Handledning Gränslös samverkan

Relevanta dokument
Regional ledningssamverkan

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Ansvar, samverkan, handling åtgärder för stärkt krisberedskap

Ansvar, samverkan och handling

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

Målet för samhällets krisberedskap är att minska risken för, och konsekvenserna av, kriser och allvarliga olyckor

Prioritering och resurssamverkan vid samhällstörningar - Seminariedag inför övning Vindros 2016

Krissamverkan Gotland

Mall krishanteringsplan. Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen.

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Kommunal krishantering

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Ansvar, samverkan och handling

Projektorganisation. Kriskommunikation över kommungränserna i Skåne Nordväst. Projektet har initierats av kommundirektörerna i Skåne Nordväst

Så är vi redo om krisen kommer

Instruktion för sjukvård vid publika evenemang

Promemoria. Krisberedskapsmyndigheten skall därefter lämna ett förslag till överenskommelse till regeringen senast den 1 september 2003.

Instruktion för sjukvård vid publika evenemang

Hur hanterar vi krisen? 21 maj 2015, Stephen Jerand, Polisområdeschef

PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Hur hanterar vi krisen? 15 oktober 2014, Stephen Jerand, länspolismästare, Polismyndigheten i Jämtlands län

KRISHANTERINGSORGANISATION

STAB vad är det? En stab är aktörsintern

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?

Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Ansvar, samverkan, handling

MSB:s vision. Ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Strategi för förstärkningsresurser

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Handlingsplan för Samhällsstörning

Katastrofmedicinskt centrum KMC

Innebörden av områdesansvar. Gunilla Wiklander Andersson Beredskapssektionen

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Snabbguide till det norsk-svenska ISI-projektet

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Samordnad kommunikation

Katastrofmedicinsk beredskap i Sverige

Inbjudan till RSK Operativ 2014

Fred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv

Trygghetens Hus Jämtland, samverkan från vardag till kris med medborgaren i fokus

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

Bilaga 2. POSOM-plan

Information och kriskommunikation

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Lagen om extraordinära händelser. Helen Kasström, MSB

Att delta i en lokal ISF

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Räddning och samverkan i gränsland

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Krisplan vid Linnéuniversitetet allmän bakgrund Beslutad av rektor Dnr: ST 2013/

Regeringsuppdrag. Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Underlag 2. Direktiv till två pågående utredningar som har bäring på informationssäkerhet. En modern säkerhetsskyddslag 1

Instruktörskurs med fokus på kunskap och lärande. Användarmanual

Krishantering för företag

Plan för hantering av extraordinära händelser

Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Kris & beredskapsarbete i Östhammar Strategienheten/Säkerhet & Beredskap

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Handlingsplan för trygghetspunkter

Delprogram utbildning & övning. Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

Strategi för. regional samverkan vid kris i Skåne

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Gränsräddningsrådet i Mittskandinavien

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Hur har kommunen planerat för att omhänderta personer vid en massevakuering? Lina Ringberg Malmö stad, Trygghets- och säkerhetsenheten

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

Regional krissamverkan i Jönköpings län

Vers Kurskatalog 2011

Strategi för Samverkan vid stora olyckor och kriser i Norrbottens län. Regionala rådet för krisberedskap och skydd mot olyckor

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Utvärdering. Regional samverkanskurs Publ. nr: 2011:43

Legala aspekter - dispostion

KRISHANTERING - BAKGRUND

Roller och ansvar vid kärnteknisk olycka

Strategi för Risk- och krishantering

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Plan för samhällsstörning - när det som inte ska hända ändå inträffar

Förtydligande inför komplettering av ansökan om 2:4-medel för deltagande i totalförsvarsövning

Nationella riktlinjer för samverkan i Rakel

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Vägledning för riskanalys vid farlig verksamhet (LSO 2 kap. 4 )

Tilläggsyrkande om återrapportering av den generella krisberedskapen

Transkript:

samhällsskydd och beredskap 1 (7) Handledning Gränslös samverkan

samhällsskydd och beredskap 2 (7) 1. Gränslös samverkan Denna handledning ger inriktning och förslag till hur utbildning för Gränslös samverkan kan planeras och genomföras. Materialet består av handledning och Powerpoint. Vid planering av utbildningen är det viktigt att utgå från de lokala och regionala förutsättningar för hur samverkan sker. Utbildningen bör planeras i samverkan mellan berörda aktörer från länder som ska samverka vid olika händelser. Utbildningen beräknas omfatta ca 8 till 12 timmar beroende på upplägg och tid som finns för utbildningen. 1.1 Målgrupp De som i sin tjänst kommer att vara inblandade i gränsöverskridande händelser på olika nivåer inom sin organisation. 1.2 Syfte och mål med kursen Utbildningen ska ge kunskap och kännedom om samverkande aktörers organisationer, roller och mandat och hur man på mest effektiva sätt kan använda sig av samhällets samlade hjälpresurser på båda sidor gränsen för att rädda liv och egendom. Utbildningens syfte är även att skapa nätverk och kontaktytor för att underlätta fortsatt samverkan. 2. Utbildningens huvudsakliga innehåll Beskrivning av krisberedskapssystem Information och beskrivning om varandras organisationer, roller, funktioner, resurser och arbetssätt Gällande regelverk Beslutsfattarens roll vid gränsöverskridande uppdrag Utveckla kunskapen om möjligheterna till gränsöverskridande samverkan Säkerställa kontaktvägar och kommunikation

samhällsskydd och beredskap 3 (7) 3. Framtagen PP-presentation Framtagen Power Point presentation beskriver mål och syfte med utbildningen samt förslag till innehåll. Presentationen ska ses som ett förslag vilken man utveckla utifrån lokal/regionala behov och förutsättningar. 3.1 Presentation av samverkande organisationer De organisationer som deltar i utbildningen utser en representant/er vilka ger en presentation av sin verksamhet, roll och uppgift. Presentationen ska ge underlag för diskussioner av likheter och olikheter mellan länderna. Presentationen ska: Öka kunskapen om varandras resurser, roller, funktioner och arbetssätt. Säkerställa kontaktvägar och kommunikation mellan organisationerna. Beslutsfattarens roll vid gränsöverskridande uppdrag. 3.2 Norska och svenska krishanteringssystemet I detta avsnitt beskrivs det svenska och norska krisberedskapssystemen. Vad styr och vilka likheter och skillnader finns som man behöver känna till. Krisberedskapsarbetet i både Norge och Sverige bygger på tre grundläggande principer: ansvarsprincipen, likhetsprincipen och närhetsprincipen. Principerna är snarlikt formulerade och har i allt väsentligt samma innebörd i båda länderna. I Norge finns utöver ansvars-, likhets- och närhetsprincipen också en uttalad samverkansprincip, som slår fast att alla aktörer vid behov ska samverka med andra aktörer för att förebygga och hantera olyckor, kriser och andra händelser. Samverkansprincipen innebär bland annat att alla norska myndigheter, inklusive militären, är skyldiga att delta i räddningsinsatser med lämpliga

samhällsskydd och beredskap 4 (7) och tillgängliga resurser. Även privata och frivilliga resurser som är lämpliga för akuta insatser för att rädda liv kan mobiliseras om det behövs. I Sverige finns ingen uttalad samverkansprincip, utan ansvaret att samverka med andra framgår i stället av ansvarsprincipen och av förarbeten till lagar. Både Norge och Sverige hanterar kriser på tre nivåer, som i stort sett motsvarar varandra: lokal nivå: kommunerna regional nivå: fylkesmannen i Norge, landstinget och länsstyrelsen i Sverige nationell nivå: statliga myndigheter i respektive land. 3.3 Kännedom om gällande regelverk Denna del bör genomföras av personer som har kunskap inom juridik och kan beskriva gällande regelverk vid gränsövreskridande samverkan. Möjligheter och avgränsningar. Frågor från deltagare kan med fördel skickas in före utbildningen. Det är en fördel att utgå från ett scenario där deltagarna får diskutera frågor kopplade lagstiftning.

samhällsskydd och beredskap 5 (7) Förslag till innehåll i Gränslös samverkans kurs Roller, funktioner och arbetssätt Kommunikationkontaktvägar. Varje deltagande organisation presenterar sin roll, funktion och arbetssätt.. Gränslös samverkan Gällande regelverk Gällande regelverk vid gränsöverskridande samverkan. Samverkan och sekretess. Praktiska frågor ska vara i fokus. Varje aktör skickar in en fråga i förväg. Diskussion av de inskickade frågorna. Krisberedskapssystem Grundprinciperna i krisberedskapssystemet i respektive land.. Resurser Organisationerna beskriver de resurser som finns att tillgå. Beslutsfattarens roll vid gränsöverskridande uppdrag Klargörande av olika beslutfattares roller och mandat vid gränsöverskridande uppdrag.

samhällsskydd och beredskap 6 (7) Förslag till schema Nedan finns ett förslag till ett möjligt schemaupplägg. Detta förslag är hämtat från en utbildning som vilket genomförts i Jämtland/Nord Tröndelag. I förslaget genomförs utbildningen över två dagar men kan ändras till en endagskurs. Fördelen med två halvdagar är möjligheten till diskussioner under kvällen. Dag 1 10.00 Inledning och mål och syfte med kursen 10.30 Norsk och svenska krishanteringssystem 10 Norsk räddningstjänst/hrs 11.30 Svensk räddningstjänst 12.15 Lunch 13.15 Samverkansavtal / Juridiska bestämmelser 14.30 Presentation av de svenska organisationerna 15.30 Kaffe 16.00 Presentation av de norska organisationerna 17.00 Grupparbete/Case/scenarios 19.00 Gemensam middag Dag 2 08.00 Backspegel 08.15 Goda exempel 09.00 Fjällräddningen eller annan samverkansorganisation 09.30 Kaffe 09.45 Svenska försvarsmakten 10.15 Norska försvarsmakten 10.45 Grupparbete/Case 11.30 Reflektioner/avslutning 12.00 Lunch

samhällsskydd och beredskap 7 (7)