. Kritiken menar på att branschen är förändringsobenägen och statisk. Bygg- och fastighetsbranschen började med att ta fram nya arbetsmetoder i början av 2000-talet undvika dagens problem med höga kostnader, brist på tillit samt kvalitets- och miljöproblem i byggandet. Resultatet blev en ny samarbetsform vid namn partnering. Partnering innebär främst att arbeta i en grupp där de viktiga intressenterna i projektet arbetar med öppenhet, förtroende och tillit mot ett gemensamt mål, nämligen att åstadkomma ökat mervärde och kundnytta för beställaren. Partnering idag har gått från att vara en samverkansform till att bli en etablerad arbetsprocess. Det finns två olika sorters partnering, projektpartnering och strategisk partnering. Vid strategisk partnering vill man få upprepningseffekter, dvs. att samma team får bygga likartade projekt över tiden och därmed genom att samla på sig erfarenhet, sänka projektkostnaden från projekt till projekt. Avsikten med detta arbete är ta fram ett underlag för ett samarbete mellan entreprenör och underentreprenörer. Fokusen skall ligga på stora underentreprenörer alltså installatörer, exempelvis: VVS, rörläggare, el och vatten. Anledningen till detta är att i dagens läge är installationer på väg att ta 50 procent av den totala produktionskostnaden. Dessutom har installatörerna den största påverkan på byggnadernas miljö, inneklimat och inte minst framtida drift och underhållskostnader. Metoden som kommer att utnyttjas i detta arbete är i form av litteraturstudier, jämförelser mellan några fallstudier och intervjuer med berörda parter. Målet är att ta fram ett vinna-vinna koncept för Frågor som kommer att tas upp är bland annat: Vad krävs för förändring? Hur ska relationer byggas upp? Hur når man kortare byggtider och bättre resultat? för presentation mars 2007 Samverkande företag NCC Construction Sverige AB Region Syd med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--06/5327--SE
Skillnad mellan verklig och budgeterad kostnad - analys av byggprojekt Mathias Ohlsson Det betraktas ofta som en självklarhet att skillnaden mellan den verkliga och budgeterade kostnaden blir betydande vid genomförande av byggprojekt. Fastställd projektbudget innehåller uppenbarligen ofta ofullständigheter, kostnadsposter saknas, omfattning/krav ökar i under hand på vad som skall byggas i det kommande projektet. För att kunna göra en korrekt budget, där kalkylen överensstämmer med slutkostnaden gäller det därför att kunna identifiera alla kostnader redan före start. Skillnad mellan verklig och budgeterad kostnad leder inte sällan till tvister mellan beställare och entreprenör om vem som ska stå för uppkommen merkostnad. Att kalkylera kostnaderna är ett viktigt moment i projektgenomförandet. Investeringsbe- dömning och beslut baseras på denna kostnadskalkyl före projektbeslut och den budget som fastställes för projektet. Syftet med arbetet är belysa de faktorer som orsakar skillnader mellan verklig och budgeterad kostnad så att en säkrare projektbudgeten kan fastställas. Kostnadsutvecklingen vid ett antal byggprojekt skall studeras vilket i detta fall innebär att koncentrationen kommer att ligga på de projekt som avviker från projektbudgeten samt de som lyckas hålla projektbudgeten. Genom detta kan sedan slutsatser dras om vilka faktorer som gör att avvikelser förekommer. för presentation VT2006 med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5321--SE
Etablering av svensk byggoch miljöindustri i Polen - Hinder och möjligheter Tomas Carlsson EU:s östliga utvidgning år 2004 innebar en del tvång för de nya medlemsländerna. Ett villkor för Polens medlemskap t ex är att uppnå övrig EU-miljöstandard. EU ger Polen bidrag för detta under de 12 första medlems åren. Sammanlagt beräknas miljöinvesteringarna uppgå till ungefär lika mycket som de samtliga utländska investeringarna i Polen under 90-talet. svensk exportindustri, har här en stor potential men det svenska engagemanget verkar inte vara stort än. Avsikten är att beskriva aktuella miljöinvesteringar samt analysera i vilket omfattning svenska företag är intresserade att etablera sig på den polska marknaden. Finns det svenska företag som utnyttjar ovannämnda situation? Hur hittade de till sina kunder? Om det är så att det svenska intresset är lågt, hur gör man då för att väcka engagemang? Vad har svenska bygg- och miljöföretag för attityd till den polska marknaden? Vad finns det för svensk kompetens som kan matcha Polens behov vid