Velkommen til Netværkstræf for Interreg-projekter 2018 #interregoks. Wifi: Elite wifi Opret dig med navn og

Relevanta dokument
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Köpenhamn 19 maj 2017

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak

Välkomna. Nätverk: Parkinn Lösenord: Roomscph

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Göteborg 24 augusti 2016

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Malmö 14 december 2017

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Köpenhamn 1 september 2016

Programperioden

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Göteborg 20 augusti 2015

Kan dit projekt løse fælles udfordringer i Danmark, Sverige og Norge?

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Malmö 26 januari 2016

SMART OCH HÅLLBAR UPPHANDLING inom offentliga kök i NORDEN

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ansökningsseminarium Malmö 14 december 2016

AVTAL mellan. Tillväxtverket Sverige. och. Erhvervsstyrelsen Region Sjælland Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Danmark

Välkommen till Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak programmet! Vi stöder gränsöverskridande samarbete runt Öresund, Kattegatt och Skagerack

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak

ÄRENDE-ID Allmänna villkor: Projektet ska beakta LOU eller när det är aktuellt det särskilda inköpsförfarandet som baseras på LOU.

Oversigt over Delprojektenes kommunikation

CHECK-INN Projektstatus

Vill ni vara med och skapa ett hållbart Skandinavien?

Interreg IVA Kattegatt-Skagerrak programmet

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Köpenhamn 4 mars 2015

FIRST LEGO League. Trollhättan 2012

Förslag till handlingsprogram

Uppstartsmöte. Luleå 8. december 2016

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Göteborg 23 februari 2015

Guide till slutrapport

Interreg Nord

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

FIRST LEGO League. Stockholm

Forbrugsvariationsprojektet

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

TNS Gallup - Public Tema: Århus Kommune januar Public 56737

FIRST LEGO League. Stockholm

FIRST LEGO League. Göteborg 2012

Presentation av aktuellt läge och nya urvalskriterier

FIRST LEGO League. Stockholm

Samverkansprojekt inom nationella stöd

Parallell revision utförd av revisionsverken i EU av resultaten. av strukturfondsprogrammen på sysselsättningens/miljöns

Innovativ omställning eller business as usual?

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling

Dovado Wifi Router. Quick Start Guide. The Mobile Choice for your Broadband Internet

Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12

FIRST LEGO League. Borlänge 2012

Sammanfattning. Sida 1 (5) Dnr Af-2018/ Näringsdepartementet Stockholm

Handlingsplan 2018 med utblickar för 2019 och 2020

YTTRANDE. Dnr N RTS

Regionala handlingsplaner samt process för fördelning av pengar och mål

Protokoll styrgruppsmøte september 2011

Välkommen! Workshop för svenska och danska bönder 23 maj Bioraffinaderi Öresund/Biorefinery Oresund Workshop 23 maj 2013_bild/slide nr.

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak. Västsvenska EU-konferensen Trollhättan 8 september 2017 Carina Jagetun & Ida Elsing

Vad är Horisont 2020 och hur tar man del av finansieringen?

Best Practice undervisningsforløb

Anvisningar ansökansformuläret

Ansökan om finansiering av insatser/projekt

Budgetinfo. Grundförutsättningar. Budgetarbetet. Vem kan bära kostnader? Hur kan projekten finansieras? Roller och ansvar i partnerskapet

Hav möter Land vill ändra på detta.

Projekthandbok Version

Programperioden

Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera?

Verksamhetsplan. Fastställd på höstmötet

Projektnamn: AcadEMic POWER Diarienummer: Redovisningsperiod (samma som blanketten Ansökan om utbetalning): januari 2014

Beslut Justitiedepartementet

Nätverksseminarium. Torshamn, 29 september, 2015 Antra Carlsen, NVL Huvudkoordinator

Sveriges svar på grönboken om säljfrämjande åtgärder och informationskampanjer för jordbruksprodukter. Sammanfattning av svenska ståndpunkter

Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Arendal 30 januari 2015

Remissyttrande: EU-kommissionens förslag till Europaparlamentets och rådets förordning om Europeiska Socialfonden+ (ESF+)

Handledning för stödsökande för förstudier enligt klumpsummemodellen

Lokalt ledd utveckling

Hjälp till att fylla i ansökan för Interreg Sverige Norge programmet,

Asyl-, migrations- och integrationsfonden(amif) Funktionen för fonderna

Varför en gemensam kommunikationssatsning?

