HÅLLBARHETSRAPPORT STENA AB 2016

HÅLLBARHETSRAPPORT STENA AB 2016 STENA AB 2016 4

STENAS HÅLLBARHETSARBETE INNOVATIONER FÖR MILJÖN SÄKERHET I FOKUS DEDIKERADE MEDARBETARE STENAS SAMHÄLLSENGAGEMANG INNEHÅLL KONCERNCHEFEN HAR ORDET 1 DETTA ÄR STENA AB 2 2016 I KORTHET 3 AFFÄRSOMRÅDEN 4 PRIORITERADE HÅLLBARHETSFRÅGOR 5 STENAS HÅLLBARHETSARBETE 6 GLOBALA HÅLLBARHETSMÅL 8 HÅLLBARHET I SIFFROR 10 INTERVJU > MERCY SHIPS 12 MILJÖ 14 SÄKERHET 18 MEDARBETARE 22 SAMHÄLLE 24 Läs mer om Stenas verksamhet och resultat i årsredovisningen och årsöversikten. STENA.COM Omslagsbilden visar Saxbergets vindpark utanför Ludvika. Saxberget var den första av Stena Renewables sju vindparker som driftsattes och består av 17 verk som tillsammans producerar cirka 110 GWh förnybar energi varje år.

KONCERNCHEFEN HAR AVSNITT ORDET Stena är med och utvecklar samhället. LÅNGSIKTIG HÅLLBARHET BYGGD PÅ OMTANKE Stena AB är moderbolag för många företag i skiftande branscher. Genom att hela tiden vara beredda på att fånga möjligheter till nya framgångsrika verksamheter och varsamt utveckla det vi redan har så har vi lyckats bygga upp en koncern med 16,000 anställda i 35 länder. Ytterst är målet med all företagsverksamhet att skapa värde för aktieägarna, men för att lyckas långsiktigt är det väsentligt att man är värdefull för alla viktiga intressenter. Stena är med och utvecklar samhället med effektiv energiförsörjning, hållbara sjötransporter och trygga boenden för att nämna några områden. Teknikutvecklingen och digitaliseringen ger möjlighet till nya affärsmodeller, som ofta innebär ett bättre resursutnyttjande till nytta för såväl våra kunder som vår omvärld. Det är viktigt att varje verksamhet utvecklas enligt sina egna förutsättningar. Det gäller även hållbarhetsarbetet där varje affärsenhet sätter sina egna strategier och mål. Vissa kärnvärden förenar dock alla Stenabolag. Våra ledord är Omtanke, Innovation och Utförande. Här vill jag särskilt lyfta fram begreppet Omtanke (Care). För att vi ska fortsätta vara framgångsrika så krävs att vi har omtanke om våra kunder, våra tillgångar, oss själva och våra partners och samhället vi verkar i. Omtanke bygger på uppmärksamhet och omvandlar det uppmärksammade till aktivitet och prestation. Bara då blir vi långsiktigt framgångsrika och genererar värde. En del i detta arbete är att producera denna hållbarhetsrapport. Här visas hur vi arbetar långsiktigt med omtanke och i konkreta siffror redovisas hur vi utvecklas när det gäller till exempel antal olyckor eller utsläpp av olika slag. We Care! Dan Sten Olsson VD Stena AB STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 1

DETTA ÄR STENA AB DETTA ÄR STENA AB TOTALA INTÄKTER MSEK 34 799 VERKSAMHET ÖVER HELA VÄRLDEN 16 000 1) ANSTÄLLDA 168 2) FARTYG INKLUSIVE NYBYGGEN 28 200 3) BOSTÄDER OCH LOKALER 96 UPPFÖRDA VINDKRAFTVERK 1) Inklusive ombordanställda 2) Ägda, inchartrade och managerade 3) Ägt och förvaltat AFFÄRSIDÉ Genom vår kompetens inom framförallt service, handel och fartyg, ska vi tjäna pengar på affärsområdena Färjelinjer, Offshore Drilling, Shipping, Fastigheter, Nya affärer och Finans. Vi ska skapa nya företag för framtiden. Vi ska sköta vår långsiktigt viktigaste tillgång, våra kunder, på ett sådant sätt att vi bidrar till deras och samhällets positiva utveckling. OM DEN HÄR RAPPORTEN Denna hållbarhetsrapport är ett komplement till Stenakoncernens årsredovisning och årsöversikt. Hållbarhetsarbetet inom Stena baseras på tre grundstenar: ekonomiskt ansvarstagande, vilket bidrar till ekonomisk utveckling, miljömässigt ansvarstagande, där målet är att minska vår påverkan på miljön, socialt ansvarstagande, där vi ska agera etiskt i allt vi gör. I denna rapport redovisas exempel och nyckeltal på Stenakoncernens arbete inom dessa områden. Informationen i rapporten avser Stena AB. 2 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

2016 I KORTHET AVSNITT 2016 I KORTHET Med omtanke, innovation och effektivt utförande som ledord skapar Stenas medarbetare runt om i världen varje dag värde för koncernens kunder. Här är ett axplock av händelser från verksamheten 2016. ROTTERDAM, NEDERLÄNDERNA FREDRIKSHAMN, DANMARK I november dockades Stena Britannica i Rotterdam. Vid dockningen installerades en skrubber med slutet system, vilket är en renings anordning som effektivt reducerar utsläppen av svaveloxider. Vid tillfället blev Stena Britannica även det första fartyget i fl ottan att prydas med Stena Lines nya design gröna vågor samt texten Connecting Europe for a Sustainable Future. Stena Fastigheter i Göteborg bjöd i juni 600 hyresgäster på en Danmarksresa med Stena Line. Resan var en av många aktiviteter inom ramen för Stena Fastigheters arbete med Relationsförvaltning, som handlar om att skapa trygga och trivsamma områden. Det innebar också ett bra tillfälle att tillbringa tid med hyresgästerna och lyssna på deras tankar kring sitt boende och framtida utvecklingsmöjligheter. MANILA, FILIPPINERNA LONG BEACH, KALIFORNIEN, USA Northern Marine Group har under året stöttat PTCI training centre i Manila, ett center för utbildning av sjöbefäl som erbjuder säkerhetsträning och certifi ering för arbete inom offshore olja och gas. Sjöfartsnäring är en viktig sysselsättning för Filippinerna, som är den nation som utbildar fl est sjöbefäl i världen. Stena Bulk är med i Long Beach Green Flag Program, som syftar till sänkt fartygshastighet nära hamnområdet. Lägre fart ger färre utsläpp av bland annat kväve, svavel och partiklar, och bidrar till minskad påverkan för smogdrabbade Los Angeles. TRINIDAD AND TOBAGO LNG-fartyget Stena Clear Sky räddade i augusti ett franskt par som befann sig i sjönöd. Tack vare den uppmärksamma och skickliga besättningen kunde paret sättas i säkerhet, hela och välbehållna. SUNSHINE COAST, AUSTRALIEN Under året stod det klart att Maroochydore City Centre blir först i Australien med att installera Envacs vakuumsystem för avfallshantering. Systemet kommer att hantera avfall från runt 2 000 hushåll och ingår i en plan som syftar till att göra Maroochydore till en av de renaste och grönaste städerna i Australien. ETIOPIEN I maj var det premiär för Fairtrade-märkta pelargoner i Blomsterlandets butiker. Pelargonerna kommer från en Fairtrade -plantage i Etiopien och certifi eringen innebär bland annat att de anställda på odlingen ges bättre ekonomiska förutsättningar och en bra arbetsmiljö. Dessutom motverkas diskriminering och barnarbete. Blomsterlandet ingår i Stena Adactums innehav. MADAGASKAR Stena RoRo leder nybyggnationen av ett sjukhusfartyg för välgörenhetsorganisationen Mercy Ships, med arbetsnamnet Atlantic Mercy. Det befi ntliga systerfartyget Africa Mercy har under året varit stationerat på östra Madagaskar, där Stena RoRo har studerat verksamheten för att utveckla design och koncept av det nya fartyget, så att det möter Mercy Ships behov för arbetet ombord. Läs mer om Mercy Ships på sidan 12. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 3

