INNEHÅLL 1. EPRA PERFORMANCE MEASURES 3 2. EPRA OVERARCHING RECOMMENADATIONS 3 3. GRI: GENERELLA STANDARDUPPLYSNINGAR 5

Relevanta dokument
HÅLLBARHETSBILAGA Sida 1 av 8

HÅLLBARHETSDATA 2017

Hållbarhetsdata EPRA-tabell och GRI-bilaga 2015

INNEHÅLL

INNEHÅLL. EPRA Performance Measures 3 EPRA Overarching Recommendations 3. Påverkan på omvärlden 7

Fördjupad hållbarhetsinformation

Värde Castellum skapat 2018

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

MÅL OCH UTFALL ENERGIANVÄNDNING PER KVM. /kvm (staplar) 10

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

HEBA GRI-bilaga 2015

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

Allmänna standardupplysningar

GRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Nordnet Citizenship bakgrund

Allmänna standardupplysningar

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Innehålls- förteckning enligt gri g3

HÅLLBARHETS- REDOVISNING VARFÖR? HUR?

Innehållsförteckning enligt GRI G3

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

GRI-REDOVISNING GRI-index 2015

GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys

Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

GRI-bilaga Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar

GRI-komplement Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna

Hållbarhetskriterier för nordisk gruvindustri. Helena Ranängen

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

Nordnet Citizenship bakgrund

HÅLLBARHET OCH CONTROLLING I ATLAS COPCO. Elisabeth Änghede, Group Controlling

Klimatpåverkan och de stora osäkerheterna - I Pathways bör CO2-reduktion/mål hanteras inom ett osäkerhetsintervall

Kompletterande GRI indikatorer Kompletterande information till Samhall AB:s årsoch hållbarhetsredovisning 2012

nordnet citizenship GRI-index

Nordnet Citizenship bakgrund

Korta fakta om Skanska idag

Lagförslag om obligatorisk hållbarhetsredovisning CSR Öresund 19 maj 2016

Årsredovisningsseminarium

Våra hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen godkändes av koncernledningen för Regional Unit (RU) Sweden i maj 2013 och gäller till december 2015.

GoodMorning! Vad innebär de nya GRI standarderna?

AGENDA 2029 Intressentdialog om Swedfunds Integrerade redovisning 2016

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

GRI-noter. 130 ÅRSREDOVISNING 2016 l CATENA AB

HÅLLBARHET NOTER H.1 ALLMÄN INFORMATION H.2 INTRESSENTDIALOG OCH VÄSENTLIGHETSANALYS

Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Medarbetare Medarbetare är av mycket stor betydelse för verksamheten. Utvecklingssamtal genomförs kontinuerligt.

Stora investerare starka påtryckare i svenska börsbolagens hållbarhetsutveckling

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

RAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra?

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Reitan Convenience Sweden AB. GRI-bilaga 2017

FRÅN ORD TILL HANDLING HÅLLBARHETSLEDNINGSSYSTEM FÖR SOCIAL ACCEPTANS. Helena Ranängen

GRI uppfyllelse Principer för rapportering

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

VI DRIVER HÅLLBAR UTVECKLING

Lagkrav på hållbarhetsrapportering Vad behöver ditt företag göra?

Hållbarhet. Castellum tror på idén om ansvarsfullt företagande. Att skapa ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbara lösningar.

Riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

BÄSTA HÅLLBARHETSREDOVISNING

Stora brister i lagstadgade hållbarhetsrapporter. En lägesrapport hösten 2018

Castellums hållbarhetsåtagande

Bästa hållbarhetsredovisning 2010

Klimatanpassning bland stora företag

GRI-index GRI-BILAGA Hänvisning/ Generella standardindikatorer

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

GRI-bilaga Hufvudstaden GRI-bilaga

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

GRI-bilaga Generella standardindikatorer

Därför fokuserar staten på hållbarhet

Miljö Sociala förhållanden Affärsetik... 4 ~ 1 ~

Policy för Miljö och hållbarhet

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Fortum Värmes hållbarhetspolicy

Enkätundersökning 2009

Som en aktiv ägare har Industrivärden en förväntan på att innehavsbolagen;

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Anna Borg och Fredrik Ljungdahl

GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning

Våra intressenter. Det är centralt för Mälarenergi att säkerställa att vi bidrar till en låg klimatpåverkan utanför den egna verksamheten

Hållbarhetsredovisning 2009

Bästa hållbarhetsredovisning Dan Brännström & Åse Bäckström, Finforum 4 december 2012

Indikatorer för social hållbarhet enligt GRI. Teori och praktik

Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET

Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta

Nyttiga nyckeltal i HR arbetet. Tina Ekström tina@nyckeltal.se Malin Mattson malin@nyckeltal.se

Addtech Hållbarhetsrapport 2010/2011

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Välkommen till Folksam Fastigheter.

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Transkript:

Sida 1 av 14

INNEHÅLL 1. EPRA PERFORMANCE MEASURES 3 2. EPRA OVERARCHING RECOMMENADATIONS 3 3. GRI: GENERELLA STANDARDUPPLYSNINGAR 5 4. GRI: ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR 9 5. EPRA: ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE MEASURES 10 6. EPRA: SOCIAL PERFORMANCE MEASURES 12 7. EPRA: GOVERNANCE PERFORMANCE MEASURES 13 8. EPRA sbpr INDEX 14 Sida 2 av 14

HÅLLBARHETSBILAGA INNEHÅLLANDE KOMPLETTERANDE GRI-MATERIAL OCH EPRA-INDIKATORER Detta material innehåller kompletterande information till hållbarhetsrapporteringen i årsredovisningen för 2017. Diös hållbarhetsrapportering följer riktlinjerna för Global Reporting Initiative (), nivå Core samt GRI:s branschspecifika tillägg för bygg- och fastighetssektorn. Rapporteringen sker årligen i årsredovisning samt detta kompletterande material. Hållbarhetsrapporteringen 2016 var vår första rapport. Denna bilaga innehåller även data rapporterat enligt EPRA:s (European Public Real Estate Association) senaste rekommendationer; Best Practices Recommendations on Sustainability Reporting, sbpr. 1. EPRA PERFORMANCE MEASURES Vi rapporterar på 24 av EPRA:s 28 hållbarhetsindikatorer. Data är presenterat enligt de senaste riktlinjerna från EPRA; sbpr. Idag kan vi inte presentera mätdata för avfall för någon fastighet eftersom vi ännu inte har något utarbetat arbetssätt för att samla in data från alla leverantörer och sedan hantera detta i vårt statistiksystem. Vi har valt att inte rapportera löneskillnaden mellan könen utan hänvisar till den lönekartläggning som utförs årligen, till kommande år ser vi över hur detta kan rapporteras. Vårt lokala samhällsengagemang har vi inte haft möjlighet att rapportera i siffror (se våra engagemang i våra städer i Årsredovisningen). 2. EPRA OVERARCHING RECOMMENDATIONS Sammanställning av data finns i tabeller på sid 10 13 i denna bilaga. ORGANISATIONAL BOUNDARIES Hållbarhetsredovisningen är begränsad till fastigheter där vi har kontroll enligt principerna i Greenhouse Gas Protocol. Denna avgränsning ger oss bra förutsättningar att kunna rapportera data som vi direkt kan påverka. Fastigheter där hyresgästerna har kontroll över avtal för t.ex. el, värme och vatten är därmed exkluderade. Vi har heller inte tillgång till mätdata för dessa anläggningar och därmed ingen möjlighet att redovisa uppgifter på ett tillförlitligt sätt. COVERAGE Andelen fastigheter som ingår i indikatorerna anges i anslutning till respektive indikator i tabellen. Vi har tillgång till bra mätdata för de flesta av våra fastigheter, trots det arbetar vi aktivt med att automatisera inhämtning av data från våra energi- och vattenmätare samt förenkla åtkomsten till mer omfattande statistik som exempelvis timvärden. Tillgång till timvärden och snabbare åtkomst till statistik förenklar vårt arbete med driftoptimering. Andelen möjliga fastigheter att rapportera under absoluta tal exkluderar sålda fastigheter eftersom de i samband med försäljning tas bort ur våra uppföljningssystem, men inkluderar förvärvade fastigheter. I de fall vi förvärvat fastigheter under året redovisas data även för föregående år för dessa fastigheter, detta för att få bättre jämförelser mellan åren. Idag kan vi inte presentera mätdata för avfall eftersom vi ännu inte har något utarbetat arbetssätt för att samla in data från alla leverantörer och sedan hantera detta i vårt statistiksystem. Ytorna som används för att beräkna intensitet för energi, vatten och utsläpp är uthyrningsbar area, samma area som används i den ekonomiska rapporteringen. För utsläpp enligt Scope 1 rapporteras endast statistik för servicebilar och tjänstebilar eftersom vi inte använder bränsle för fastighetsdrift i det nuvarande beståndet. Statistiken för el, värme, kyla, vatten och koldioxid kommer från respektive leverantör, utsläppsstatistik för Scope 1 kommer från Volvo Finans och beräknas på mängden köpt drivmedel och för Scope 3 kommer det från vår resebyrå Big Travel. Totalt ägde vi 311 stycken bebyggda fastigheter per 31 december 2017. Sida 3 av 14

