i VÄNERHAMN ÄNTLIGEN! Nygammal oljedepå KLARERINGSPROJEKT Positiva besked i slussfrågan OKQ8 investerar i Karlstads hamn

Relevanta dokument
VÄNERHAMN KOMPLETTA LOGISTIKLÖSNINGAR

Stråkstudie Göta älv - Vänern. Vänersjöfartens framtid och behovet av nya slussar i Trollhätte kanal. Bertil Hallman senior utredningsledare

SJÖFART PÅ VÄNERN Fakta om Sveriges största vatten

i VÄNERHAMN Vindkraft ger medvind för hamnen i Kristinehamn MER GODS PÅ SJÖN Trafikverkets samordnare positiv till Vänersjöfarten 1/2019

LÅGT VATTEN I VÄNERN. DET SVARTA GULDET nu fraktas olja på Vänern igen! tvingar fartygen att lätta på lasten

i VÄNERHAMN Andreas Ny driftchef i Karlstads hamn Skotska biobalar Hamn- och sjöfartsskydd viktigt för vår säkerhet ger smart energi i Lidköping

i VÄNERHAMN Erfaren kvartett En dag på Göta Älv förbereder sin reträtt med Carl Michael Bellman 1/2016 PERSONALTIDNINGEN

i VÄNERHAMN Erfaren kvartett En dag på Göta Älv förbereder sin reträtt med Carl Michael Bellman 1/2016 PERSONALTIDNINGEN

i VÄNERHAMN Pappersrullar Bogserbåtar från finska Imatra rustade för vintern 2/2015 PERSONALTIDNINGEN

i VÄNERHAMN Laddat läge Festligt när Vänerhamn fyllde 20 år! Invigning av nya sligmagasinet i Otterbäcken kring nya Götaälvbron PERSONALTIDNINGEN

1/2012 PERSONALTIDNINGEN. Skrot. fyller kajen i Trollhättan. Ljudsignaler mäter djupet i våra hamnar. Vindkraftverk från Kina lossade i Kristinehamn

Ett initiativ som verkar för att bevara vänersjöfarten

i VÄNERHAMN Nya vindkraftverk Pråmtrafik på Göta älv på kajen i Kristinehamn utopi eller verklighet? 1/2017 PERSONALTIDNINGEN

Betong invaderar kajen i Karlstads hamn

i VÄNERHAMN Smarta kameror Nya magasin läser av och bevakar Nu mäter vi djupet i våra hamnar på kajen i Karlstad PERSONALTIDNINGEN 2/2014

i VÄNERHAMN Tyska stålämnen FRAMTIDEN under luppen vid stormöte hanteras i Kristinehamn 2/2011 PERSONALTIDNINGEN

Nuläge och framtid för godstransporter i Vänerstråket och Göta älv. Bertil Hallman SVäpl Projektledare

Sjöfartsforum. Godstrafik och fartyg.

i VÄNERHAMN Underhållsmuddring Triss i damer Slussfrågan ökar framkomligheten i våra hamnar närmar sig ett avgörande möt några av våra nyanställda

i VÄNERHAMN Underhållsmuddring Triss i damer Slussfrågan ökar framkomligheten i våra hamnar närmar sig ett avgörande möt några av våra nyanställda

i VÄNERHAMN Ny transportör... spindel i nätet kring Karlstad Hamn ...tar fodret direkt in i fabriken BROR ANDRÉN AB PERSONALTIDNINGEN 1/2010

Yttrande: Förslag till nationell plan för transportsystemet

alltifrån det komplexa arbetet med arbetsmiljö - och säkerhetsfrågor i en vindkraftspark, till

ERIK THUN AB (publ) Ett familjeföretag sedan Omsättning ca 1miljard. Ca 500 anställda. 4 st. affärsområden Rederi Flygleasing Chark Fastigheter

ITS stöd för effektiv godstransport

Årlig tillsynsrapport för Oljehamnen

Titel / 5 Utgivningsdatum

ERIK THUN AB (publ) Ett familjeföretag sedan Omsättning ca 1,4 miljarder. Ca 700 anställda. 4 st. affärsområden Rederi Flyg Chark Fastigheter

Trafikslagsövergripande Stråkstudie Vänerstråket. Vänersamarbetet. Bertil Hallman Långsiktig planering Samhälle region väst

Kommittédirektiv. Analys och genomförande av EU:s regelverk om inre vattenvägar. Dir. 2009:127. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2009

ETT MODERNT TRANSPORT- OCH LOGISTIKFÖRETAG

Trust-IT Cloud Services

i VÄNERHAMN God Jul Miljonsatsning invigd i Kristinehamns hamn Zinkgruvan & Gott Nytt År satsar på Vänerhamn 2/2013 PERSONALTIDNINGEN

Vänerhamn AB. Org nr Årsredovisning. för räkenskapsåret 1 januari - 31 december Förvaltningsberättelse 2.