AFFÄRSOMRÅDEN EN MÅNGSIDIG VERKSAMHET Stenas verksamhet är indelad i flera affärsområden, som både enskilt och tillsammans bidrar till att driva koncernens hållbarhetsarbete. > FÄRJELINJER Affärsområdet Färjelinjer består av Stena Line, ett av världens största färjerederier med inriktning på frakt och passagerare. Stena Line trafikerar 20 linjer i Europa med 38 fartyg och äger även fem hamnar. > OFFSHORE DRILLING Offshore Drilling består av Aberdeen-baserade Stena Drilling, en av världens främsta aktörer inom design, konstruktion och drift för offshore, som äger och managerar 4 borrfartyg och 3 oljeriggar. > SHIPPING Affärsområdet Shipping består av Stena Bulk, Stena RoRo, Northern Marine Group samt Stena Teknik. STENA BULK Stena Bulk är ett av världens ledande tankrederier med verksamhet över hela världen, och kontrollerar 105 fartyg för transport av råolja, raffinerade oljepro dukter, vegetabiliska oljor och gas (LNG). STENA RORO Stena RoRo erbjuder RoRo- och RoPax- fartyg, teknisk expertis och projektledning till kunder världen över och kontrollerar en flotta på 18 fartyg. STENA TEKNIK Med hjälp av stor kompetens och erfarenhet inom framför allt skeppsbyggnation, fartygsdrift och kontraktering bidrar Stena Teknik till lösningar för samtliga affärsområden i koncernen. NORTHERN MARINE GROUP Med hjälp av sina runt 7 600 dedikerade sjömän driver bolaget en flotta bestående av 169 fartyg genom ett stort nätverk av internationella kontor. > FASTIGHETER Affärsområdet Fastigheter består av Stena Fastigheter, ett av Sveriges största privatägda fastighetsbolag samt Stena Realty BV. Beståndet består främst av hyresrätter i Sverige, men också kommersiella fastigheter. Totalt äger och förvaltar Stena Fastigheter 24 300 bostäder och 3 900 lokaler. > ADACTUM Stena Adactum investerar långsiktigt i noterade och onoterade företag, med mål att bygga starka företag som kan utgöra plattformar för nya affärsområden inom Stenakoncernen. Affärsområdet består av dotterbolagen Stena Renewable, Ballingslöv, Blomsterlandet, Envac samt ägar andelar i Gunnebo, Svedbergs och Midsona. MER INFORMATION OM SAMTLIGA AFFÄRSOMRÅDEN FINNS I STENA AB:S ÅRSÖVERSIKT OCH PÅ STENA.COM 4 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

PRIORITERADE HÅLLBARHETSFRÅGOR FOKUS FÖR STENAS HÅLLBARHETSARBETE Hållbarhetsarbetet inom Stena sker framförallt inom fyra prioriterade områden miljö, säkerhet, medarbetare och samhälle. I den här rapporten presenteras ett urval av Stenas olika initiativ, projekt och mål inom dessa områden. MILJÖ Stena arbetar aktivt med att bidra till minskad miljöpåverkan i sina respektive verksamheter. I det arbetet ingår bland annat att verka för mer effektiv energianvändning, minimera utsläpp av växthusgaser, hantering av avfall, samt utbildning av medarbetare. Varje enskilt bolag ansvarar för att utforma egna miljömål som är anpassade till var bolaget har sin främsta miljöpåverkan. Läs mer på sidan 14 17. SÄKERHET Att erbjuda en trygg och säker miljö för medarbetare såväl som för passagerare och hyresgäster är av högsta prioritet för Stena och koncernen har en nollvision för olyckor. Säkerhetsarbetet pågår ständigt runtom i koncernen och syftar både till kontinuerliga förbättringar och till att löpande hålla säkerhetsmedvetenheten uppdaterad hos de anställda. Läs mer på sidan 18 21. MEDARBETARE Totalt sett sysselsätter Stenakoncernen runt 16 000 medarbetare världen över. Det är medarbetarna som driver verksamheten framåt, och Stena värnar om att främja deras motivation och utveckling genom att skapa goda arbetsmiljöer och ge möjligheter att växa. Läs mer på sidan 22 23. SAMHÄLLE De olika Stenabolagen tillgodoser ett flertal kundbehov som finns i samhället. Utöver detta strävar Stena efter att vara en aktiv och engagerad samhällsmedborgare, som bidrar till fortsatt utveckling och hållbart företagande inom de områden där bolagen är verksamma. Läs mer på sidan 24 25. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 5

STENAS HÅLLBARHETSARBETE HÅLLBARHET SOM GRUND FÖR VERKSAMHETEN Stenas hållbarhetsarbete grundar sig på koncernens gemensamma värderingar. De hållbarhetsfrågor som definierats som viktigast för Stena är kopplade till miljö, säkerhet, medarbetare och samhälle. Stena verkar i en omvärld där globalisering och digitalisering skapar nya möjligheter, och hela tiden förändrar människors mönster för att leva, konsumera och kommunicera. Utvecklingen mot en mer global värld är på många sätt positiv för både näringsliv och privatpersoner. Bland annat medför den att resande och handel underlättas, och ökande tillväxt stimulerar efterfrågan på varor och tjänster. Stenas verksamheter är med och bidrar till värdeskapande och samhällsutveckling på olika sätt, bland annat genom att skapa arbetstillfällen för tusentals människor runtom i världen, erbjuda trygga boenden i koncernens fastigheter, producera el från vindkraft, samt genom transporter till havs för gods, fordon och människor. Ungefär 90% av världens handel sker via haven, och sjöfart är det mest miljövänliga transportslaget i förhållande till lastvolym. Den ökande globaliseringen och tillväxten innebär samtidigt också en större påverkan på omvärlden. Detta uppmärksammas alltmer och olika samarbetsinitiativ skapas på global nivå i syfte att minska det negativa klimatavtrycket. Exempel på sådana initiativ är klimatavtalet som slöts i Paris 2015, och FN:s sjutton globala mål för hållbar utveckling. Även företag uppmuntras att bidra till hållbarhetsmålen genom att bedriva sin verksamhet på ett ansvarsfullt sätt med hänsyn till miljö, människor och samhälle. För Stena är ansvarsfullt företagande en grundläggande hörnsten för all verksamhet. Att arbeta för att kommande generationer ska få det ännu bättre ingår i Stenas affärsfilosofi, och har sedan länge varit en riktlinje som återspeglas i koncernens kärnvärden. De senaste åren har detta lyfts fram ännu tydligare och hållbarhetsfrågorna har synliggjorts i många sammanhang runtom i koncernen. I den här rapporten presenteras ett urval av de olika initiativ som görs inom Stena för att kontinuerligt utveckla och förbättra verksamheten utifrån ett långsiktigt hållbart perspektiv. STENAS KÄRNVÄRDEN Stenas tre kärnvärden är Omtanke, Innovation och Effektivt utförande. Kärnvärdena fungerar som riktlinjer för ansvarstagande inom koncernen, och ligger även till grund för hållbarhets arbetet. Omtanke handlar om att bry sig om både miljö, människor och samhälle. Stena verkar för att skapa värde på ett långsiktigt sätt, och visar omtanke bland annat genom att skapa goda kundupplevelser, arbeta för minskad miljöpåverkan, skapa trevliga och säkra arbetsmiljöer för medarbetarna, samt bidra till ekonomisk utveckling. Utöver det är Stenabolagen även involverade i en rad olika engagemang och aktiviteter inom de olika områden där företagen är verksamma. Innovation bidrar till att utveckla verksamheten för att tillgodose kundernas behov, både nu och i framtiden. Det är dessutom en särskilt viktig faktor inom miljöfrågor, där innovativa lösningar kan göra stor skillnad för exempelvis reducering av bränsleförbrukning och utsläpp. Stena har redan genomfört många nytänkande lösningar för att minska miljöpåverkan, och arbetet pågår hela tiden för att göra kontinuerliga förbättringar. Effektivt utförande står för kvalitet i alla led av värdekedjan, samtidigt som resurser används på ett effektivt sätt. Varje medarbetare bidrar till detta med hjälp av just sin specifika kunskap och kompetens. Säkerhet är ett viktigt led i utförandet, och alla medarbetare har fullt stöd i att avbryta sitt arbete om det skulle uppstå någon risk som kan leda till skada för människa eller miljö. Effektivt utförande är grundläggande för att kunna säkerställa ett hållbart värdeskapande, både nu och för kommande generationer. UPPFÖRANDEKOD Stenas koncernövergripande uppförandekod anger de vägledande principer som gäller för att verksamheten ska bedrivas på ett etiskt, socialt och miljömässigt riktigt sätt, och hanterar bland annat miljöfrågor, sociala frågor, god affärssed och mänskliga rättigheter. Uppförandekoden behandlar även relationer till affärspartners, där Stena förbehåller sig rätten att dra sig ur en relation om en partner inte lever upp till den affärsetiska standard som Stena förväntar sig. Under året har en e-utbildning tagits fram för att utbilda Stenas medarbetare i uppförandekoden. Om en medarbetare upptäcker något som bryter mot Stenas uppförandekod, 6 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