ESTIMATION OF LANDLORD-OBTAINED UTILITY CONSUMPTION All redovisad data är uppmätt och säkerställd, ingen data är uppskattad. THIRD PARTY ASSURANCE Vår hållbarhetsredovisning är inte granskad av tredje part. BOUNDARIES REPORTING ON LANDLORD AND TENANT CONSUMPTION Vi rapporterar endast statistik för el, värme, kyla och vatten där vi har kontroll över avtalet. Data för hyresgästernas egen elanvändning rapporteras inte eftersom vi inte har tillgång till den statistiken. NORMALISATION Vi använder SMHI graddagar för normalårskorrigering av fjärrvärme för uppvärmning. ANALYSIS SEGMENTAL ANALYSIS (BY PROPERTY TYPE, GEOGRAPHY) Vi redovisar data uppdelad på byggnadstyperna kontor, industri/lager, butik, bostäder och övrigt i linje med företagets ekonomiska redovisning. Vi redovisar även geografisk fördelning i enlighet med hur organisationen är uppdelad och i linje med den ekonomiska redovisningen. Den geografiska fördelningen är uppdelad efter; Dalarna, Gävleborg, Västernorrland, Jämtland, Västerbotten och Norrbotten. DISCLOSURE ON OWN OFFICES Våra egna kontor är inkluderade i statistiken men redovisas inte separat. NARRATIVE ON PERFORMANCE Detta är vår första hållbarhetsrapport som följer alternativ Core. Hållbarhetsrapporten för 2016 rapporterades enligt GRI G4 alternativ Core. LOCATION OF EPRA SUSTAINABILITY PERFORMANCE IN COMPANIES REPORTS Denna bilaga är ett komplement till årsredovisningen och finns tillgänglig på vår hemsida under rubriken Investerare. REPORTING PERIOD Vår rapportering avser kalenderår dvs. 1 januari till 31 december. Sida 4 av 14

GRI: KOMPLETTERANDE STATISTIK OCH INFORMATION FÖR GRI-INDIKATORER 3. GENERELLA STANDARDUPPLYSNINGAR ORGANISATIONSPROFIL 102-8 ANSTÄLLDA 102-8 Total personalstyrka uppdelad på anställningsform, anställningsvillkor och region nedbrutet per kön 2017 2016 Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Totalt antal anställda 163 40% 154 42% Antal tillsvidareanställda 156 39% 148 41% - Varav heltid 150 37% 142 39% - Varav deltid 6 100% 6 67% Antal visstidsanställda 7 57% 6 67% Per affärsområde (tillsvidareanställda) 106 98 Dalarna 17 24% 16 35% Gävleborg 15 33% 14 36% Jämtland 18 22% 20 24% Norrbotten 14 43% 11 45% Västerbotten 22 27% 18 17% Västernorrland 17 35% 19 42% Retail 3 67% - - Central enhet (tillsvidareanställda) 50 50 Huvudkontoret 50 60% 50 59% Kommentar: Tillsvidareanställda uppdelade på Affärsområde och Huvudkontor Sida 5 av 14

