Strategidokument Ledningsstruktur SVF

Relevanta dokument
Ledning och styrning

"Ägardirektiv" Verksamhetsidé Vision Värderingar/Förhållningssätt Långsiktiga mål Strategier. Handling

FOLKHÖG SKOLORNA. Styrdokument rörande Equmeniakyrkans och Equmenias huvudmannaskap för folkhögskolorna

Vägar till bildning, utbildning och jobb

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap

Handlingsplan för arbete mot diskriminering Sverigefinska folkhögskolan

Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Mål och handlingsplaner för

Fellingsbro folkhögskola. Måldokument

Bidragssystem för studieförbund i Kronobergs län

Rörelsefolkhögskolornas idégrund

Dina rättigheter och skyldigheter som studerande på Glokala Folkhögskolan i Malmö.

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från med idéprogram och kärnvärden

Styrkort Gotlands folkhögskola

Folkbildningens flexibla lärande

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 106/ Kn 5 1 Kf 83/ ändring

Bidrag till studieförbund

Uppsala län. Västmanland. Örebro län. Region. Sörmland. Region. Östergötland

STUDERANDE RÄTT JUNE FOLKHÖGSKOLAS STUDERANDERÄTTSLIGA STANDARD

FOLKBILDNING 1997/98:115

UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA

Folkbildning så funkar det

STUDERANDE RÄTT JUNE FOLKHÖGSKOLAS STUDERANDERÄTTSLIGA STANDARD

STUDERANDE RÄTT JUNE FOLKHÖGSKOLAS STUDERANDERÄTTSLIGA STANDARD

Bidrar vår förening till mångfald?

Folkbildningsrådet. Arbetar även med vissa uppdrag från medlemmarna. Ca 30 anställda.

Folkhögskolan Deltagarenkät vårterminen 2016

SV - Sveriges främsta studieförbund. En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling)

Riktlinjer för stöd till studieförbund verksamma i Uppsala kommun

Förtydligade fördelningsprinciper för stöd till studieförbund verksamma i Uppsala kommun

Folkhögskoleplan

Norrköpings kommuns bidrag till studieförbunden KFN 2017/

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Verksamhetsplan. för Nyköpings folkhögskola 2019

Regel för bidrag till studieförbund

Studeranderätt JUNE FOLKHÖGSKOLA

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m

Antagen i januari 2017 Reviderad i augusti 2018

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

Beskrivning av vår verksamhet i Piteå

Verksamhetsplan och budget 2016

SV Gotland Strategisk plan

Verksamhetsplan Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden

VERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Västerås 2019

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Innehållsförteckning

Likabehandlingsplan fö r Götlands fölkhö gsköla 2017/2018

Världens mest nyfikna folk. En skrift om folkbildningens betydelse i Sverige

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Handlingsplan för Teaterhögskolan 2018 utifrån Uppgift, vision och mål för Teaterhögskolan i Malmö

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER

Läsa in gymnasiet på folkhögskola

Fördelning av stöd till studieförbund

K O RT V E R S I O N

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

Förskolan Skogslyckan arbete mot diskriminering och kränkande behandling En del av förskoleenhet Rödluvan

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019

Riktlinjer för landstingets bidrag till studieförbundens regionala verksamhet i Uppsala län

Förslag VERKSAMHET OCH EKONOMI Västra Götalands Bildningsförbund

digital delaktighet i Sverige Trollhättan 24 maj 2011 Ann Wiklund, samordnare läns- och regionbiblioteken i Digidel

Folkhögskolestyrelsen får främst uppdrag från stat och region. Statens mål och syften är dessa:

Bidragsregler för studieförbund

Strategidokument för Enheten för polisutbildning vid Umeå universitet

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

173 år av inkludering

Detaljbudget 2014 Billströmska folkhögskolan. 1. Sammanfattning. 2. Verksamheten. 2.1 Verksamhetens övergripande uppdrag.

Verksamhetsplan Förskolechefsområde 2. Systematiskt kvalitetsarbete Läsåret 2018/2019

Folkbildning i Sverige Tio studieförbund: Varje studieförbund har sin egen profil och ideologiska särart.

