SLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April 2004 - Januari 2008 Förenade Regionala Initiativtagare Startar Kampen Birgitta Johansson, processledare Anna-mari Ruisniemi, processassistans
Bakgrund Förstudie av TCO Norrbotten med start i augusti år 2003 Antalet sjukskrivna i länet hade fördubblats från år 1996 till år 2002 Syftet med förstudien var att utreda förutsättningarna och villkoren för ett länsövergripande samverkansprojekt kring hälsa och utveckling i Norrbotten Avsiktsförklaringen för Hälsa och utveckling i Norrbotten
Antal sjukskrivna år 1996-2002 i Norrbotten 15000 Antal 10000 5000 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 År Totalt Kvinnor Män
Avsiktsförklaringen dec 2003 All utveckling bygger på kreativa och produktiva människor. Friska norrbottningar är en förutsättning för välfärd och tillväxt i länet. Med de nationella folkhälsomålen som vägledande samlar vi alla goda krafter för hälsa och utveckling i Norrbotten. Vi vill skapa bilden av Norrbotten som ett attraktivt län för människor och företag att verka och leva i. Vårt gemensamma mål är att halvera sjukfrånvaron fram till år 2008! Vi avser att samarbeta över organisationsgränserna samt att ta ansvar för att våra egna organisationer genomför konkreta åtgärder för att nå målet.
Avsiktsförklaringen Unik regional målsättning Unik aktörssammansättning Folkhälsomålen som vägledare Hållbar utveckling hälsa som tillväxtfaktor Regeringens nationella mål för ökad hälsa i arbetslivet som effektmål; halverad sjukfrånvaro fram till år 2008 Samarbete över organisationsgränser samt egna konkreta insatser
Vägledande folkhälsomål
FRISK-aktörer
Tillsammans kan vi göra mer Arbetsmiljöverket Länsstyrelsen Landstinget Kommunerna Näringslivet Universitetet Intresseorganisationer Länsarbetsnämnden Försäkringskassan
Allas insats behövs och spelar roll Attityder och framtidstro individer och samhälle Egna konkreta åtgärder inom organisationen Samverkan över organisationsgränser Arbetsgivaransvar Verksamhetsansvar Samhällsansvar
Samspel mellan individ och samhälle BOENDE Intresseorganisationer och grupper Familj och vänner INKOMST En person ARBETE Hälso- och sjukvård Samhällsservice och grupper UTBILDNING
Organisationers sätt att förhålla sig till hälsa En framgångsrik organisation tillämpar strategier för att främja hälsa En medveten organisation identifierar och förebygger ohälsa En reaktiv organisation identifierar och åtgärdar ohälsa genom sjukvård och rehabilitering Från: WHO s Good Practice in Occupational Health services, A contribution to Workplace health
Utvecklingslinjer Ledarskap - Det finns en tydlig koppling mellan hälsofrämjande ledarskap, chefernas attityder, krav, mål och tydlighet, och sjukfrånvaron. Arbetsmiljö - Alla arbetsplatser ska ha en hälsofrämjande organisation och miljö. Högsta möjliga säkerhet och trygghet för medarbetaren ska garanteras. Livsstil - Förändra attityder och bidra till att den enskilde norrbottningen själv aktiverar sig för en bättre hälsa.