sin miljöupprustning? Hur vill svenska företag informeras om och ledsagas till miljömarknaden i Polen? Vad upplever svenskt näringsliv är de största hindren för en etablering i Polen? Upplevs de här miljöbidragen som en tillfällig marknad som det knappast är lönt att ta del av? Under tre månader samlas information i Polen om främst EUbidragen. Detta görs i samarbete med svenska Generalkonsulatet i Polen och svenska Exportrådet, båda belägna i Gdañsk. Sedan görs en systematiserad intervju av fem svenska bygg- eller miljöföretag och deras attityd till Polens miljömarknad. för presentation våren 2006 med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5323--SE Maila om du vill opponera på detta examensarbete: tomas.carlsson.628@student.lth.se
APD-plan/Placeringsritning - En viktig förutsättning för ett väl fungerande projekt Martin Forsberg och Carl Blixt Examensarbete - Väg och vatten Byggproduktion som bedrivs idag kräver smarta logistiklösningar. Ett flertal undersökningar visar att en stor del av den tid som yrkesarbetarna disponerar på ett projekt går åt till att leta efter byggnadsmaterial, verktyg och ritningar, ta emot leveranser samt åtgärda fel. Men med effektiva logistiklösningar inne på byggarbetsplatsen kan dessa poster minimeras, vilket medför kortare byggtider och ett mer lönsamt projekt. APD-plan/Placeringsritning är ett av de verktyg som idag används allt för sällan i bygg- och anläggningsprojekt. Tanken med detta examensarbete är att ta fram ett verktyg för en väl fungerande placeringsritning, som är lätt att implementera i olika projekt. Vid framtagning av detta verktyg skall medarbetarinvolvering ligga i fokus. Den första tiden kommer information att samlas in genom litteraturstudier samt genom granskning av Veidekkes befintliga APD-system. Detta görs med hjälp av fallstudier på fyra olika byggprojekt. Datainsamling sker genom intervjuer och enkäter som ska innefatta både yrkesarbetare och platsledning. Resultatet av denna studie kommer i sin tur att jämföras med Veidekkes APD-system i Sverige, Norge och Danmark. Det förväntade resultatet är ett dynamiskt APD-vertyg som skall kunna användas genom hela byggprocessen. för presentation december 2006, LTH Petter Lindström, Veidekke Skåne AB, LTH med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--06/5326--SE Maila om du vill opponera på detta examensarbete: carl.blixt.112@student.lth.se martin.forsberg.546@student.lth.se Avdelningen för byggnadsekonomi Institutionen för byggande och arkitektur
Verksamhetsanpassad fastighetsutveckling - Förutsättningar för utveckling av kombinerade verksamheter Anders Bodin och Anders Nilsson Hur kommer det sig att utveckling av fastigheter är som den är? Finns det ett utrymme att kombinera olika verksamheter i samma exploatering och hur bör det i så fall se ut? Hur ser marknadens aktörer på att blanda olika verksamheter? Examensarbete - Lantmäteriet Syftet med examensarbetet är att utreda vilka möjligheter och begränsningar utveckling av kombinerade verksamheter bestående av bostäder, kontor och handel har, samt hur marknadens inställning är till detta tillvägagångssätt. Examensarbetet presenerades 2006-12-20 Stefan Olander, Avd för byggnadsekonomi Camilla Wieslander, Skanska, LTH med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--06/5329--SE Avdelningen för byggnadsekonomi Institutionen för byggande och arkitektur
Internationellt inköp av byggmaterial från sydöstra Europa Vladan Jakesevic Många byggföretag har insett att internationella inköp av byggmaterial kan vara ett sätt att minska totalkostnaden i deras projekt. NCC har inköp som en strategisk nyckelfråga för att sänka byggkostnaderna, öka lönsamheten och skapa tillväxt i företaget. NCC:s fokus på inköp har resulterat i att ett eget inköpsbolag har bildats, NCC Purchasing Group, NPG. En avdelning inom NPG som har koncentrerat sig på internationella inköp är New Purchasing Markets, NPM. Genom NPM önskar man göra internationella inköp till en etablerad inköpskanal. Av strategiska skäl finns ett flertal kontor placerade i länder där inköp görs för att kunna hålla en god kontakt med leverantörerna i syfte att ha kontrollen över kvaliteten och arbetsförhållandena. De internationella inköpen har också som mål att bryta mönster på den inhem ska och lokala marknaden i syfte att skapa bästa möjliga värde för pengarna. Under ständiga försök att erhålla god kvalitet till bästa totalkostnad behöver man undersöka nya marknader för att ytterliggare kunna öka andelen inköp från lågkostnadsländer. Därav detta examensarbete som ska fungera som en förstudie av nya marknader i sydöstra Europa. Den kommer att omfatta marknader i Kroatien, Bosnien och Hercegovina, Serbien och Slovenien. Ett antal byggprodukter kommer att undersökas i ett försök att få fram en jämförbar totalkostnad. Dessa material skall uppfylla standard och tekniska krav som ställs på byggmaterial i Sverige. Möjligheter och problem i samband med inköp på ovanstående marknader kommer att beskrivas översiktligt. för presentation hösten 2006 med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--06/5325--SE