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Verksamhetsplan Förskolechefsområde 1. Systematiskt kvalitetsarbete Läsåret 2018/2019

Personalpolitiskt ramprogram

Verksamhetsplan Pedagogisk omsorg. Systematiskt kvalitetsarbete Läsåret 2018/2019

Verksamhetsplan Fristads folkhögskola

Marielunds plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013/2014

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Integrationsprogram för Västerås stad

STUDERANDERÄTTSLIG STANDARD

KOMMUNGEMENSAM VERKSAMHETSHANDBOK. Dokumentansvarig Pedagogista/bitr. förskolechef Charlotte Larsson

Likabehandlingsplan för Lidingö vuxenutbildning

Förslag till mall för Verksamhetsplan och Värdegrundsarbete

Verksamhetsplan Förskolechefsområde 4. Systematiskt kvalitetsarbete Läsåret 2018/2019

I bibliotekslagens (SFS 2013:801) paragraf 17 står det att kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet.

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan Vibytorp och Förskolan Kompassen

Här kan du hitta information som kan vara bra att veta i samband med studier på Mo Gård folkhögskola.

Albins folkhögskola,

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan Vibytorp och Förskolan Kompassen

jämlikhet frihet påverkan

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Datum Regler för bidrag till studieförbundens regionala verksamheter i Skåne Diarienummer

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

Transkript:

Reviderat av SVF:s styrelse 160919 Strategidokument Ledningsstruktur SVF "Ägardirektiv" Strategisk analys Verksamhetsidé Värderingar/Förhållningssätt Långsiktiga mål Strategier Strategidokument Folkbildningsrådets direktiv Equmeniakyrkan&Equmenia styrdokument Policydokument: Policy mot kränkande behandling Jämställdhetspolicy Bemötandepolicy Drogpolicy Miljöpolicy Resepolicy Krishanteringsplan Kvalitets- & utvärderingsarbetet Kommunikationsplan Kvalitétsarbetet Uppföljning/utvärdering 1 Verksamhetsplan Fastighetsplan Utbildning Kurser, konferenser Boende/service Handling Handlingsplaner i verksamheten Budget Ekonomiska konsekvenser

Värdegrund HÄR GILLAR VI MÄNNISKOR SVF vilar på en kristen värdegrund och ser därmed alla människors lika värde oavsett social och etnisk tillhörighet, trosbekännelse, funktionsnivå, kön eller sexuell läggning. 2

Statens mål och syften statsbidrag till folkbildningen Mål: Folkbildningen ska ge alla möjlighet att tillsammans med andra öka sin kunskap och bildning för personlig utveckling och delaktighet i samhället stödja verksamhet som bidrar till att stärka och utveckla demokratin, bidra till att göra det möjligt för en ökad mångfald av människor att påverka sin livssituation och skapa engagemang att delta i samhällsutvecklingen, bidra till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildnings- och utbildningsnivån i samhället, och bidra till att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet. 3

SVF - Verksamhetsidé SVF arbetar med bildning, utbildning och konferensverksamhet. På SVF är tilltron till människor och ett gott bemötande alltid viktigt. Mötet med människor har alltid proritet på SVF. Vi vill försöka vara bästa möjliga folkhögskola för varje enskild individ. Bildning som helhetstänkande på alla områden på skolan. SVF vill ge människor redskap för analys och reflektion. SVF vill att så många som möjligt kan vara med och påverka sin livssituation och deltar i samhällsutvecklingen. SVF vill erbjuda gemenskap och ser vikten att alla människor får bli sedda och bekräftade. Utbildning med målet att rusta människor. På SVF vill vi utbilda för vidare studier, direkt yrkesverksamhet och för att främja personlig utveckling. SVF vill öppna dörrar in i framtiden Konferensverksamhet för att erbjuda en stimulerande miljö för kurser och konferenser med bra service och trevligt bemötande. SVF Konferens ska tillföra folkhögskoleverksamheten ekonomiska medel för helhetens bästa. 4

