Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017

Relevanta dokument
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande

Kommer vårdens förändringar gynna glesbygden?

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Behovsanpassad kompetensutveckling på vårdcentralen

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Datum Dnr Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag

Vi Tror på människors utvecklingskraft!

Vård i världsklass för alla

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Personalpolitiskt ramprogram

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Låt sjuksköterskor vara sjuksköterskor återinför vårdbiträden.

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun

PM Vårdköerna i Sverige

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Insatser inom hälso- och sjukvården som kan främja hälsan hos dem med låg utbildningsnivå

Strategiska planen

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

Linköpings personalpolitiska program

En hållbar stad öppen för världen

Digital utveckling i Region Uppsala

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Inera koordinerar och utvecklar digitala tjänster i samverkan med regioner och kommuner.

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Rätten till hälsa. Moderaternas vision för hur det är att vara patient i Sörmland

Likabehandling - handlingsplan

Hållbar stad öppen för världen

Linköpings personalpolitiska program

Yttrande över Betänkandet bättre insatser vid missbruk och beroende, SOU 2011:35

Patientlagen inspirationsdagar om bemötande och kommunikation. Januari 2015

Personalpolicy. Laholms kommun

Strategi för digital utveckling

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.

Enkät medlemmar i patient- och funktionshinderorganisationer

Fem fokusområden fem år framåt

Personalpolicy för Laholms kommun

En hållbar region med sikte på framtiden. Plattform för samarbetet

Plattform för Strategi 2020

Personalpolitiskt program

Patientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa. Annica Öhrn & Eva Granfeldt

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Innehållsförteckning lägesrapport omställningen

Utan spaning ingen aning!

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Halvtid! Tio framgångsrika år och halvvägs in i denna mandatperiod. Exempel

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Personalpolitiskt program

Vård i världsklass. Folkparitets sjukvårdspolitik i Stockholms län. Anna Starbrink

Folkhälsostrategi Antagen: Kommunfullmäktige 132

Vi är Vision! Juni 2016

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Patientlagen Sofie Tängman Staben för verksamhetsutveckling

Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring

Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg

för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen

Länsgemensam folkhälsopolicy

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Kommittédirektiv. Patientens rätt i vården. Dir. 2007:90. Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007

Tillsammans för en smartare

Svar på skrivelse från Liberalerna, Moderaterna, Kristdemokraterna och Centerpartiet om God tillgänglighet till vård och omsorg i Stockholm

Personalpolicy. för Stockholms stad

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

Östergötland Jämlik hälsa i en hållbar region

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Workshop tre arbetsmiljö och profilering. Mittuniversitetet

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Ännu bättre vård och hälsa i Norrköping

Verksamhetsplan för patientnämnden och patientnämndens kansli

34 förslag för ett bättre Västra Götaland

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Transkript:

Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017

Brett arbete och lång process Hösten 2014 gjorde moderaterna sjukvårdsnätverk en analys av de olika landstingsvalen och vår politik. Vi konstaterade att den moderat sjukvårdpolitiken till stora delar drivs på tre olika spelplaner, den nationella i riksdagen, Stockholms län med många aktörer och stor konkurrens och övriga landsting/regioner i landet. Vi konstaterade även att vår politik så här långt till stora delar haft inriktningen att det alltid är någon annan som ska lösa vårdens problem via hälsoförsäkringar, privatiseringar mm. Vi har haft få förslag om vad vi själva som politier och framför allt arbetsgivare ska driva för politik. Det ville vi ändra på!

Vi tror på människors utvecklingskraft! Moderaterna tror på människors kraft och utvecklingsmöjligheter. Vår politik och våra idéer grundar sig i att människor ska kunna använda den kraften och utvecklingsmöjligheten exempelvis genom att välja vårdcentral eller vård på andra sätt, men även att de som arbetar inom vården ska kunna välja arbetsgivare och ha möjlighet att påverka sitt arbete och sin vardag. Vår idé är att låta varje individ växa i sina styrkor och i solidaritet med varandra och låta alla nå sin fulla potential.