Interreg IV Øresund/ Kattegatt/ Skagerrak-programmet

Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett

Interreg Sverige-Norge Maud Nässén EU konferens Trollhättan Tema Digitalisering

Projekt Tillgängligt Friluftsliv / Naturligt lönsamt för näring och besökare

METODUTVECKLING FÖR KOMPETENSFÖRSÖRJNING (1.1) MOBILA YRKESLÄRARE (1.1.1) JOAKIM TRANQUIST CARMA, AALBORG UNIVERSITET TRANQUIST UTVÄRDERING

FIRST LEGO League. Östersund 2012

Vägledning Välja, samla in, mäta och rapportera aktivitetsindikatorer inom Interreg Öresund- Kattegat-Skagerrak

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

En dansk version av detta dokument kan laddas ned här: people/hagerman/retningslinjer.pdf (pdf, 500 kb)

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet Version

Kære Korsanger Jyllinge 6. april 2013

Att arbeta med och koordinera ett Interreg finansierat projekt VISK

Mycket formellt, mottagaren har en speciell titel som ska användas i stället för namnet

KOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum

Katja Kamila

Interreg Sverige-Norge Maud Nässén Informationsseminarium Västra Götaland

EU-finansiering hur går det till och vad finns?

Förtydligande Innehåll

Bilaga 7. Figur 1 Karta över Sverige med landningsplatser i havet

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

Processen i ett EU-projekt

Tal av Vítor Caldeira, ordförande för Europeiska revisionsrätten

Tal av Vítor Caldeira, ordförande för Europeiska revisionsrätten

Insatsområde 3 Kultur och miljö Programspecifikamål

Syfte och målsättning med en kommunikationsplan

Nyhedsbrev #1, april 2009

Transkript:

Velkommen til Netværkstræf for Interreg-projekter 2018 #interregoks Wifi: Elite wifi Opret dig med navn og e-mail

Program dag 1 4. SEPTEMBER 15.30-16.00 REGISTRERING OG KAFFE 16.00-20.00 EFTERMIDDAG OG AFTEN DET VIRTUELLE PROJEKT: Hvordan sikrer vi succes over distance? Workshop med Lars Pedersen, Pitstop Management. Forfatter bag bogen: "Er der en leder til stede" - Din guide til distanceledelse i praksis. MIDDAG i restaurant at PARK umiddelbart efter workshoppen.

Program dag 2 9.30-12.00 FORMIDDAG FÆLLES INTRODUKTION TIL DAGEN PROJEKTER FORTÆLLER: vores udfordringer of erfaringer med projektstyring HJÆLP TIL PROJEKTSTYRING: Interreg kommer med synspunkter på, hvordan man som kommunikatør, økonom og projektleder kan benytte de værktøjer, som Interreg tilbyder. 12.00-13.00 FROKOST 13.00-15.00 EFTERMIDDAG DISKUSSION I GRUPPER: Hvilke udfordringer har du? NYT FRA INTERREG AFSLUTNING OG TAK FOR I DAG 15.00 KAFFE DISKUSSION I GRUPPER: Succeser og udfordringer med projektstyring

Nu skal vi netværke! Hvorfor Netværkstræf?