Räddningstjänstens organisation och resurser vid en större olycka

Rapport om Mälarsjöfarten 2013

i VÄNERHAMN Monsterlyft Portside skapar förutsättningar för tidigare pension Norsk pellets mellanlandar i Kristinehamn i Trollhättans hamn

E.ON Elnät. Personlig service när ditt företag behöver kraft

Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015

i VÄNERHAMN God Jul Villapellets buffertlagras i Karlstad Fotbollsplan blir ny hamnplan i Kristinehamn Gott Nytt År 2/2012 PERSONALTIDNINGEN

Samverkansgrupp för Psykiatrin i Halland

Vänern som maritimt område den fortsatta processen

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Gemensamma prioriteringar för Västra Götaland en region och 49 kommuner

Norrköpings hamn CONTAINER

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012

Vänerhamn AB Årsredovisning 2017

Fartygsolycka M/S Sternö. Lilla Edet

Öppen planlösning Gemensam reception. Konferensanläggning. i huset. Nacka Strand. Augustendalsvägen 7, pl 5, 830 kvm

Västsvensk infrastruktur

Effekter på kust- och inlandssjöfarten av likabehandling av transportslagen. Per Kågeson

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Följ med på en spännande resa!

Fantastiskt cityläge Nyrenoverat kontor. Utsikt mot Nybroviken. City. Hamngatan 2, 5 tr, kvm

Sjöfartsforum

Miljövinster och miljonvinster går hand i hand!

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Resultat- och utvecklingssamtal

Planeringsmaterial för prao inom vård och omsorg

FRÅGOR OCH SVAR OM KLINTE & KALKEN

LÄGESUPPDATERING/VD BREV BULKFÖRSÄLJNING BRÄNSLEN

En attraktiv och modern musik- och kulturskola för alla

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019

VD har ordet; Sommar, sol och semester! NEWS

Den nya översiktsplanen föreslår en fördubbling av antalet åretruntboende i Marstrand. Vilka idéer har ditt parti om hur detta skall bli verklighet?

Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Stockholm

SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI

Guide till bättre balans i livet.

Mer kvalitetstid på jobbet

VÄLKOMMEN TILL ETT BÄTTRE LÄGE

Vi saknar konkreta åtgärder inom flera områden:

Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Göteborg

Utredning rörande åtgärder för fossilbränslefri sjöfart

Låt oss mötas oftare, enklare och mer spontant.

Anteckningar från tillsynsbesöket LSS-verksamheten Planeten den 9 februari 2017 Besöket varade mellan kl

S15041 Enskild motion

Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation

Trendrapport affärsresande på tåg

MySecretary. Digital Medarbetare

Trafikslagsövergripande trafikledning Göta älv - Storgöteborg

Strålande utsikt mot vattnet Effektiv planlösning. Ljus. Alviks Strand. Gustavslundsvägen 133, plan 4-10, kvm

REFERAT FRÅN FARTYGSFORUM 2012

Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i Malmö

Vi levererar el och värme till människor och företag. - Vi värmer människor och lyser upp deras hem...

Vi gör så att Gävle växer

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Topfloor med skyltläge i Solna Solna Access

Ny regional mässa Stor tillväxtregion Nytt evenemangsområde. 4 6 september 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Monsterlyft. Portside skapar förutsättningar för tidigare pension. Norsk pellets mellanlandar i Kristinehamn. i Trollhättans hamn PERSONALTIDNINGEN

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Budget Investeringar. Drift

Åtgärdsvalsstudie (ÅVS) stråket Stockholm Oslo

PORT HELSINGBORG. Vårt miljöarbete

Marieborgsbladet 2015:1

5. TJÄNSTEPRODUKTION. Tjänsteföretag. Sammanfattande bedömning. Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter?

Steget in på den största marknaden

Syfte. Utbyggnad av Södertälje kanal och sluss samt Mälarfarlederna. Bakgrund

Transkript:

i VÄNERHAMN 1/2018 PERSONALTIDNINGEN ÄNTLIGEN! Positiva besked i slussfrågan Nygammal oljedepå OKQ8 investerar i Karlstads hamn KLARERINGSPROJEKT ska förbättra servicen och arbetsmiljön