Metod Processorienterat arbete Länssatsning/Kampanj KASAM Känsla av samhörighet Delaktighet Kommunikation Återkoppling Mötesplatser Nätverk
Norrbottensvärden Statistik med vårt länsperspektiv som: motiverar vägleder ökar trovärdigheten i vårt uppdrag Vägledande material orsaker till ohälsan i Norrbotten hur ska vi komma tillrätta med den höga sjukfrånvaron
Norrbottensvärden motiverar Förändring ohälsotal sjukpenning kvinnor-män 200709 jmf 2002 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Pajala HaparandaÖvertorneåKalix Riket Kiruna NorrbottensÖverkalix Luleå Jokkmokk Älvsbyn Gällivare Arvidsjaur Piteå Boden Arjeplog 2521 2583 2518 2514 0000 2584 2500 2513 2580 2510 2560 2523 2505 2581 2582 2506 200212 - Kvinnor 15,2 12,9 14,6 19,5 20,9 23,1 26,9 26,8 26,3 29,9 28,7 29,2 30,5 33,8 31,4 35 200212 - Män 10,6 11,9 15,3 11,3 12,6 15 15,5 18,7 14,5 18,9 17,6 18,7 14,7 17,4 16,8 22,2 200709 - Kvinnor 6,4 9,1 11,1 11,8 12 12,9 14,2 11,4 15,6 9,5 12,7 13,3 17,2 14 19 11,3 200709 - Män 4,5 7,2 6,4 7,8 7,3 6,6 7,8 7,7 8,7 7,5 8,4 7,2 8,8 7,1 8,5 8,3
Orsaker till den höga sjukfrånvaron i Sverige Enligt Arbetslivsinstitutet 2005 1. Slimmade organisationer och minskad tolerans mot lågpresterande 2. Brister inom sjukförsäkringssystemet 3. Dold arbetslöshet 4. Åldrande arbetskraft
FRISK-arrangemang Processkansliet FRISK-kommittén Norrbottens Folkhälsodag Seminarier och konferenser Mötesplatser Bilden av friska Norrbotten FRISK-priser
FRISK-priser Synliggör förbättringsarbetet i kommunerna Stimulerar samarbetet på lokal nivå Årets FRISK-kommun Årets FRISK-pristagare
FRISK-pristagare År 2005 Gällivare Kommun Arbetsgivarringen Initiativet År 2006 Haparanda Stad SverigeFinska Folkhögskolan År 2007 Arjeplogs kommun Bo Henricson
Arjeplog har bäst resultat 2002 målvärde 2008 maj-07 % av 2002 Arvidsjaur 91525 45763 54114 59,1% Arjeplog 55469 27735 20117 36,3% I mål Jokkmokk 87364 43682 33890 38,8% I mål Överkalix 53791 26896 24318 45,2% I mål Kalix 166868 83434 108807 65,2% Övertorneå 50043 25022 28550 57,1% Pajala 51285 25643 22473 43,8% I mål Gällivare 291755 145878 128959 44,2% I mål Älvsbyn 120893 60447 59795 49,5% I mål Luleå 963438 481719 612238 63,5% Piteå 660494 330247 303043 45,9% I mål Boden 425124 212562 262131 61,7% Haparanda 79003 39502 51789 65,6% Kiruna 285375 142688 152828 53,6% Norrbotten 3380427 1690214 1863049 55,1%
www.friskanorrbotten.nu Samlad processdokumentation Gemensam webbportal disponibel för alla aktörer Informationsmaterial Nyheter Omvärldsbevakning Kalendarium Nätverk Stort antal besökare
Omvärldsbevakning Lokal nivå - Folkhälsoråden Regional nivå - Regionala aktörer - Goda exempel från övriga län Nationell nivå - Regeringen - Statens folkhälsoinstitut - De nationella folkhälsomålen Internationell nivå - EU - WHO Världshälsoorganisationen
FRISK-aktörernas insatser FRISK-föredömen goda exempel Erfarenhetsutbyte Delaktighet i konferenser och seminarier Ledarskapsutbildningar Nya samarbetsformer/samarbetsytor Lyft fram hälso- och utvecklingsfrågorna på agendan Mer fokus på hälsofrämjande insatser
Effektuppföljning Tydliga effekter i datauppföljning av sjukfrånvaron med > 500 mkr lägre kostnad/år Norrbotten inte längre högsta ohälsotalen Mer uppmärksamhet för hälsofrågor i media Fler utbildningar för hälsofrämjande ledarskap Mer samarbete i insatser av betydelse för hälsans delprocess