STENAS HÅLLBARHETSARBETE AVSNITT SÄKERHET OMTANKE MEDARBETARE INNOVATION EFFEKTIVT UTFÖRANDE MILJÖ SAMHÄLLE värderingar, policys eller lag finns en så kallad whistleblowerfunktion, för att händelser ska kunna rapporteras helt anonymt. Tjänsten tillhandahålls av en extern samarbetspartner och all information krypteras för att ytterligare stärka säkerheten. ORGANISATION AV HÅLLBARHETSARBETET Stena har också en koncernövergripande policy gällande miljö och säkerhet, som tillsammans med uppförandekoden styr hållbarhetsarbetet. Varje enskilt bolag ansvarar sedan för att utforma sina egna miljö- och säkerhetsmål anpassade för den egna verksamheten. På alla bolag finns det personer som har ansvar för miljö- och säkerhetsarbetet. Centralt finns en funktion med ansvar för samordning och kommunikation av hållbarhetsfrågor. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 7

GLOBALA HÅLLBARHETSMÅL GEMENSAMT ARBETE MOT GLOBALA MÅL Vid ett FN-toppmöte i september 2015 antog världens ledare sjutton mål för hållbar utveckling. Målen ersatte de tidigare Millenniemålen och är en agenda som fram till år 2030 ska bidra till att leda världen mot ökad hållbarhet socialt, ekonomiskt och miljömässigt. Näringslivet uppmuntras att bidra till att målen uppfylls, med utgångspunkt i den egna verksamheten. Då Stenabolagen verkar i så många olika branscher, globalt och lokalt, finns det en hel del variation i vilka håll barhetsområden som ligger närmast till hands för de olika verksamheterna att fokusera på. Företagen formar därför sitt eget hållbarhetsarbete utifrån vilka som är de mest relevanta frågorna i just deras sektor. Här presenteras ett antal exempel på verksamheter och initiativ från Stenakoncernen, som på olika sätt relaterar till FN:s globala hållbarhetsmål. > HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE Friska och nöjda medarbetare är något som Stena prioriterar högt. Det finns därför en rad olika personalvårds aktiviteter som uppmuntrar de anställda till träning och friskvård. Flera arbets platser har tillgång till gemensamma gym eller träningspass. Dessutom sponsrar Stena deltagande i vissa motionslopp, såsom Göteborgs varvet och Belfast Marathon. > HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA I sina vindkraftparker driver Stena Renewable totalt 96 vindkraftverk. Tillsammans producerar dessa tillräckligt mycket förnybar el för att tillgodose försörjningen av hushållsel för 130 000 hushåll, vilket motsvarar behovet i hela Malmö stad. Den hållbara energin från Stena Renewable reducerar utsläppen av koldioxid motsvarande över 250 000 bilar årligen, det vill säga 5% av den totala bilparken i Sverige. > GOD UTBILDNING FÖR ALLA Sedan 1988 har Northern Marine Group ett kadettprogram för att träna och utveckla unga människor som vill arbeta ute till havs. För de som saknar medel att bekosta sin egen utbildning finns ett sponsorprogram, som ger fler möjlighet att delta i träningen. Det är vanligt att de nyutbildade kadetterna fortsätter sin karriär till havs på de fartyg som Northern Marine Group bemannar. 8 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

GLOBALA HÅLLBARHETSMÅL > MINSKAD OJÄMLIKHET Stena Fastigheter i Malmö har utsetts till Årets Mångfaldssmarta Företag 2016, för sitt långsiktiga och systematiska arbete med att vara en inkluderande arbetsplats. Bolaget har exempelvis ett mål om att minst 20% av medarbetarna ska ha utländsk bakgrund år 2018. Stena Fastigheter samarbetar även med Malmö Pride för att utbilda alla medarbetarna i normkritiskt tänkande och HBTQ-frågor. FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN > HAV OCH MARINA RESURSER Välmående hav är ett område som är prioriterat för Stena, då en så stor del av affärerna är beroende av havet. Stena stöttar exempelvis Ocean Health Index, ett omfattande ramverk där havsdata från hela världen sammanställs och analyseras. Att samla all data på ett och samma ställe underlättar kontinuerlig mätning och uppföljning av havens hälsa. Denna kunskap är viktig för att synliggöra vilka frågor som behöver prioriteras, samt vilka politiska och praktiska åtgärder som behövs för att säkerställa friska och livskraftiga hav. > HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN Envac är ett av Stenas helägda dotterbolag, och världsledande inom automatiserad avfallshantering. Med hjälp av vakuumteknik kan avfall transporteras bort i underjordiska system, vilket kraftigt reducerar behovet av sopbilar, och därmed minskar koldioxidutsläpp och buller i stadsmiljön. Säkerheten förbättras också, då det blir mindre tung trafik inne i städerna. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 9