VD:S KRÖNIKA NYCKELTAL 2013-2017 Nyckeltal 2013 2014 2015 2016 2017 Nettoomsättning 151,4 153,8 157,3 161,9 165,8 Resultat efter 10,7 12,5 13,0 13,7 12,9 finansiella poster Balansomslutning 137,4 153,2 162,5 161,8 174,2 Med.ant årsanställda 109 105 109 111 110 Soliditet 73% 69% 69% 73% 71% VHAB hanterat sjögods 1,45 1,42 1,37 1,44 1,54 (Miljoner ton) VHAB hanterat gods totalt 2,56 2,54 2,56 2,62 2,70 (Miljoner ton) ÄNTLIGEN! Det var med känslor av lättnad som vi den 4 juni tog emot regeringens beslut om att nya slussar i Trollhätte kanal och Göta älv finns med i den nationella infrastrukturplanen för 2018-2029. Frågan har vid det här laget diskuterats i mer än 10 år. Beskedet som nu kom var därför i högsta grad efterlängtat. Med en god portion råg i ryggen kan vi nu ta sats och smida planer för en ljus framtid! En nyckelfråga för framtiden är samverkan. Beläggningssituationen i våra hamnar, där arbetsbelastningen varierar stort utifrån antalet anlöp, gör samarbete hamnarna emellan extremt viktigt. Stora personalbehov dagar då vi har fartyg i hamn växlar snabbt till ett mindre när fartyget lämnar kajen. Ojämnheterna hanterar vi med extringar och in-/utlåning av personal mellan hamnarna. Samarbete är lika viktigt sett till våra administrativa tjänster, där ett utvecklingsarbete ständigt pågår. Ny teknik och nya tekniska lösningar ger oss här möjligheter som inte fanns tidigare. Ett bra exempel på detta är klareringsprojektet som nu pågår och som ni kan läsa om längre fram i tidningen. Ekonomiskt kan vi se tillbaks på ett fint 2017. Vi ser än en gång våra sjögodsvolymer öka, nu till en nivå vi inte sett sedan finanskrisen 2008. Extra glädjande är att samtliga enheter har haft ett bra år, inte de minst de södra. Resultatet presenterades för Vänerhamns ägare i samband med årsstämman den 17 maj. Vill gärna vidarebefordra ett stort och samlat tack till all personal från ägare, styrelse och ledning. Stabil utveckling - under ansvar Konjunkturen är fortfarande stabil och Vänerhamn går fortsatt bra, även om kostnaderna för den kalla vintern belastat oss en del. När det går bra länge är det lätt gjort att slå sig till ro och fortsätta göra som vi alltid har gjort, både inom administrationen och i verksamheten. Men även goda tider innehåller utmaningar. Det är då vi har råd och ska investera i nya viktiga eller strategiska anläggningar och maskiner. Det är i goda tider vi förbereder oss för de sämre, genom att sköta underhåll och effektivisera hanteringen för att stå beredda den dag det vänder. Det gäller att investera klokt och rätt, eftersom avskrivningarna kommer att finnas med oss i många år oavsett hur mycket vi har att göra. När det gäller miljö, förändrade lagar och regelverk går det heller inte att ligga på latsidan. Tack till alla som dagligen anstränger sig för att göra rätt och se till att Vänerhamn uppfyller kraven vi har på oss. När vi gör rätt från början får vi också tid och resurser över till utveckling och viktiga framtidsfrågor. Ha en riktigt fin sommar! Göran Lidström, VD Stuvargatan 1, 652 21 Karlstad Telefon 054-14 48 60 Mail vanerhamn@vanerhamn.se www.vanerhamn.se Ansvarig utgivare Göran Lidström Redaktör Mikael Hallgren Form Preferens AB Text Preferens AB Bilder Preferens AB, Vänerhamn, Sjöfartsverket, Trafikverket Tryck City Tryck 2 NR 1