INTRESSENTER 102-42 IDENTIFIERING AV INTRESSENTER, 102-44 ÄMNEN SOM TAGITS UPP AV INTRESSENTER Våra viktigaste intressentgrupper är medarbetare, styrelse, ägare, hyresgäster, analytiker och leverantörer samt de samhällen där vi är verksamma. Inför framtagandet av vår hållbarhetsstrategi kompletterade vi vår löpande intressentdialog med intervjuer och enkäter. Såhär genomfördes den fördjupade intressentdialogen: Telefonintervjuer med ett antal större hyresgäster som redan idag ställer höga krav på vårt hållbarhetsarbete. Dessa krav kommer med stor sannolikhet att ställas av fler inom en överskådlig framtid. Telefonintervjuer med de analytiker som följer oss. Intervjuer med ett slumpmässigt urval av våra medarbetare. Enkätundersökningar skickades ut till våra 40 största leverantörer, alla medarbetare, hela styrelsen samt till de analytiker som deltog i intervjuerna. Den årliga NKI-enkäten, som skickas ut till ca 20 procent av våra hyresgäster, kompletterades med ett avsnitt om hållbarhet, för att fånga upp fler hyresgästers åsikter. Utifrån denna fördjupade intressentdialog har vi gjort en sammanställning av vilka hållbarhetsfrågor som är viktiga för våra intressenter, och alltså viktiga för oss att arbeta aktivt med. Bland annat bekräftades att kundnöjdhet är en viktig fråga för både interna och externa intressenter. Kundrelationer är något vi arbetar aktivt med för att bli ännu bättre på. Sida 6 av 14

LEDNING 102-40 INTRESSENTLISTA, 102-43 INTRESSENTKOMMUNIKATION Nedan redovisas en sammanställning av de dialoger vi löpande för med olika intressenter, vilka som är de prioriterade hållbarhetsfrågorna samt hur vi adresserar dessa. INTERNA INTRESSENTER MEDARBETARE STYRELSE ÄGARE EXTERNA INTRESSENTER HYRESGÄSTER ANALYTIKER LEVERANTÖRER SAMHÄLLE * dios.se, Facebook, LinkedIn, Instagram DIALOGRUM FREKVENS PRIORITERADE HÅLLBARHETSFRÅGOR HUR VI ADDRESSERAR VI OMRÅDET Medarbetarsamtal NMI-undersökning Kick-off Intranät Styrelsemöten Årsstämma dialog Finansiella rapporter Roadshows Kvartalspresentationer Årsstämma Hyresgästmöten NKI-undersökning Serviceanmälan Egna kanaler* Finansiella rapporter Kvartalspresentationer Årsstämma Kapitalmarknadsdagar Egna kanaler* Upphandling av avtal dialog Egna kanaler* Centrumföreningar Företagsnätverk Egna kanaler* 2 per år Årligen Årligen Månadsvis Årligen Kvartalsvis Kvartalsvis Årligen Årligen Kvartalsvis Kvartalsvis Årligen Årligen Långsiktigt hållbar affärsmodell Personlig och professionell utveckling Arbetsmiljö Energieffektivisering Långsiktigt hållbar affärsmodell Styrning och rapportering Regelefterlevnad Hållbar och långsiktig ekonomisk avkastning Effektivt resursutnyttjande Energieffektivisering Säkerhet och hälsa Affärsetik Ekonomisk lönsamhet Långsiktigt strategiska beslut Transparens Affärsetik Resursutnyttjande Hållbar stadsutveckling Sysselsättning Minimera miljöpåverkan Integration Goda arbetsvillkor Diös IF Arbetsmiljörondering Hälsofrämjande åtgärder Utvecklingssamtal Uppförandekod och värdegrund Hållbarhetsredovisning enligt GRI Utbildning och kompetens Effektiv riskhantering Stabil och långsiktig totalavkastning Bolagsstyrning Tillväxt Effektiv riskhantering Energiprojekt översyn Projektutveckling Uppförandekod och värdegrund Transparent informationsgivning Stabil och långsiktig totalavkastning Effektiv riskhantering Uppförandekod för leverantörer Utveckling av krav vid upphandling Omvandling av vakanta lokaler Förbättra förutsättningarna för företag att finna lokaler på våra orter Arbeta utifrån hållbarhetsstrategi och miljömål Praktikplatser och studentsamarbeten Sponsring UF Sida 7 av 14