Fredrik Grund (Biogas2020) Lisbeth Eeg (Samskabende grøn omstilling) Peder Key Christiansen (NIV) PROJEKTER FORTÆLLER: VORES UDFORDRINGER MED PROJEKTSTYRING

Kaffepause til 10.50

Interreg præsenterer VÆRKTØJ TIL PROJEKTSTYRING

Interreg = samarbete över regiongränser Ni har: idéer, målsättningar, genomförandekapacitet, resurser, och plan för genomförandet. Fokus: genomföra projektet nå målen Interreg erbjuder: medfinansiering, nätverk mellan projekt, resultatuppsamling, stöd i genomförandet gällande det interreg-specifika (gränsregionalt samarbete, projektresultat osv.) Fokus: lyckade projekt som bidrar till programmålen Kommissionen ger oss också: ett regelverk att följa, rapporteringskrav på t.ex. indikatorer, spenderingskrav osv Fokus: Knyta EU:s regioner närmare varandra ökat samarbete, ökad effektivitet

Ansökan = Projektplan Projektplanen är partnerskapets gemensamma referens som ska ge: en tydlig gemensam målbild konkreta instruktioner för att nå målbilden

Lägesrapport (1) Löpande reflektion och analys Projektet är gemensamt - 1 gemensam rapport som visar hur projektet avancerar i förhållande till ansökan Resultatuppsamling för egen och för Interregs del

Lägesrapport (2) Indikatorer programmets och projektets egna Trappan för Gränsregionalt mervärde Förändringar gentemot projektplanen uppmärksammas och kan hanteras Synergier mellan lägesrapport och nyhetsbrev - undvik dubbelarbete. Låt partnerskapet ta del av den färdiga lägesrapporten, det är er gemensamma produkt.

Evaluering intern och extern Styrgrupp och referensgrupp Extern evaluator

Halvvejsmøde Opsamling og analyse - mulighed til støtte fra Interreg Komplement till lägesrapporten Möjlighet att visa fram aktiviteter/resultat rent fysiskt

Tids- och aktivitetsplan Löpande avstämning i lägesrapporten Nuläge jämfört med ansökan Lägesrapportera enligt samma kronologi och benämningar som i ansökan

Periodisering af budget og forbrug BUDGET PERIODER EU (EURO) P1 P2 P3 P4 P5 P6 TOTALT BUDGET 1.1 PERSONAL 177.205,33 214.612,00 213.966,00 212.674,00 210.405,92 205.869,75 1.234.733,00 1.2 KONTOR OCH ADMINISTRATION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.3 EXTERN SAKKUNSKAP OCH EXTERNA TJÄNSTER 86.780,33 46.141,00 42.724,33 35.891,00 31.967,83 24.121,50 267.626,00 1.4 RESOR OCH LOGI 26.825,00 29.682,00 28.955,67 27.503,00 26.624,33 24.867,00 164.457,00 1.5 UTRUSTNING 2.210,50 6.631,50 4.421,00 0,00 0,00 0,00 13.263,00 1.6 SCHABLONKOSTNADER 26.392,33 32.191,00 32.094,83 31.902,50 31.608,83 31.021,50 185.211,00 1.7 AVGÅR INTÄKTER (NEGATIV KOSTNAD) -133,33-400,00-400,00-400,00-266,67 0,00-1.600,00 TOTALT BUDGET: 319.280,17 328.857,50 321.761,83 307.570,50 300.340,25 285.879,75 1.863.690,00 1 2 3 4 5 6 FORBRUG PERIODER EU (EURO) P1 P2 P3 P4 P5 P6 TOTALT FORBRUG TOTALT FORBRUG i % 1.1 PERSONAL 149.572,10 180.931,82 243.165,42 0,00 0,00 0,00 573.669,34 46,46% 1.2 KONTOR OCH ADMINISTRATION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00-1.3 EXTERN SAKKUNSKAP OCH EXTERNA TJÄNSTER 73.760,15 93.095,37 30.879,22 0,00 0,00 0,00 197.734,74 73,88% 1.4 RESOR OCH LOGI 4.910,42 10.720,79 19.845,79 0,00 0,00 0,00 35.477,00 21,57% 1.5 UTRUSTNING 0,00 157,02 2.657,04 0,00 0,00 0,00 2.814,06 21,22% 1.6 SCHABLONKOSTNADER 22.434,38 27.139,72 36.475,01 0,00 0,00 0,00 86.049,11 46,46% 1.7 AVGÅR INTÄKTER (NEGATIV KOSTNAD) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% TOTALT FORBRUG: 250.677,05 312.044,72 333.022,48 0,00 0,00 0,00 895.744,25 48,06% Totalt forbrug i % 78,51% 94,89% 103,50% 92,35% UNDERFORBRUG 68.603,12 16.812,78-11.260,65 0,00 0,00 0,00 74.155,25