NYA SLUSSAR NYA SLUSSAR I GÖTA ÄLV Investeringsbeslutet äntligen taget Frågan har varit aktuell länge, men 4 juni kom då äntligen beskedet som vi på Vänerhamn har längtat så hett efter. Regeringen ger sitt klartecken till investeringar i nya slussar i Trollhätte kanal och Göta älv. Vänersjöfarten har en framtid! På en presskonferens i Karlstad den 4 juni vore ödesdiger. Nu öppnas nya möj- presenterade riksdagsledamot Lars Mejern ligheter och vi kommer med full kraft Larsson delar av regeringens satsning på den att fortsätta investera i våra hamnar. nationella infrastrukturplanen för 2018-29. I PRAKTIKEN innebär beskedet att en Bland mycket annat innehåller planen byggnation av nya slussar i Trollhätte kanal och Göta älv. NYA SLUSSLEDER farledsutredning nu kommer att påbörjas. Av både tekniska och ekonomiska orsaker anses ombyggnation av nuvaran- Beskedet fick ett varmt mottagande, inte de slussar inte vara ett alternativ. De minst från oss på Vänerhamn som självklart preliminära planerna pekar istället på känt en oro för den fortsatta Vänersjöfarten. nya slussleder vid sidan av de befintliga. Det här är ett fantastiskt besked, säger Mycket tyder också på att antalet slus- Göran Lidström, Vänerhamns VD. Väner- sar kommer att reduceras från 6 till 5. sjöfarten är viktig för stora delar av Väner- Nya slussleder kommer att byggas vid regionens basindustri och en nedläggning Brinkebergskulle liksom i Lilla Edet. I Trollhättan diskuteras ett upplägg där en av de befintliga slussarna ersätts av en akvedukt - en vattenledning ovan jord. De tre slussarna i den nuvarande slusstrappan reduceras i den nyplanerade leden till två. Trafikverkets och Sjöfartsverkets samlade bedöm- Fr.v Göran Lidström, VD Vänerhamn, Malin Kilian, Platschef Valmet, Lars Mejern Larsson, Riksdagsman och Frida Johansson, VD Handelskammaren. ning är att byggnation ska vara slutförd 2030, med trolig byggstart runt 2026. NR 1 3

PROJEKT Nystart på Kalvholmen OKQ8:s oljedepå i Karlstad väcks på nytt till liv Efter nära 10 år i träda väcks delar av den gamla oljehamnen på Kalvholmen i Karlstad på nytt till liv. OKQ8 nysatsar på en egen drivmedelsdistribunal för att med miljövänligare sjötransporter bättre kunna serva kunder i Värmland och Vänerområdet. I oktober ska allt stå klart. DEN SOM KAN SIN SJÖHISTORIA vet att olja distribuerats på Vänern sedan lång tid tillbaka. Många välkomnar också att trafiken inom kort återupptas efter ett uppehåll på drygt 10 år. Under hösten nyinviger OKQ8 sin tidigare oljedepå i Karlstads hamn. Från en nyrenoverad anläggning på Kalvholmen i hamnens östra delar kommer man med start i oktober att distribuera eldningsolja och diesel till kunder i Värmland och Vänerområdet. Oljan skeppas med båt från Göteborg. - Befintliga delar i anläggningen fem stora cisterner och ett nät av rörledningar besiktas och renoveras enligt gällande standarder och säkerhetshöjande nivåer enligt regelverk kommer att installeras, berättar Lars Ödén, som från OKQ8:s sida ansvarar för projektet. Utlastningsdelen kommer att byggas upp på nytt med senaste teknik, då den ursprungliga har demonterats. Arbetet, som pågått sedan i augusti ifjol, har intensifierats under våren och sommaren. Ett flertal faktorer har dock medverkat till att uppstarten sker något senare än planerat. Vi har arbetat mot en preliminär målsättning att kunna driftsätta depån under sommaren, säger Lars Ödén. I ett projekt av den här storleken vet vi samtidigt att saker inträffar som påverkar tidsplanen. En fördröjning på 2-3 månader innebär därför ingen dramatik. ETABLERINGEN AV ANLÄGGNINGEN har skett i nära samarbete med Vänerhamn. Formellt ansvarar OKQ8 för nödvändiga arbeten innanför stängslet. Vänerhamn, å sin sida, svarar för investeringar, dokumentation och nödvändiga myndighetskontakter för det som görs från avlastningspiren fram till fastighetsgräns. Samarbetet med Vänerhamn har fungerat prickfritt, konstaterar Lars Ödén. Vänerhamns ledning och de personer vi haft att göra med har skött projektet mycket professionellt och vi har under hela resan känt oss varmt välkomna till Karlstad. Från Vänerhamns sida är man lika positiva. OKQ8:s projektledning och de personer som engagerats för det praktiska har skött etableringen på bästa sätt, säger Tomas Fr.v: Lars Ödén, OKQ8, Tomas Ivansson, Vänerhamn och Sune Rundborg, entreprenör 4 NR 1