RAPPORTERINGSPROFIL 102-47 VÄSENTLIGA ASPEKTER Under 2016 genomfördes en väsentlighetsanalys för att identifiera våra viktigaste hållbarhetsaspekter och besluta vilka GRI-indikatorer och mätpunkter som vi bör rapportera kring. Analysen bestod dels av en marknadsanalys av hur andra bolag arbetar med dessa frågor och genom en fördjupad intressentdialog för att fånga upp aspekter från olika perspektiv. Utifrån det bakgrundsmaterial vi fick från väsentlighetsanalysen genomfördes ett antal workshops med koncernledning och ett antal andra funktioner i organisationen där väsentliga aspekter identifierades och ett antal GRI-indikatorer prioriterades för rapportering. PRIORITERADE GRI-INDIKATORER ENERGI ANSTÄLLNING OCH ARBETSVILLKOR 302-1,3 Energianvändning 403-1, 3 Anställdas hälsa och säkerhet 303-1 Vattenanvändning 404-1, 3 Kompetensutveckling för anställda 305-1, 2, 3, 4 Utsläpp 405 1 Mångfald och jämställdhet CRE 1, 2, 3, 4 Intensitet energi, vatten och utsläpp CRE 6 Ledningssystem för hälsa och säkerhet EKONOMI OCH ANTIKORRUPTION PRODUKTANSVAR 201-1 Ekonomiskt resultat CRE 8 Certifieringar 205-2, 3 Antikorruption Sida 8 av 14

4. ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR HÄLSA OCH SÄKERHET 403-2 SJUKFRÅNVARO Tabellen finns under EPRA: Social Measurements s. 12 Inga dödsfall har inträffat. Vid förekomst av tillbud eller arbetsrelaterade olyckor rapporteras det enligt fastställda rutiner. Tillbud och olyckor rapporteras in till HR-avdelningen som i sin tur rapporterar vidare till arbetsmiljöverket och försäkringskassan. Statistiken redogör inte för sjukfrånvaro av eventuell psykisk- och fysisk ohälsa kopplat till arbetssituation. Orsaken till exempelvis stressrelaterad sjukdom kan vara svår att fastställa om individen själv inte uttrycker att det beror på arbetssituation därför sätts åtgärder in vid sjukdom, arbetsrelaterad eller ej. Diös arbetsgivareerbjudande ger även alla tillsvidareanställda rätt till en kostnadsfri sjukvårdsförsäkring som kan nyttjas vid behov av kontakt med sjukvård. UTBILDNING 404-3 UTVECKLINGSSAMTAL Tabellen finns under EPRA: Social Measurements s. 12 Statistiken kommer från NMI-undersökningen där detta finns med som en fråga. MÅNGFALD OCH LIKA MÖJLIGHETER 405-1 SAMMANSÄTTNING AV FÖRETAGET 405-1 Sammansättning av styrelse och andra anställda uppdelat i personalkategorier, kön och åldersgrupp 2017 2016 Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Styrelse 5 40% 5 40% - Varav under 30 år 0 0% 0 0% - Varav 30-50 år 1 0% 1 0% - Varav över 50 år 4 50% 4 50% Tjänstemän 116 51% 115 54% - Varav under 30 år 6 50% 9 67% - Varav 30-50 år 89 56% 84 60% - Varav över 50 år 21 29% 22 27% Kollektivanställda 40 5% 39 5% - Varav under 30 år 7 14% 5 20% - Varav 30-50 år 22 5% 21 5% - Varav över 50 år 11 0% 16 0% Totalt antal anställda 156 st 154 st Kommentar: Tillsvidareanställda (2016 använde vi totalt antal anställda inte bara tillsvidare) Sida 9 av 14

5. EPRA: ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY MEASURES measures Energy Absoute performance (Abs) Total portfolio Diös Fastigheter Total Performance by asset type (LfL) Offices Industrial/Warehouse Retail Residential Other 2016 2017 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change Elec-Abs, Elec - LfL DH&C-Abs, DH&C-LfL Fuels-Abs, Fuels-LfL MWh MWh Energy-Int kwh/sqm Energy intensity Nº of applicable properties % Electricity District heating and cooling Fuels Energy Total landlord-obtained electricity 80 799 95 040 99 026 95 040-4% 44 287 42 310-4% 11 448 11 437 0% 27 699 26 078-6% 4 587 4 425-4% 11 005 10 790-2% Proportion of landlord obtained electricity from renewable sources Total landlord-obtained district heating and cooling Proportion of landlord obtained district heating and cooling from renewable sources 100% 100% 124 828 141 736 143 410 141 470-1% 64 655 62 837-3% 18 208 18 584 2% 29 250 29 566 1% 15 888 15 833 0% 15 409 14 649-5% 99% 97% Total landlord-obtained fuels 0 0 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% Proportion of landlord obtained fuels from renewable sources - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total energy use 205 627 236 776 242 436 236 510-2% 108 942 105 147-3% 29 656 30 021 1% 56 949 55 644-2% 20 475 20 259-1% 26 414 25 439 0% Total energy use (Degree day corrected) 209 099 242 387 246 666 242 119-2% 111 050 107 812-3% 30 172 30 759 2% 57 728 56 852-2% 20 773 20 734 0% 26 942 25 962-4% Energy building intensity (Degree day corrected) Energy and associated GHG disclosure coverage Proportion of energy and associated GHG estimated 169 167 170 167-2% 163 159-2% 143 146 2% 190 185-3% 182 181 0% 197 190-4% CRE 1 285 of 285 287 of 313 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - GRI 302-1 GHG-Dir-Abs GHG-Dir-LfL GHG-Indir-Abs GHG-Indir-LfL GHG-Int measures Tonnes CO2e kg CO2e /sqm Greenhouse gas emissions Absoute performance (Abs) Total portfolio Diös Fastigheter Total Performance by asset type (LfL) Offices Industrial/Warehouse Retail Residential 2016 2017 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change Direct Scope 1* 97 114 97 114 18% - - - - - - - - - - - - - - - GRI 305-1 Indirect Scope 2 4 762 5 823 5 819 5 806 0% 2 719 2 735 1% 708 735 4% 1 120 1 108-1% 803 749-7% 470 478 2% GRI 305-2 Indirect Scope 3* 39 71 39 71 82% - - - - - - - - - - - - - - - GRI 305-3 GHG emissions intensity Scope 1 and 2 emissions 3,62 4,09 3,33 4,09 23% 3,98 4,02 1% 3,36 3,49 4% 3,68 3,60-2% 7,02 6,55-7% 3,44 3,50 2% GRI 305-4 Other Water-Abs Water-LfL measures Water Absoute performance (Abs) Total portfolio Diös Fastigheter Total Performance by asset type (LfL) Offices Industrial/Warehouse Retail Residential 2016 2017 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change m 3 Municipal water 538 550 618 901 620 646 615 822-1% 230 683 235 491 2% 55 155 49 533-10% 145 435 142 729-2% 119 813 115 064-4% 69 560 73 004 5% GRI 303-1 Water-Int m 3 /sqm Building water intensity 0,41 0,43 0,43 0,42-1% 0,34 0,35 3% 0,26 0,23-10% 0,48 0,46-3% 1,05 1,01-4% 0,51 0,54 5% CRE 2 Other Nº of applicable properties * Scope 1 and 3 presents emissions from cars and travelling and are there for not relevant for segmentation. 274 of 285 287 of 313 - Sida 10 av 14

measures Energy Absoute performance (Abs) Total portfolio Diös Fastigheter Total Performance by geography (LfL) Dalarna Gävleborg Västernorrland Jämtland Västerbotten 2016 2017 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change Norrbotten Elec-Abs, Elec - LfL DH&C-Abs, DH&C-LfL Fuels-Abs, Fuels-LfL MWh MWh Energy-Int kwh/sqm Energy intensity Nº of applicable properties % Electricity District heating and cooling Fuels Energy Total landlord-obtained electricity 80 799 95 040 99 026 95 040-4% 17 823 17 298-3% 10 412 9 915-5% 15 709 14 872-5% 17 377 17 163-1% 17 078 16 610-3% 20 627 19 182-7% Proportion of landlord obtained electricity from renewable sources Total landlord-obtained district heating and cooling Proportion of landlord obtained district heating and cooling from renewable sources 100% 100% 124 828 141 736 143 410 141 470-1% 24 645 24 749 0% 15 909 15 760-1% 14 554 15 110 4% 36 314 36 291 0% 29 265 26 784-8% 22 723 22 775 0% 99% 97% 97% - 97% - 99% - 98% - 99% - 97% - 93% - Total landlord-obtained fuels 0 0 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% Proportion of landlord obtained fuels from renewable sources - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total energy use 205 627 236 776 242 436 236 510-2% 42 468 42 047-1% 26 321 25 675-2% 30 263 29 983-1% 53 690 53 454 0% 46 343 43 394-6% 43 350 41 957-3% Total energy use (Degree day corrected) 209 099 242 387 246 666 242 119-2% 43 442 43 159-1% 26 806 26 483-1% 31 069 31 077 0% 53 789 53 997 0% 47 530 44 451-6% 44 030 42 952-2% Energy building intensity (Degree day corrected) Energy and associated GHG disclosure coverage Proportion of energy and associated GHG estimated 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 169 167 170 167-2% 165 164-1% 136 134-1% 145 145 0% 186 187 0% 179 167-6% 200 195-2% CRE 1 285 of 285 287 of 313 98% - 98% - 100% - 99% - 99% - 98% - 96% - 0 0 0 0-0 0-0 0-0 0-0 0-0 0-0 0 - GRI 302-1 GHG-Dir-Abs GHG-Dir-LfL GHG-Indir-Abs GHG-Indir-LfL GHG-Int measures Tonnes CO2e kg CO2e /sqm Greenhouse gas emissions Absoute performance (Abs) Total portfolio Diös Fastigheter Total Dalarna Gävleborg Västernorrland Performance by geography (LfL) 2016 2017 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change Direct Scope 1* 97 114 97 114 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - GRI 305-1 Indirect Scope 2 4 762 5 823 5 819 5 806 0% 1 023 1 033 1% 410 430 5% 1 411 1 360-4% 1 138 1 141 0% 1 211 1 203-1% 627 639 2% GRI 305-2 Indirect Scope 3* 39 71 39 71 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - GRI 305-3 GHG emissions intensity Scope 1 and 2 emissions 3,62 4,09 3,33 4,09 23% 3,88 3,92 1% 2,08 2,18 5% 6,59 6,35-4% 3,94 3,96 0% 4,55 4,52-1% 2,85 2,91 2% GRI 305-4 Jämtland Västerbotten Norrbotten Water-Abs Water-LfL measures Water Absoute performance (Abs) Total portfolio Diös Fastigheter Total Performance by geography (LfL) Dalarna Gävleborg Västernorrland Jämtland Västerbotten 2016 2017 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change 2016 2017 % change m 3 Municipal water 538 550 618 901 620 646 615 822-1% 96 974 103 101 6% 78 135 70 618-10% 82 888 82 669 0% 165 158 158 787-4% 91 177 92 902 2% 106 314 107 745 1% GRI 303-1 Water-Int m 3 /sqm Building water intensity 0,41 0,43 0,43 0,42-1% 0,37 0,39 6% 0,40 0,36-10% 0,39 0,39 0% 0,57 0,55-4% 0,34 0,35 2% 0,48 0,49 1% CRE 2 Norrbotten Nº of applicable properties * Scope 1 and 3 presents emissions from cars and travelling and are there for not relevant for segmentation. 274 of 285 287 of 313 - Sustainability certified buildings measures Total portfolio Miljöbyggnad EU Green Building BREEAM In-Use Total sustainability certified assets 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 % change Cert-tot Total number Number of certified assets 1 2 3 10 0 2 4 16 300% Certified area (sqm) 3 534 12 464 43 038 94 407 0 19 036 46 572 125 907 170% CRE 8 % Certified area, share of total portfolio % 0,3% 0,8% 3,2% 6,1% 0,0% 1,2% 3,4% 8,1% 136% Sida 11 av 14

6. EPRA: SOCIAL PERFORMANCE MEASURES Social Performance Measures measure Corporate Performance Total number of employees Male employees Female employees 2016 2017 2016 2017 2016 2017 indicator Board of Directors 5 5 3 3 2 2 60% 60% 40% 40% Diversity-Emp Total number, % Total employees, Employee ratio Group Management Officials 5 5 115 116 4 4 1 1 80% 80% 20% 20% 53 57 62 59 46% 49% 54% 51% GRI 405-1 Care takers etc. 39 40 37 38 2 2 95% 95% 5% 5% Emp-Dev Direct employees 80% 81% 85% 85% 76% 79% GRI 404-3 Emp-Turnover Total number, % Total employees, Employee ratio Employee hires Employee turnover 19 33 10 26 9 9 12% 20% 11% 26% 14% 15% 21 20 12 12 9 6 13% 12% 13% 12% 14% 10% GRI 401-1 Total number Injury rate (IR)* 4 1 - - - - Occupational disease rate (ODR)* - - - - - - H&S-Emp % Lost day rate (LDR) Direct employees 0% 0% 0% 0% 0% 0% GRI 403-2 Absentee rate (AR) 2,6% 2,8% 1,7% 1,3% 3,0% 4,9% Total number Fatalities 0 0 0 0 0 0 *See p.9 for comments about injury rate and occupational disease rate Training and development measure 2016* 2017 indicator Total number Direct employees 2 580 3 200 Direct employees 17 19 Emp-Training Average number of hours Total employees Female employees - 8 Officials - 9,6 GRI 404-1 Care takers etc. - 50,6 * Breakdown by category of staff and gender was not made in 2016 Asset health and safety measure 2016 2017 indicator H&S-Asset % % of assets 100% 100% GRI 416-1 H&S-Comp Total number Number of incidents 0 0 GRI 416-2 Sida 12 av 14

7. EPRA: GOVERNANCE PERFORMANCE MEASURES Diös Fastigheter governance performance measures finns i bolagstyrningsrapporten (Årsredovisning 2017). EPRA CODE Gov-Board p. 97 (GRI 102-22) Gov-Selec p. 93-94 (GRI 102-24) Gov-Col p. 94 (GRI 102-25) Sida 13 av 14

8. EPRA sbpr INDEX EPRA-code GRI Standard Reference Environmental Sustainability Performance Measures Elec-Abs Total electricity consumption 302-1 p. 10-11 Elev-LfL Like-for-like total electricity consumption 302-1 p. 10-11 DH&C-Abs Total district heating & cooling consumption 302-1 p. 10-11 DH&C-LfL Like-for-like total district ehating & cooling consumption 302-1 p. 10-11 Fuels-Abs Total fuel consumption 302-1 p. 10-11 Fuels-LfL Like-for-like total fuel consumption 302-1 p. 10-11 Energy-Int Building energy intensity CRE1 p. 10-11 GHG-Dir-Abs Total direct greenhouse gas (GHG) emissions 305-1 p. 10-11 GHG-Indir-Abs Total indirect greenhouse gas (GHG) emissions 305-2 p. 10-11 GHG-Int Greenhouse gas (GHG) emissions intensity from building energy consumption CRE3 p. 10-11 Water-Abs Total water consumption 303-1 p. 10-11 Water-LfL Like-for-like total water consumption 303-1 p. 10-11 Water-Int Building water intensity CRE2 p. 10-11 Cert-Tor Type and number of sustainably certified assets CRE8 p. 11 Social Performance Measures Diversity-Emp Employee gender diversity 405-1 p. 6 Diversity-Pay Gender pay ratio 405-2 p. 6 Emp-Training Employee training and development 404-1 p. 6 Emp-Dev Employe performance appraisals 404-3 p. 6 Emp-Turnover New hires and turnover 404-1 p. 6 H&S-Emp Employee health and safety 403-2 p. 6 H&S-Asset Asset health and safety assessments 416-1 p. 6 H&S-Comp Asset health and safety compliance 416-2 p. 6 Governance Performance Measures Gov-Board Composition of the highest governace body 102-22 p. 13, ÅR p.97 Gov-Selec Process for nominating and selevting the highest governance body 102-24 p. 13, ÅR p.93-94 Gov-Col Process for managing conflicts of interests 102-25 p. 13, ÅR p.94 Sida 14 av 14