Utvärdering av partnering i byggsektorn îplats Ola Andersson och Rasmus Johansson Samverkansformen partnering har blivit allt vanligare inom den svenska bygg- och anläggningsbranschen. Partnering har utvecklats i syfte att förbättra relationer och integrera de olika kompetenser som finns i ett projekt för att effektivisera byggprocessen. Grundtanken med konceptet är att kund och leverantörer gemensamt jobbar för samma mål och därmed skapas en win-win situation. Kärnan i samarbetet är tillit. Erfarenheter från Danmark och England indikerar att stora förbättringar av processen kan göras med hjälp av partnering i byggprocessen (kortare byggtider, lägre kostnader samt färre fel) Det finns nu många genomförda partneringprojekt från vilka erfarenheter kan dras. Många beställare, som övervägt samverkansformen, är starkt intresserade att ta del av dessa erfarenheter,. Hur genomförs partneringprojekten och vilka resultat uppnås är frågor som beställare och entreprenörer vill ha svar på? Avsikten med arbetet är, att utvärdera genomförandet av ett större antal partneringprojekt i Sverige. Därtill kommer de nyckelfaktorer som är kritiska för ett projekts framgång att kartläggas. Arbetet inleds med litteraturstudier, intervjuer och några fallstudie. Med detta som grund utformas i samarbete med en referensgrupp en enkät för datainsamling. Denna enkät skickas till beställaren och entreprenörer som genomfört partneringprojekt. Resultatet från insamlade data analyseras avslutningsvis. Arbetet genomförs i samarbete med Byggherreforum, en intresseförening för professionella byggherrar. för presentation hösten 2006 Kristian Widén, Avd för byggnadsekonomi Gösta Fernström, Fernia Consulting AB med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--06/5324--SE
Effektivisering av ständig förbättringsprocess för nya byggproduktionsmetoder - en fallstudie av Skanska, ModernaHus Karin Lindholm och Jenny Sjöblom Bakgrund För att effektivisera dagens byggnadsindustri behöver erfarenheten tas om hand, behandlas och återinföras i framtida projekt. Framförallt finns ett behov av att kunna handla proaktivt genom att förutse tänkbara framtida situationer så att oönskade händelser kan förebyggas och förhindras. Skanska Sverige har utvecklat ett produktionssystem som effektiviserar själva byggnadsprocessen, projektet heter ModernaHus. Där har man tagit fram standardiserade byggdelar i form av prefabricerade element och moduler. I dagsläget har ett pilotprojekt byggts och ett andra påbörjas i januari 2006. För Skanska är det viktigt med ständig förbättring för att kunna effektivisera byggnads-processen. I detta projekt ska eventuella framtida problem kunna förebyggas genom att ta till vara på erfarenheter från tidigare projekt samt att snabbt få till en reaktion och aktion på kritiska moment under pågående produktion. Syfte Studien syftar till att undersöka hur effektiviteten kan öka på en byggarbetsplats genom att ta tillvara på existerande kunskap och erfarenhet. För att minska risker och förenkla processen implementeras befintliga rutiner från tidigare byggprojekt. Kritiska moment som ofta orsakar problem i processen kan delvis förhindras genom att snabbt reagera och agera innan de uppstår. Genom att materialet kontinuerligt uppdateras kan framtida projekt ständigt förbättras. Metod Inledningsvis kommer en fördjupning av begreppet erfarenhetsåterföring att göras. Genom mätningar, intervjuer och enkätundersökningar inhämtas den nödvändiga information som behövs för studien. Slutligen skall det i en sammanställning framgå på vilket sätt informationen bör återinföras samt vilka förslag på förbättringsåtgärder som är användbara till kommande projekt. för presentation juni 2006 Stefan Olander, Avd för byggnadsekonomi Jens Erik Jörgensen, Skanska Teknik med kod nr ISRN LUTVDG/TVBP--05/5322--SE