OLJEDEPÅ I KARLSTADS HAMN Den nyöppnade depån är lokaliserad i hamnens nordöstra delar Ivansson, Vänerhamns projektsamordnare. Ivansson. Att en outnyttjad resurs som perspektiv innebär sjötransporten satt i Vi har haft lätt att prata och har egentligen oljedepån på nytt kommer i bruk är också relation till alternativa transportslag dess- inte mött några som helst problem på vägen. positivt. Ur ett vidare, och kanske viktigare, utom miljö- och säkerhetsfördelar. VARKEN OKQ8 ELLER VÄNERHAMN anser sig kunna ge några exakta prognoser för volymerna som kommer att passera depån. Det man ser framför sig är en genomsnittlig trafikering av 1-2 fartyg i veckan. Omfattningen kommer säkerligen att trappas upp steg för steg, säger Lars Ödén. Vårt tillstånd ger oss rätt att hantera upp till 300 000 ton per år och det kanske blir där någonstans vi till slut landar. FRÅN VÄNERHAMN SIDA är OKQ8:s satsning positiv på flera sätt. Det känns självklart bra med nya godsslag och fler anlöp till hamnen, säger Tomas Vänerhamns Tomas Ivansson inspekterar anslutningsrör som ska kopplas på depåns eget rörsystem NR 1 5

SMÅTT & GOTT Maskinförare Lars Carlsson Ny Swetruck i Kristinehamn Dammfritt Vänerhamn sopar rent i Lidköping LANTMÄNNEN är tveklöst en av nyckelkunderna för Lidköpings hamn. Gödning, spannmål och foder har under decennier lassats, lossats och magasinerats runt om i hamnområdet. Nu utökas samarbetet ytterligare då Vänerhamn, sedan i våras, även svarar för sopning av dammutsatta ytor inom Lantmännens anläggning. Spridning av damm är ett välkänt problem vid hanteringen av jordbruksprodukter. Dammet är inte sällan ett arbetsmiljöproblem men kan också, vid fel väderlek, ställa till besvär för boende i närområdet. Lantmännens dammproblematik sträcker sig över hela året, men eskalerar under höstmånaderna då lanbruket, för flera av sina produktgrupper, har sin högsäsong. SOPNING HAR TIDIGARE utförts av en extern entreprenör men under våren ställdes frågan till Vänerhamn. Vi har en lång och mycket god relation med Lantmännen vilket säkert är en av orsakerna till att vi blev tillfrågade, säger Thomas Holmberg, driftchef i Lidköping. Säkert har det också spelat in att vi rent geografiskt finns så pass nära. Ny lyftkraft säkrar driften i Karlstad och Kristinehamn Fungerande maskiner är en grundförutsättning för trygg och säker drift. Vänerhamn investesterar därför regelbundet i en successiv förnyelse av maskinparken. I Vänerterminalen i Karlstad ersattes nyligen två äldre truckar med helt nya Linde-truckar. De nya truckarna kommer att användas för terminalens hantering av pappersrullar. En 16-tons Swetruck har nyligen också tagits i bruk i Kristinehamn. Ett begagnat kraftpaket som i första hand kommer att nyttjas vid virkes- och stålhantering. Klas Förman Höggren, Morgan Driftchef Segerqvist Kristinehamn Uppdraget avser i första hand driftsytor utomhus men också silos, foderutlastning och spannmålsintag ska regelbundet sopas. Frekvensen bestäms efter behov men normalt sopas ytorna minst en gång per vecka. Uppdragets största utmaning ligger i att vara flexibel och ställa upp på kort varsel när det verkligen behövs, avslutar Thomas Holmberg. Kontraktet är skrivet på ett år. Arbetet kommer därefter att utvärderas innan beslut tas om fortsättning. Linde-truck i Karlstad 6 NR 1

