Innehållsförteckningarna

Innehållsförteckningarna Bakgrund Hur initiativet kom till och varför 4 Våra metoder Från att fånga till att driva engagemang 5 Mobilisering När drömmar blir till en verklighet Ambassadörer Ungdomarnas ansvarstagande över sitt bostadsområde Effektivitet Mötet mellan två generationer Fotbollsfesten VM i Sverige En organiserad fotbollsturnering men ändå i amatör nivå Team Termo Nytt projekt födds till liv SWAT grundades När projektet blir till en organisation Projekten Fånga G105 & Fånga SWATs nya ungdomsprojekt 8 12 14 16 18 20 24 Innan SWAT så brukade jag vistas med kompisar i portar där vi klottrade och slängde skräp. Idag är det jag som tar bort klotter och städar mitt bostadsområde. Det känns bra att göra nytta. Det är dessutom kul och roligt att umgås med vänner. Bäst av allt är belöningarna, även om det är inte det som lockar mig till att vara engagerad i SWAT. Rebecca Piggott, 14år, viceordförande i föreningen SWAT Resultatet Detta har åstadkommit tack vare projektet 26 Nyckeln bakom vår framgång Tips som vi vill dela med oss 30 2 3

Bakgrund Projektets När det nya Boinflytandeavtalet mellan Hyresgästföreningen och Järfällahus AB tecknades 10 maj år 2000 påbörjades arbetet för större engagemang i bostadsområdena i Järfälla. Idén skulle bli en försöksverksamhet som skulle utvärderas efter tre år. Samarbetet fick namnet Boutveckling. Det dröjde betydligt längre innan utvärderingen ägde rum. Utvärderingen var i form av en workshop som leddes av Roger Grönroos, bildningsledare på Hyresgästföreningen. Det var tydligt att det var svårt att rekrytera nya förtroendevalda och många av de gamla eldsjälarna var på väg ut ur verksamheten. I områdena fanns många ungdomar utan meningsfull fritid, vilket ledde till klotter, skadegörelse och allmänt minskad trivsel. Resultatet av utvärderingen var att Boutvecklingsrådet (BUR) med representanter från både Hyresgästföreningen och Järfällahus borde försöka engagera de yngre i våra bostadsområden och få dem att känna ett ansvar för sin hembygd. Frågan blev levande för BUR under det kommande året och många idéer stöttes och blöttes. Under processens gång blev den tidigare engagerade förtroendevalda Richard Dazley till enhetschef på boutvecklingsenheten i Hyresgästföreningen. Richard brann för frågan och delade samma värderingar och projektplaner som Olof Lindholm, VD på Järfällahus. Jörgen Berglund, förtroendevald, i Viksjö kom med ett förslag till projektledare som fick i uppdrag att skissa på en projektplan samt en kostnadsbild. Projektplanen förkastades av BUR, dels för att den inte hade kopplingen till bostadsområdet, dels för att prisbilden var alldeles för hög. Moment 1, Att hitta ungdomarna Lördagen den 16 juni 2007 hade Hyresgästföreningen i Tallbohov i Järfälla sin årliga aktivitet, Hyresgästernas dag. Hyresgästernas dag är ett trevligt mötesforum för vuxna och barnfamiljer. Bland besökarna fanns även tonåringar som hängde runt för att umgås med varandra. Aktiviteten var ett ypperligt tillfälle att skapa en startpunkt för ungdomssatsningen. Det var viktigt att veta vad ungdomarna önskade och ville, därför hade projektledaren Ali tagit fram en enkätundersökning. En viktig bieffekt av enkäten var att man fick ungdomarnas kontaktuppgifter och kunde börja bygga upp ett kontaktnät. Undersökningen var lätt att besvara och det var betydelsefullt för att inte tråka ut ungdomarna en solig och aktivitetsrik dag. Genom att bara kryssa sig fram och avsluta med ett förnamn och ett telefonnummer tog enkäten knappt en minut att besvara. Bäst av allt var det att man fick behålla pennan tyckte ungdomarna. Projektledaren resonerade med alla ungdomar i små grupper och förklarade att projektet kommer att vara på deras villkor med snar start. En del ungdomar hade svårt att tro att aktiviteter kan göras på deras villkor och var skeptiska. Området hade präglats av tidigare misslyckade ungdomsprojekt och ett fotbollslag som lades ner på grund av oseriöst styrelsearbete. Fotograf: Karolina Bjällerstedt Mickos Vid den här tidpunkten hade enhetschefen Richard anställt en ung och lovande kraft utan något speciellt ansvarsområde. Den unga Ali Al Djaber hade därför möjlighet att förstärka BURs nya ungdomssatsning och vara en resurs vid olika event och arrangemang. När projektplanen förkastades lyckades Richard sälja in den nya unga kraften som en tänkbar projektledare. Hyresgästföreningen och Järfällahus tecknade avtal om en ersättning för en projektledare motsvarande 25 % av en heltid för en tid om 12 månader med möjlighet till förlängning. Ungdomsledaren Alis första uppgift var att undersöka vad ungdomarna hade för behov. 4 5

En del av undersökningens reslutat Ungdomarna kände inte igen Hyresgästföreningen trots att man befann sig i en aktivitet arrangerad av organisationen. Bland resultaten var att killar tas mer på allvar än tjejer av de vuxna men att tjejer känner sig mer trygga i sitt bostadsområde än killar, och att alla vill ändra på saker i sitt område. Vad för saker angavs inte i undersökningen. Projektet var ute efter att se ungdomarnas vilja att påverka. Aktiviteter som efterfrågades var en möteslokal, filmkvällar, fester och fotbollsturnering. Moment 2, Att bjuda in Moment 3, Ungdomarnas intresse & vinna tillit En något kaxig ungdomsledarattityd i kombination med att lyssna på de unga väckte intresse bland målgruppen. Kaxigheten var viktigt men framför allt garantier till ungdomarna att det var på riktig. Ungdomarna skulle få 100 kr var om inte en filmkväll arrangerades kommande vecka med popcorn och dricka som projektet skulle bjuda på. Ett tjugotal ungdomar kom på filmvisningen som var det tredje tillfället, och insåg att projektet var på riktigt. Tillit och företroende skapades snabbt och ungdomarna kunde direkt efter filmen prata om sina åsikter, kärleksproblem, framtida planer, kritik mot vuxna, klagomål på utemiljöer och större frågor. Samtliga ungdomar som var med då blev kvar i projektet och skulle komma att spela en stor roll i projektets framtid. Efter några veckor skickades ett sms till alla ungdomar som deltog i undersökningen. Smset innehöll en inbjudan till en filmkväll som ungdomarna själva hade önskat. Trots att över ett tjugotal ungdomar fick smset så dök endast en person upp den dagen. Det var viktigt att skapa stark relation till denna person och samtidigt att kartlägga och förstå varför bara en person kom. Situationen krävde nya satsningar på ungdomar ute på gatorna för att förstå målgruppen. Det visade sig att ungdomarna saknade tillit. Många föreningar och organisationer hade lovat mycket och inte gjort det man hade lovat. Ungdomarna hade tappat tilliten och hoppet. Det var viktigt att utmana ungdomarna för att skapa intresse och tillit. På andra mötet gick det bättre. Fyra personer kom på mötet. Moment 4, Att driva engagemang Projektets grundidé var att inte bara att ha ungdomarna i fokus utan att ha målgruppen som medverkande och beslutande organ. För att driva engagemang var det viktigt att ge ungdomarna en stor roll under kontrollerade former i början. Det började med att ungdomarna fick välja film och handla fika till möten och filmkvällarna. I början var det de stora grabbarna som kunde styra filmvalet, men med tiden och via strategiska och pedagogiska metoder blev det majoriteten som bestämde utan att de stora grabbarna kände sig övergivna. Detta moment tog sin tid och krävde tålamod. Under verksamhetsåret 2007 fokuserade projektet på att endast bygga tillit och förståelse mellan ungdomsledaren och ungdomarna. En viktig relationsbro skapade det framtida projektarbetet. 6 7

Mobilisering Ungdomarnas dröm Projektet hade på kort tid uppnått sitt första delmål att skapa goda relationer till ungdomar. I början av 2008 var det ett femtiotal ungdomar som hade anslutit sig till projektet som nu fick namnet Team Tallbohov eftersom projektet ägde rum i området Tallbohov. Namnförslaget kom på boutvecklingsrådets möte av Karolina Bjällerstedt Mickos, informatör, och Håkan Örnelius, förvaltningschef på Järfällahus. Ungdomarna tyckte om namnet och var snabba med att marknadsföra sig som Team Tallbohov bland kompisar. När projektet hade fått en god spridning och gott rykte var det dags att engagera ungdomarna i att utföra deras drömaktiviteter. Högst på listan var en högorganiserad amatörfotbollsturnering. Det vill säga en turnering för kompisar men med riktiga domare, matchkläder och riktig tävlingsanda. minskat våld och minskad rökning bland ungdomarna. Samma år uppmärksammas Team Tallbohovs arbete av lokaltidningen Mitt i Järfälla som kopplar projektet till trygghetsfrågor i bostadsområdet. Antalet ungdomar fortsätter att öka och man blir tvungen att indela målgruppen i två grupper, mellanstadiet och högstadiet. Indelningen var efter målgruppens önskemål. Enda villkoret för att genomföra projektet var att ungdomarna fick bidra med insatser och idéer i turneringen tillsammans med projektledaren. En arbetsgrupp bestående av ungdomar fick följa fotbollsprojektet från start till slut, samtidigt som dem traditionella filmkvällarna löpte på med trogna ungdomsdeltagare. Även ungdomar som inte var bosatta i området men som ville umgås med sina vänner på Tallbohov deltog. Boutvecklingsrådets ambitioner var att överträffa ungdomarnas förväntningar och drömmar. BUR beslutade att finansiera fotbollsturneringen med extra medel för inköp av material men även tryck av egna tröjor till samtliga lag. Ungdomarna fick själv välja färg och design på tröjorna. Sex ungdomar i arbetsgruppen tillsammans med projektledaren Ali Al Djaber förverkligade ungdomarnas fotbollsdröm den 14 juni 2008. 10 lag anmälde sig till turneringen. 100 ungdomar var med och spelade fotboll och ytterligare 100 var där för att titta på och umgås med vänner. Fotbollsturneringen gjorde slut på myten om att de vuxna inte bryr sig. Nu var det bevisat att ungdomarna togs på allvar åtminstone i detta projekt. Team Tallbohov blev snart ett starkt varumärke bland ungdomar i Järfälla. Vinnande lag var Ali baba ett lag som döpte sitt team skämtsamt med ungdomsledaren Ali. Förtroendet för Ali växte och man såg honom som en vän i gänget, andra som en ung extrapappa. Linda, Angelica, Adrian, Melina från klass 8E från Trollholmen skolan i Sollentuna gör en undersökning om Team Tallbohov och fick fram resultat om att projektet har bidragit med Spännande att arbeta tillsammans med de som utmanar på ett positivt sätt Eva Dazley, ordförande, Hyresgästföreningen Järfälla 8 9

Ali Al-Djebers projekt i Söderhöjden är populärt TISDAG 16 SEPTEMBER 2008. MITT I JÄRFÄLLA 5 i korthet Unga dansare besökte flera av Järfällas skolor. Elever mötte sibiriska dansare JÄRFÄLLA Fartfylld dans med fantasifulla dräkter. Detta fick ungdomar i Järfälla se när de fick besök av 28 ungdomar från regionen Chanty-Mansijk i Sibirien. Ungdomarna har vunnit talangtävlingar i sitt hemland och ryska myndig heter belönade dem med en resa till Sverige och Finland. Under förra veckan fick de dansa för elever på flera skolor i Järfälla. Projektledaren Ali Al-Djaber tillsammans med Andreas Touma, 13, Sami Baker, 13, Laleska Borges, 13, och Karim Aziz, 14. Ali arbetar för ett tryggare Järfälla Med bättre koll på ungdomar minskar man rädslan. Var fjärde hyresgäst i Järfälla känner sig otrygg enligt en färsk undersökning. Många unga är otrygga. Har man bättre koll på ungdomar minskar man rädslan, säger Ali Al-Djaber, ungdomsledare. Hyresgästföreningen i Stockholm har låtit 12 000 hyresgäster i länet lista faktorer som gör bostadsområden bra eller mindre bra. Viktigast är trygghet och säkerhet, därefter närhet till kommunikationer. Att bo i innerstan, blandad befolkning och bebyggelse har liten eller ingen betydelse. Bortfallet är stort, bara drygt 40 procent svarade. Ändå tillräcklig andel för att dra generella slutsatser men för osäkert för slutsatser på kommunnivå, förutom i ett par fall, bland annat om Järfälla. En av fyra är otrygg i sitt område Enkäten gick ut till 11 904 hyresgäster i 25 kommuner i Stockholms län. 43,4 procent svarade. I Järfälla svarade 43,7 procent av 414 personer. Av dem upplever 25 procent otrygghet i sitt område. Det var samma resultat som i Vallentuna, Södertälje och Botkyrka. 30 40 procent upplever otrygghet i Haninge, Huddinge, Upplands Väsby och Österåker, Här känner sig 25 procent av hyresgästerna otrygga i sitt bostadsområde, enligt undersökningen. Det handlar inte om hela kommunen utan om enskilda bostadsområden, poängterar rapportförfattaren Lena Magnusson Turner, Institutet för bostads- och urbanforskning vid Uppsala universitet. Vilka områden det handlar om går inte att utläsa ur rapporten. Resultaten bekräftar tidigare forskning. Där har småsaker som höga häckar, otillräcklig utebelysning och trasiga glödlampor visat sig skapa otrygghet. På hyresgästföreningen region Stockholm, beställare av rapporten, säger Terje Gunnarson, ordförande, att rapporten är extremt viktig. Nu har man forskning i ryggen inför kommande års hyresförhandlingar i stället för att som tidigare medan bara 10 procent känner sig otrygga i Ekerö, Lidingö, Nykvarn. Viktigaste faktorn för trivseln i ett bostadsområde är att det är tryggt och säkert. Näst viktigast är goda kommunikationer, därefter kommer tillgång till grönområde, fritt från buller och trafik, närhet till primär service. Det sker inga förändringar över en dag. Det här är ett långsiktigt arbete. KÄLLA: STUDIEN VAR BOR DU BÄST FÖR PENGARNA? FRÅN UPPSALA UNIVERSITET ALI AL-DJABER många gånger uttala sådant som man haft på känn men inte alltid haft belägg för. Vi har inte satt kronor och ören på de enskilda faktorerna än. Så jobbar man i Göteborg och Malmö men vi har olika sätt att jobba med det här. Nu ska vi skapa en Stockholmsmodell för hur vi ska jobba i kommande hyresförhandlingar, säger Gunnarson. Ali Al-Djaber arbetar med att försöka öka tryggheten på Söderhöjden i Jakobsberg. Sedan ett år leder han på uppdrag av Hyresgästföreningen och bostadsbolaget Järfällabygdens hus FOTO: CHRIS ANDERSON en ungdomsverksamhet en gång i veckan i en gemensamhetslokal i området. Projektet startade efter rykten om mycket ungdomsbråk där. Ali Al-Djaber för sin del anser att ryktena är överdrivna. I Järfälla har Tallbohov på Söderhöjden lyfts fram, men rädsla och otrygghet finns i alla bostadsområden i hela Järfälla, säger han. När han startade projektet slogs han trots allt av det stora antalet ungdomar som bor i området och hur lite de har att göra. Jag blev överraskad. Har man så här många ungdomar måste man ha aktiviteter, säger han. Med små medel har Ali Al-Djaber tillsammans med områdets ungdomar bland annat arrangerat en fest och en fotbollsturnering. Den tisdagskväll som Mitt i besöker lokalen ska man se en indisk film. En mycket bra film, inflikar Sami Baker, 13 år, en av deltagarna. Ali Al-Djaber är övertygad om att hans arbete har effekt. Det sker inga förändringar över en dag, det här är ett långsiktigt arbete. Men det har blivit bättre relation mellan ungdomar, det visar att man kan komma ifrån problem, säger han. Anders Gustafsson anders.gustafsson@mitti.se tel 550 550 87 Fler får hjälp av Hjälpar-Janne JÄRFÄLLA Ungefär 2 400 fler Järfällabor får från och med nu del av Hjälpar-Jannes tjänster, eftersom kommunen sänker åldersgränsen för när man får ta hjälp av honom från 75 till 70 år. Hjälpar-Janne har funnits i Järfälla sedan oktober 2007 och erbjuder kostnadsfri fixarhjälp upp till sex timmar per år och hushåll. Exempel på vad han kan göra är att sätta upp och ta ner gardiner, byta glödlampor och göra rent kristallkronor. Bakom idén ligger tanken att äldre ska kunna få stöd att bo kvar i sin bostad och att fallolyckor ska förebyggas. Hjälpar-Janne servar i snitt fyra personer per dag. Pappa slog sin son i ansiktet JÄRFÄLLA Skolpersonalen upptäckte att en pojke i tioårsåldern från Järfälla hade ett blåmärke i ansiktet. När de frågade varför fick de veta att pojken blivit slagen av sin pappa. Nu har Attunda tingsrätt dömt pappan att betala 18 500 kronor i dagsböter och 6 200 kronor i ersättning för sveda och värk. Pappan har hävdat att pojken fått skadan efter att ha slagit i ett föremål i hemmet vid med ett syskonbråk, men tingsrätten tycker den förklaringen känns som en efterhandskonstruktion och tror på pojkens berättelse. Rätten bedömer dock misshandeln som ringa. JF Nätverkandet skapade ett enormt kontaktnät där man kunde bjuda flera ungdomar till aktiviteterna. Men det var viktigt att även affischera på bostadsområdet för att ge möjlighet till andra ungdomar att vara med, och för att informera vuxna om vad som pågår. 10 11

Ambassadörer Ungdomarna tar ansvar År 2009 utökade Team Tallbohov sina aktiviteter till att bestå av fester, musik, olika idrottsturneringar och annat som ungdomarna hittade på. Antal deltagare per aktivitet varierade kraftigt från vecka till vecka beroende på ungdomarnas skolschema, men även på intresse för aktivitetsämnet. Antal deltagande per aktivitetsdag var mellan 25 och 100. Totalt hade 150 ungdomar från olika länder, tjejer som killar anmält sig till att vilja ingå i Team Tallbohov. Projektet fick enorm spridning i området och lyckades få ungdomar med olika kulturella bakgrunder och religioner att umgås i större utsträckning. Under tiden förekom det uppgifter om sabotage och klotter i många fastigheter i området, därför utvecklades konceptet arbetsgrupper till ambassadörer. De unga ambassadörerna fick mer ansvar men även större uppskattning. Ambassadörerna utförde andra fotbollsturneringen där deltagandet ökade till 12 lag och 142 spelare. Eftersom Team Tallbohov fick ett gott ryckte bland ungdomarna var det trots allt relativt enkelt att marknadsföra ett projekt som gick ut på att städa. Det var viktigt att skaffa en kaxig logotyp till teamet. Dessutom kunde de fem bästa ambassadörerna få extra priser i form av biobiljetter. Karolina Bjällerstedt Mickos, informatör i Järfällahus, skapade extra gruppsamhörighet genom att trycka snygga tröjor och jackor som ungdomarna hade under projektet. Karolinas support har varit viktig för projektledaren. I samband med att ungdomarna påbörjade ambassadörsuppdraget för bortagningen av klotter, så började även andra ungdomar att utöka klottrandet i portarna. Det är en naturlig överlevnadsinstinkt i en övergångsperiod eftersom ambassadörernas jobb hotade klottrarnas verksamhet. Projektet krävde tålamod och envishet. Som Ambassadör går man runt i bostadsområdet tillsammans med projektledaren en timme i veckan. Ambassadörernas uppgift är att se till att allt är okej i området och rapportera om det finns saker som skall åtgärdas till Järfällahus. Ambassadörerna gör lättare städning och klottersanering inne i portar. Affischering ingår också i uppgifterna för både Järfällahus och Hyresgästföreningen, och skötsel av utomhusplatserna. Efter städningen samlas ambassadörerna i kvarterslokalen för att äta smörgås och titta på film. Ambassadörerna belönas efter terminens slut med en sommarresa, en biokväll med middag, laserdome eller andra kostsamma aktiviteter som ungdomarna får önska. För att försäkra sig om rättvisa och god arbetsmoral genomförde projektledaren ambassadörspoäng. Varje gång en ambassadör ställde upp så fick man poäng, ett poäng för att komma i tid, 2-3 extra poäng vid städning ute, och ett extra poäng vid städning av kvarteslokalen. Städning ansågs som låg status bland ungdomar. En del kunde skämmas för att nämna det till sina kompisar, därför var det viktigt att lyfta fram omhändertagandet av sitt område som något kaxigt och coolt. 12 13

Effektivitet Ungdomarna är viktiga Goda rykten spred sig runt om i landet och det uppstod större intresse för att bevaka projektet. Ambassadörerna deltog i flera konferenser och möten i olika områden i Stockholm för att berätta om sin verksamhet. Föreläsningarna uppskattades enormt och ambassadörerna kände sig viktiga, och deras arbete värderas högt av samhället. därför tvingats avstå från samarbete med andra aktörer. En del misstag som begicks av andra organisationer resulterade i en fördel för projektet med större anslutning till Team Tallbohov som följd. Tre ambassadörer deltog i Hyresgästföreningens personalmöte i Örebro 2009, där drygt 500 personal var med. Seminariet handlade om Team Tallbohov projektet och metoden att locka ungdomar till aktiviteter. Seminariet pågick i 90 minuter vid två tillfällen med ungefär 30 deltagare per tillfälle. Ungdomarna gjorde ett mycket bra jobb, något som väckte stort intresse för projektet. Även Hyresgästföreningens ordförande fascinerades av ungdomarna och skrev om seminariet på sin blogg. Seminariet fick högst betyg i utvärderingen, med större marginaler än alla andra seminarier från rikskända och dyra föreläsare. År 2010 utvecklades ambassadörsprojektet genom en granskning av ungdomar som låg bakom klottrandet. Klottrarna fick erbjudandet att delta som ambassadör för att ta bort sitt eget klotter och belönades med en utflykt till Gröna lund. Tre ungdomar som låg bakom det mesta av klottren bytte sida och blev ambassadörer. Tidigare skämt bland unga i skolan som kunde förekomma om ambassadörerna som fattiga gatustädare upphörde. Det blev hög status att vara ambassadör och många ville vara med. Projektledaren begränsade antal ambassadörer eftersom stora grupper kunde skrämma hyresgästerna. Fotograf: Jan Anjam, Studio Tabild Projekten Team Tallbohov och Ambassadörer började spridas till många ungdomar i kommunen. En del organisationer och fritidsgårdar ville samarbeta, men samarbetet upphörde eftersom man arbetade traditionellt med att skapa färdiga aktiviteter utan att studera eller fråga vad målgruppen ville. Ungdomarnas förståelse för vad inflytande innebär,ställde krav på andra organisationer eftersom ungdomarna hade erfarenhet av tre års utvecklande process. De typiska misstagen som förekom ofta var diskussioner om vad vi ska lära ungdomar, när det i själva verket var ungdomarna som lär oss vad området hade misslyckats med tidigare! Man har även ibland svårt att förstå att projektet och skolan inte är samma sak. Ungdomarna är tvungna att gå till skolan men inte till vår verksamhet. De har ett aktivt val och därför kan vi inte ställa orimliga krav. Vi måste jobba med att fånga engagemang och sedan driva projekt, något som vi inte fått med andra organisationer på. I flera fall har vi 14 15

VM i Sverige Fotbollsfesten Det nya utvecklade integrationsprojektet VM i Sverige bygger på att skapa en träffpunkt för barn och ungdomar oavsett bakgrund. Projektets mål är att engagera ungdomarna men framför allt att se fördelen med mångfald. VM i Sverige är en rolig fotbollsturneringen för barn och ungdomar, med möjlighet att bilda egna lag utan behov av klubbar, fotbollslicens, medlemsavgifter eller andra kostnader. I VM i Sverige kan alla bilda egna lag med sina kompisar och grannar, och sedan representera ett land i en organiserad turnering. Konceptet VM i Sverige har sin grund i Team Tallbohovs fotbollsturnering men VM i Sverige lyfter frågor som mångfald med närmare samarbete med företroendevalda, polis, brandkår, bostadsföreteg och andra aktörer. Det är viktigt att ungdomarna är stolta över sina ursprung och även stolta och medvetna om att vi alla är svenskar oavsett tro, hudfärg, politiks åsikt, kön, intressen, funktionshinder eller geografisk bakgrund. Vi hade matchtröjor för 16 olika länder, däribland Sverige. Alla matchtröjor hade landets flagga och den svenska flaggan för att betona den svenska tillhörigheten. Många förknippade tidigare den svenska flaggan med rasism och hat. Vi har gjort svenska flaggan till symbol för mångfald, tolerans och respekt. Många möten hölls för att strukturera allt från indelning av lag till när och hur turneringarna ska spelas. Mötena anpassades efter ungdomarnas krav och nivå. Turneringen inleds med en vänskapsmatch mellan ett lag som lottas ut och ett vuxenlag, som bestod av Hyresgästföreningen, bostadsföretag, polis, brandförsvar och/eller domare. Man behöver inte vara från samma ursprungsland för att spela i ett och samma lag. Ungdomarna spelade för vilket land de ville. Många ungdomar med somaliskt ursprung valde att representera Sverige medan andra med svenskt ursprung representerade Somalia och Eritrea. Projektet hade olika matchtröjor som representerade 16 länder. Val av länder skedde efter en undersökning bland ungdomar i Järfälla, Bro, Kungsängen, Tensta och Hjulsta. Varierande musik spelades från ambassadörernas DJ-tält med smak från olika länder och musikstil. Ambassadörernas tält var till för tröjutdelning, musikspelning, lotto, försäljning, poängtavlan, för att ta hand om skadade spelare och viloplats för domare. 16 17

Nytt område Team Termo Efter all framgång i Team Tallbohov ville Järfällahus ha motsvarande projekt riktat mot Sång/Nibblevägen. När projektet diskuterades med de lokala företrädarna så stötte det på patrull. De önskade ett direkt inflytande över vem som skulle vara projektledare, något som varken Järfällahus eller enhetschefen Richard Dazley kunde acceptera. Ämnet visade på ett behov av satsning på mångfald och tolerans inte bara bland ungdomar utan även bland de vuxna! Under 2009 beslutar boutvecklingsrådet att utöka projektet men att istället täcka området Kallhäll. Det nya projektet döptes till Team Termo efter Termovägen i området Lilla Ulvsättra. Många ungdomar deltog redan på första aktivitetsdagen eftersom Team Tallbohov redan var ett starkt varumärke. Team Termo fick dock ett problem: det var endast killar som kom till aktiviteten, inte en enda tjej på flera veckor. Projektledaren Ali var tvungen att granska och studera orsakerna och resultatet blev en omorganisation av projektet i Kallhäll efter träffar och diskussioner med många unga tjejer. I början av 2011 lanserades projektet på nytt i nyhetsbrevet som Järfällahus skickar till alla sina hyresgäster och man uppnådde mer än dubbla antalet ungdomar i Kallhäll än tidigare år. 55 % av ungdomarna var nu tjejer. Ett år senare och efter ännu nya lyckade resultat utökades projektet för att även täcka bostadsområdet Engelbrekt, Jakobsbergs centrum. 18 Fotograf: Jan Anjam, Studio Tabild Bo i Järfälla - information till hyresgäster hos Järfällahus AB nyhetsbrev Växande ungdomsprojekt i Kallhäll och Tallbohov Under några år har Team Tallbohov, vårt eget ungdomsprojekt på Tallbohov, engagerat många barn och tonåringar. Nu fi nns också ett liknande projekt i Kallhäll. Det kallas Team Termo efter Termovägen i området Lilla Ulvsättra. Är du ung och vill träffa kompisar, göra roliga saker och ta hand om ditt bostadsområde, så häng med! Ungdomsprojekten drivs inom ramen för Boutveckling. Detta är ett samarbete mellan Järfällahus AB och hyresgästerna företrädda av Hyresgästföreningen Järfälla med lokalföreningar. Målet med Boutveckling är tryggare, trivsammare bostadsområden. Team Tallbohov och Team Termo tillhör samarbetets fl aggskepp. Trivsel och stolthet - Målet är att ungdomarna ska trivas och känna sig stolta över sin hembygd, säger Ali Al-Djaber, projektledare. Då tar de också hand om sitt bostadsom- Översyn av paraboler i alla våra områden Att montera en parabolantenn fel innebär fara, och dessutom åverkan på huset. Därför har vi startat ett projekt för säkra paraboluppsättningar i alla våra områden. I grunden finns en policy för paraboler, uppdaterad 2009, samt en överenskommelse med Hyresgästföreningen. Efter att Järfällahus byggt ut sitt öppna bredbandsnät, är man som hyresgäst inte längre beroende av att ha en parabol för att få in de fl esta kanaler. Därmed måste säkerhetsfrågan få ett större fokus. Järfällahus är ansvarig råde. Det är ungdomarna själva som bestämmer vad vi gör på träffarna.vi har fi lmkvällar, fester, spelar fotboll med mera. Nya ambassadörer De mest engagerade ungdomarna inom Team Tallbohov är våra ambassadörer. Klädda i röda jackor med ett stolt lejon på ryggen ägnar de några timmar i veckan åt att ta bort klotter och städa i området där de bor. Nyligen har ambassadörerna genomgått ett generationsskifte. Ett tiotal nya, unga ambassadörer i 13-14-årsåldern Team Tallbohovs ambassadörer tvättar bort klotter i en trappuppgång - ideellt arbete som belönas med ett besök på Gröna lund. Projektledare Ali Al-Djaber. för säkerheten i området, och vi är skyldiga att förebygga olyckor. Det handlar alltså om din och dina grannars boendemiljö. Gäller i alla områden Sångvägen var först ut för tillämpning av reglerna. Men rutinerna gäller naturligtvis i alla våra områden.järfälla-hus kommer under 2011 att göra en genomgång av samtliga områden och se till att säkerheten upprätthålls överallt enligt de gällande rutinerna. Pontus Larborn är projektledare för satsningen. Han arbetar sig igenom vårt bestånd, ett område i taget. Halloween-fest i kvarterslokalen på Snapphanevägen 54. har tagit på sig uppgifter i området. - De är mycket ambitiösa, säger Ali Al-Djaber. De städar till och med i källsorteringshusen! Jobbet är helt ideellt, men de kommer att belönas med ett besök på Gröna lund till våren. Team Termo är en nyare verk-...team Tallbohov! Träffar varje tisdag kl 18.30 i kvarterslokalen 54:an. De fl esta som kommer är från 12 år och uppåt. Inga saker i trapphuset! Du vet väl om att det är förbjudet att lämna saker i trapphusen? Av säkerhetsskäl får inga privata saker förvaras i husets allmänna utrymmen: varken dörrmattor, skor, cyklar, barnvagnar, papperskassar eller blomkrukor. Orsaken är din och dina grannars säkerhet. Utrymningsvägarna måste hållas fria. Lösa saker i trapphuset ger bränsle till en eventuell brand och skapar rökutveckling. Dessutom försvårar sakerna räddningstjänstens arbete och möjligheten att snabbt utrymma huset. Så ta hand om dina saker, tack! viktigt att föra en dialog. De fl esta förstår att det är viktigt med säkerheten, men också att husen skadas av att man borrar i dem. Pontus betonar att det är viktigt att återställa där parabolen har suttit. Öppna hål i en husfasad släpper in fukt som skadar byggnaden. Kontakta gärna din förvaltare angående hur eventuella hål bäst pluggas igen. Bredbandet bra alternativ Vad kan hända om man inte plockar ned sin felaktigt uppsatta parabol? - I förlängningen kan vi tvingas koppla in Kronofogdemyndigheten, Fotbolls-VM i Sverige, Team Tallbohovs hittills största evenemang. samhet som är under uppbyggnad. Även här är ambitionen att kunna utse ambassadörer. - Vi planerar att satsa stort på ungdomarna i Kallhäll framöver! säger Ali. Alla intresserade ungdomar är välkomna! Järfällahus-ungdomar, välkomna till......team Termo! Träffar varje torsdag kl 17.00 i kvarterslokalen på Termovägen 4. De fl esta som kommer är från 15 år och uppåt. En ros till Järfällahus Jag vill bara skicka en Ros till Järfällahus AB. Ni är alltid lika trevliga och hjälpsamma mot hyresgästerna. Det är tryggt och behagligt att vara hyresgäst hos Er. Fastighetsskötarna i Hammaren är trevliga och pålitliga och gör ett mycket fi nt jobb! Jag är glad som bor hos Järfällahus! Med vänlig hälsing Daniel Adelback 19 Pontus Larborn är projektledare för arbetet med paraboler som är säkra och inte förstör husen. Så funderar du på att skaffa para- Är de besvär Är det värt enkäter oc Till vilken n Utanför fönstre stund snö, snö kan se. Precis s vi i fjol genomfö ning Nöjd hy frågorna Hu snöröjning och under vinterha da med insatse Och inte undr extremväder ä vi har att sätta synpunkter på sandning av om tillhör Järfällah är det värt besv om sådant ma möjlighet att p Smutsiga tv Ett annat exem i våra fastighete är nöjda med d fi nns och med tider. Men en det är dåligt s ytterligare ett begränsad möj Järfällahus står städning, men i mensamt ansva att hålla rent o gorna. Man m sig själv. Vi jobb informera om d möjligt, och hä bättre, men ytt med och ta an till dig som anvä förstås: Lämna t skick som du s Ja, det är v Så, frågan är all fråga våra hyre tycker? Svaret Vi tror på utv kan förbättra v kunna göra de du som hyresg också fråga sa bundet, så att v bättre på och mera resurser. Så även om slaget om snön med ständiga f om. Och nästa en snöfri sådan

SWAT grundades SWAT År 2012 deltog över 250 ungdomar i ungdomsprojektet genom olika aktiviteter. Över 500 ungdomar hade anslutit sig till den slutna Facebookgruppen Team Tallbohov. Projektet blev plötsligt till en stor organisation. Nya förutsättningar och möjlighet krävde ny strategi. Det stora antalet ungdomar krävde mer struktur och ungdomarna ville skapa en egen förening. Den 3 april 2012 hade ungdomarna sitt första årsmöte för att bilda en förening. Redan dagen innan hade projektledaren Ali drömt att föreningen kommer att döpas till SWAT. Underligt nog så kom det ett enda förslag på namn till föreningen av unga Abdulkarim Ismael på SWAT. Ungdomarna hyllade förslaget och mötet beslutade att döpa förening till SWAT. SWAT är namnet för polisiära insatsstyrkor i USA (Special Weapons And Tactics) och i det här fallet skulle SWAT vara en insatsstyrka mot sabotage och klotter och för mer trygghet i bostadsområdet. Efter ett långt förstamöte valdes även en styrelse som består av ungdomarna och Ali. Till skillnad från traditionella årsmöten så ville samtliga som deltog i mötet vara med i styrelsen. Om alla skulle ha en röst så skulle varje person ha en röst på sig själv och därmed har alla lika många röster. Då beslöt man att varje person skulle rösta anonymt på tre personer och därmed kunde man få ungdomar till styrelsen. Det dröjde några månader innan SWAT fick ett eget organisationsnummer och ett eget PlusGiro konto. Med detta fick ungdomarna i styrelsen större ansvar och möjlighet till att mobilisera och engagera sig i nya former. 20 21

14 GRANSKNING STOPPA SABBET ALIS GÄNG STOPPAR KLOTTRET Hyresvärdarna satsar på sanering, visar Hem & Hyras undersökning. Bättre att satsa på ungdomarna, tycker Ali Al-Djaber. Text: Eva Jacobsson Foto: Elis Hoffman De knackar på fönstret. Vill in. Vill börja nu. De får på sig jackor och skyddshandskar, greppar kökssprej, stålull och hinkar. Sedan ut i vinterkylan igen. Snöbollskastande, flamsande, energifyllda, högljudda tonåringar drar igenom bostadsområdet och sprider ut sig i portarna. I 56:an ska det vara fullt av klotter säger de. Det är signaturer i tusch och teckningar här och där. Kanske har ett gäng suttit och snackat i porten. En tuschpenna har åkt fram. Lite rastlöst, sådär, men utan målmedvetenhet. I vilket fall ska det bort. De pastelliga 90-talshusen på Termovägen i Järfälla ska bli fria från klotter. Ungdomar i Tallbohov, ett område i en annan del av Järfälla, har visat att det går. Team Termo sprutar kökssprej på klottret och börjar skrubba. Tänker på Gotland. Krossade busshållplatser, droger, stenkastning, hat mot polisen. Några av bostadsområdena i Järfälla, ett par mil nordväst om Stockholm, hade problem. Där fanns många ungdomar. Lite att göra. Kommunala Järfällahus betalade varje år över en miljon kronor bara för klottersanering. 2008 bestämde Järfällahus och Hyresgästföreningen att satsa på ett långsiktigt ungdomsprojekt tillsammans. Ali Al-Djaber som var anställd av Hyresgästföreningen hade stor erfarenhet av ungdomsarbete. Han fick frågan och satte i gång. Vårvärmen låg i luften den valborgsmässoaftonen. Firandet i Tallbohov brukar dra mycket folk och Ali tyckte det var ett bra tillfälle att börja ta kontakt. Han delade ut en enkät till ungdomar. Frågade vad de tyckte om området och vad de skulle vilja göra. Bad dem skriva sina telefonnummer. Efteråt skickade han sms till alla med inbjudan till det första av ungdomarnas önskemål: en filmkväll. 80 ungdomar fick sms. Tre dök upp. Några förtroendevalda tappade hoppet direkt. Jag var också besviken, men jag vet att det kan ta tid, säger Ali. Tid, tillit, tålamod. Det är tre nyckelord som växer fram ur hans berättelse om ungdomsprojekten i Järfälla. Det måste få ta tid. I Tallbohov dröjde det ett år innan ungdomarna ens började med klottersanering. Tiden behövdes för att ryktet om Team Tallbohov skulle sprida sig. Efter filmkvällen följde disko, bandymatcher, en jättestor fotbollsturnering. Förslagen från Valborg genomfördes, ett efter ett. Gruppen växte. Det finns projekt där man börjar direkt med att säga att nu ska vi ut och städa. Då är det ingen som kommer. Man behöver visa att man tar ungdomarna på allvar och att det är mycket skoj som händer. Därefter kan man lova ännu mera skoj om de hjälper till. Det gäller att ge och ta, säger Ali. Tilliten måste växa fram. Ali minns när han själv var tonåring och hyresvärden utlovade belöning om de hjälpte till att städa. Sedan fick vi grilla korv. Och korven räckte inte ens till alla... Varför ska man tro på deras löften då? När Team Tallbohov så småningom började tvätta bort klotter då ökade klottrandet. Ali hade sett det hända förr. När man utmanar klottrarna svarar de med att bli mer aktiva. Det är därför han inte tror på kortsiktiga projekt. Har man inte tålamod kan allt bli misslyckat. Men om man fortsätter så ger klottrarna upp. Några i Team Tallbohov var själva klottrare. Därför infördes ett poängsystem. Den som kommer och jobbar bra får poäng, den som klottrar, slåss eller gör annat dumt förlorar poäng- 4 tips från Ali 1 2 3 4 Skapa alternativ. Det hjälper inte att bara måla över klotter har ungdomarna inget annat att göra så klottrar de igen. Jobba på lång sikt. Det kan ta flera år men när de äldre slutar sabotera börjar inte deras småsyskon, så det får effekt på lång sikt. Lyssna! I början kom nästan bara killar till Team Termo så jag fick verkligen lyssna på vad tjejerna ville göra. När de fick planera kom fler tjejer. Ha förståelse. Se inte bara ungdomarna som problem. Om de sitter i trappuppgången och snackar måste det inte vara fel. Jag minns själv hur mysigt det kunde vara. [ Brödtext utan indrag. Text text. 3 Brödtext. Text text text 3 BRÖDTEXT med INGÅNG, text text text. ] Beväpnade och laddade. Team Termo, med Ali Al-Djaber i mitten, tar sprej, stålull och plasthandskar till hjälp när de ska ut och gnugga bort klotter i trappuppgångarna. en. Ali brukar få veta om sånt händer. Det ska finnas risker om man gör fel, resonerar han, och poängen behövs för att få följa med på en resa. Tidigare har de åkt till Liseberg. Nu är det Gotland som hägrar för ungdomarna när de skrubbar klotter i trappuppgångarna på Termovägen. I Tallbohov upphörde klottrandet efter tre år. Ungdomarna där får nu andra uppgifter. Järfällahus har klart minskade kostnader för sanering och Ali Al-Djaber har fått i uppdrag att starta liknande verksamhet i fler områden. Team Termo fick en snabb start för ett år sedan eftersom ryktet från Tallbohov hade spritt sig. Nu är det nästan för många som vill vara med. De flamsande, energifyllda tonåringarna pratar om Gotlandsresan, men också om att det är kul att ha något att göra varje torsdag. Efter städningen samlas de i hyresgästlokalen, poppar popcorn och tittar på skräckfilm tillsammans. Kanske är det lika mycket Ali som person som lockar dem dit. Han är världens bästa! Han tål skoj och svarar tillbaks. Det märks att han älskar sitt jobb och jag längtar efter varje torsdag, när jag får gå hit, säger 13-åriga Rebecca Piggott. Hon tror att ungdomar klottrar för att markera att de har varit där. Ali Al- Djaber tror det handlar om rastlöshet och att få uppmärksamhet. Om vi visar dem uppmärksamhet för bättre saker och erbjuder alternativ, då är det roligare för dem också.] GRANSKNING Bo i Järfälla - information till hyresgäster hos Järfällahus AB nyhetsbrev Kameror och VM lås i Sverige värdarnas i Jakobsberg vapen Lås och vakter. Det är två populära sätt att försöka stoppa skadegörelse. Men många bostadsbolag glömmer Till vänster de syns enklare projektledare Ali insatserna. - Det är roligt att vara med! säger Bassam. Ungdomarna kan verkligen spela, och del det är - nästan av bostadsföretagen som upp- [ En stor alltid - rent spel. lever problem med skadegörelse satsar på morgonen. Det har blivit tradition att genomföra en stor fotbollsfest kodlås för barn och under kombinerat och efter själva turneringen. skulle vara med. Några id-brickor, av oss spelar larm samt med tid och engagemang både före, killkompisar i klassen som också ungdomar i våra bostadsområden. - De har verkligen jobbat bra för fotboll även annars, de andra håller Denna gång spelades turneringen att få allt att fungera, säger projektledare Ali Al Djaber. Vi hade bara I invigningsmatchen mötte Järfäl- på med andra idrotter. 29-30 oktober i Jakobsbergs patrullering sporthall. Rekordmånga ungdomar deltog. matchtröjor för 16 lag, men våra lahus personal ungdomarna i lag Por- i form av väktare, egen personal Anmälan skedde för första gången unga ambassadörer tillsammans med tugal. Portugal vann med 4-1. Järfällahus enda mål gjordes av Niklas Åhs, via Internet. eller trygghetsvandrare, visar Hem & Hyras domarna jobbade extra mycket så Boutveckling arrangerade att alla anmälda fick vara med. förvaltare för Söderhöjden. Arrangör var Boutveckling, granskning. ett Tjejligan favoriter Två åldersgrupper samarbete mellan Järfällahus och Totalt deltog 19 lag, varav ett lag som Turneringen spelades i två olika åldergrupper. Hyresgästföreningen Järfälla. Men bestod av endast tjejer. De var bland huvudpersonerna var utan tvekan favoriterna med på plan och fi ck de under förebyggande åtgärderna är För ungdomar födda -00, -99 och ungdomarna själva. De hade bildat andra turneringsdagen möta domarna i en vänskapsmatch. Spanien på andra plats och Japan2 på -98 så kom Somalia på första plats, egna lag, anmält sig och spelat utan vuxna tränare. det sämre ställt. Endast ett - Vi kallar vårt lag för Tjejligan, tredje plats. Boutvecklings ungdomar, som är säger en av spelarna. Vi hörde talas För de äldre ungdomarna födda aktiva i våra ungdomsprojekt, bidrog om den här turneringen via några fåtal av de 82 värdarna -97, -96 och -95 kom lyfter fram insatser Chile som delar därmed andra att plats. Irak på tredje plats. På grund av tidsbrist blåste domarna av matchen i förtid. Italien och Priser för fairplay avlägsna brännbart Priser utdelades material, rensa bort buskage också till fariplay lag, fariplay spelare, bästa målvakt och bästa lagkapten som såg till att alla i laget var med och spelade och lika mycket och att laget spelade fin fotboll. Tack, alla som deltog och gjorde årets VM i montera bort lösa Fotboll föremål. till ett lyckat evenemang! Hyresavi varje Små månad ingrepp tack vare nytt som fastighetssystem kan Nu börjar Järfällahus skicka ut hyresavierna månadsvis istället system bl a att möjliggöra nya funktioner på Mina sidor. Man kommer över från det alla uppgifter spara stora summor, tipsar för kvartalsvis. Det hänger ihop med vår övergång till ett nytt t ex att kunna se sina hyresavier och gamla till det fastighetssystem - ett stort projekt som på sikt kommer att följa sina felanmälningar bättre. nya systemet. förändra vår verksamhet Andreas till det bättre. Johansson, säkerhetsexpert ett byte anmälan, besiktningar, på HLU m m. Enkelt. Med hjälp Snart märker våra hyresgäster Om allt går Under hösten har Järfällahus jobbat Många funktioner berörs av bytet: fel- att vi börjar med månadsavisering som planerat, intensivt för att förbereda istället för kvartalsavisering. Risken kommer du Nyx Security. av små ingrepp till nytt fastighetssystem. Det gamla minskar att man betalar med fel avi som hyresgäst inte att märka mycket systemet är föråldrat och opraktiskt, Bättre för alla när den kommer en gång i månaden. av det. I värsta fall kan vi råka ut för barnsjukdomar i början, men och vi byter nu till ett nytt och modernare. I detta system ska alla fakta vilket i sin tur innebär att vi kan ge Trädgårdsstenar Resultatet blir administrativa vinster, 17 december runt byter vi kommer vi planerar att ha öppet man och sköta om våra lägenheter, lokaler, parkeringsplatser och hyresgäster huskroppen samlas. re service. På sikt kommer kan bytet av dig som hyresgäst snabbare och bätt- Den 17 december är dagen då vi verksamheten som vanligt under införandetiden. byter fastighetssystem. Då fl yttas lätt ge långt, menar Andreas Johansson. krossad ruta, och bränder i papperskorgar intill fasaden blir ofta dyra. Belysning är A och O, tillägger han. Vanligt ljus håller klottrarna borta utomhus och rörelsekänslig belysning passar bäst i trapphuset. Sex av de tillfrågade bostadsbolagen uppger att de installerat kameraövervakning. En metod som enligt forskning från statliga Brottsförebyggande rådet, Brå, lämpar sig bäst för öppna och välbelysta ytor, som till exempel parkeringsplatser. 802961 jarfalla nr4.indd 1 Kan vara effektiv. Fler har fått upp ögonen för videoövervakning men länsstyrelsen är restriktiv med tillstånd. Höstlovets stora sportevenemang i Järfälla blev VM i Sverige. Det var femte gången som Boutveckling arrangerade en fotbollsturnering för ungdomar, andra gången evenemanget fick formen VM och första gången turneringen hölls inomhus i sporthallen under höstlovet. Al Djaber med Bassam Jawad, som varit behjälplig vid de fl esta av våra fotbollsturneringar. För fyra år sedan brann det så gott som varje helg på bilparkeringen i Norra Biskopsgården i Göteborg. Bara under 2009 uppgick fastighetsskadorna i området till 12 miljoner kronor borträknat de många miljoner som hyresgästerna tvingades betala för sina utbrända bilar. Folk vågade inte sova om nätterna. Och några väktare fick vi inte anlita det var för farligt för dem, berättar Elisabet Sandberg, distriktschef på Bostadsbolaget. I ett krismöte med räddningstjänsten, polisen och stadsdelsförvaltningen framförde 300 hyresgäster sitt krav: sätt upp videokameror! Vi ville inte först. Inget annat bostadsområde i landet använde vid den här tiden videokameror. Men när de 15 kamerorna installerats dog bränderna tvärt ut. Fram till i dag har investeringen sparat in tiotals miljoner kronor, uppskattar Elisabet Sandberg. Vi trodde det först inte, men kamerorna gör folk tryggare. ] Rikard Ljungqvist nr 4, När jag klagad på värmen Jag är en frusen person. Y blodkärl, blodtryck som g sjunker - hela paketet. För så länge sedan bytte jag arb rum på Järfällahus huvudko Det nya rummet var fi nt, det hade två ytterväggar. det var kallt! Jag började frysa så fort vä slog om. Fingrarna kändes is när jag satt vid datorn skrev. Jag började överko mera varmt te. Fleecejackan plötsligt mellan mig och kaos slut fi ck jag nog. Jag gick til lokalavdelning och klagade. -Ni måste göra något! sad Pinsamheter Mikael Smidvik, som förv våra kommersiella lokaler även vårt huvudkontor, lade termometer på mitt skrivb Jag trodde inte mina ögon. visade på 21,8 grader! - Men det är eftermidda försökte jag. Det är kallas Nästa morgon upprep mätningen. 21,5 grader. - Vi borde nog sänka vär lite, skämtade Mikael. Egent ska man inte ha över 21 grad Lite pinsamt var det ju som skrivit så många gånger här bladet om hur man k värmen i sin lägenhet, hade ramlat dit. Det var inget fe värmen på mitt kontor. Det jag som var frusen och hade s stilla för länge. Värmande insikt Idag känner jag mig fortfara lite frusen på jobbet. Men mär nog har känslan en annan kara nu när jag kollat den faktiska peraturen. När jag drar på fl eecejackan är det för att är tjock och mysig, inte för det skulle vara fel på elemen Jag njuter mer av det varma Och jag funderar på att börja vända fi ngerlösa torgvantar jag skriver på datorn. Vi bor ett kallt land, gubevars. Är frusen, så är man. Du som läser: jag hoppa du själv inte fryser alltför my inomhus. Men om du gör kolla med en bra termom hur varmt eller kallt det eg ligen är. Är det under 20 gr ring felamnälan. Annars gör jag: skaffa en gosig fleecetröj Karolina Bjällerstedt Mickos, informatör på Järfällahus och redaktör för detta blad. 15 Hem&Hyra 2013 22 HH03_L01_P014 14 2013-04-11 09:34:09 2013 Hem&Hyra HH03_L01_P015 15 2013-04-11 09:34: 23

På ungdomarnas villkor Fånga G105 Mellan 2013 och 2014 blir demokrati, årsmöten och allas lika rätt en självklarhet i SWAT. En del har varit med i några år medan andra ansluter sig som nya medlemmar. Man märker en tydlig skillnad mellan ungdomar som har varit med under en längre tid och de nya ungdomarna. De som har varit med har förstått att projektet är för deras skull. Stölder som förekom tidigare hade upphört. Ungdomar som hade missbrukat droger innan hade slutat med det, och de som stod för de flesta sabotagen i området är nu ambassadörer. Men ungdomarna inser att alla inte är där än. Det finns andra ungdomar som vi behöver nå och satsas på. SWATs styrelse tillsammans med en nytillsatt arbetsgrupp bestående av ungdomar fick i uppdrag att undersöka vad ungdomarna i och utanför SWAT ville göra. Resultatet var organiserat LAN, dataspelande. Undersökningen ledde snabbt till ett projekt med namnet Fånga G105 som på några få veckor blev till verklighet tack vare flera bidrag från olika organisationer och företag, alltifrån rabatter på CDON och Komplett till bidrag från Järfälla kommun, Järfällahus, Söderhöjdsprojektet, Alrafden föreningen och Hyresgästföreningen. Fånga G105 skapar nya förutsättningar för ungdomarna, speciellt när ungdomarna har fått större ledande roll i alltifrån planering och inköp till utförande och redovisning. Nackdelen, om det nu är en nackdel, har varit svårigheten att samarbeta med andra organisationer eftersom vårt sätt att se på ungdomarnas inflytande kan krocka med andras. Flera organisationer satsar gärna på ungdomar men då ska allt vara färdigstrukturerad och ungdomarna har sällan möjlighet att påverka. SWAT har en avvikande definition. Att göra rätt är att fånga engagemang och ge möjlighet för inflytande och det är efteråt vi kan driva och skapa aktivitet gemensamt med målgruppen. Och visst har det visat sig fungera. Ungdomarna som kommer till SWAT blir ofta lojala mot organisationen även om de flyttar till andra kommunen och i vissa situationer även vid flytt till andra städer. Vid sidan om Fånga G105 startades ett nytt projekt av en annan ungdomsgrupp i SWAT som heter Fånga. Fånga är helt och hållet finansierad av Gålöstiftelsen för att främja mångfald, tolerans, och samarbete. Det nya Fånga projektet är baserad på Paintboll. Jag ser ungdomsprojekten som en överlevnadsfråga för Hyresgästföreningen, det är därifrån som morgondagens förtroendevalda kommer om vi bara släpper in dem. Richard Dazley, företroendevald, Hyresgästföreningen Järfälla Enhetschef under projektets start, Boutveckling, Hyresgästföreningen region Stockholm 24 25

Ungdomarna gör Ett viktigt jobb När ungdomsprojektet startades 2007 dokumenterades några förväntade kortsiktiga och långsiktiga resultat: 1. Kostnaderna för skadegörelse minskar. 2. Kompetensen och självförtroendet bland de unga ökar. 3. Ökad integration mellan barn, ungdomar och vuxna samt mellan olika kulturer. 4. Områdets rykte förbättras. 5. Erfarenheter dras hur arbete med problemområden kan bedrivas framgångsrikt. 6. Fånga ungdomarna till aktivt föreningsliv i bostadsområdet. Vad gäller ungdomarnas engagemang i bostadsområdet så har intresset för föreningsliv ökat. Idag finns aktiva ungdomar i varje utåtriktad aktivitet som Hyresgästföreningen Järfälla genomför. Vi har en lokal Hyresgästförening med bara ungdomar och två andra som har ungdomar i styrelsen. Ungdomarnas intresse och engagemang har krävt att vi ställer upp med kurser och konferenser för att stödja de unga talangerna. Hyresgästföreningen i Järfälla med ordförande Eva Dazley har tillsammans med bildningsledaren Roger Grönoos utfört en två dagars workshop i teambildning och föreningskunskap för ungdomar i Tre rosor i Rosersberg, 2014. Satsningen är ett bevis på att ungdomarna idag utgör en viktig faktor för områdets framtid. Idag kan vi säga att effekten av projektet som numera bär namnet SWAT är tydliga. Ungdomarna löser sina problem idag betydligt bättre än tidigare då all konflikt slutade med våld och bråk. Ungdomarna träffas idag mer och har dialog med varandra. Visst finns det skilda åsikter om allt och annat men vänskapen mellan ungdomarna är starkast. Ungdomarna har även fått bättre självförtroende och kan stå för sitt ursprung och identitet utan att skämmas. Ungdomarna har även bättre förståelse för mångfald och ser det som en tillgång. Ungdomarna kan idag även skämta om varandra, vänskapligt. Tidigare var skämten för att retas och mobba varandra. Skämten har inte ändrats, det är snarare individen som är förändrad. Vad gäller skadegörelse så har kostnaden för bortagning av klotter minskad rejält. I området Tallbohov kostade klottret Järfällahus 151.698 kr år 2010. 2011 sjönk detta till 40.657 kr och 2012 sjönk det ytterligare till 37.044kr, medan i många andra områden i Stockholm så är det en dramatisk ökning på klotter och sabotage. Under 2013 var kostnaderna under 7.000 kr, det vill säga en minskning på 95% av de kostnader som förekom år 2010. När ungdomar är uttråkade och inte har något att göra så hittar man på dumma bus och massa skit. Genom SWAT har jag istället fyllt min tid med bra saker och mycket ansvar. Det har fått mig att samarbeta med andra människor och respektera våra olikheter. Vladlens Lesciks, 14år, ambassadör, SWAT 26 27

ETT NYHETSBREV TILL ALLA HYRESGÄSTER HOS JÄRFÄLLAHUS AB NUMMER 2 MAJ 2014 Man känner att man är en del av något viktigt! Femtonåriga Linnéas liv har förändrats. För ett år sedan fick stress och droger henne att må dåligt. Idag lever hon ett lugnare, roligare liv med ett starkt engagemang för området där hon bor. Hon är med i ungdomsföreningen SWAT. - Jag rekommenderar alla att gå med! säger hon. Man mår bra av att ha kul, träffa nya kompisar och hjälpa sin miljö! HON HAR VARIT VAKEN i ett helt dygn och spelat dataspel med de andra ungdomsambassadörerna. De provstartar ett LAN-projekt som också kommer att erbjudas andra ungdomar på Tallbohov. Trots sömnbristen ser Linnéa Axelsson Koivisto pigg ut och berättar gärna om vad SWAT har betytt för henne. FÖR ETT ÅR SEDAN gick det riktigt dåligt för mig, säger hon. Jag hade problem med stress och självskadebeteende. undervisning. Hon går i musikklass på Tallbohovskolan. Hon har fått viss hjälp i skolan, och hon är både intelligent och Hemma var det bråkigt. Jag rökte mycket och använde droger. Det höll på att förstöra mig. musikalisk, men stressen har påverkat henne negativt. I kvarterslokalen 54:an på Snapphane- Linnéa har ADHD, och det är en utmaning för henne att hänga med i skolans vägen finns en plats där hon kan ladda batterierna. Där träffas ungdomsföreningen SWAT. Den är en del av projektet Boutveckling, som är ett samarbete mellan Järfällahus och Hyresgästföreningen, Satsning på utemiljön på Hårsta backe Det är nytt, fräscht och super-miljövänligt. Järfällahus har satsat på förbättring av utemiljön på Hårsta backe. DET KALLAS POLYPLANK. Materialet FLERA ANDRA FÖRBÄTTRINGAR av ser ut som trä men är starkare, lättare att rengöra och i det närmaste underhålls- utemiljön har också gjorts under det senaste året. Nya stödmurar har byggts. fritt. Dessutom är det mycket miljövän- Sittplatser och grillplats i pergola har ligt. Järfällahus skulle sätta upp nya skär- byggts. Alla åtgärder har tillsammans gjort gården extra fin och trevlig att vara mar och staket kring uteplatser på Hårsta backe. Då satsade vi på det dyra men på alla på. sätt hållbara materialet polyplank. Detta är ett svenskutvecklat, återvinningsbart kompositmaterial bestående av återvunna Nu är alla åtgärderna klara, säger en stolt förvaltare Lars Jonasson. Det är roligt att kunna satsa och skapa en riktigt trevlig gård för de boende. termoplaster och organiska fibrer. DET BÖRJADE MED att Linnéas dåvarande pojkvän var med i SWAT. Han bjöd med Linnea till en av ungdomsträffarna. Där fanns nya kompisar och projektledaren Ali Al Djaber. Det var en lättnad att komma dit, berättar Linnéa. Jag kunde prata med Ali och de andra på ett sätt som jag inte kunde göra med andra. Sedan dess har jag hållit mig borta från sånt som inte är bra. Och jag har mindre attityd mot folk. Det har hjälpt mig att bli en bättre person! Ny pergola med grillplats på Hårsta backe. Här kan man sitta varma sommarkvällar medan barnen leker på lekplatserna i närheten. IDAG ÄR LINNEA en av Järfällahus ungdomsambassadörer. Dessa är särskilt engagerade ungdomar som värnar om sina bostadsområden genom att dela ut information, plocka skräp och ta bort klotter De arbetar ideellt och belönas med roliga läger och andra aktiviteter. Vi lär oss ta hand om miljön där vi bor, säger Linnéa. Man inser att det kostar mycket pengar när saker blir förstörda. Man blir mer medveten när man själv är ÖPPETTIDER ÖPPETTIDER UNDER SOMMAREN med och tar hand om sitt bostadsområde! FÖRÄLDRARNA TYCKER också att SWAT är en bra verksamhet. Även Linnéas spralliga lillasyster Emelie är med, liksom flera av Linneas klasskamrater. De vuxna uppskattar att ungdomarna har något att göra på kvällarna istället för att driva runt utomhus. Man mår bra av att hjälpa sin miljö och sina kompisar, säger Linnéa. När jag kommer till SWAT känner jag att jag är en del av något viktigt! Linnéa tillsammans med Ali, projektledare för SWAT. Bakom dem står Linnéas lillasyster Emelie. 28 Skärmarna och räckena på marknivå är gjorda av polyplank, en svensk uppfinning. Materialet, som bl a består av återvunnen plast, liknar trä men ruttnar inte. Onsdag 14 maj: Stängt. Torsdag 29-fredag 30 maj: Stängt Onsdag 28 maj: Vi stänger 13.00. Torsdag 5 juni: Vi stänger 13.00. Fredag 6 juni: Stängt. Fredag 20 juni : Stängt. Torsdag 19 juni: Vi stänger 13.00. I ÖVRIGT HAR VI ÖPPET SOM VANLIGT: Mån ons: 08.00 17.00 (lunchstängt 11.30 12.15) Tor: 08.00 17.00 (lunchstäng 11.30 12.15) INGEN EXP I BARKARBY I och med att många av våra lägenheter i Barkarby ombildats till bostadsrätter, har fastighetssköareexpeditionen där stängts. Fastighetsskötaren David finns kvar som vanligt men utgår från Viksjö. Fre: 08.00 13.00 Vårt ungdomsarbete är en enorm tillgång för Järfällahus, och för mig som informatör. Det är ett flaggskepp som har ett ovärderligt marknadsföringsvärde och dessutom är till stor praktisk nytta. Att ha tillgång till dessa välorganiserade, tjänstvilliga ungdomar har visat sig värdefullt vid flera större arrangemang, när det gäller att snabbt dela ut stora mängder information i de aktuella områdena m m. En stor del av framgången kan förklaras med projektledaren. I en sådan roll är det helt avgörande att vara personligt engagerad, att vara tillgänglig för ungdomarna även utanför kontorstid och att kunna hantera balansen mellan de krav man kan ställa på ungdomarna och de belöningar som motiverar dem. Projektledaren behöver agera utifrån klara målsättningar och principer samtidigt som ungdomarnas egen förmåga att skapa och organisera verksamheten måste vara ledstjärnan. Inte minst är envishet och kontinuitet en framgångsfaktor: man måste förtjäna ungdomarnas tillit och engagemang. Vår projektledare Ali Al Djaber visar att allt detta är möjligt. Tack vare samsyn, en vilja att satsa och ett gott löpande samarbete mellan projektledare, Hyresgästföreningen och Järfällahus har ungdomsverksamheten utvecklats till ett fenomen vars positiva effekter knappast kan överskattas. Karolina Bjällerstedt Mickos, informatör, Järfällahus OBS! Under maj har vi öppet till 19.00 på torsdagar. Juni-augusti stänger vi 17.00 på torsdagar. 29

Så gjorde vi för att nå Framgång i arbetet Det är viktigt att allas lika värde genomsyrar våra aktiviteter. I vårt samarbete med andra organisation har vi sett flera små fenomen som lämnar stora spår hos ungdomarna. Exempelvis att man bjuder de vuxna på fika men att ungdomar måste betala under samma möte. Eller att man bjuder många ungdomar med utländsk bakgrund och bjuder bara på korv som innehåller fläsk. Eller att man har en ungdom med hindu tro och bara har nötkött. Eller att man har en ung beslöjad tjej och en profilklädsel som inte passar. SWAT har alltid tagit upp mångfald och respekt gentemot alla, som en grundpelare i alla projekt. Fysisk närvaro när och där det händer är viktig för projektets trovärdighet, penetration och nätverksbyggande. När Husbyupploppen 2013 spred sig till Jakobsberg åkte projektledaren tillsammans med en del ambassadörer runt i området under hela natten. Detta för att samtala med ungdomarna på gatan. Det bjöds det på dricka och bullar. Projektledaren som person är mycket viktig för verksamhetens spridning och framgång. När det uppstod problem var det till projektledaren ungdomarna vände sig till, det var varken polisen eller socialen. Totalt har denna relation räddat ett tiotal ungdomarna från att hamna i drogmissbruk och flera planerade slagsmål ägde aldrig rum. Kommunikationen med deltagarna behöver vara snabb och modern. Ungdomsledaren var tidigt med att ladda ner appar som Whastapp, Kik, Viber och Telegram för att ge ungdomar möjlighet att nå honom gratis. Det var även viktigt att byta företagets Telia nummer till ett Comviq nummer då majoritet av ungdomarna kunde ringa billigt och smsa gratis. Under en del perioder kunde ungdomsledaren Ali få fler än 1000 SMS i månaden. Förmågan att tänka nytt och målgruppsinriktat är avgörande för projektets framgång. Den traditionella projektkulturen i Sverige bygger på att man skriver ner ett projekt, söker pengar och sedan bildar grupper och jobbar med projektet. I SWAT har man gjort tvärtom. Först fångar man intresse och deltagande, sen påbörjas projektet och därefter skickas ansökningar och äskanden för medel. SWAT är högsta framgångsfaktor som vi hittills har haft inom boutvecklingens anda Håkan Örnelius, förvaltningschef, Järfällahus 30 31

Vad får tre ungdomar som flyttade från Järfälla till Bro, Kungsängen och Skärholmen att fortfarande vara engagerade och ta bort klotter i sitt gamla bostadsområde i Järfälla? Rapport av Ali Al Djaber och Karolina Bjällerstedt Mickos Rapporten finns att ladda ner på www.swat.pm 2014 SWAT