AVSNITT HÅLLBARHET I SIFFROR UPPFÖLJNING AV HÅLLBARHETSARBETET Här presenteras Stenas hållbarhetsarbete i siffror genom ett urval av ekonomiska, miljömässiga och sociala nyckeltal. De nyckeltal som presenteras i denna hållbarhetsrapport är ett komplement till Stenas årsredovisning. Alla nyckeltal redovisas på en aggregerad nivå för koncernen och ger en överblick över hur koncernen utvecklas både ekonomiskt, miljömässigt och personellt. De ekonomiska nyckeltalen och sociala indikatorerna är hämtade från årsredovisningen. De fartyg som utgör underlag för miljönyckeltalen i hållbarhetsredovisningen är de som kontrolleras, hyrs eller ägs av Stenas bolag. Bland dessa fartyg finns flera vitt skilda fartygstyper, alltifrån tankfartyg och färjor till borrfartyg. Alla med olika handelsmönster vilket gör det svårt att få fram rätt visande jämförelsemått. Därför redovisas miljönyckeltalen i absoluta tal för den totala flottan. Under 2016 ingick ett färre antal fartyg i rapporteringen och även seglat avstånd minskade jämfört med föregående år. Bränsleförbrukningen minskade även i större utsträckning än vad det seglade avståndet gjorde. Flottan har alltså totalt sett förbrukat mindre bränsle per seglad nautisk mil, och därmed förbättrat sin bränsleeffektivitet, vilket medför en motsvarande minskning av koldioxid utsläppen. De totala svavelutsläppen låg kvar på ungefär samma nivå, medan kväveutsläppen minskade något. Alla shippingbolagen har som mål att minska sin bränsleförbrukning med 2,5% varje år. För 2016 överträffades målet, då förbrukningen per seglad nautisk mil minskade med 3,3% jämfört med föregående år. FÖRBÄTTRAD SÄKERHET MER EFFEKTIV BRÄNSLEANVÄNDNING FARTYGENS CO 2 -UTSLÄPP 2016, % INDEX 100 INDEX 100 75 50 95 25 0 14 15 16 Grafen visar ett indexerat snittvärde av Lost Time Injury Frequency (LTIF) för ombordanställda. På sidan 19 finns mer information om LTIF, samt utvecklingen för respektive bolag. 90 14 15 16 Grafen visar ett indexerat snittvärde av flottans bränsleförbrukning per nautisk mil. 2016 minskade förbrukningen med 3,3% jämfört med föregående år. Stena Line 38% Stena Bulk 37% Stena RoRo 9% Stena Drilling 6% Concordia Maritime 1) 10% Totalt 3,3 miljoner ton CO 2 1) Concordia Maritime är ett publikt bolag med Stena Sessan som majoritetsägare 10 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

HÅLLBARHET I SIFFROR AVSNITT MILJÖNYCKELTAL 1) Energikonsumtion 2014 2015 2016 Antal fartyg i rapporteringen 91 93 86 Totalt seglat avstånd (1 000 nm) 2) 6 123 6 286 6 233 Total bränsleförbrukning på fartygen (1 000 ton) 1 090 1 109 1 064 Total energiförbrukning på fartygen (TJ) 45 271 46 728 44 235 Utsläpp av växthusgaser 2014 2015 2016 CO 2 -utsläpp (1 000 ton) 3 382 3 456 3 315 Övriga utsläpp 2014 2015 2016 NO X -utsläpp (1 000 ton) 69 72 70 SO X -utsläpp (1 000 ton) 33 27 27 1) Avser Färjelinjer, Offshore Drilling och Shipping. Fartygen i den här rapporten har begränsats till de där Stena har operationell kontroll över bränsleinköp, fart etc. Fartyg som hyrs ut till externa kunder är inte inkluderade. Inför rapporteringen 2016 uppdaterades formlerna för beräkning av utsläpp, i syfte att förbättra precisionen och kvaliteten. Datan för 2014 och 2015 har därför omräknats retroaktivt i enlighet med de uppdaterade formlerna. 2) För Stena Drillings enheter registreras ingen seglad distans. SOCIALA NYCKELTAL Anställda 2014 2015 2016 Antal anställda 1) 11 231 10 416 11 183 Kvinnor (%) 28 29 29 Andel kvinnor i styrelsen (%) 22 27 27 Andel kvinnor i ledande befattning (%) 22 22 22 1) Anställda med tillsvidareanställning hos Stenabolag. I ovan siffror medräknas inte kontraktsanställda eller sjöanställda medarbetare med olika typer av tillfälliga anställningskontrakt. EKONOMISKA NYCKELTAL MSEK 2014 2015 2016 Omsättning 33 563 36 417 34 799 EBITDA 1) exklusive försäljning av anläggningstillgångar 9 646 10 118 10 550 Resultat före skatt 2 799 4 504 2 262 1) Rörelseresultat före ränta, skatt, avskrivning och amortering. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 11

INTERVJU > BRYCE WAGNER, MERCY SHIPS FARTYGSBURET SJUKHUS FÖR FRI VÅRD Mercy Ships är en global välgörenhetsorganisation som tillhandahåller gratis sjukvård till behövande. Snart kommer organisationen att mer än fördubbla sin kapacitet, genom byggandet av världens största civila sjukhusfartyg, där Stena RoRo medverkar som projektledare. Bryce Wagner, Executive Director på Mercy Ships Global, är stolt över samarbetet med Stena och ser fram emot att se Atlantic Mercy* sjösättas. Bryce Wagner, Executive Director, Mercy Ships Global Sedan grundandet 1978 har Mercy Ships i nästan fyra decennier kört sina sjukhusfartyg över hela världen. Att placera ett sjukhus ombord på ett fartyg är ett utmärkt sätt att kunna erbjuda högklassiga faciliteter och medicinsk behandling till så många som möjligt, eftersom hela sjukhuset enkelt kan flyttas från hamn till hamn. Tack vare detta kan Mercy Ships nå människor som annars inte skulle ha tillgång till hälso- och sjukvård, och erbjuda livsförändrande behandling och nytt hopp till dem som behöver det mest. Vi ser nu fram emot att mer än fördubbla vår kapacitet genom byggandet av ett nytt sjukhusfartyg, Atlantic Mercy. Medan tidigare fartyg har rekonstruerats från befintliga fartyg är Atlantic Mercy en nybyggnation, specifikt utformad för att rymma ett flytande sjukhus. Fartyget kommer att ha ett sjukhus som mäter 7 000 kvadratmeter totalt, med sex operationssalar, en intensivvårdsklinik, laboratorium och utrymme för 154 patienter samt över 600 anställda. Det kommer också finnas skola och barnomsorg ombord. Byggandet av Atlantic Mercy är ett internationellt samarbete där flera aktörer från sjöfarten gemensamt samarbetar för att göra fartygsbygget möjligt. Som projektledare är Stena RoRo en högt värderad partner, som inte bara bidrar med design och beställning av fartyget, utan också stödjer projektet med sin omfattande kunskap och erfarenhet genom hela byggnadsprocessen. Vi är mycket tacksamma att Stena RoRo deltar i det här fantastiska projektet och ser fram emot att se Atlantic Mercy sjösättas under 2018. Byggandet av Atlantic Mercy är ett internationellt samarbete. * Atlantic Mercy är fartygets arbetsnamn 12 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

INTERVJU > BRYCE WAGNER, MERCY SHIPS 2 500 000 människor har hittills mottagit gratis sjukvård av Mercy Ships volontärer STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 13

