POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET

Relevanta dokument
Hungerprojektets kodrapport 2012

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Offentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig

FRIIs kvalitetskod. Kodmall. Följer Följer inte Förklaring Hur informationen finns tillgänglig. 1.1 Organisationens värdegrund

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Suicide Zeros insamlingspolicy

Vi står inte i beroendeförhållande till någon större aktör. Internt tillgänglig samarbetspartner. dokumentation 2.3 Betydande samarbetspartner

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1

Blomsterfondens kodrapport 2012

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

I förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar

Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.

Insamling och gåvopolicy

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner

Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT Högbergsgatan 31A Stockholm Tel:

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

Arbete med ny hemsida/blogg är beslutad och skall påbörjas inom kort

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

9. Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Staffan Josephson Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Världsnaturfonden WWFs riktlinjer för insamling

Kodrapport för Mind 2015

Antagen av styrelsen Reviderad senast

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014

Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr:

Insamlingspolicy för Psoriasisförbundets insamlingsverksamhet

Allmänt Styrdokument för Ågrenska Vänskapsförening

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10

Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Semcon Code of Conduct

Årsredovisning och forskningspolicy finns på webbplatsen

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

ÄMNE INSMLINGSPOLICY UNG CANCER INSAMLINGSPOLICY UNG CANCER

Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext

Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

Riktlinjer för intern kontroll och styrning

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Insamlingspolicy. Dokumentnamn Policy Insamling We Effect Dokumenttyp Governing document. Page 1 of 6. Giltigt från 27/9/2018 Gäller: Head Office

Insamlingspolicy. Bilaga 1, styrelseprotokoll Alzheimerfonden. Dokumentägare: Kicki Aldrin Dokumentansvarig: Liselotte Jansson

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Infranords uppförandekod

FRII:s Kvalitetskod. Biståndsorganisationen Hjärta till Hjärta

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Infranord AB Box Solna Tel

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Star for Life redogör nedan för organisationens efterlevnad av FRIIs Kvalitetskod. Star for Life efterlever samtliga krav i koden.

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2017

Personalpolitiskt program

FINANS- och insamlingspolicy för Nordisk Hjälp

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

Personalpolitiskt program

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

8. Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

INSAMLINGSPOLICY STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJE RUTIN

Kodrapport. Upprättad den 27 juni 2013

Tibro kommuns riktlinjer

Uppförandekod för personal på Rala

Insamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

RECRUIT IT RIGHT OCH FÖRNAMN EFTERNAMN ANSTÄLLNINGSAVTAL

Transkript:

POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET

2

Innehållsförteckning Insamling 4 5 Partners 6 Finansiering, sparande och kapitalplaceringar 7 Personal 8 9 Volontär verksamhet 9 Jäv 10 Rapportering 10 Motverka oegentligheter 10 3

1. Insamling 1.1. Allmänt Star for Lifes insamlingsarbete skall bedrivas på ett sätt som skapar förtroende hos givare. Information som ges till potentiella givare skall vara saklig och korrekt. Star for Life skall kunna beskriva, förklara och motivera sin insamlingspolicy. 1.2 Insamlingsregler 1.2.1 Insamlingsformer För att samla in pengar till verksamheten skall insamlingen ske genom följande former a) Penninginsamling b) Partnersavtal c) Gåvor d) Försäljning av varor e) Olika events 1.2.2 Insamlingens ändamål Insamlingens ändamål skall tydligt framgå vid varje specifik insamlingsaktivitet 1.2.3 Återrapportering Information skall på ett tydligt sätt ges om hur insamlade medel använts 1.2.4 Kostnader Tydlig redogörelse skall ges för kostnader i insamlingsarbetet och hur mycket som går till ändamålet. Endast skäliga kostnader får belastas insamlingsarbetet och Svensk Insamlingskonrtolls och FRIIs regler och anvisningar skall följas avseende skäliga kostnader och definition av verksamhets kostnader och intäkter. 1.2.5 Respekt för givaren Varje gåva skall alltid betraktas som frivillig. Star for Life skall visa sin respekt för givarens integritet. 4

