T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Deskriptiva Skalor. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

Relevanta dokument
T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Deskriptiva Skalor. Rapport för: John Doe ID: HA154820

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Deskriptiva Skalor. Rapport för: Jane Score- Average ID: HA228808

H O G A N L E D A R S K A P

U T M A N I N G A R H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Deskriptiva Skalor - URSPÅRNINGSTENDENSER, RISKFAKTORER OCH PERSONLIGHET

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

- URSPÅRNINGSTENDENSER, RISKFAKTORER OCH PERSONLIGHET

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

- URSPÅRNINGSTENDENSER, RISKFAKTORER OCH PERSONLIGHET

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G HOGANS PERSONLIGHETSINVENTARIUM MED YRKESSKALOR. Rapport för: John Doe ID: HA154779

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium. Rapport för: Jane Score- Average ID: HA228808

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G HOGANS PERSONLIGHETSINVENTARIUM MED YRKESSKALOR. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Pussel DISC/Morot Kombination

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium. Rapport för: Jane Score- Average ID: HA228808

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium. Rapport för: John Doe ID: HA154779

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

P O T E N T I A L H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: Testa Person

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

LÄR KÄNNA DIG SJÄLV. Elva tester som utmanar och utvecklar. Kjell Ekstam. Argument Förlag

Pussel DISC/Morot Kombination

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: UH Datum: April 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Pussel DISC/Morot Kombination

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

6T40AE02617 (M - 30;0 År) Sid 1 av 53. Obs! Beakta sekretess. TESTRESULTAT. Rapport framtagen: , 16:12 23/09/ :12 4KG00N6T40

P O T E N T I A L H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: Jane Score- Average

Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla?

- STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP

Rapport för Andrew Jones

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe

Tolkningslathund (inkl. underskalor)

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n

V Ä R D E R I N G A R

Rapport för Andrew Jones

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Tolkningsrapport för Ann-Marie Klockdal

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Pussel DISC/Morot Kombination

HOGANLEDARSKAP. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: John Doe ID: UH Testdatum: April 11, 2016

Rapport för Andrew Jones

Pussel DISC/Morot Kombination

Tolkningsrapport. Namn: Anna Karlsson. E-postadresser: Födelseår: Testdatum: Rapport beställd av:

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Rapport för Andrew Jones

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe

Rapport för Andrew Jones

Tankens kraft. Inre säkerhetsbeteenden

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Ta vara på olikhterna Varför vissa team lyckas medan andra misslyckas

Descriptive Report. Anna Bengtsson. Adress: Hemvägen 891. Telefon: Ålder: 43. Swedish version. Övrig utbildning: Testdatum:

Thomas Exempel TEIQue - SF Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012

OPQ Profil OPQ. Kandidatens rapport. Namn Sample Candidate. Datum 21 maj

AVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Retorik & framförandeteknik

Insight Hogan Personality Inventory (HPI)

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

- STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP

Anders Platon. Födelseår: 1977

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

PAEI-test. - fyra olika ledarroller

Framtidens inspektör

Självpresentation. Tieto PPS AH090, 2.4.0, Sida 1

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Många har fått lära sig att inte ta skit från någon. Annika R Malmberg säger precis tvärtom: Ta skit!

NEO-PI-3. NEO Personality Inventory-3 Svensk version. HTS Report. Maxine Rabe ID Datum HR rapport

Det goda boksamtalet- en ömsesidig dialog Våra gemensamma tankar för att boksamtalet ska bli bra, Sa 1a och Språkintroduktionen.

Femfaktormodellen FFM -den moderna personlighetsteorin

Poängsättning COPSOQ II, Sverige

Varför vi är onödigt besatta av vad andra människor tycker om oss.

sätt att berömma ditt barn för att bygga självkänsla och grit.

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige

Personlighetsstörningar

ATT MÄTA EN INGENJÖR en kompletterande rapport kring dimensionernas påverkan. Av: Emelie Lorenzatti och Markus Lorensson

PUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Feedbackfrågor för personlig utveckling.

Sälj- och kundserviceprofil

Transkript:

U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G T O L K N I N G Hogans Deskriptiva Skalor Rapport för: Testa Person ID: HC275500 Testdatum: Februari 05, 2014 2 0 0 9 H o g a n A s s e s s m e n t s S y s t e m s, I n c.

Inledning Hogans Deskriptiva Skalor (HDS) mäter elva interpersonella beteendemönster som kan visa sig då en person är stressad, trött eller distraherad. Dessa tendenser kan utgöra begränsningar i en persons karriär utan att han eller hon är medveten om dem. HDS lyfter fram dessa tendenser så att de kan identifieras och hanteras. HDS lyfter fram dessa tendenser så att de kan identifieras och hanteras. HDS-skalorna definieras nedan. Nästa sida innehåller kandidatens profil utifrån dessa skalor. Entusiastisk-Ombytlig Klipsk-Skeptisk Försiktig-Undvikande Oberoende-Avskärmad Fokuserad Passivt- Aggressiv Självsäker-Arrogant Charmerande-Manipulativ Livlig-Dramatisk Uppslagsrik-Excentrisk Samvetsgrann- Perfektionistisk Plikttrogen-Osjälvständig Handlar om att framstå som lynnig och lättretlig, att vara svår att blidka och att hantera stress genom att klippa av eller avsluta relationer. Handlar om att vara misstrogen gentemot andras motiv och lyhörd inför tecken på felaktig behandling, samt att ifrågasätta eller skuldbelägga andra när man tror sig ha blivit förfördelad. Handlar om att vara överdrivet rädd för att begå misstag eller att bli "bortgjord", och att bli försvarsinriktad och konservativ under stress. Handlar om att framstå som avskärmad och okänslig gentemot andra, att inte trivas tillsammans med främlingar och att hantera stress genom tystnad och tillbakadragenhet. Handlar om viljan att göra saker och ting enligt sitt eget huvud och sin egen tidtabell, och att ta illa upp vid uppmaningar om att öka takten eller att arbeta på ett annorlunda sätt. Handlar om tendensen att överskatta den egna förmågan, att varken erkänna misstag eller att ta emot råd, och att brusa upp och bluffa under press. Handlar om att ta risker och testa gränser, att fatta förhastade beslut, att inte lära sig av erfarenhet och att kräva att gå vidare när man konfronteras med sina misstag. Handlar om att förvänta sig att uppfattas som begåvad och intressant, att ignorera andras önskemål, och att bli strängt upptagen under press. Handlar om att handla på excentriska sätt, att tänka kreativt och ibland udda, samt att vara oförutsägbar under stress. Handlar om att ha höga krav på egna och andras prestationer, vara pedantisk, petnoga, kinkig och kritisk och att bli envis under press. Handlar om att vara hjärtlig, behaglig och lätt att tycka om, samt vara angelägen om att vara till lags och ovillig att handla självständigt, och att bli konformistisk under press. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 2

Hogans Deskriptiva Skalor Grafisk profil Skala Percentil 10 20 30 40 50 60 70 80 90 ENTUSIASTISK-OMBYTLIG 68 KLIPSK-SKEPTISK 92 FÖRSIKTIG-UNDVIKANDE 59 OBEROENDE-AVSKÄRMAD 68 FOKUSERAD PASSIVT-AGGRESSIV 68 SJÄLVSÄKER-ARROGANT 87 CHARMERANDE-MANIPULATIV 75 LIVLIG-DRAMATISK 70 UPPSLAGSRIK-EXCENTRISK 20 SAMVETSGRANN-PERFEKTIONISTISK 79 PLIKTTROGEN-OSJÄLVSTÄNDIG 52 Noll/Låg Risk Måttlig Risk Hög Risk I grafen ovan redovisas resultatet för var och en av skalorna. Resultaten presenteras som percentiler. Percentiler visar den procentandel personer i en jämförelsegrupp (eller "normgrupp"), som erhållit samma eller ett lägre resultat än det aktuella värdet. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 3

Entusiastisk-Ombytlig Skalan handlar om tendensen att utveckla stark entusiasm för människor, projekt eller organisationer och att sedan bli besviken på dem. Personer med höga poäng tenderar att hänga upp sig på småsaker. De blir lätt förargade och byter anställning oftare än andra. Arbetskamrater till personer med höga poäng på skalan finner dem många gånger svåra att arbeta med eftersom de framstår som lynniga, lättretliga och svåra att göra nöjda. Poängvärde = 68:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom noll/låg risk-zonen på skalan Entusiastisk-Ombytlig. Sådana kontrollera och uttrycka sina känslor på ett moget och lämpligt sätt vara lugna, stabila, välbalanserade och förutsägbara inte hänga upp sig på småsaker för det mesta vara på gott humör inte lätt bli besvikna Klipsk-Skeptisk Skalan handlar om tendensen att misstro andras motiv och att tvivla på deras avsikter, att vara lyhörd inför tecken på att bli lurad eller illa behandlad, och att vidta åtgärder för att försvara sig mot felaktig behandling. Även om sådana människor är klipska och svåra att lura, kan andra ha svårt att samarbeta med dem eftersom de tar kritik personligt och har lätt för att känna sig illa behandlade. De har en tendens att vara misstänksamma och en benägenhet att hämnas när de känner sig förorättade. Poängvärde = 92:a percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom hög risk-zonen på skalan Klipsk-Skeptisk. Sådana vara snarstuckna vara cyniska och misstrogna vara misstänksamma gentemot andras handlingar och avsikter vara felfinnare möjligen vara beredda att tumma på regler för att försvara sig om de uppfattar sig felaktigt behandlade I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 4

Försiktig-Undvikande Skalan handlar om tendensen att vara konservativ, noggrann och rädd för att misslyckas, samt ovillig att ta initiativ av rädsla för att bli kritiserad eller generad. Även om sådana människor i vanliga fall är goda företagsmedborgare, kan andra ha svårt att samarbeta med dem, detta på grund av deras behov att hålla sig inom ramarna, och deras ovilja att finna nya vägar eller att pröva nya tillvägagångssätt. Poängvärde = 59:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom noll/låg risk-zonen på skalan Försiktig-Undvikande. Sådana vara beslutsamma, äventyrliga och inte rädda att göra misstag gärna ta sig an utmanande uppgifter vara öppna för nyskapande uttrycka sina åsikter i kontroversiella frågor Oberoende-Avskärmad Skalan handlar om tendensen att hålla sig för sig själv, att ogilla teamarbete eller att träffa nya människor, samt att vara tämligen ointresserad av andras känslor. Personer med höga poäng arbetar bra ensamma, men andra kan finna dem svåra att samarbeta med eftersom de brukar vara tillbakadragna och inte särskilt meddelsamma. De brukar inte heller vara särskilt insiktsfulla om, eller lyhörda för, sociala signaler eller företagspolicies. Poängvärde = 68:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom noll/låg risk-zonen på skalan Oberoende-Avskärmad. Sådana vara lyhörda, tillgängliga och bemöta allmänheten väl beskrivas som snälla, omtänksamma och socialt insiktsfulla tycka om att arbeta i team och att träffa nya människor I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 5

Fokuserad Passivt-Aggressiv Skalan handlar om tendensen att vilja arbeta utifrån egen tidtabell och egna prestationskrav. Människor med höga poäng tenderar att bjuda motstånd mot att skyndas på eller instrueras av andra, och tar illa upp och blir irriterade när de blir ombedda att öka takten eller förbättra kvaliteten på den egna prestationen de är dock skickliga på att maskera sin irritation. Personer med höga poäng kan visserligen förefalla trevliga och sällskapliga på ytan, men andra kan ha svårt att samarbeta med dem på grund av deras senfärdighet, envishet och motvilja mot att vara delaktiga i ett team. Poängvärde = 68:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom noll/låg risk-zonen på skalan Fokuserad Passivt-Aggressiv. Sådana vara utvecklingsbara och mottagliga för återkoppling vara beredda att uttrycka negativa känslor beskrivas som glada och positiva vara rättframma och rakt på sak Självsäker-Arrogant Skalan handlar om tendensen att överskatta den egna förmågan och vad man åstadkommit; att ignorera de egna bristerna, att skylla sina egna misstag på andra, att ha klara men orealistiska karriärmål och ha en stark känsla av självberättigande. Sådana människor är ofta karismatiska och brukar ge ett starkt första intryck, men andra kan finna dem svåra att samarbeta med, då de dessutom tenderar att vara krävande, påstridiga, självupptagna och ovilliga att lära av sina misstag. Poängvärde = 87:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom måttlig risk-zonen på skalan Självsäker-Arrogant. Sådana personer brukar: inte vara rädda att begå misstag eller att bli avvisade vara självsäkra och självhävdande framstå som spännande ledarskapsämnen I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 6

Charmerande-Manipulativ Skalan handlar om tendensen att verka charmerande, vänlig, insiktsfull och att framstå som ett "nöjeslejon". Den handlar också om att vara impulsiv, spänningssökande och icke-konform. Personer med höga poäng brukar ge ett positivt första intryck, men andra kan ha svårt att samarbeta med dem, eftersom de har en benägenhet att testa gränser, strunta i åtaganden och att ta oöverlagda risker. Även om sådana människor kan förefalla beslutsamma, kan besluten vara felaktiga, eftersom de ofta motiveras av vad som tycks roligt, och inte fullt ut utvärderar konsekvenserna av sina beslut. Poängvärde = 75:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom måttlig risk-zonen på skalan Charmerande-Manipulativ. Sådana vara beredda att fatta snabba beslut vara klipska, äventyrslystna och nöjeslystna ibland vara impulsiva och risktagande Livlig-Dramatisk Skalan handlar om att vilja vara i vara centrum för uppmärksamheten och att bli erkänd och sedd av andra. Sådana människor lär sig hur de ska göra dramatiska entréer och på annat sätt tilldra sig uppmärksamhet, och de tycker om att underhålla andra. De är visserligen färgstarka och engagerande och ger oftast ett positivt första intryck, men andra kan ändå uppleva dem som svåra att samarbeta med, eftersom de är impulsiva, lätta att distrahera och inte särskilt välorganiserade. De presterar ofta bra i säljbefattningar. Poängvärde = 70:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom måttlig risk-zonen på skalan Livlig-Dramatisk. Sådana personer brukar: uppfattas som underhållande, livliga och intressanta vara ofokuserade och lätta att distrahera vara aktiva men inte alltid produktiva I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 7

Uppslagsrik-Excentrisk Skalan handlar om tendensen att tänka och handla på ett sätt som är ovanligt, annorlunda, slående och ibland kanske udda. Människor med höga poäng tenderar att vara färgstarka och underhållande; de är kreativa och "syns och hörs". Emellertid kan andra uppleva dem som svåra att samarbeta med, eftersom de kan vara okonventionella, excentriska och omedvetna om hur deras handlingar påverkar andra. Poängvärde = 20:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom noll/låg risk-zonen på skalan Uppslagsrik-Excentrisk. Sådana vara känsliga, praktiska och balanserade framstå som konservativa i klädsel, språk och uppförande vara tysta, blygsamma och tillbakadragna Samvetsgrann-Perfektionistisk Skalan handlar om tendensen att vara ovanligt samvetsgrann, ordningssinnad och detaljinriktad. Människor med höga poäng på denna skala tenderar att vara välorganiserade, välplanerade och hårt arbetande. Trots detta kan andra ha svårt att samarbeta med dem, eftersom de dessutom kan vara petnoga, kritiska och envisa. De kan också skapa stressande situationer för sig själva genom att ta på sig för mycket, inte delegera, och försöka hålla samma höga standard på allt de gör. Poängvärde = 79:e percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom måttlig risk-zonen på skalan Samvetsgrann-Perfektionistisk. Sådana vara uppmärksamma och duktiga på detaljer vara ordentliga, rationella, välorganiserade och noggranna vara artiga och belevade I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 8

Plikttrogen-Osjälvständig Skalan handlar om tendensen att vilja vara andra till lags, att få deras gillande och att rätta sig efter deras omdöme för att därigenom upprätthålla vänskapliga relationer. Sådana människor förefaller trevliga, sympatiska och följsamma och brukar göra ett positivt första intryck. Andra kan ha svårt att samarbeta med dem, eftersom de drar sig för att fatta egna beslut, är överdrivet angelägna om att göra sina överordnande nöjda, och kanske inte står upp för sina underordnade. Poängvärde = 52:a percentilen Testa Person har erhållit ett resultat inom noll/låg risk-zonen på skalan Plikttrogen-Osjälvständig. Sådana vara självständiga, inte låta sig rubbas av negativ återkoppling och beredda att ifrågasätta beslut från överordnade ha god självtillit och vara realistiska vara beredda att gå mot strömmen och att ta strid för sina medarbetare I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 9