MILJÖ MILJÖ STENA LINE STORSATSAR PÅ MILJÖ OCH HÅLLBARHET Omsorg om miljön har länge varit en naturlig del av Stena Lines verksamhet. Att ta hänsyn till natur och omvärld ingår i det koncerngemensamma kärnvärdet omtanke, och även i den centrala idén för Stena om att skapa värde för nästa generation. Stena Line tar nu ett ännu tydligare steg i hållbar riktning, med en uttalad strategi om att vara ledande inom grön utveckling bland Europas färjerederier. För att stödja detta har en helt ny hållbarhetsavdelning skapats, som har till uppgift att bevaka omvärlden och driva på Stena Lines arbete inom hållbarhet. Några av de viktigaste frågorna inom sjöfart handlar om att minska fartygens bränsleförbrukning, samt att minska utsläpp av koldioxid och andra föroreningar. Där ligger Stena Line redan idag i framkant med ett flertal innovationer och lösningar som bidrar till att minska miljöpåverkan, ofta framtagna i samarbete med andra koncernbolag. Det mest påtagliga exemplet är den världsunika konverteringen av Stena Germanica för att möjliggöra drift på metanol. Andra exempel är installation av svavelrenande skrubbers med slutet system, anslutning till landström i hamn, optimering av skrov och propellrar, samt Hållbarhet finns nu på agendan hos alla avdelningar och funktioner. sofistikerade program för mätning och uppföljning av bränsleförbrukning. Fler än 300 olika energibesparingsprojekt har initierats sedan 2005, varav runt 260 redan är implementerade. Hållbarhetsarbetet handlar dock inte bara om tekniska lösningar. För att inspirera medarbetarna till att inkludera ett miljöperspektiv i sitt dagliga arbete finns e-learningen SAVE, som ger konkreta tips på små och stora miljöbesparande insatser ombord. SAVE introducerades 2015, och hittills har 2 770 av Stena Lines 5 100 medarbetare genomgått utbildningen. "Stena Line har de senaste åren tagit stora steg för att bli mer hållbart, vilket är fantastiskt. Skapandet av en ny hållbarhetsavdelning, införandet en strategi som tagit avstamp i FN:s hållbarhetsmål och att involvera våra medarbetare genom utbildningen SAVE är milstolpar för oss. Vi ser redan resultatet av denna satsning, framförallt genom att hållbarhet nu finns med på agendan hos alla avdelningar och funktioner. Ledningens åtaganden och allas engagemang, det är så vi blir ett hållbart företag" säger Cecilia Andersson, Environmental Manager på Stena Line. 14 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

AVSNITT MILJÖ > METANOLPROJEKT MED FRAMTIDSPOTENTIAL Under 2015 blev Stena Germanica världens första fartyg att konverteras för att möjliggöra drift på metanol. Metanol är ett bränsle som oftast framställs av naturgas och som minskar utsläppen av svavel, partiklar och kväve betydligt jämfört med traditionellt fartygsbränsle. Utvecklingen går nu in i en ny fas, då Stena Teknik deltar i ett projekt med bland andra SSAB och forskningsinstitutet Swerea MEFOS. Målet är att försöka ta fram en metod för att utvinna metanol från de överskottsgaser som uppstår i samband med stålproduktion. Genom att tillvarata potentialen hos de här gaserna och omvandla dem till förnybart fartygsbränsle kan industrins miljöpåverkan minska, samtidigt som en biprodukt från tillverkningen kommer till användning igen som råvara. Metanolprojektet är ett samarbete mellan elva företag från sex olika länder och har beviljats 110 miljoner kronor i EU-stöd. Genomförandet kommer att ske hos Swerea MEFOS i Luleå och försöken pågår fram till 2020. > MILJÖMÅL I HAMN I HOLYHEAD Utöver färjeverksamheten äger Stena Line även fem hamnar. En av dem är den stora hamnen i staden Holyhead i nord västra Wales, där färjorna går i tät trafik till Dublin. I Holyheads hamn har ett flertal åtgärder genomförts för att göra verksamheten mer miljövänlig. Under sommaren genom fördes det största projektet hittills då 768 solcells paneler installerades på terminal- och garagetaken. Sol cellerna producerar runt 164 400 kwh årligen, och minskar utsläppen av koldioxid med 89 ton per år. Dessutom har hamnen uppfyllt sitt mål för noll deponi, vilket innebär att det avfall som genereras av hamnen och dess besökande fartyg återvinns till 100%. Andra energibesparande åtgärder inkluderar bland annat byte till LED-lampor och installation av laddningsstationer för elbilar. Hamnen är även certifierad enligt ISO 14001. Stena Fastigheter har som mål att minska elanvändningen i sina bostäder och lokaler med 30% mellan 2010 och 2020. Vid utgången av 2016 hade elanvändningen sedan 2010 totalt minskat med 25% STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 15

MILJÖ MILJÖ > MINSKAD BRÄNSLEFÖRBRUKNING BELÖNAS Syftet med Stena Bulks program Energy Performance Race är att spara in bränslekostnader, minska utsläppen, och samtidigt engagera medarbetarna. Programmet är utformat som en tävling, där jämförbara fartyg tävlar om att förbruka så lite bränsle som möjligt i förhållande till sin beräknade konsumtionsbudget. Med stöd av mätoch analysinstrument kan skickliga kaptener optimera fartygshastigheten och därmed minska bränsleåtgången. De fartyg som presterar bäst under året jämfört med sin budget vinner ett tillskott till personalvårdskontot, som kan användas för att öka trivselfaktorn ombord. 2016 års vinnare i segmentet för Suezmaxtankers blev Stena Supreme. Marinko Braskin som är kapten på fartyget härleder framgångarna till flera faktorer, bland annat ett bra samarbete mellan kommandobryggan och maskinrummet, god fartygsdesign, samt noggrann planering av resorna. När möjligheten ges drar vi fördel av gynnsamma havsströmmar, vilket minskar varvtalet i motorn och därför ger en direkt påverkan av bränslekonsum tionen. Vi hoppas kunna fortsätta på samma sätt under 2017. Vinstpengarna kommer vi att använda till att uppdatera gymutrustningen ombord, berättar Marinko Braskin. 1 100 ton bränsle sparade Stena Supreme jämfört med sin budgeterade årskonsumtion. 16 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

AVSNITT MILJÖ > SAMARBETE FÖR VÄLMÅENDE HAV World Ocean Council är en global sammanslutning av aktörer från en mängd havsrelaterade branscher, alltifrån shipping till turism och fiske. Syftet är att skapa ett brett engagemang kring företagens ansvar för välmående hav, enligt tanken om att det ger större effekt med gemensamma insatser än vad enskilda aktörer kan bidra med på egen hand. Stena Bulk är medlemmar i World Ocean Council, och var också det första svenska shippingföretaget att gå med i föreningen. Medlemskapet ger Stena Bulk en internationell plattform för att samarbeta med andra aktörer, vilket skapar bättre förutsättningar för att kunna hantera de hållbarhetsutmaningar som finns inom shippingbranschen. Genom World Ocean Council har Stena Bulk bland annat deltagit i seminarier och paneldiskussioner angående Polarkoden och utvecklingen runt Arktis. > STENA FASTIGHETER SIKTAR HÖGT Alla Stena Fastigheters bolag är diplomerade enligt Svensk Miljöbas, vilket innebär att de följer en standard för att minska sin inverkan på miljön. De områden där Stena Fastigheter har identifierat sin främsta miljöpåverkan är el-, vatten-, och värmeanvändning, och därför har särskilda målsättningar för att minska denna förbrukning tagits fram. För att kontinuerligt bedriva ett arbete för att reducera miljöpåverkan finns specialister på miljö och energi på alla orter där Stena Fastigheter är verksamma. Vid nyproduktion ställs också höga krav på miljöbelastningen och energianvändningen i alla nybyggda hus är 25% lägre än normen för nyproducerade hus. I hela Stena Fastigheters bostadsbestånd kommer dessutom 100% av all elförsörjning från grön el, det vill säga el från förnybara energikällor. > VAKUUMTEKNIK GYNNSAM I SJUKHUSMILJÖ Envac har under året belönats med Swecare Export Award 2016, ett pris som syftar till att lyfta fram lyckade svenska exportsatsningar relaterade till vård, hälsa och omsorg. Ett område där Envacs vakuumteknik är väldigt användbart är i sjukhusmiljöer, då både tvätt och avfall kan hanteras på ett enkelt och hygieniskt sätt. Istället för manuell hantering transporteras smutstvätten och avfallet i slutna rörsystem, vilket minskar risken för smittspridning, och även bidrar till mindre lyft och drag för personalen. Envacs vakuumlösningar finns installerade över hela världen och för just sjukhusmiljöer har de senaste åren installationer gjorts bland annat i Kina, Singapore, Kanada och Brasilien. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 17