Angelika Nielsen och Per-Olov Torelöv KLARERINGSPROJEKT ska förbättra servicen och arbetsmiljön I snart två år har medarbetare från Kristinehamn, Otterbäcken och Lidköping arbetat med rutinerna kring Vänerhamns klareringstjänster. Projektet syftar till att utvärdera och komma med förslag till hur vi genom ökad samverkan ska kunna effektiviera arbetet och skapa en bättre arbetssituation. KLARERING innebär att ge fartygen och dess besättning servicen som efterfrågas under tiden i hamn. En betydelsefull uppgift som i egen regi erbjuds i Vänerhamns anläggningar i Kristinehamn, Otterbäcken och Lidköping. I Karlstad utförs klareringsarbetet sedan många år tillbaka av fristående Bror Andrén AB. Sett till historien har varje hamn ansvarat för sin egen klarering. Med egen personal och egna rutiner har anlöpande fartyg tagits emot och servats. Över tid har dock funderingar växt fram om att öka samarbetet hamnarna emellan. Att hålla servicen på den nivå kunderna förväntar sig kräver smarta rutiner och näst intill ständig tillgänglighet, berättar Per-Olov Torelöv, en av de drivande bakom samverkansprojektet. Med liten bemanning i varje hamn har det ibland varit svårt att svara upp mot de krav som ställts. Situationen har, av och till, varit påfrestande för personalen. För drygt två år sedan, inför semesterplaneringen 2016, inleddes därför diskussioner om att utveckla nya och gemensamma rutiner kring klareringsarbetet. Det började egentligen som ett samtal mellan oss här i Kristinehamn och Arne Svensson, vår personalchef. Över tid har dock frågor kommit till och arbetet har kanske blivit större än vad som från början var tänkt, skrattar Per-Olov Torelöv. EN VIKTIG DEL av projektet är att finna lösningar för just tillgängligheten. Att genom bra planering, smarta vidarekopplingar av telefon och mail samt uppbackning från kollegor i andra hamnar nå en situation där personalen utan stress och ideliga avbrott kan vara lediga när de är lediga och ha semester. Det här är ett arbete som berör och engagerar många, fortsätter Per-Olov Torelöv. Vår klareringsstyrka består idag av personal motsvarande 4 heltidstjänster, men för att få det hela att fungera krävs insatser från betydligt fler. PROJEKTET OMFATTAR också att effektivisera och jobba fram smidiga filstrukturer för t.ex tulldokumentation och fakturering. Dokumenthanteringen är ju en av de tunga bitarna av vårt arbete. Kan vi finna genvägar där tidstjuvarna elimineras kan vi både förbättra servicen och nå en bättre arbetssituation, avslutar Per-Olov Torelöv. Projektarbetet börjar nu närma sig genomförandefasen. Grundarbetet är klart och slutsatserna kommer att läggas fram vid ett möte i slutet av september. Beslutade åtgärder kommer steg för steg att genomföras med start till hösten. NR 1 7

KAJKANTEN SETT & HÖRT I VÄNERHAMN 5 SNABBA Jens Brandt Ålder: 32 år Arbetsuppgifter: Klarerare/fartygsagent med säte i Lidköping/Otterbäcken Bor: Mitt i centrala Karlstad Intressen: Många. Gillar musik, både att lyssna på men också att utöva på min egen keyboard. Har också en stor passion för radiostyrda modellflygplan och - när tiden räcker till - akvarier. 1 Ny på jobbet? Kanske inte riktigt, men nästan. Började min anställning i november i fjol så helt färsk är jag inte. 2 Men du har ändå tidigare erfarenhet från branschen? Ja, jag har arbetat med spedition tidigare, både i Västerås och Köping. Har också tillbringat ett antal år i Norge där jag dock arbetade med helt andra saker. 3 Vad lockade dig till Vänerhamn? Jag har nog alltid gillat fartyg. När tillfället yppade sig att kombinera intresset för båtar med klarering väcktes intresset. Jämfört med de speditionsjobb jag haft tidigare är klareringen mer konkret. Jag gillar dialogen med fartygsfolket och att omedelbart se resultatet av det jag uträttar. 4 Berätta om en vanlig dag på jobbet. Det låter säkert klyschigt men charmen med jobbet är just variationen. Du vet egentligen aldrig hur nästkommande dag kommer att se ut. Löpande kontakter med rederier och fartygsbesättningar är naturliga ingredienser på dagsschemat liksom hantering av de myndighetsfrågor som uppkommer. Den administrativa delen är likaså återkommande där vi hjälper fartygen med dokumentation kring t.ex tullar och sjösäkerhet. OTTERBÄCKEN 5 Intryck från första halvåret? Jobbet lever i de flesta avseenden upp till det jag förväntat mig. Jag har fått testa på och lärt mig mycket nytt och möter nästan dagligen trevliga människor. Att tjänsten omfattar jobb i både Lidköping och Otterbäcken ser jag enbart som positivt. Att pendla mellan två driftsorter bidrar till variationen.