1.2.6 Gåvor till särskilda ändamål Varje gåva som skänks till ett särskilt ändamål skall användas för just detta ändamål med avdrag för skäliga kostnader. Om detta inte är möjligt så skall givaren informeras. 1.2.7 Återbetalning av gåva Om en givare inom rimlig tid (1 månad efter inbetalning), kräver tillbaka sin gåva eller tar tillbaka sitt löfte om gåva, skall detta respekteras och ev. skänkta medel återbetalas. 1.2.8 Tacka nej till gåva Star for Life förbehåller sig rätten att tacka nej till en gåva eller samarbete som inte överensstämmer med Star for Lifes grundläggande värderingar och arbetssätt. 1.2.9 Minderåriga i insamlingsarbetet Barn under 14 år skall ej delta i insamlingsarbete under regi av Star for Life. En skola som bedriver insamling eller annan förening gör detta i skolans/föreningens namn och under deras ansvar 1.2.10 Identifikation Varje person som deltar i Star for Lifes insamlingsarbete skall visa upp en Star for Life identifiering, som visar personens rättighet att representera Star for Life i insamlingsarbetet. Skolor som samlar in medel till förmån för Star for Life har motsvarande skyldighet. 1.3 Marknadsföring Följande regler gäller vid Star for Lifes marknadsföring i insamlingsarbetet: Att ej använda formuleringar som kan ge sken av att stiftelsen saknar kostnader för insamling och administration Att ej lämna vidare givares namn till annan organisation eller företag Att ej kontraktera företag och personer i marknadsföringsarbetet som kan skada Star for Lifes rykte och värderingar Att det klart framgår att Star for Life har ett 90-konto och tillämpar FRIIs kvalitetskoder 5

2. Partners För att kunna finansiera Stiftelsens verksamhet, så har bidrag från olika partners varit en viktig finansieringskälla. För att kunna identifiera rätt partners, som både tillför kapital och mervärde för Stiftelsen, så skall följande normer tillämpas: Partners verksamhet skall inte strida mot Star for Lifes grundläggande principer såsom politiskt och religiöst obunden stiftelse Partners verksamhet skall präglas av likavärdes principen oavsett hudfärg, kön eller sexuell läggning Avtal skall upprättas med varje partner, där resp. partners skyldigheter och rättigheter tydligt anges Vid val av partners så skall en långsiktighet av partnerskapet eftersträvas och där båda partner skall gynnas av det ingångna avtalet 6

3. Finansiering, Sparande och Placeringsstrategi 3.1. Finansiering Enligt Star for Lifes stiftelseförordnande så skall Star for Lifes verksamhet finansieras enligt följande rangordning: a) Genom skriftliga erbjudanden till Dan Olofsson, Maths O Sundqvist och Jan Barchan samt de bolag och organisationer som de företräder b) Genom annonsering till allmänheten c) Förutom det som anges i stiftelseförordnandet, så skall en aktiv informations verksamhet bedrivas för att sprida information om stiftelsens ändamål och målgrupp, för att locka till sig externa finansiärer bland andra företag, organisationer samt föreningar än de som beskrivs under punkt 1. 3.2 Sparande För att säkerställa stiftelsens långsiktiga åtagande, skall stiftelsens mål på sikt vara att ha ett eget kapital, som motsvarar minimum 15 % av årsomsättningen samt som maximum ett kapital som motsvarar 30 % av årsomsättningen. Om dessa mål underskrids eller överskrids så skall styrelsen fatta beslut om särskilda åtgärder för att uppnå målen. 3.3 Placeringsstrategi Insamlade medel skall förvaltas på ett sådant sätt, så att de uppfyller följande grundläggande kriterier: Att de är tillgängliga för omedelbart behov Att det ingångna värdet ej försämras eller riskerar att försämras Att det placeras med finansinstitut med gott renommé och som skyddas av statlig insättningsgaranti Att bästa möjliga avkastning eftersträvas Med iaktagande av ovanstående kriterier, så skall följande placeringsalternativ tillämpas: Bankmedel med en avkastning, som skyddar det reella värdet Räntebärande obligationer Statens olika placeringsalternativ 7