SÄKERHET SÄKERHET STRUKTURERAT SÄKERHETSARBETE PÅ STENA DRILLING Säkerhetsfrågan är en given del i det dagliga arbetet, och Stena Drilling strävar efter kontinuerlig förbättring när det gäller mål för hälsa, säkerhet och miljö. Genom att systematiskt observera och åtgärda potentiella riskmoment kan skador och olyckor förebyggas. Stena Drillings flotta består av både borrfartyg och borriggar, som är verksamma över hela världen. Säkerheten har alltid högsta prioritet på Stena Drilling och alla medarbetare, både ledning och anställda, tar gemensamt ansvar för att förhindra att någon skada uppstår för människor eller miljö. Varje person som arbetar offshore genomgår ett grundligt utbildningsprogram, vilket uppdateras regelbundet för att följa både lagkrav och företagets egna krav. Säkerhetsarbetet på Stena Drilling är mycket strukturerat. Alla medarbetare uppmuntras att omedelbart avbryta vad de gör om en säkerhetsrisk upptäcks, och registrera den i observationssystemet STOP. Det finns även omfattande träningsprogram som syftar till att hjälpa besättningen att på ett systematiskt sätt identifiera alla potentiella r isker. Särskilt fokus har lagts på att identifiera risker relaterade till fallande Säkerheten har alltid högsta prioritet. föremål och för att tydliggöra det har ett separat observationsprogram utvecklats, kallat DROPS. Alla observationer för STOP och DROPS förs in i en elektronisk databas. I slutet av varje månad väljs de bästa exemplen ut, och de medarbetare som gjorde de utvalda observationerna uppmärksammas med ett pris. Totalt för hela flottan rapporterades över 118 000 observationer för STOP och DROPS under 2016. Naturligtvis gäller många av dessa mindre risker, men genom att uppmärksamma och bemöta varje potentiell risk skapas och bevaras en positiv säkerhetskultur ombord. Ett annat fokusområde under 2016 har varit risker relaterade till hand- och fingerskador. Genom att öka medvetenheten om sådana risker har flera innovativa lösningar och rutiner införts. Besättningen använder till exempel olika typer av verktyg i så stor utsträckning som möjligt, för att undvika att ha händerna direkt involverade i de uppgifter de utför. Projektet har haft stort genomslag, och som resultat av de nya rutinerna har antalet hand- och fingerskador under 2016 minskat med 31% jämfört med föregående år. 18 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

SÄKERHET AVSNITT > SÄKERHET I FOKUS FÖR ERFARENHETSUTBYTE Stenas verksamheter sträcker sig över många olika branscher och säkerhet är alltid en prioriterad fråga. För att kunskap och erfarenheter ska kunna delas inom Stena möts bolagen med jämna mellanrum i ett forum kallat QSE, där representanter från de olika affärsområdena får utbyta idéer och dela med sig av framgångsrika initiativ som införts i verksamheten. Säkerhetsfrågor var temat för QSE under hösten, och fokus låg speciellt på frågor relaterade till den mänskliga faktorn, vilket är en ständig nyckelfråga för ett effektivt säkerhetsarbete, oavsett vilken bransch det gäller. Forumet är ett verktyg för att kunna samla all den kunskap som finns ute i de olika bolagen, och dela goda exempel från de enskilda företagen som på så vis kan spridas och komma till nytta även på andra håll i Stenas verksamheter. > TOPPMODERN TRÄNINGSANLÄGGNING INVIGD Northern Marine Group (NMG) har under året tagit ett stort steg för att utöka sin kapacitet för säkerhetsträning inom sjöfart och offshoreborrning. Genom det nyförvärvade dotterbolaget Clyde Training Solutions öppnade NMG under hösten en toppmodern träningsanläggning vid floden Clyde i Glasgow. Utöver ett flertal klassrum är centret bland annat utrustat med en djuphavspool, brandövningsplats med helikopterplatta, samt en modul för utrymningsträning från en helikopter som hamnat under vatten (Helicopter Underwater Escape Training, HUET). Kurserna inom maritim säkerhetsträning är ackrediterade och i dagsläget har centret skapat runt 30 nya jobb för utbildare och annan personal. Arbete pågår dessutom för att expandera ytterligare och även kunna erbjuda ackrediterade utbildningar för offshore-, olje- och gasindustrin. Den nya anläggningen är en av de mest avancerade av sitt slag i Europa, och ger unika möjligheter till att samla utbildning och träning för sjöfarts- och offshore- personal på ett och samma ställe. > UTVECKLING AV HÄLSA OCH SÄKERHET 20% Utveckling av Hälsa och Säkerhet, LTIF 2014 2015 2016 Lost Time Injury Frequency (LTIF) är ett mått på arbetsplatssäkerhet som används för besättningen ombord, och anges som Lost Time Injury (LTI) (arbetsskador som medför att den anställde inte kan arbeta följande arbetsdag) per miljon exponerade arbetstimmar. NMG 0,58 0,41 0,65 Stena Roro 0,39 0,41 0,00 Stena Drilling 0,00 0,29 0,15 Stena Bulk 0,18 0,00 0,00 Stena Line 1) 1,82 1,80 1,58 1) Inklusive servicepersonal för passagerarna STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 19

SÄKERHET SÄKERHET > BRYGGBEFÄLENS KOMPETENS FÖRSTÄRKS MED UTBILDNING I HUMAN FACTORS För att säkerhetsmedvetenheten ska vara ständigt närvarande på kommandobryggan har Stena Line under 2016 beslutat att utöka bryggbefälens utbildning i BRM (Bridge Resources Management). BRM-utbildningen syftar till att träna bryggteamen att alltid fatta bästa möjliga beslut genom att systematiskt och effektivt ta tillvara alla tillgängliga resurser. I grunden handlar det om att främja en öppen kommunikation och ett positivt ifrågasättande. Genom att effektivt använda alla de resurser som finns stärks samarbetet medarbetarna emellan. På så vis kan onödiga misstag undvikas och teamet ges förutsättningar för att arbeta så säkert och effektivt som möjligt tillsammans. Grundträning i BRM ingår alltid för bryggbefälen, men den utökade kursen kommer att ha en tydligare Stenaprofil, och även ta hänsyn till före tagets kultur och värderingar. I kursen ingår bland annat träningsmoment i simulator, där deltagarna får öva på olika situationer varefter man analyserar hur metodiken använts inom gruppen. Kursen ges av Chalmers i Göteborg, och utbildningen kommer att påbörjas under 2017. 4 800 utbildningstimmar kommer totalt att läggas på att träna runt 200 befäl i den utökade BRM-utbildningen 20 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

