EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013

Relevanta dokument
En sammanfattning av årsredovisningen för 2013

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2014

ÅRSREDOVISNING i korthet VAD ÄR GISLAVEDS KOMMUN? SUCCÉ FÖR KVÄLLSÖPPET BIBLIOTEK I SMÅLANDSSTENAR UPPRUSTAT HÖRSJÖBAD

Så gick det. för Håbo Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Bokslutsprognos

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Verksamheterna klarade totalt sett att hålla sig inom de budgeterade ramarna och lämnade ett överskott på 200 tkr.

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

KELP Bilaga till Strategi- och budgetplan Kommunfullmäktiges beslut

31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Ekonomisk rapport april 2019

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Budget Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017

Vansbro kommun Årsredovisningen i korthet. Detta är en bilaga från Vansbro kommun

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Lindesbergs kommuns kvalitet i korthet (KKiK) 2011

Bokslutsprognos

Så gick det för Håbo 2012 En sammanfattning av kommunens årsredovisning för 2012

Hur fungerar det egentligen?

Preliminär Bokslutsrapport December 2016

Din kommuns tillgänglighet

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2013

Var kommmer kommunens pengar i från? miljoner kronor och andel i procent 2012

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Trollhättan tål att jämföras

Ekonomisk månadsrapport januari februari 2017

Ekonomisk rapport per

Effektiviseringspotential för Gävle kommun

Hammarö kommuns kvalitet i korthet. = Bra resultat i Hammarö kommun = Förbättringsområden i Hammarö kommun. Tillgänglighet i Hammarö kommun 2009

Ekonomisk rapport per

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2017

Uppföljning per

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2011

30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN

Delårsrapport 2 per augusti år 2017 för Norrtälje kommun, Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje, Tiohundra AB samt Norrtälje kommunhus AB

Tillgänglighet via telefon och e-post

Säffle kommuns kvalitet för 2009 i korta drag

Dina pengar. Fakta ur Munkedals kommuns Årsredovisning

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2016

Kumlinge kommun PM juni 2016

Hylte kommun

Effektiviseringspotential för Kalmar kommun

Tillgänglighet via telefon och e-post

Effektivitetspotential i Malmö kommun

Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2011

Effektivitetspotential i Luleå kommun

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Effektivitetspotential i Uppsala kommun

Ekonomisk månadsrapport april 2014

Effektivitetspotential i Stockholms kommun

Hur stor andel av medborgarna som tar kontakt med kommunen via telefon för att få svar på en enkel fråga får kontakt med en handläggare?

Sammanställning av resultaten från SCB:s medborgarundersökning i Uddevalla kommun hösten 2018

Kommunfakta. 1 Kils kommuns organisation... 2 Ekonomisk översikt 3 Resultatbudget 4 Finansieringsbudget 4 Sammandrag per nämnd/styrelse 5

Bokslutsprognos

Effektivitetspotential i Göteborgs kommun

Effektivitetspotential i Linköpings kommun

31 AUGUSTI 2015 VILHELMINA KOMMUN

Vänsterpartiet Kungsbacka 2015

Effektivitetspotential i Umeå kommun

Jämförelsetal. Östersunds kommun

Effektivitetspotential i Sundbybergs kommun

Katrineholms kommuns kvalitet i korthet 2011

53e VALLENTUNA KOMMUN. iirendet i korthet. Månadsuppföljning februari 2013, samtl ga nämnder (KS ) Propositionsordning. Handlingar.

Bokslutsprognos

Trollhättan så användes dina pengar

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Kommunens kvalitet i korthet

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag

Effektiviteseringspotential i Östersunds kommun

Bokslutsprognos per

Finansförvaltning under kommunstyrelsen

Uppdrag till kommunstyrelsen och nämnderna att lägga fram underlag till direktiv för budget 2020 och plan 2021

Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) Trend, tillgänglighet Epost %

Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) Trend, tillgänglighet E-post %

Mariehamns kommun PM juni 2016

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2012

Kommunens Kvalitet i Korthet 2012

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI SEPTEMBER 2009 EKONOMI och FINANS

Introduktion ny mandatperiod

Din kommuns tillgänglighet via e- post. Medel Dalarna Högst i Dalarna Lägst i Dalarna Rättvik

Mer välfärd för varje skattekrona Göteborgs kommun

Välfärdssatsningar och 4H-gård

Kommunernas och kommunalförbundens budgeter 2004

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

Alvestas Kvalitet i korthet 2018 jmf med alla kommuner och över tid

Föglö kommun PM juni 2016

Granskning av delårsrapport 2014

Saltviks kommun PM juni 2016

SÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012

Vansbro kommun i korthet 2013

Information om preliminär bokslutrapport 2017

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Transkript:

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1 406 miljoner kronor och utförs av 2 525 medarbetare (vilket motsvarar 2 295 årsanställda), som på olika sätt ger service till kommunens 28 713. Här är en sammanställning av det viktigaste under 2013. De flesta uppgifterna har hämtats ur kommunens årsredovisning. Bra äldreomsorg Våra särskilda boenden rankas näst bäst i länet! Gislaved ingår i den bästa femtedelen av Sveriges kommuner. 21,99 kronor i kommunalskatt Kommunalskatten i Gislaved låg 1 krona och 37 öre över riksgenomsnittet. I länet hade fyra kommuner högre kommunalskatt än Gislaved. Utmaningar i skolan Kvaliteten i grundskolan hamnar ungefär i mitten bland Sveriges kommuner och gymnasieskolan i den sämsta fjärdedelen. 39 903 kronor i kommunalskatt per Kommunalskatten för år 2013 var 21,99 kronor. Sammantaget var skatteintäkterna 1 146 miljoner kronor. För år 2014 höjdes skatten till 22,13 kronor. 1 120 kronor i överskott per Överskottet är 2,2 procent av de totala intäkterna, eller drygt 2 kronor per hundra kronor. Inräknat är då en extraordinär intäkt på 27 miljoner i återbetalda pensionspremier. Utan dem skulle överskottet vara 169 kronor per, eller 0,3 procent. Gislavedsborna är ganska nöjda med kommunens service Totalbetyget är 57 på en 100-gradig skala där 55 är gränsen för nöjd. 28 713! Befolkningen minskade med 19, vilket är lite jämfört med tidigare. Orsaken till minskningen är utflyttning. 2 295 årsanställda En ökning med 37 vilket bland annat beror på kommunens övertagande av hemsjukvården från landstinget. 148 miljoner i nyinvesteringar De största investeringarna var om- och tillbyggnationen av nya Gisleparken, kommunhuset, Lundåkerskolan och Nordinskolan. 1

2 VI BÖRJAR MED INTÄKTERNA Kommunalekonomi är i mycket som en vanlig hushållsbudget. Man har intäkter och man har kostnader och förhoppningsvis blir det lite över när man betalt dem. Här har vi dock inte tagit med intäkterna för vatten och avlopp samt renhållning. Enligt lag ska avgifterna ska täcka kostnaderna. KOMMUNALSKATTEN VAR STÖRSTA INKOMSTKÄLLAN Kommunalskatten var största intäktskällan och uppgick till 39 900 kronor per. Kommunalskatten var 21:99 kronor, vilket i princip innebär att 21,99 procent av invånarnas inkomster går till kommunalskatt. UTAN STATSBIDRAG SKULLE KOMMUNALSKATTEN VARA MER ÄN 5 KRONOR HÖGRE Flera olika statsbidrag ska ge alla kommuner i Sverige rimliga förutsättningar att sköta sin service. Gislaved kompenseras för att kommuninvånarnas inkomster ligger på 92 procent av riksgenomsnittet. Statsbidrag lämnas även för att det är dyrare att driva verksamhet i en kommun med en hel del glesbygd, fler äldre med mera. Statsbidragen år 2013 var sammanlagt 10 097 kronor per. (Utan dem skulle kommunalskatten behövt vara mer än 5 kronor högre.) AVGIFTER ÄR 6 PROCENT AV INTÄKTERNA Avgifterna uppgår till 3 600 kronor per eller 6 procent av de totala intäkterna. Avgifterna täcker normalt bara en liten del av den totala kostnaden. Avgifterna för förskolan täcker exempelvis 7 procent av kostnaderna. kommunalskatt 39 900 kronor per statsbidrag 10 100 kronor per avgifter 3 600 kronor per En krona på bilden motsvarar 1 000 kronor i verkligheten.

3 PERSONALEN SVARAR FÖR 65 PROCENT AV KOSTNADERNA I stapeln intill är kostnaderna per fördelade efter kostnadsslag. personal 39 000 kronor per Helt dominerande är kostnaderna för kommunens 2 525 anställda, som uppgår till 1 116 miljoner kronor eller 39 000 kronor per. Kostnaderna för personal svarar för 65 procent av de sammanlagda kostnaderna. I personalkostnaderna ingår också pensionskostnaderna. Posten varor innefattar livsmedel, skolmaterial med mera och uppgår till 338 miljoner kronor eller 12 000 kronor per och år. varor 12 000 kronor per fastigheter 4 000 kronor per bidrag och avgifter 3 000 kronor per Fastighetskostnaderna är exempelvis drift, underhåll, uppvärmning och räntor för både kommunens egna fastigheter samt kostnaderna för lokalhyror. Den sammanlagda lokalytan är 173 000 kvadratmeter och kostnaderna 29 miljoner eller 4 000 kronor per och år. Bidrag och avgifter består av föreningsbidrag, bidrag till samlingslokaler, bidrag till enskilda individer med mera och blir totalt 80 miljoner eller 2 000 kronor per och år. Avskrivningar är en post som skiljer en kommunal budget från hushållsekonomin. Man kan säga att man i bokföringen bara tar upp värdeminskningen per år på bland annat fastigheter, maskiner och bilar. Avskrivningarna var totalt 80 miljoner eller 3 000 kr per. En krona på bilden motsvarar 1 000 kronor i verkligheten. avskrivningar 3 000 kronor per

4 HUR ANVÄNDS PENGARNA? Det korta svaret är enkelt: det allra mesta går till vård, skola och omsorg. De totala nettokostnaderna är 48 980 kronor per i Gislaveds kommun. Diagrammet visar fördelningen på nämnderna. Kulturnämnden som ansvar för bibliotek, allmänkultur med mera kostar 830 kronor per. Socialnämndens verksamhet med äldre omsorg, individ- och familje omsorg samt stöd till personer med funktionsnedsättning kostar 18 700 kronor per. Fritidsnämndens verksamhet kostar 1 215 kronor per. Kommunstyrelsen svarar för bl a gemensam ledning samt mark och exploatering. Kostnaden är 2 700 kronor per. Bygg- och miljönämnden Tekniska nämnden Räddningsnämnden Barn- och utbildningsnämnden Förskola, grundskola och gymnasium kostar 23 700 kronor per, det vill säga nästan hälften av de totala kostnaderna.

66 000 högre än genomsnittet 75 000 lägre än genomsnittet 5 VAD KOSTAR OLIKA VERKSAMHETER? Ett tredje sätt att se på kostnaderna är att se vad det kostar med exempelvis en plats på förskolan eller en plats på ett särskilt boende. Nedan finns kostnaderna för några viktiga tjänster. Här visas också på skillnader mellan Gislaved och andra liknande kommuner. (Det är inte rimligt att jämföra Gislaveds kommun med vare sig kommuner i storstadsregioner eller kommuner i glesbygden.) Hemtjänst 107 000 kronor per vårdtagare Förskola 117 000 kronor per barn 3 000 högre än genomsnittet Grundskola 89 000 kronor per elev 1 000 högre än genomsnittet Gymnasium 103 000 kronor per elev 3 000 lägre än genomsnittet Särskilt boende 664 000 kronor per vårdtagare

6 VAD FÅR VI FÖR PENGARNA? Gislaveds kommun ska förstås inte bara sköta ekonomin utan också använda pengarna väl och driva en bra verksamhet för dem. Det är mycket lättare att mäta ekonomi än kvalitet. Men Gislaveds kommun använder sig bland annat av neutrala undersökningar genom SCB för att veta hur invånarna uppfattar olika verksamheter. För en del verksamheter som skolan finns det gott om jämförelser mellan kommunerna. GRUNDSKOLAN ÄR NORMALBRA OCH BLIR SAKTA BÄTTRE Både i Sverige och i länet får kvaliteten på grundskolan i Gislaveds kommun ett genomsnitts betyg, placeringarna är 141:a plats i Sverige och 8:e plats i länet. Utvecklingen är positiv. Bland annat har resul taten i matematik överlag blivit bättre. GISLAVEDSBORNA GANSKA NÖJDA MED KOMMUNENS SERVICE Kommuninvånarnas betyg på kommunens service är 57 på en 100-gradig skala, att jämföra med riksgenomsnittet på 53. Bästa betygen får räddningstjänsten (76) och förskolan (65). Sämsta betyget (48) gäller stöd för utsatta personer. BRA ÄLDREOMSORG Bland landets 290 kommuner placerar sig Gislaved på 61:a plats när det gäller kvaliteten på särskilda boenden. Vi tillhör alltså den bästa femtedelen i Sverige. Bland länets kommuner hamnar vi totalt på 2:a plats. GYMNASIESKOLAN STÅR INFÖR UTMANINGAR Också gymnasieskolan utvecklas på en del sätt till det bättre, bland annat ökar andelen elever som fullföljer gymnasieskolan inom tre eller fyra år. Men förbättringarna sker från en låg nivå. Gislaved hamnar i de flesta avseenden i den sämsta fjärdedelen bland landets kommuner. Den genomsnittliga betygspoängen sjunker liksom andelen elever som uppnår grundläggande behörighet till gymnasium eller högskola.

7 GISLAVEDSBON OCH SKATTEPENGARNA Ett helt annat sätt att se vad vi får för skattepengarna är att se vad kommunens verksamheter kan betyda för olika människor. Låt oss se på några personer, mer eller mindre verkliga. JOUKO... är 18 år och går på gymnasiet. Gislaveds Gymnasium har 1 045 platser på 17 program. PETER... är 47 år och fotbollstränare på fritiden. Kommunen stöttar föreningslivet för ungdomar med 9 miljoner kronor. Dessutom ger kommunen 11 miljoner i anläggningsstöd för ungdomsverksamhet. Kommunen har 41 fotbollsplaner och tre fotbollshallar. BILAN... är 3 år och går på förskola. I genomsnitt kostar en plats 117 000 kronor per år. ALICE... är 84 år och bor i ett av kommunens 10 särskilda boenden med sammanlagt 367 platser. Innan dess var hon en av 525 Gislavedsbor som fick hjälp i hemmet. Sammantaget arbetar 686 personer i äldreomsorgen. HANNA... är 38 år och arbetar heltid. Hanna tar sig fram främst via kommunens 10 mil gång- och cykelvägar. Dessa kräver årligt underhåll med cirka 22 kronor per meter för snöskottning, reparationer med mera.hanna är också en flitig biblioteks besökare, där hon botaniserar bland närmare 167 000 böcker.

8 EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1 406 miljoner kronor och utförs av 2 525 medarbetare (vilket motsvarar 2 295 årsanställda), som på olika sätt ger service till kommunens 28 713. Här är en sammanställning av det viktigaste under 2013. De flesta uppgifterna har hämtats ur kommunens årsredovisning. 28 713! 39 903 kronor i kommunalskatt per 21,99 kronor i kommunalskatt 2 295 årsanställda 1 120 kronor i överskott per Bra äldreomsorg 148 miljoner i nyinvesteringar Utmaningar i skolan Gislavedsborna är ganska nöjda med kommunens service