Målsättning (jfr VP) Bästa möjliga folkhögskola för varje individ Erbjuda de bästa möjligheterna för varje individ för bildning, utbildning och personlig utveckling på en av de mest attraktiva folkhögskolorna i landet. Vara en viktig aktör både lokalt, regionalt och nationellt inom många områden för bildning och kultur utifrån SVF:s bildningstradition. Erbjuda ett attraktivt boende med god service i stimulerande miljö. Vara gärna både förstahandsval och regelbudet val som konferensanordnare för våra målgrupper. 5

Kort om omvärldsanalys Utmaningar Allmän kurs Allmän linje på SVF är viktig både för skolan och för samhället. Folkbildningsrådet ställer nya krav på hantering av extraplatser, projekt och nya målgrupper. Vi ser idag att vi kan utöka upp emot 135-140 deltagare men där går ett tak för vad som är rimligt för en fungerande verksamhet med nuvarande förutsättningar. Många kommuner är tveksamma till finansering av verksamhet med stöd och i förekommande fall boendestöd för specialgrupper utifrån funktionsnedsättning. Viktigt att hela tiden ha genomarbetade planer för vägval vad gäller profil och pedagogisk inriktning framöver. Särskild kurs och framtiden Gymnasiet, demografin, arbetsmarknaden, utbildningssverige som helhet, internationella aspaketer, samhällsutvecklingen i stort - detta är alla viktiga aspekter att ta med i ordenligt och kontinuerlig omvärldsanalys för samtliga skolans särskilda kurser. En avgörande faktor att analysera hela tiden är också omvärldsanalysens konsekvenser i driv och engagemang i respektive linjes linjeråd för linjens kontinuerliga utveckling. SVF behöver troligen arbeta fram förslag på 1-2 nya kurser inom de närmaste två åren. Statsbidragsutveckling Folkbildningen som helhet åtnjuter fortfarande stort förtroende. Men sett ur ekonomisk synvinkel får inte det förtroendet större genomslag i ökade statsbidrag. Statens ansvarstagande i form av uppräknade statsbidrag motsvarar inte kostnadsökningen i form av löneavtal och allmän prisutveckling. För att säkerställa verksamhet på dagens nivå, måste arbetet med kompletterande finansiering fortsätta. Övrigt Inom Konferensverksamheten SVF Konferens ska aktörer som vet att SVF finns inte kunna glömma SVF. Fler aktörer inom konferensverksamhet i Jönköping etablerar sig eller bygger om eller bygger nytt. SVF har att i ökad konkurrens fortsätta visa framfötterna med SVF.s unika förutsättningar som konkurrensfördelar. 6

Strategier Målmedvetet och genomtänkt förändringsarbete på alla SVF:s långa kurser. Öppenhet och konkret arbete för att undersöka och pröva behovet av en eller två nya långa kurser de närmaste åren. Medvetet pedagogiskt utvecklingsarbete på bredare front än idag. Fortsätta utveckla marknadsföringsarbetet för att säkerställa rekrytering av studerande för att skapa pedagogiskt och socialt fungerande grupper och livskraftiga linjer. Bredden av kommunikation/marknadsföring behöver också påminna och förnya kunders medvetenhet om SVF:s som ett naturligt val för konferensverksamhet och sommarläger. Att fortsätta arbetet med att kompletterande finansieringsformer som konferensverksamhet, uppdragsutbildningar och uthyrning av lokaler för att säkerställa folkhögskolans framtida arbete och utveckling. Fortsätta arbetet med genomtänk planering och genomförande av reparation och underhåll av fastigheten. Fastighetsdokumentet från till 2019 görs om och byggs vidare med konkretisering av planer som sträcker sig minst fram till 2024. Fortsätta arbetet med genomarbetade och genomtänka rekryteringar vid nyanställningar. Detta gäller inte minst aviserade pensionsavgångar de närmaste åren. Försöka stärka samarbetet med huvudmannen regionalt och nationellt på strategiska och viktiga områden både inom folkhögskoleverksamheten och konferensverksamheten. 7