SÄKERHET AVSNITT > METANOLPROJEKT GEMENSAMMA INSATSER MED FRAMTIDSPOTENTIAL FÖR BRANDSÄKERHET > UTBILDNING ÖKAR INFORMATIONSSÄKERHET Information är en oerhört värdefull och känslig tillgång, både av affärsmässiga och integritetsbevarande skäl, och det är därför av yttersta vikt att den skyddas från obehöriga. På Stena regleras informationshanteringen av en koncernövergripande policy, och organiseras inom ramarna för ett informationssäkerhetssystem. Tekniska lösningar som kryptering och brandväggar är en viktig del i säkerhetsarbetet, men det handlar också om att etablera en säkerhetskultur där information hanteras på ett medvetet och ansvarsfullt sätt av alla. För att öka medarbetarnas kännedom om de säkerhetsrisker som finns har Stena tagit fram Stay Secure, en e-utbildning för de anställda. E-utbildningen går på ett systematiskt och lättillgängligt sätt igenom olika situationer där en informationsrisk kan uppstå, för att medarbetarna ska kunna träna på att bemöta sådana situationer. Som komplettering till Stay Secure håller Stena även på att skapa en serie korta övningar på cirka fem minuter, som kommer att skickas ut en gång i veckan över en period på flera veckor. Övningarna är anpassade för mottagarens roll inom organisationen och kommer även att kunna göras via mobilen. Stena Line arbetar ständigt med att hålla säkerhetsmedvetenheten uppdaterad. För de ombordanställda genomförs regelbundna säkerhetsövningar varje vecka där de får träna sin säkerhetsmedvetenhet och sitt agerande genom att hantera iscensatta situationer. Brandsäkerhet är ett exempel på en oerhört viktig fråga ombord och samtliga av Stenas fartyg uppfyller självklart alla regelverk inom området. Utöver de ordinarie rutinerna finns sedan hösten 2015 även ett särskilt projekt för utbyte av best practice inom just brandsäkerhet. Projektet är ett samarbete mellan Stena Line, Stena RoRo, Stena Teknik och Northern Marine, och syftet är att kartlägga eventuella risker som kan finnas ombord. Denna kunskap ligger till grund för både tekniska åtgärder och till att utforma utbildningen och träningen av ombordpersonalen på bästa sätt. Utöver det kontinuerliga, interna säkerhetsarbetet har Stena även bidragit med sina kunskaper inom brandsäkerhet i ett internationellt projekt, styrt av European Maritime Safety Agency (EMSA), där slutresultaten publicerades i början av 2016. > FÖREBYGGANDE ARBETE MINSKAR RISKER För att säkerställa att Stena Renewables anläggningar är trygga arbetsplatser och följer alla tillståndsvillkor görs regelbundna säkerhetsronder. Ronderna följer en standardiserad mall i enlighet med Stena Renewables system för HSE Hälsa, säkerhet och miljö och är en systematisk genomgång av eventuella risker inom de områdena, samt avseende brandsäkerhet. Alla eventuella avvikelser dokumenteras i systemet för att följas upp och åtgärdas. Säkerhetsronderna är ett förebyggande arbete, som syftar till att upptäcka avvikelser i god tid och därmed minimera risken att person eller anläggning kan komma till skada. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 21

MEDARBETARE MEDARBETARE FRAMTIDENS LEDARE INOM STENA En viktig fråga för Stena är att uppmuntra den kompetens och entusiasm som finns i koncernens olika bolag, i syfte att utveckla både verksamheten och individen. Det finns därför ett flertal olika initiativ för att hjälpa engagerade medarbetare ta steget vidare mot att bli koncernens framtida ledare. Stena är en stor organisation, vilket ger medarbetarna goda möjligheter att växa och utvecklas. Under 2016 lanserades det nya ledarskapsprogrammet GROW, som riktar sig till specialister och chefer på mellannivå. GROW genomfördes i fem omgångar under året och totalt har 93 anställda deltagit i programmet hittills. Under en veckas tid fick deltagarna utveckla sina affärs- och ledarskapsförmågor genom praktiska övningar, grupparbeten och inspirerande föreläsningar av andra ledare inom Stena. Eftersom GROW vänder sig till alla bolag inom Stena - koncernen, samt även till Stena Metall - koncernen, ger programmet dessutom medarbetarna ett unikt tillfälle att knyta kontakter och bredda sina nätverk. En annan nyhet för året var Stena Challenge, som inleddes i maj. Stena Challenge är ett utmanande initiativ som samlar medarbetare från många olika affärsområden och funktioner, under devisen att mångfald skapar kreativitet och för att visa på ett nytt arbetssätt för Medarbetare får ett unikt tillfälle att knyta kontakter och bredda sitt nätverk. att skapa innovationer. Alla medarbetare kan ansöka, och de som blir utvalda till att delta sätts samman i team för att ge en så bra mix som möjligt. Stena Challenge drivs i projektbaserad form, vilket innebär att varje team driver ett eget projekt utifrån en specifik frågeställning. Det fanns ett stort intresse av att delta, och bland de 70 medarbetare som ansökte till den första rundan valdes tolv personer ut till två olika team. Det ena projektet var en så kallad Open Challenge, med underrubriken Hur säkerställer vi Stenas framtid? Parallellt med ordinarie arbete fick teamet under tolv veckor fritt utforska framtidens möjligheter och utmaningar, vilket sedan presenterades för projektets Sponsor Board, bestående av högt uppsatta ledare inom Stena. Open Challenge- gruppen började sitt arbete med att analysera trender i världen och hittade en gemensam nämnare i ökade satsningar på hållbarhet. De arbetade vidare med det perspektivet och undersökte vilka möjligheter som finns till hållbarhetssamarbeten mellan de olika bolagen, samt hur hållbarhetsarbetet skulle kunna utvecklas i framtiden inom Stena. 22 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

MEDARBETARE AVSNITT > UTVECKLINGSHUSET EN BRYGGA I KARRIÄREN Många av Stena Lines ombordanställda blir långvariga i sina yrkesroller, och det är inte ovanligt med medarbetare som har över två decenniers erfarenhet. Det händer dock att långvarigt anställda av olika skäl känner att deras roll ombord inte längre är rätt för dem och att de skulle vilja prova något annat. För att svara mot detta behov samarbetar Stena Line Scandinavia med Utvecklingshuset, som är specialiserat inom karriärväxling och omställning. För medarbetare med över tio år i företaget som känner att de vill ta steget vidare erbjuds möjligheten att få stöd av Utvecklingshuset till att hitta en helt ny yrkesroll, allt utifrån personens egna önskemål, erfarenheter och förutsättningar. En stor del av stödet handlar om att hjälpa personerna att upptäcka sin egen potential och kompetens. Utöver det erbjuds även praktisk hjälp i ansökningsprocessen och övergången. > STENA VOICE Stena Voice är koncernens regelbundet återkommande medarbetarundersökning, där medarbetarna får svara på frågor om sin arbetssituation. Frågorna i undersökningen berör arbetsmiljö, målstyrning, personalpolitik och ledarskap. Undersökningen genomförs var 18:e månad och mäts på skalan 1 5 (där 5 är högsta möjliga betyg och 1 är lägst). Ingen ny undersökning gjordes under 2016, för både Stena Line och övriga bolag kommer Stena Voice istället att genomföras under 2017. Stenakoncernen exkl Stena Line 2012 2013 2015 Andel av personalen som haft utvecklingssamtal, % 83 85 91 Stena Voice resultat 4,46 4,47 4,52 Avdelningar med över 4,0 i Stena Voice, % 89 91 94 Svarsfrekvens Stena Voice, % 99 99 99 Stena Line 2013 2014 2015 Andel av personalen som haft utvecklingssamtal, % 72 71 71 Stena Voice resultat 4,11 4,09 4,12 Avdelningar med över 4,0 i Stena Voice, % 69 65 70 Svarsfrekvens Stena Voice, % 93 93 94 > MÖTEN FÖR GLOBALA SAMARBETEN Tanksjöfart är en global verksamhet och Stena Bulks medarbetare är spridda över hela världen. För att stärka samhörigheten och ta vara på den mångfald och kunskap som finns i bolaget anordnas med jämna mellanrum World Wide Gatherings, gemensamma träffar för erfarenhetsutbyten. 2016 års World Wide Gathering samlade 90 medarbetare från flera olika länder och mötet handlade om hur nationella och kulturella skillnader kan överbryggas för att arbeta mot ett gemensamt mål. Det dagliga arbetet för Stena Bulk innebär en process av kunskapsutbyte, vilket kräver en gemensam insats från alla kontor och avdelningar. Att uppmuntra till erfarenhetsutbyten mellan de olika verksamhetsländerna bidrar därför till ökad förståelse och stärkta samarbeten, vilket gynnar såväl företaget som medarbetarnas egen utveckling. > TÄVLING UPPMUNTRAR MOTION Att upprätthålla en hälsosam livsstil vid arbete offshore kan vara utmanande. För att uppmuntra besättningen till att träna ombord deltar flera av Stena Drillings fartyg och riggar i en tävling som kallas RigRun, där offshorebesättningar från hela industrin tävlar mot varandra i att klara av längsta sammanlagda distans på fartygets gymutrustning. Deltagarna kan välja mellan roddmaskin, motionscykel, löpband och crosstrainer, och vid slutet av tävlingsperioden sammanfattas resultaten för varje besättning. Vårens tävling genomfördes under en sexveckorsperiod i februari och mars, och Stena Forth blev då det första Stenafartyget någonsin att vinna hela tävlingen, med 130 deltagare som tillsammans avverkade över 10 000 kilometer. STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016 23

SAMHÄLLE SAMHÄLLE STENA FASTIGHETER SATSAR FÖR FRAMTIDEN För andra året i rad har Stena Fastigheter under 2016 belönats med priset Framtidsindex, som delas ut av Fastighetsnytt och Fastigo. Priset syftar till att uppmärksamma de aktörer inom fastighetsbranschen som tar emot flest traineer, praktikanter, lärlingar och sommarjobbare, och därigenom bidrar till att ge unga en god yrkesintroduktion. Stena Fastigheter har som enda företag vunnit Framtidsindex två år i rad. I år vann bolaget i kategorin sommarjobb, för satsningen på att varje sommar skapa arbetstillfällen för mer än 300 ungdomar. Sommarjobben är bara ett av många initiativ som Stena Fastigheter driver. Under konceptet Relationsförvaltning samlas en mängd projekt och aktiviteter, som syftar till att skapa trygga, stabila och trivsamma boendemiljöer. Grunden för relationsförvaltningen är den lokala förankringen och att skapa förtroende, goda relationer och mötesformer som gör att människor kan lära känna varandra och gemensamt bygga tillit och framtidshopp. Speciellt fokus ligger på barn och ungdomar, och samverkan med lokala aktörer är ofta en viktig del i arbetet. Under året har exempelvis följande projekt pågått inom Stena Fastigheters Relationsförvaltning. > TRYGGA OCH TRIVSAMMA BOENDEMILJÖER För att öka tryggheten och trivseln i sina områden arbetar Stena Fastigheter sedan länge med flera olika projekt inom ramen för Relationsförvaltning. Just nu pågår ett större projekt i Göteborg där Stena Fastigheter samverkar med de boende, stadsdelen, lokala hyresgästföreningen och Rädda Barnen. Ett flertal idéer för ökad trygghet har identifierats inom projektet. Bland annat kommer belysningar och lekplatser att ses över i dialog med de boende. Flera olika gemensamhetsaktiviteter kommer även att genomföras, som kulturkvällar med matlagning och lovaktiviteter för barnen. > SPONTANFOTBOLL I SÄTRA Genom ett samarbete med Mälarhöjdens IK har Stena Fastigheter i Stockholm tagit initiativ till spontanfotboll i Sätrahallen på fredagar, vilket skapar ett bra sammanhang för ungdomarna i området att träffas i. Spontanfot bollen har blivit mycket uppskattad, runt ett femtiotal killar och tjejer deltar vilket innebär att flera lag har kunnat skapas. Stena Fastigheter står för idrottshallens hyra, en viss ersättning till närvarande ledare, samt sponsrar föreningen med träningsutrustning för unga spelare som annars saknar ekonomiska möjligheter att vara med. > LÄXHJÄLP MED JOBBLÖFTE I Malmö har Stena Fastigheter sedan 2015 deltagit i Hermodsdalsskolans aktiva pedagogiska utvecklingsarbete för att fler elever ska komma in på gymnasiet, bland annat genom att stödja föreningen Drivkrafts läxhjälp riktad till niondeklassarna. En morot som gav ett mycket högt deltagande i läxläsningen var även att alla som närvarade och lyckas höja sina betyg belönades med ett sommarjobb hos Stena Fastigheter. Antalet niondeklassare på Hermodsdalsskolan som är behöriga att läsa vidare har ökat med rekordhöga 22% jämfört med året innan. 24 STENA AB HÅLLBARHETSRAPPORT 2016

AVSNITT HÅLLBARHETSARBETET FRAMÅT > LOKALA ENTREPRENÖRER PRISAS I oktober delades entreprenörspriset Stena Line Propeller Prize ut i Karlskrona, för andra året i rad. Syftet med priset är att uppmuntra idéstarka och innovationsrika satsningar som berikar näringslivsklimatet i närområdet. Priset delas ut i två kategorier och går till var sitt ungt tillväxtföretag inom information- och kommunikationsteknik respektive marinteknik. Årets vinnare av en prissumma på 100 000 kronor vardera var Hi-Story Sweden AB, som förstärker kundupplevelser genom storytelling, samt OptixMarine AB, vars innovationer för fartyg kan minska bränsleförbrukning och utsläpp. Under 2017 kommer Stena att fortsätta på den inslagna vägen för att lyfta hållbarhetsfrågorna ytterligare inom alla delar av organisationen. Fokus för året kommer ligga på att utveckla övergripande mål för koncernen där alla bolagen kan bidra, givet de förutsättningar som finns i deras respektive branscher. Mer grundliga väsentlighetsanalyser planeras både på bolagsnivå och sammanvägt på koncernen, för att tydliggöra de viktigaste frågorna för Stenas hållbarhetsarbete framåt. För att underlätta kommunikation och samarbete inom hållbarhetsfrågor kommer dessutom det existerande nätverket att ges en tydligare struktur. Med kärnvärdena omtanke, innovation och effektivt utförande som ledord kommer Stena att fortsätta arbeta aktivt för en långsiktigt hållbar verksamhet, som skapar värde för oss själva och vår omvärld, både nu och för kommande generationer. > MARINT SAMARBETE MOT KORRUPTION SÄKERHET OMTANKE MEDARBETARE En maritim industri som är fri från korruption, vilket möjliggör rättvis handel och bidrar till den totala samhällsnyttan, är visionen bakom det globala nätverket Maritime Anti- Corruption Network (MACN). Stena Bulk har under 2016 gått med i nätverket, och åtar sig därmed att efterfölja sju principer för att motverka korruption. Principerna ställer bland annat krav på riskbedömning, interna kontroller, utbildningar och rapportering. Nätverket består av över 70 aktörer från den maritima näringen, och erbjuder en plattform för att dela med sig av erfarenheter, utveckla verktyg och sprida en gemensam kultur av integritet i branschen. INNOVATION MILJÖ EFFEKTIVT UTFÖRANDE SAMHÄLLE