Förändring Ohälsotalet per län och förmånstyp 60 50 40 30 20 Rehab - 200212 Rehab - 200612 Rehab - 200709 Samtliga - 200212 Samtliga - 200612 Samtliga - 200709 Sjukpenning - 200212 Sjukpenning - 200612 Sjukpenning - 200709 SA - 200212 SA - 200612 SA - 200709 10 0 Riket Gävleborgs län Västernorrlands län Jämtlands län Västerbottens län Norrbottens län 00 21 22 23 24 25
Tydliga förbättringar i alla kommuner Ohälsotalet förmån sjukpenning 30 25 20 15 10 5 0 Arjeplog Arvidsjaur Boden Gällivare Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Luleå Norrbottens län Pajala Piteå Älvsbyn Överkalix Övertorneå 200212 28,2 22,3 23,9 23,6 12,4 24,2 15,2 18,8 20,2 21 12,7 25,4 22,9 22,4 15 200512 13,8 15,2 20 14,6 9,7 15,9 11,7 13,2 15,9 15,4 9,3 17,3 14,8 13,4 12,4 200612 10,8 13,2 16,1 12 9 12 10,8 11,2 13,3 12,7 7,1 13,2 12,7 11,7 10,3 200709 9,7 12,8 13,6 10 8,1 8,4 9,7 9,6 12 10,9 5,3 10,5 10,4 9,4 8,5
Ohälsotal förmån sjukpenning 200709 olika åldergrupper 45 40 35 30 25 20 15 20-29 år - 200709 30-39 år - 200709 40-49 år - 200709 50-59 år - 200709 60-64 år - 200709 Samtliga - 200709 10 5 0 Pajala Haparanda Övertorneå Jokkmokk Överkalix Kalix Arjeplog Kiruna Riket Gällivare Älvsbyn Piteå Norrbottens län Luleå Arvidsjaur Boden 2521 2583 2518 2510 2513 2514 2506 2584 0000 2523 2560 2581 2500 2580 2505 2582
FRISK-satsningar Unik regional avsiktsförklaring/målsättning Hållbar utveckling hälsa som tillväxtfaktor Bilden av friska Norrbotten FRISK-kommittén Norrbottensvärden/vägledande material Norrbottens Folkhälsodag den 4 december www.friskanorrbotten.nu RUP:en & Folkhälsopolitiska strategin
Återkoppling med FRISK-aktörerna Hälsa en förutsättning för regional tillväxt Legitimitet Mer fokus på hälsofrämjande åtgärder Organisations- och ledarskapsutveckling Ökad samsyn och samverkan Erfarenhetsutbyte och inspiration Nya kontaktytor Vikten av bra regional och lokal statistik Behövs en sammanhållande länk
Återkoppling med kommunerna Folkhälsoråd Den politiska viljan att skapa legitimitet Budget- och verksamhetsplan Samspel med övriga samhällsaktörer Proaktivt/hälsofrämjande arbete Den lokala arbetsmarknaden Kompetensförsörjning och generationsväxling Kommunen en god arbetsplats/attraktiv arbetsgivare Ledarskapsutveckling Jämställdhet (stor ohälsa bland kvinnorna) Lokal och regional statistik
Återkoppling med kommunerna Delaktighet och inflytande Oro inför samhällsändringar skapar ohälsa Framtidstro Folkhälsa- inget sidospår för eldsjälar Det behövs en regional nivå som kan stödja det lokal arbetet samt öka medvetenheten hos beslutsfattare
Framgångsfaktorer för regionalt folkhälsoarbete Hälsa som tillväxtfaktor Hälsa en drivkraft till utveckling, FHI En gemensam regional målinriktning FRISK-kommittén Mandat/legitimitet Motivation/mötesplatser Erfarenhetsutbyte/synkronisering Resultat/återkoppling Forskning och utbildning Uthållighet/långsiktighet Länssamordning!?
Exempel på länsgrupperingar med hälsofrämjande uppdrag Jämställdhetsdelegationen Regionala partnerskapet Attraktiv region Strukturfondsdelegationen Länschefsgruppen AI-samråd
Det fortsatta arbetet för hälsa och utveckling i Norrbotten FRISK-aktörernas fortsatta arbete Individansvar Arbetsgivaransvar Verksamhetsansvar Samhällsansvar Lokala initiativ - Folkhälsoråden RUP:en Folkhälsopolitiska strategin