Periodisering af budget og forbrug Forbrug pr. periode 400 000,00 350 000,00 300 000,00 250 000,00 200 000,00 150 000,00 100 000,00 50 000,00 0,00-50 000,00 1 2 3 4 5 6 TOTALT BUDGET: TOTALT FORBRUG: UNDERFORBRUG

Uddata fra Min ansökan Sum af Godkänd Kolonnenavne Rækkenavne Kostnadsslag 1 2 3 Hovedtotal Non-profit AB Extern sakkunskap och tjänster 2354,73 178,74 319,39 2852,86 Non-profit AB Personal 18081,64 16099,71 15617,66 49799,01 Non-profit AB Resor och logi 1567,85 435,56 3269,24 5272,65 Non-profit AB Schablonkostnader 2710,85 2414,96 2342,86 7468,67 Scientists United AB Extern sakkunskap och tjänster 49,6 49,6 Scientists United AB Personal 31764,85 37549,5 79419,14 148733,49 Scientists United AB Resor och logi 1688,21 2454,37 6266,42 10409 Scientists United AB Schablonkostnader 4764,73 5632,42 11912,87 22310,02 Scientists United AB Utrustning 15,91 72,49 88,4 Fødevarer PS Personal 1739,75 3372,43 5112,18 Fødevarer PS Resor och logi 175,53 153,13 328,66 Fødevarer PS Schablonkostnader 260,96 505,86 766,82 Forenede livsmedelinteresser AB Extern sakkunskap och tjänster 71405,42 89471,25 30907,13 191783,8 Forenede livsmedelinteresser AB Personal 8223,23 4114,74 3400,89 15738,86 Forenede livsmedelinteresser AB Resor och logi 85,9 216,73 199,8 502,43 Forenede livsmedelinteresser AB Schablonkostnader 1233,48 617,16 510,12 2360,76 Y-stads Universitet Extern sakkunskap och tjänster 85,62 85,62 Y-stads Universitet Personal 84213,35 58645,07 53591,15 196449,57 Y-stads Universitet Resor och logi 403,02 739,51 574,23 1716,76 Y-stads Universitet Schablonkostnader 12631,97 8796,76 8038,67 29467,4 Foreningen for bedre jordbrug Extern sakkunskap och tjänster 3359,76 2953,26 6313,02 Foreningen for bedre jordbrug Personal 7289,03 23454,45 23199,29 53942,77 Foreningen for bedre jordbrug Resor och logi 1165,44 5284,38 3338,71 9788,53 Foreningen for bedre jordbrug Schablonkostnader 1093,35 3518,17 3479,9 8091,42 Foreningen for bedre jordbrug Utrustning 141,11 2584,55 2725,66 X-købing Universitet Extern sakkunskap och tjänster 2356,69 2356,69 X-købing Universitet Personal 39328,6 64564,86 103893,46 X-købing Universitet Resor och logi 1414,71 6044,26 7458,97 X-købing Universitet Schablonkostnader 5899,29 9684,73 15584,02 Hovedtotal 250677,05 312044,72 338729,33 901451,1

Kommunikationsarbejdet The sky is the limit! Forskellige verdensbilleder Få værktøjer fra Interreg, når det gælder projektstyring Mere på vej i forhold til resultater

Kommunikationsplan og status/lägesrapport Kommunikationsplan Særligt i begyndelsen Fælles fodslag Status-/lägesrapport Hvordan går det i projektet? Har vi nogle resultater, vi kan kommunikere? Skal vi arbejde mere med resultaterne? Fortsat fælles fodslag

Andet Værktøjer, som præsenteres på seminar for godkendte projekter Budskabsworkshop Elevatortale Intern opstart Løbende møder IRL og online Krisekommunikation Sparring og rådgivning Resultatkommunikation kommer vinteren 2018

GRUPPEDISKUSSION OM PROJEKTSTYRING

Lokaler Diskussion i grupper: Hvad er jeres oplevelser med projektstyring? Projektledere: Bankett 1 Økonomer: Grupperum Sandberg 1 Kommunikatører: Grupperum Sandberg 2

Mulige emner at diskutere 1. Projektopstart 2. Projektændringer/budgetændringer 3. Samsyn omkring projektets mål 4. Resultater og effekter 5. Samarbejde mellem partnerne og udfordringer, i forhold til forskellige ambitionsniveauer 6. Målgrupper, stakeholders og hvordan projektet forholder sig til at nå dem 7. Ekstern evaluering og selvevaluering 8. Rapportering 9. Styregruppe og referencegrupper 10. Afslutning, videreførelse og spredning af resultater

Diskussion om projektstyring 1. Hvad er gået godt? 2. Hvad kan gå bedre? 3. Hvilke konkrete værktøjer gør/gjorde I brug af? Skriv ned på A3: Hvad er de tre vigtigste punkter, I tager med jer fra diskussionen? Vi ses her igen klokken 11:45

Frokost i restauranten til 13.30

GRUPPEDISKUSSION HVILKE UDFORDRINGER HAR DU?

Hvilke udfordringer har du? Skriv en udfordring ned, som du synes er relevant at diskutere Vælg en bordformand ved bordet Alle præsenterer deres emne ved bordet Bordet bliver enige om 1 emne, som skrives på A3 Bordformand præsenterer emne og bliver siddende ved bordet Alle vælger emner - efter 15 minutter kan bytte bord Opsamling i plenum bordformænd fortæller de tre vigtigste iagttagelser

NYT FRA INTERREG

Resultatarbetet hur gör vi? VI GÅR ÖVER GRÄNSEN

BAKGRUND Att nå ut med de resultat som har uppnåtts inom Interreg till beslutsfattare och intressenter samt medborgare. Kommunikationen ska visa vilken nytta pengarna i Interreg gör, samt lyfta kommunikationen kring Interreg upp från projektnivå till en övergripande nivå.

SÅ HAR VI GJORT Kollat igenom alla pågående projekt och grupperat mål och ambitioner utifrån journalistiska kriterier Arbetat kvantitativt och kvalitativt Förväntade resultat ska innehålla goda historier Nytt koncept för kommunikation om resultaten på programnivå 2018: Gå över gränsen

VETA Att det finns pengar för samarbete över de skandinaviska gränserna, för att lösa det stora samhällsfrågorna. Att programmet som helhet bidrar till ett hållbart och gemensamt södra Skandinavien.

KÄNNA Att vi genom att samarbeta över gränserna tillsammans kan lösa de samhällsproblem som vi har och står inför. Men också att få fler att känna en nyfikenhet och drivkraft att vilja vara med och förändra.

GÖRA Sprida information och kunskap om resultaten och samhällsnyttan från programmet. Gå över gränsen för att söka partners/skapa projekt/söka medel.

BUDSKAPEN

BUDSKAP I 4 NIVÅER Nivå 1 - Samhällsnyttan WHY? Nivån är viktigt för att förklara/förstå programmets existensberättigande och roll i samhället. Nivå 2 Samhällsproblemen Nivån förklarar tydligt vilka typ av samhällsproblem som programmet är med och bidrar till. Nivå 3 - Resultat och ambitioner Nivån syftar till att visa både kvantifierbara resultat, men också en möjlighet att kommunicera ambitionen framåt. Nivå 4 - Individen i centrum Nivån syftar till att ge pengar från EU kött och blod och ett tydligt ansikte.

SÅ ARBETAR VI MED KONCEPTET

STRATEGI Steg 1: Vi ökar kännedomen för Interregs övergripande arbete - konceptet. Steg 2: När kunskapen kring det övergripande konceptet ökar skapas synergieffekter mellan de olika nivåerna. Nivå 1 - Samhällsnyttan WHY? Nivå 2 Samhällsproblemen Nivå 3 - Resultat och ambitioner Nivå 4 - Individen i centrum

1. En gränslös hemsida Koncept genomgående på hemsidan Hemsidan kan utvecklas stegvis och integreras med konceptet.

2. Kommunikativ handbok

VAD INNEBÄR DETTA FÖR ER? 1. Uppdaterad webbsida med fokus på resultat 2. Kommunikativ verktygslåda Hur kan våra historier berättas? Hur kan det se ut när vi gör det? 3. Lanseringsplan

TANKAR INFÖR FRAMTIDEN

En gränslös rapport Skapa en årsrapport eller halvårsrapport. Vi gör en problemrapport med de svenskar, norrmän och danskar syn på samhällsproblem. Släpps på dag med stark koppling till gränser som suddats ut i syfte att skapa PR. Gränslös aktivitet i samband med rapport.

Ett gränslöst seminarium Konferens/seminarium på temat: Gränslösa beteenden. Bjud in föreläsare som gått över gränsen (inom något av de fem samhällsproblem som programmet fokuserar på).

Hvad sker hvornår? Værktøjskasse klar i december Ny resultatside på webben klar i december Resultatturné november/december for alle interesserede (i 4-5 dele af regionen datoer kommer snart): Hvad handler resultatarbejdet om? Hvordan bruger man konceptet? Hvad indeholder værktøjskassen? Hvordan kan Interreg sprede jeres resultater? Hvordan kan I i projekterne tilpasse jeres kommunikation til konceptet? Eksempler på gode resultater Videre arbejde i 2019: mere info følger

2020+ Europeiska Kommissionen (KOM) har lagt förslag till nya förordningar, bl.a. ny Interreg-förordning KOM eftersträvar ökad effektivitet och förenkling i genomförandet av de gränsöverskridande programmen 5+2 policymål: Ett smartare EU, Ett grönare EU, Ett sammankopplat EU, Ett socialt EU, Ett Europa närmare medborgarna, samt 2 specifika för Interreg; Bättre Interregstyrning + Ett tryggare och säkrare Europa Förenkling: mer fokus på resultat än på kostnader, inga årsrapporter, enklare utbetalning av TA, ingen utnämning, nytt innovationsinstrument, vidare utveckling av befintliga förenklingsalternativ, ett regelverk för interregprogram Revision: Ingen systemrevision, ingen attesterande myndighet, mindre kontroll av program med låg felprocent, programmen övertar ansvaret för revision från medlemsstaterna, riskbaserad granskning av stödmottagare. Förhandlingar är också igång avseende definition av framtida geografier, inte givet att nuvarande system/program kommer finnas kvar i nästa programperiod. Från och med nu till och med våren 2019 kommer mycket att ske, men vi vet i dagsläget ej var allt kommer att landa, på nästa slide finns en överskådlig tidslinje

Post 2020: Tidslinje N-dep, Remiss 12/9 KOM Gränsrapport - kring årsskiftet Kontakta er projektrådgivare för mer information

Der er stadig penge at søge Ansøgningsrunder 13. august til 7. september 2018 14. januar til 15. februar 2019 9. august til 13. september 2019

Tak for i dag Interreg-oks.eu Husk #interregoks Følg os på LinkedIn: Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak og Instagram: Interregöks Vi ses på Netværkstræf for Interreg-projekter 2019!