Kalkylering
Kostnadsuppskattning (miljoner AUD) Planerad sluttid Januari 1957 7,20 Januari 1963 Januari 1959 9,76 Oktober 1961 17,94 Augusti 1962 25,00 Tidigt 1965 Juni 1964 34,80 Mars 1967 Augusti 1965 49,40 September 1968 85,00 Slutet av 1972 November 1971 93,00 Mars 1972 99,50 May 1974 102,00 (slutavräkning) Oktober 1973 (färdigt projekt)
Produktionskostnad Produktionskostnad= markkostnad + byggherrekostnad + kapitalkostnad + mervärdesskatt (bostäder) + byggkostnad
Byggkostnad Projektering Konsulter (Arkitekter, konstruktörer, VVS, Vent, El m fl) Entreprenadkostnad Byggarbeten Utvändigt Invändigt Markarbeten Installationer ÄTA
Produktionsanpassning Material, Resurser Maskiner Byggtid Leveranssätt Leveranstider
Förfrågningsunderlag Teknisk del Projektets utseende Administrativ del Projektets spelregler
Förfrågnings-underlag Aktivitetsindelning Mängdberäkning Tidsättning eget direkt arbete Offertförfrågan material och UE Produktionsdatabank Egen mtrl-prisbank Prissättning material och UE Arbetskostnad APO-kostnad UEkostn. Mtrlkostn. Arbetsplatsens självkostnad Centraladmin. risk och vinst Marknads - faktorer Anbud
Anbuds- och produktionskalkyl Inläsning av handlingar Aktivitetsindelning Mängdberäkning Metodval Tidsättning Offerter material och UE Arbetsplatsomkostnader
Tidsåtgång
Inköp (Kraljic, 1983)
Modell för upphandling av UE
Underlag för produktionskalkyl Produktionsdata för arbetstidsåtgång Timkostnad för yrkesarbetare Materialkostnader Underentreprenadkostnader Arbetsplatsomkostnader (APO) Centraladministration, risk och vinst
Kostnader Direkta kostnader Arbete Material Underentreprenader Indirekta kostnader Arbetsplatsomkostnader Centraladministration, risk och vinst
Direkta produktionskostnader Material som byggs in Indirekta produktionskostnader Bodar, kranar, maskiner, avfallshantering tillfällig el, tillfälligt vatten o. avlopp, tillfälliga vägar
Exempel produktionskalkyl Aktivitet Arbete, tim Material kkr UE, kkr Markarbeten 110 10 42 Grundkonstruktion 214 85 Ytterväggar 3 046 952 Innerväggar 2 653 660 Bjälklag 2 319 590 Trappor 66 30 Huskomplettering 132 50 Undertak 122 Golvbeläggning 432 Väggbeklädnad 50 Målning 479 Rumskomplettering 250 98 Summa 8 790 2 475 1 125
Direkta kostnader Egna direkta kostnader Arbete 8 790 tim à 140:-*1,82 2 239 700 Material 2 475 000 Summa direkt material och arbete 4 714 700 Underentreprenad UE 1 125 000 Summa direkta kostnader 5 839 700 kr
Arbetsplatsomkostnader APO Organisation Allmänna arbeten - arbetsledning - Snöröjning - utsättning - Renhållning - - Arbetsbodar mm Hjälpmedel - Personalbodar - Lyftkranar - Tillfällig elförsörjning - Tillfälliga vägar - Maskiner
APO olika metoder % på de direkta kostnaderna Exempel: 25% på egna direkta kostnader Särskild utredning för varje enskilt projekt Entreprenörernas metod kräver detaljkunskap om projektet Mellanformer Exempel: kr/arbetad timme för arbetsledning, bodar och förråd
Centraladministration, risk och vinst, Entreprenörsarvode (EA) 8 % av arbete, material och APO U-entreprenörsarvode (EAU) 5 % av kostnaden för underentreprenad
Byggkostnaders sammansättning Anbud (Generalentreprenad) Arvode EA (entreprenör) Arbetsplatsenssjälvkostnad Risk och vinst Centraladministration APO Arbete Material UE Direkta kostnader
Sammanställning produktionskalkyl
Övningsuppgift: Anbudskalkyl (1) Syftet med övningen att få en förståelse för de ingående momenten i ett kalkylarbete utifrån ett entreprenörsperspektiv. Alla bedömningar och beräkningar ska noga redovisas.
Övningsuppgift: Anbudskalkyl (2) Deluppgift 1: Mängdning Mängda byggprojektet Christian Fredriksson utifrån given aktivitetslista, med hjälp av ritningar, beskrivningar. Deluppgift 2: Beräkning av direkta kostnader Beräkna kostnaderna för de ingående momenten med hjälp av given aktivitetslista och komponentregister samt offerter från underentreprenörer
Övningsuppgift: Anbudskalkyl (3) Deluppgift 3: Beräkna indirekta kostnader Beräkna arbetsplatsomkostnader (APO) och entreprenörsarvoden
Övningsuppgift: Anbud Övningsuppgift: Anbud Skriv ett anbud enligt givna förutsättningar i förfrågningsunderlaget. Eventuella reservationer och sidoanbud ska tydligt redovisas. Indata behövs även från övningarna i planering samt kvalitet och miljö