Fem temaområden Vi valde att utgå från de frågor som vi ofta diskuterade på hemmaplan. Det resulterade i ett antal arbetsgrupper vars resultat sedan vävts samman och resulterat i fem teman. ü Hälso- och sjukvårdens utmaningar ü Vård i rätt tid ü Vården en framtidsbransch ü En modern styrning och ledning ü E-hälsa Digitalisering mer än bara IT

68 förslag för en bättre hälsooch sjukvård för hela Sverige! ü Vård i rätt tid med patienten i centrum ü Nära vård i samverkan med patienten ü Möjlighet att välja och påverka sin vård ü Ökad digitalisering för bättre vård och större delaktighet ü Kunskapsutveckling och utbildning för att möta vården utmaningar ü Ledarskap och medarbetarskap som bidrar till utvecklingskraft ü Ersättningsmodeller och uppföljning som stimulerar kvalitetsutveckling

Hälso- och sjukvårdens utmaningar Även om den svenska hälso- och sjukvården håller en hög kvalitet och är kostnadseffektiv i internationell jämförelse står vi också inför stora utmaningar. ü Den växande psykiska ohälsan ü Ökade klyftor när det gäller människors hälsa ü Den medicinska och tekniska utvecklingen ü Ökade krav, behov och förändringar av vården ü Krånglet i vården ü Överbeläggningar, utlokaliserade patienter och samverkan mellan sjukvården och kommunera ü Likvärdig vård i landet ü Bemanningskris i vården

Vård i rätt tid Under den tiden när Alliansen satt vid regeringsmakten skedde en minskning av vårdköerna. Detta har nu brutits och de svenska vårdköerna börjar återigen växa. I de växande köerna går det fortsatt se stora regionala skillnader där vissa landsting lyckats bättre än andra. ü Patienten i fokus ü Säkrare patientresa genom vården ü Stärkt primärvård ü Utveckla den nära vården i människors hem

Vården en framtidsbransch! Vi moderater har en tydlig idé och vision om en bättre vård, där människors egenmakt och drivkraft får plats. Vi vill att den idén och visionen även ska prägla vår politik som rör kompetensförsörjning och personalpolitik. ü Alla ska ha möjlighet att utvecklas ü Bra ledarskap en förutsättning för framgång ü Hälsosamma och välkomnande arbetsplatser ü Att orka ett helt yrkesliv ü Meningsfulla och utvecklande arbeten med konkurrenskraftiga anställningsvillkor ü Fler kompetenser i vården ü Enklare vägar in till yrket

En modern styrning och ledning För oss moderater är det självklart att ta nästa steg och utveckla vården, mot en personcentrerad vård, som sätter den enskilda personen i centrum. ü Styrning och ledning måste fokusera på mötet mellan patienten och vården ü Vårde måste anpassas mer efter patientens behov ü Dokumentera och kontrollera rätt saker ü Framtidens patient ü Personcentrerad välfärd i samverkan ü Personcentrerad uppföljning av tillgänglighet, kvalitet, patientsäkerhet och bemötande ü Valfrihet ger patienten ökad egenmakt över vården ü Tydlig kvalitetsnivå inom hälso- och sjukvården

E-hälsa Digitalisering mer än bara IT Digitaliseringen har den kommit för att stanna. Vi i Sverige är bland de bästa länderna i världen på att använda Internet, men dessvärre är den offentliga sektorn långt efter och vi måste dra upp tempot. Det räcker inte att ha strategidokument för digitalisering. Vi måste börja leverera lösningar nu. Det innebär också att vi måste ha en lagstiftning som möjliggör utveckling av digitala verktyg där individens behov sätts i centrum och möjliggör att information kan flyttas mellan olika enheter, verksamheter och organisationer på ett bra sätt. ü Nationellt testlabb och möjlighet att skriva av digitala satsningar ü Ny teknik ger bättre vård och arbetsmiljö

Sverige ska ha en trygg hälso- och sjukvård i hela landet, där människors vårdbehov tillgodoses genom hela livet. Vi moderater sätter alltid människan före systemen och i vårt Sverige har alla tillgång till en gemensamt finansierad sjukvård med hög kvalitet. Vården ska alltid ges efter behov och vara likvärdig och utföras enligt vetenskap och beprövad erfarenhet. Höga ambitioner i välfärden förutsätter hållbar finansiering samt ordning och reda så att varje skattekrona används till största nytta för patienten.

Moderaterna tror på människors kraft och utvecklingsmöjligheter. Vår politik och våra idéer grundar sig i att människor ska kunna använda den kraften och utvecklingsmöjligheten exempelvis genom att välja vårdcentral eller vård på andra sätt, men även att de som arbetar inom vården ska kunna välja arbetsgivare och ha möjlighet att påverka sitt arbete och sin vardag. Vår idé är att låta varje människa växa i sina styrkor, i solidaritet med varandra och låta alla nå sin fulla potential.