4. Personal Allmänt: För att Stiftelsens verksamhet skall kunna bedrivas på ett effektivt och ändamålsenligt sätt, så är rekryteringen av kompetenta och engagerade medarbetare en viktig förutsättning. 4.1 Anställning av personal Följande kriterier gäller vid anställningar: Den anställde skall respektera Stiftelsens grundläggande principer såsom religiöst och politiskt obunden organisation All anställning skall ske enligt likavärdesprincipen, d.v.s utan diskriminering p.g.a hudfärg, kön, ålder eller sexuell läggning Mångfald och gender fördelning skall eftersträvas Anställningsavtal skall upprättas där arbetstider, lönesättning, rättigheter och skyldigheter, arbetsbeskrivning och uppsägningsregler skall tydligt anges. 4.2 Kompetensutveckling För att kunna utveckla Star for Lifes verksamhet så krävs det att de anställdas kompetens svarar mot verksamhetens mål och visioner. Därför skall Stiftelsen se till så att alla nyanställda får en kvalificerad introduktion och relevant utbildning för att klara av sitt nya uppdrag. För samtliga anställda så skall en särskild kompetensutvecklingsplan upprättas, där lämplig utbildning/ träning specificeras med angivande av när och hur utbildningen skall genomföras. 4.3. Utvärdering För att garantera att de anställda fungerar i sina funktioner och att de förstått sin befattningsbeskrivning, så skall fortlöpande utvecklingssamtal äga rum. Dessa samtal skall protokollföras och ett ex. skall ges till den anställde, emedan ett ex. förvaras i Stiftelsens personalpärm. 4.4. Rekrytering av frivilliga För speciella kampanjer och aktiviteter, där personal tillfälligt behöver rekryteras, skall Stiftelsen erbjuda personer med ett starkt visat intresse för Star for Life en tillfällig anställning. Ett avtal skall upprättas, där följande punkter skall beaktas: 8

a) Tidsperioden för uppdraget b) Specifikation av förväntad arbetsinsats c) Anställningens art d) Uppförande regler e) Skyldigheter och rättigheter f) Ev. förmåner g) Arbetsplats och tid 4.5. Uppförande regler För att värna om Star for Lifes renommé och vårda dess varumärke, så skall samtliga anställda samt frivilliga medarbetare underteckna ett avtal om särskilda uppförande regler. Dessa regler skall innehålla följande: Respekt för Star for Lifes grundläggande principer och mål Respekt för likavärdesprincipen avseende medarbetares kön, ålder, hudfärg samt sexuella läggning Respekt och ansvar för arbetstider och arbetsbeskrivning Respekt för sekretess regler Respekt för medarbetare och Star for Lifes intressenter Ansvar för Star for Lifes policies och regler Lojalitet mot arbetsgivaren 5. Volontär verksamhet Star for Life arbetar idag i viss utsträckning med frivilliga medarbetare (volontärer). Omfattningen är relativt ringa och i det fall detta sker sluts individuella avtal. Volontärer som vistas på Star for Lifes arbetsplatser omfattas av regler, lagar och tillämpliga försäkringar. 9

6. Regler för Jäv situationer Beslut som berör närstående personer skall göras av ojäviga beslutsfattare och protokollföras med angivande av vilka som ej deltog i beslutet och anledningen härtill. 7. Rapportering För att garantera att en löpande uppföljning av Star for Lifes verksamhet sker så skall följande rapporter utarbetas: Typ av rapport Verksamhets budget förslag Koncern budget förslag Cash flow budget förslag Verksamhets plan Verksamhets budget uppföljning Ekonomisk helårsprognos Cash flow budget uppföljning Koncern budget uppföljning Verksamhets plan uppföljning Projekt rapporter Frekvens Senast oktober Senast oktober Senast oktober Senast oktober Kvartalsvis Kvartalsvis Kvartalsvis Kvartalsvis Kvartalsvis Kvartalsvis 8. Motverkande av oegentligheter För att kunna ha en god intern kontroll och sträva efter att oegentligheter ej förekommer och förvissa oss om att en löpande kontroll äger rum för att motverka oegentligheter, så har en särskild finansiell och administrativ manual framtagits och som skall användas som ett arbetsredskap för att motverka oegentligheter och för att garantera en god löpande intern kontroll. 10

POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET