R A O U L W A L L E N B E R G A C A D E M Y

Relevanta dokument
EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY

Inspirera morgondagens Raoul Wallenberg!

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD

BRUKSANVISNING. Varje människa kan göra skillnad.

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD

Sveriges Elevkårer bjuder in till Ledarskapsprogrammet 2017 tillsammans med Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Självledarskap som Skapar Skillnad 2014

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

EFFEKTRAPPORT Namn: Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Organisationsnummer: Juridisk form: Stiftelse

Alla ska få bli sitt bästa Barn- och utbildningsnämndens mål

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

RAOUL 2015 LÄRARHANDLEDNING

Effektrapport (FRIIs kvalitetskod) Project Playground 2018

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Kommunen skall kontinuerligt följa upp samt utvärdera skolplanen.

Alla dessa viktiga frågor ställer Amos Oz sina läsare i boken "Kära fanatiker".

HITTA DIN INRE RAOUL LÄRARMANUAL TILL FILMEN OM RAOUL WALLENBERG ACADEMY SKOLANS UPPDRAG

Effektrapport. 16 november 2016

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

SV Gotland Strategisk plan

RAOUL 2015 SKOLMATERIAL

Effektrapport Antagen av styrelsen 26 september 2014

Övergripande mål och riktlinjer - Lgr 11

Effektrapport Antagen av styrelsen 16 november 2016

VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Strategi. Kulturstrategi

Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande

Plattform för Strategi 2020

Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige

OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Entreprenörskap som utvecklar Afrika. Nu kan jag försörja mig själv och andra!

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

Arbetsplan för Ödenäs skola F-6

UNF:s arbetsplan

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

RAOUL WALLENBERG ACADEMY

Ronald McDonald Barnfond Effektrapport

Program för social hållbarhet

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

ARBETSPLAN 2017/2018 ARLANDAGYMNASIET

Plan för Överenskommelsen i Borås

Linköpings personalpolitiska program

Idéer för pedagogiskt entreprenörskap

Effektrapport Mentor Sverige. Namn: Mentor Sverige Insamlingsstiftelse Organisationsnummer: Juridisk form: Insamlingsstiftelse

FOKUS Fokus Plan för satsning Sjöbos förskolor, skolor och fritidshem

Vi arbetar aktivt för att varje elev ska utveckla sin förmåga att: *visa empati och förstå hur andra känner. *lyssna aktivt på andra.

Lärande om hållbar utveckling för barn & unga

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Skolplan för Tierps kommun

E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld

En stad medarbetare. En vision.

RAOUL WALLEN BERG ACADEMY ORGANISATION SNUMMER

Arbetsplan för Skogens förskola Avdelning Blåsippan

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

LÄRARINTRODUKTION TILL PROGRAMMET SJÄLVLEDARSKAP SOM SKAPAR SKILLNAD

Skolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden.

Utkast till UNF:s arbetsplan

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Antagen av kommunfullmäktige

Bedömningspunkter förskoleklass och grundskola Måluppfyllelse och resultat

FÖR SAMARBETSPARTNERS. Motivationslyftet

Guide till HELSINGBORG

Verksamhetsplan 2015/2016. Rombergaskolan

Minds effektrapport 2018

Barn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun

ENHET GUDHEM PROFIL OCH VISION

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Ansökan från Transfer om anslag till utveckling av verksamheten i Uppsala län

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Norrskenets förskola 2015/2016

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Filmen: Skolans Värdegrund - var finns den? The Fundamental Value System - where is it to be found?

Var med och arrangera Utställningen Unga Forskare 2020!

Plan för systematiskt kvalitetsarbete

VILL DU VARA MED? FRAMTIDSKOMPIS ETT GIVANDE ÅTAGANDE DET ÄR UPP TILL OSS ALLA ATT GÖRA SKILLNAD

B A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Tvedegårds förskola

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Motala kommuns plan för studie- och yrkesvägledning

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland

Scouternas gemensamma program

Transkript:

EFFEKTRAPPORT 2017

R A O U L W A L L E N B E R G A C A D E M Y Namn: Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse Organisationsnummer: 802424-1740 Juridisk form: Insamlingsstiftelse Raoul Wallenberg Academy (RWA) är en religiöst och politiskt oberoende insamlingsstiftelse som i Raoul Wallenbergs anda ger gymnasieungdomar utbildning i ledarskap. Vår verksamhet är gratis för ungdomar och sker i samarbete med gymnasieskolor och kommuner i hela Sverige. Vi stärker unga förebilder att använda civilkurage och handlingskraft för att skydda våra mänskliga rättigheter. Alla organisationer som samlar in pengar från allmänheten ska öppet redovisa vad pengarna används till. Därför gör RWA varje år en effektrapport som visar vilken nytta vi gör. Effektrapporten är den del av Frivillighetsorganisationernas insamlingsråds (FRII) kvalitetskod och berättar om RWA:s verksamhet under år 2017. Om du har frågor om något i rapporten kan du kontakta RWA via mejl: info@rwa.se.se eller telefon: 073 151 79 17.

ÅR 2017 I SIFFROR 8 151 ungdomar har deltagit i våra skolprogram och utbildningar 75 lärare har utbildats i värdebaserat självledarskap som i sin tur utbildat 2500 elever 500 lärare har deltagit på inspirationsdagar i självledarskap som skapar skillnad. 78 % av eleverna som deltog i vårt skolprogram om mänskliga rättigheter svarade att att de innan programmet hade inga eller mindre bra kunskaper om mänskliga rättigheter. Efter avslutat skolprogram har 72 % av eleverna angett att de har goda eller mycket goda kunskaper om mänskliga rättigheter. 45 kommuner har uppmärksammat Raoul Wallenbergs dag och totalt firades dagen med 58 enskilda arrangemang. DRYGT 200 PRESSKLIPP

VAD VILL RAOUL WALLENBERG ACADEMY UPPNÅ? Raoul Wallenberg Academy grundades 2001 av Raoul Wallenbergs syster Nina Lagergren. Efter en lång, förtvivlad kamp för att få reda på vad som hände hennes bror efter att han tillfångatogs den 17 januari 1945 ville Nina vända den familjetragedi som Raouls försvinnande innebar till en kraftsamling. För att Raouls person och öde skulle leva vidare och resultera i något gott för kommande generationer grundande Nina RWA där morgondagens unga ledare utbildas till att agera med civilkurage, för att det som hände under Förintelsen inte ska återupprepas. Vi är övertygade om att grunden till civilkurage och engagemang handlar om att känna till sina värderingar för att skapa en kompass för sitt medmänskligt agerade. Selfdetermination Theory av Richard Deci och Christoffer Ryan beskriver tre grundläggande behov för inre motivation och välmående - självstyre, utveckling och gemenskap att bidra. Forskningen är tydlig på vilka förmågor vi behöver utveckla för att navigera både i livet och arbetslivet: nyfikenhet, samarbete, självtillit, mod att ta risker, initiativförmåga, kreativitet och företagsamhet är centrala för detta och därför en del av skolans uppdrag. Precis som på Raouls tid står vi idag inför stora utmaningar såsom främlingsfientlighet, rasism och utanförskap. Genom att diskutera de drivkrafter som ledde till Raouls agerande under andra världskriget kan unga relatera till händelser och situationer i sin egen vardag. RWA agerar i Raoul Wallenbergs anda genom att stödja unga att hitta modet att göra skillnad. Vi vill helt enkelt se fler Raoul Wallenberg även idag. Det ledarskap som Raoul representerar är viktigare än någonsin.

LÅNGSIKTIGA MÅL 2022 RWA:s mål på femårs sikt tar sin utgångspunkt i vår vision att skapa medmänskligt samhälle där varje människa gör skillnad: Raoul Wallenbergs dag är en dag, likt Sveriges nationaldag, som firas över hela landet där alla Sveriges 290 kommuner synliggör och tar ställning för medmänsklighet och alla människors lika värde, mot främlingsfientlighet och rasism. Där unga står i fokus. Vårt skolprogram i mänskliga rättigheter, Kubprogrammet, består av 4 x 30 kuber, tre program lokalt i Sverige och ett program utomlands. Kuberna är ett program för skolan som på ett systematiskt och långsiktigt sätt fördjupar och förstärker värdegrundsarbetet i skolan via utbildningar, läromedel och aktiviteter - direkt kopplat till första kapitlet i skollagen. Via programmet når vi 50 000 elever per år. 1500 ELEVER SAMLADES I VÅR ÅRLIGA UTSTÄLLNING OM MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER I KUNGSTRÄDGÅRDEN 2017 100 % AV DELTAGARNA I VÅR LEDARSKAPS- UTBILDNING FÖR UNGA LEDARE KAN REKOMMENDERA UTBILDNINGEN TILL ANDRA RWA:s lärarfortbildningar en del av lärarutbildningen där alla lärare får verktygen att arbeta med elevers värderingar och självledarskap. Samtidigt utbildar vi 400 lärare per år genom lokala lärarutbildningar som i sin tur når 70 000 elever.

I VILKET ORGANISATORISKT SAMMANHANG FINNS VI? RWA bedriver i huvudsak sin verksamhet i Sverige och under 2017 även via samarbeten med bland annat Svenska institutet i Frankrike, Serbien, Ungern och USA. Som insamlingsstiftelse är vi beroende av finansiering från externa parter. Mer än hälften av RWA:s intäkter kommer från fonder och stiftelser, privata givare och från stat och kommun genom anmälningsavgifter och projektbidrag. RWA innehar ett 90-konto hos Svensk Insamlingskontroll. Verksamheten bygger på samverkan med andra aktörer som delar vår vision. I våra olika skolprogram och utbildningar samarbetar vi med en rad aktörer inom civilsamhälle, akademi, offentlig sektor och näringsliv. Vi har även ett nära samarbete med vår alumniförening Raoul Wallenberg Differencemakers, ett nätverk för unga ledare som arrangerar regelbundna aktiviteter såsom frukostföreläsningar, månadscoachningar i självledarskap och nätverksträffar. Raoul Wallenberg Differencemakers har cirka 300 medlemmar.

RWA:S VERKSAMHET BYGGER PÅ TRE DELAR: UTBILDNINGAR I SJÄLVLEDARSKAP SOM SKAPAR SKILLNAD RWA arbetar sedan 2001 framgångsrikt med ledarskapsutbildningar för unga. Detta görs genom det årliga ledarskapsprogrammet Changemaker camp för gymnasieungdomar som brinner för att skapa samhällsförändring, samt en lärarutbildning, Train-the- Trainer. Utbildningarna syftar till att hjälpa elever att utifrån sina personliga värderingar göra skillnad genom att agera för att skapa positiv samhällsförändring. Genom nära samarbete med skolor driver vi Kubprogrammet, ett skapande skolprogram om mänskliga rättigheter och mänskliga skyldigheter. Vi tillhandahåller även ett kostnadsfritt skolmaterial att använda under Raoul Wallenbergs dag. Vår verksamhet för skolor syftar till att stödja unga att agera för alla människors lika värde och att erbjuda verktyg att träna civilkurage och empati. SKOLPROGRAM I MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH MÄNSKLIGA SKYLDIGHETER RAOUL WALLENBERGS DAG - EN NATIONELL DAG FÖR CIVILKURAGE Varje år arrangeras Raoul Wallenbergs dag den 27 augusti, Sveriges nationella dag för civilkurage och medmänsklighet. På dagen delar vi ut Raoul Wallenbergpriset och utmärkelsen Ungt Kurage. Vi driver även det nationella projektet 100 sätt att göra skillnad. Samtidigt stödjer vi kommuner att lokalt fira denna dag.

RWA:S LÅNGSIKTIGA PLAN - VILKA STRATEGIER HAR VI FÖR ATT UPPNÅ VÅRA MÅL? Vår målsättning är att arbeta med aktiviteter som med små insatser ger stor effekt, och där vi samverkar med andra aktörer. Vår verksamhet är utformad för att kunna leva vidare och utvecklas utan aktiv ledning från oss. Genom att utbilda pedagoger i en så kallad train-the-trainer modell där utbildare utbildar egna utbildare, får vi stor spridning på våra utbildningsinsatser. Vad gäller våra skolprogram tillhandahåller vi kostnadsfritt material som går att ladda ner digitalt. Genom nära dialog med målgruppen (ungdomar och lärare) utvärderar och utvecklar vi samtliga program löpande. VÅR METOD EMPATI CIVILKURAGE LEDARSKAP SAMVERKAN De första två egenskaperna är viktiga för att möjliggöra för individen att göra skillnad, och de två sista är nödvändiga för att möjliggöra ett större avtryck. Alla våra projekt och program har som målsättning att stärka dessa fyra egenskaper hos unga för att skapa fler samhällsförändrare. Vi arbetar med alla fyra egenskaperna men eftersom vi tror att varje människa kan göra skillnad lägger vi extra vikt vid de första två.

VILKEN KAPACITET OCH VILKET KUNNANDE HAR VI FÖR ATT UPPNÅ VÅRA MÅL? PERSONELLA RESURSER RWA grundades 2001 och har varit verksam på ideell basis fram till hösten 2012. Idag arbetar tio personer på kansliet i Stockholm. Arbetet leds av Generalsekreterare. Samtliga medarbetare är kvalificerade och har en utpräglad bredd och en gedigen erfarenhet av de delar verksamheten berör. Vid rekrytering läggs stor vikt vid att stärka mångfalden bland medarbetare och volontärer både när det gäller kön, etnicitet och funktionalitet. RWA engagerar cirka 110 personer ideellt genom verksamheten, främst kring Raoul Wallenbergs dag. Alla volontärer genomgår en introduktion innan uppdrag inom verksamheten påbörjas. Ett sätt för privatpersoner att stötta RWA och engagera sig för medmänsklighet och civilkurage är bland annat genom att dela RWA:s budskap i sociala medier och delta i vårt nätverk. Utöver de personella resurserna har vi etablerade samarbeten med andra organisationer som delar vår vision. Samarbeten med andra är grunden för verksamheten och ett verktyg för att nå våra mål. Alla samarbetspartners är utvalda för att bidra med sin särskilda kompetens och kapacitet. s EKONOMISKA RESURSER RWA:s bankgiro 900-4706 kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll vars syfte är att övervaka så att insamlingar från allmänhet sker under betryggande kontroll och att insamlingar inte belastas med oskäliga kostnader, samt att goda marknadsföringsmetoder används. De medel som inte gick till RWA:s ändamål användes till att bedriva insamling och en mindre andel till administration. Vår administration svarade för 17 % av våra totala kostnader under 2017. För att nå hög kvalitet i vårt arbete har vi skapat ett nätverk av pro-bono partners som bidrar med tid, expertis och resurser.

INTÄKTER 2017 RWA:s utfall insamlade medel år 2017 HUR VET VI ATT VI GÖR FRAMSTEG? Genom att koppla mål till varje aktivitet, program och utbildning som vi genomför, kan vi se var verksamheten är på rätt väg. Alla våra mål är delmål till vår vision ett medmänskligt samhälle där varje människa gör skillnad. Målen fastställs på flera nivåer. Styrelsen sätter varje år en övergripande riktning för verksamheten som beskriver hur den ska utvecklas under de kommande åren. Med detta som utgångspunkt formuleras ett måldokument med årliga effektmål för respektive verksamhetsområde. För varje mål identifieras indikatorer som visar på att dessa uppfylls. Indikatorerna är både kvalitativa och kvantitativa. Kvalitativa indikatorer mäter vi genom enkäter till deltagarna före och efter genomförda projekt och utbildningar, samt genom intervjuer och fokusgrupper. De kvantitativa indikatorerna visar faktiska siffror, till exempel på hur många ungdomar och lärare som har deltagit i vår verksamhet och hur många av deltagande ungdomar startar egna initiativ och aktiviteter för ökad medmänsklighet.

GÖR RAOUL WALLENBERG ACADEMY SKILLNAD - VAD HAR VI ÅSTADKOMMIT SÅ HÄR LÅNGT? RWA I SIFFROR 2001-2017 RWA har sedan 2001 utbildat 1000 unga i ledarskap genom våra ledarskapsprogram. RWA har sedan 2013 utbildat inom våra skolprogram i mänskliga rättigheter och civilkurage. Genom kubprogrammet, som uppmärksammar mänskliga rättigheter och skyldigheter, har 19 500 elever nåtts. RWA har sedan 2015 utbildat inom våra lärarfortbildningar. 150 lärare i självledarskap som skapar skillnad som i sin tur nått cirka 7100 elever. UTBILDNINGAR I SJÄLVLEDARSKAP - VIKTEN AV EN TYDLIG INRE KOMPASS Medmänsklighet kan definieras på många olika sätt. För oss utmärks medmänsklighet i två steg: en vilja att göra gott och förmågan att omsätta det i handling. Det kräver en kombination av integritet, mod och ett bra omdöme. Vi vill att varenda ungdom i Sverige är grundad i sina personliga värderingar och har modet att stå upp för medmänsklighet. Det är inte alltid lätt att gå från tanke till handling, det krävs en stark inre kompass och ett sammanhang att agera utifrån. Vi har idag en uppskattad lärarfortbildning Självledarskap som Skapar Skillnad, förankrad i skollagen och läroplanerna för grundskola och gymnasieskola. Genom att utbilda lärare når vi ungdomar i hela Sverige. Det övergripande syftet är att ungdomarna utvecklas till värderingsstyrda, demokratiska och aktivt deltagande medmänniskor som tror på sin egen förmåga att bidra till ett hållbart samhälle. Under processerna ökar även förståelsen för andras erfarenheter och bakgrund vilket är en förutsättning för att empati och tillit i klassrummet ska kunna vara möjlig. Det är även en förutsättning för effektiva och hållbara samarbeten. Om man är med och skapar skillnad för andra som ung är man fyra gånger mer benägen att bli en framgångsrik ledare som vuxen. Detta visar en studie som organisationen Ashoka har genomfört globalt. Att få en så kallad changemaker experience, det vill säga att man som ung har upplevt och/eller identifierat ett behov av att något måste förändras till det bättre i sin omgivning, och därefter tagit initiativ att förändra detta, tror vi är det bästa sättet att öva sitt ledarskap på i tidig ålder. Genom våra ledarskapsprogram får eleverna starta och driva egna projekt.

Vi vill tillgängliggöra praktiska verktyg och stöd för fler unga ledare. Genom vårt ledarskapsprogram Det goda ledarskapet har vi sedan 2001 utbildat 800 unga ledare. I vårt program för unga samhällsförändrare, Changemaker camp, som genomförs tillsammans med Ashoka har under 2017 engagerat 90 ungdomar genom utbildningar, mentorskap och Advisory Boards. 60 % av deltagarna startat ett socialt projekt och 82 % av deltagarna har i stor eller mycket stor utsträckning fått verktyg att ta sig an samhällsutmaningar och hur de kan lösas. Syftet med programmet är att utbilda en mångfald av ledare som kan och vill göra skillnad genom att ge dem förutsättningar för att utveckla sitt ledarskap. Sommaren 2017 kommer jag att berätta om för mina barn! Deltagare Changemaker camp 2017 SKOLPROGRAM I MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER - ETT SÄTT ATT KONKRETISERA VÄRDEGRUNDSARBETET En viktig del som lyfts fram i regeringens Nationell plan mot rasism, liknande former av fientlighet och hatbrott (2016) är att främja ungas roll i demokratiarbetet unga ska ha möjlighet att vara delaktiga och ha inflytande. Genom ett aktivt arbete med att påminna om och diskutera demokratins grundläggande principer stärks också motståndskraften mot rasistiska idéer och ideologier. Därför finns stort behov av mötesplatser som främjar det demokratiska samtalet i ett allt mer polariserat samhällsklimat. För att unga ska kunna påverka behöver de kunskap om hur demokratin fungerar och hur de ska göra för att få inflytande. Skolans demokratiuppdrag finns formulerat i skollagen, ändå har skolan fått kritik för att inte ha lyckats uppfylla detta. Bland annat Skolinspektion fastslog år 2012 att de så viktiga värdegrundsfrågorna inte genomsyrar all undervisning (Demokratiutredningen, 2014). Kubprogrammet är ett internationellt skolprogram om mänskliga rättigheter och mänskliga skyldigheter. 30 svarta kuber, en för varje mänsklig rättighet, skickas till utvalda skolor runt om i Sverige och utomlands. Eleverna får möjligheten att gestalta en mänsklig rättighet inuti kuben och kreativt tolka den med hjälp av text, bild, film, teater, installationer eller andra typer av konstnärliga uttrycksformer. Bakgrunden till programmet är att det idag finns en bristande kunskap om de mänskliga rättigheterna bland elever i Sverige, trots att de står inskrivna både i skollagen och i läroplanerna. Känner man inte till sina rättigheter, vet man heller inte när ens egna eller andras rättigheter kränks. Arbetet med kuben uppmuntrar lärare och elever att samtala och arbeta med frågor kring allas lika värde, för att motverka främlingsfientlighet och rasism.

Under läsåret 2016/2017 har 30 skolor medverkat i Sverige och 5 utomlands. Över 8 000 elever medverkade, störst antal som hittills nåtts genom programmet. När kuberna samlades för en gemensam utställning i Kungsträdgården som programmets avslutning deltog 1 500 elever och 100 lärare för att visa upp och ta del av varandras gedigna arbete kring kuben. Många besökare tog del av utställningen och även statsminister Stefan Löfven besökte kuberna. "Vi har fått lära oss mycket om mänskliga rättigheter och också om våra medmänskliga skyldigheter. Det här borde alla barn i världen få lära sig. Deltagande elev, 2017 RAOUL WALLENBERGS DAG - VI MOBILISERAR FÖR MEDMÄNSKLIGHET Det personliga ansvaret som vi alla bär idag är något vi måste leva med varje dag, året runt. Men att stå upp, protestera, analysera och säga ifrån är inte lätt. Därför behövs det minnesdagar där vi samlar kraft tillsammans. På Raoul Wallenbergs dag, Sveriges nationella dag för civilkurage och medmänsklighet, görs just det. Det är en dag då vi tar ställning för medmänsklighet. Vi arbetar även med kommuner för att etablera en långsiktig hållbar struktur för att uppmärksamma Raoul Wallenbergs dag nationellt. 30 spjutspetskommuner skapar under 2017 och 2018 en modell för hur en manifestation för medmänsklighet kan se ut konkret ute i landet och blir föredömen för uppmärksammandet av Raoul Wallenbergs dag. På Raoul Wallenbergs dag delar vi ut Raoul Wallenbergpriset och utmärkelsen Ungt Kurage till unga hjältar. Våra utmärkelser är exempel på hur viktigt det är med förebilder. Vi vill uppmuntra till medmänskligt ledarskap och visa att varje människa kan göra skillnad även genom små handlingar en liten handling kan påverka många. RWA arbetar dagligen med att stötta och inspirera morgondagens ledare genom våra utbildningar och utmärkelser. Med morgondagens ledare menas unga samhällsintresserade, med möjlighet att bli framtidens mänskliga förebilder. Forskning visar på vikten av förebilder, eller hjältar, för utvecklingen av en inre moralisk kompass, särskilt hos unga (Krauss Whitbourne, 2013). Förebilder som skapar ringar på vattnet och får fler att mobilisera sig för medmänsklighet. Att känna att ens röst är betydelsefull, att folk vill komma fram och hälsa och lyssna på mig! En upplevelse och vänner för livet. Naima Fridén, pristagare Ungt Kurage 2017. Att vara en förebild är det finaste en kan vara. Bismillah Zahedi, pristagare Ungt Kurage 2016.

AVSLUTNING Vi för historien vidare. RWA är en självklar röst i samhället som utbildar och engagerar unga kring frågor som rör civilkurage och medmänsklighet - för att Förintelsen inte ska få ske igen. Vår verksamhet är ett vaccin mot antidemokratiska rörelser och främlingsfientlighet. Vi når unga i en viktig ålder där de kartlägger sina värderingar och tar språnget in i vuxenlivet. RWA blir den plattform som främjar ungas engagemang och bygger morgondagens ledare som kan och vill göra skillnad i en allt snabbare, komplexare och mer sammankopplad värld.